那你怎麼知道沒有先生產一百萬臺在賣呢？先按照你的邏輯先回答吧。100萬臺小米六的成本會是多少？小米手機的利潤率很低。按照不可能的最低價，成本兩千塊錢一部。一百萬部是多少錢？那是20個億。這一百萬部品質沒有任何問題，還好說。如果出了一點小問題需要重新上生產線會怎麼辦？成本又會增加多少？

小米生產100萬臺，可以說是一件非常不值得的事，對於小米公司來說，小米主打的是價效比，所以相應的毛利率低，別的手機廠商比如OPPO和vivo有著很大的利潤，而小米在這利潤方面不如前者。

其次，這也是小米的聰明之處，小米透過限制每一批次的數量，把自己的風險成本降到最低，如果手機出現問題，可以及時反應，把損失降到最低。拿三星的note7來說，出現了爆炸門事件，使大量這款手機積壓，銷售不動，完全變成了廢棄的時間，白白遭受損失。

還有就是資金的問題，對於一個公司來說，資金流非常重要，而且小米投資了很多小型公司和人工智慧這樣的大專案，資金分配也會影響到手機制造的資金上面。

請問為什麼要先生產100萬臺再賣？如果生產100萬臺，但是有1000萬人想買，仍然供不應求！小米本來售價就低，需要控制成本，生產100萬臺，需要前期投入大量資金。而且前期配件價格也高，成本就更高了！另外，前期，小米也很難一下拿到這麼多配件。

蘋果三星之所以敢先生產大批次產品，才開始出售，一則，全球的品牌影響力，不擔心賣不掉；二則，售價高，利潤高。即便如此，三星的note7就讓三星損失慘重，如果換作國內的手機公司，恐怕就只能倒閉了。

小米並未壟斷手機行業，除了小米手機，還有無數的手機品牌可以選擇！很多人喜歡說小米耍猴！請問，小米公司有強迫大家去搶購嗎？不去搶購就買不到手機用了？大家為何要去搶購小米呢？不過是因為小米手機的高性價比！如果其他品牌也都是這樣高性價比的手機，還需要搶購小米？或者小米把售價提高1、2千，同樣的產量，還會有人說耍猴嗎？搶不到就罵孃的，不過是一群喜歡貪便宜的人，佔不到便宜就開始罵娘了！蘋果三星需要搶購嗎？你們到是去買啊！喜歡小米，願意搶購就去搶購，不願意就去買其他品牌，這才是正常人該做的！

咋說呢，小米這麼多年的飢餓營銷，本身就不打算過早生產高配低價的機型，因為電子產品配件幾乎一天一個價的，新東西出來，老配件模組成本就低了，儘可能拖後生產就是降低成本，將自己低定價對利潤影響降到最低，大量備貨低價出貨不虧就不錯了，都是商人，賺多賺少，虧本買賣你做麼？還有飢餓營銷本身就是最好的廣告，永遠有熱度，時不時官微或者平臺推送幾點幾點新貨發售，成功吸引一波關注，畢竟人來瘋這詞不是蓋的，基本就這樣啦

其實很簡單，835晶片不足，還有就是為了搶835的首發！想用835只有小米6。倉促上市！

其次米6都說不賺錢，算成本2000好吧，一百萬就是20億！拿不出這些錢！小米並不是只賣這一款，手裡機型很多！其它的手機也要本錢生產！

100萬臺意味著要佔用小米多少現金流呢？假設每臺成本2000元（小米的毛利率很低），那就需要先投入20億元，如此多的庫存哪怕對小米這樣級別的公司也是非常危險的，一旦產品失敗，大量庫存賣不出去佔用了公司現金流，對大公司也是非常可怕的，還要向上遊企業砍單，對企業品牌打擊很大。而且低毛利率的公司很看重資產週轉率，用了5億的投入先生產一部分，賣掉後的錢再用來生產下一批手機，這樣產生的銷量差不了多少，而且電子行業成本隨著時間會遞減，後生產的手機毛利會逐漸提升，小米才能盈利。敢於前期大量備貨的企業不多，一般都是客戶忠誠度很高，或者毛利很高的企業，如蘋果，三星，ov等等。

回答這個問題之前，你要知道小米手機是盈利的，然而問題是他怎麼盈利的？小米手機一開始買的時候定價低但也只是，但是你買不到，如果想第一時候購買大多數就加價300到500。這種方式就在不大量出貨的情況下保持手機熱度，讓大家心裡都想要這款手機。過了幾個月後小米開始大量出貨，為何過幾個月開始大量出貨呢？因為過幾個月後，手機供應鏈的零部件降價了，這個時候由於保持了手機熱度，手機依然能買的很好，這是個很聰明的方法

忽略了一個事情，小米6中框一個月產量3000個，100萬臺要等20多年，目前配置一年就過時，可見問題在時間上。

蘋果每年都是先生產9000萬臺以上再開賣，那為什麼就能行了富士康先生產一年再買為什麼都能行？說白了，耍猴就是耍猴，不要找那麼多借口。小米有幾千億現金，為什麼害怕生產20多億扯淡？

說白了主要是信心不足。信心不足1是怕壓貨。2是對產品本身的質量可能也有疑慮。3有可能集團本身的資金實在不夠充裕。

說生產一百萬臺就要20億壓進去的那是?要知道大客戶基本不是現結的。都是兩三月後才結帳。

大家可以看看三星和蘋果新品釋出後的產品都是千萬臺的現貨供應。

生產那麼多要多久才能賣完啊！小米手機其實根本不缺貨，他透過黃牛賣貨，這黃牛不是外邊的，而是他自己的黃牛。釋出2500其實大部分都是加300賣出去的，就等於他公司其實是2800賣出去的。自己官網不買幾臺就是為了造成熱銷假象。很多人看不透小米的營銷手段

說白了就是成本。1：先生產出來這麼多需要的資金太多，如果有小問題，再返工成本也太高，還有就是庫存問題。2：隨著時間的推移，晶片等配件的量產率提高，拿貨價也在逐步降低，這樣又能降低一部分成本。從這兩個方面考慮，邊賣邊生產成本低，而且發現有問題，後續的生產也可以避免

看看很多人冠冕堂皇的解釋，好像真的一樣，固然大批次生產會佔壓資金、增大庫存，但100萬臺放到銷售渠道上分分鐘被經銷商訂購一空，其實資金回籠週期很短。人家OV有那麼多線下店面，備貨都上千萬，人家都能承受的起資金壓力和庫存風險，小米連100萬臺都承受不了?至於資金和庫存成本，小米略提高一點價格就賺回來了，且這提高一點的價格，很多購買者都能接受，總比排隊搶購或從黃牛那裡加價購買來的舒心。難道小米非要違背市場規律傻到能銷售的量、能賺的錢不做。真正的原因是小米目前根本不能從高通那裡拿到那麼多的驍龍835處理器。

1.資金問題。小米現在雖然已經實現盈利，但要一次性拿出生產100萬臺手機的資金還是比較困難。畢竟小米目前要備貨的產品不只是小米6，還有其他很多小米生態鏈的產品，這些都需要小米的資金支援。

2.產品控制。現在小米的主打手機對於生產技術都有很高的要求，但小米自己又沒有生產手機的工廠，這就導致部分小米6出現後殼與金屬中框縫隙偏大等原因，這還只是小規模生產，要是生產100萬臺，產品質量可想而知。

3.技術限制。現在據說小米6的生產難點在金屬中框，這種金屬中框和其他產品的有所不同。基本上小米的每一代產品都會有不同的生產難題，之前是陶瓷後蓋。

4.製造噱頭。“得不到的才是最好的”，小米的搶購模式正好印證了這句話，很多人因為搶不到，所以更加渴望買到這部手機。這種現象也使得小米的曝光率大幅增加，這也算是為小米6免費打廣告。

5.原料緊張。小米6使用的是當下最強晶片驍龍835，而驍龍835的首批供貨本就緊張，大部分都被驍龍835的代工廠三星拿去產S8了，小米靠著和高通的關係拿到了少量晶片，短期內要生產100萬臺小米6基本無望。

6.很多第三方平臺上加價就可以買到小米6，有人說是小米勾搭黃牛在加價賣手機，但這並未得到驗證，所以具體原因無法得知，但不排除有這種可能性。

備貨100萬臺，還是實力不夠呀。以米6的價效比，銷售稍微下點功夫，1000萬也不是問題，我唯一擔心的是小米的品控。雷軍其實夠厚道的，以現在米6的配置和外觀，定價真的偏低了，弄的大家哄搶，搶不到的人反倒罵人家耍猴。

我已經在手機制造行業供職9年了，見證了智慧手機行也的蓬勃發展，也感受到了手機行業逐漸有些疲軟。常年參與手機制造過程品質、製程、維修、供應商管理方面的工作。做過蘋果手機整機及華為、小米、oppo、諾基亞、樂視等手機零部件方面的工作。

題主問的這個問題其實也是所有手機商不得不考慮的問題，發售前的備貨都是必須的，備少了，容易錯失早期銷售熱度期，備多了又擔心滯銷。到底應該備貨多少，其實要根據以下幾個方面來推算的。

一:品牌號召力影響力，這一點毋容置疑。像蘋果公司，攜喬幫主之威，擁重新定義手機之名，在全球都享有巨大的號召力(雖然目前在我國手機群狼圍攻的情況下，大幅下滑。)，前些年令國人詬病的首發國，其實也是因為蘋果的備貨不足以滿足首發訂貨需求造成的。蘋果公司的早期備貨通常都是千萬級別的，甚至在釋出會之前3個月都已經開始量產了。我國的國產品牌在這個方面尚不能匹敵蘋果公司，單品手機整個壽命期銷售達千萬級別的屈指可數。一款手機賣300萬以上銷量都可以算作比較成功了(PS:如果錘子、一加這些小眾的手機能單款賣300萬，老羅們估計嘴都樂開花了)。所以品牌號召力是放在第一位考慮的。

二:技術創新能力(包括外觀)，手機雖說現在技術門檻下降很多，但是終歸是電子科技產品。手機其實就是一個小的感測器集合體。這幾年手機行業大爆發的原因就在於智慧手機依靠植入大量的感測器而提供了更加便捷、直觀、豐富的互動方式。智慧手機與非智慧手機最大的區別，我認為不是軟體系統的差別，而是由感測器帶來的人機互動方式的徹底改變(鍵盤敲擊變成螢幕多點觸控，另外還有光感、聲感、陀螺儀、指紋識別等等這些感測器)，無論是安卓還是IOS系統其實是由感測器提升而派生出來的結果。手機發展到今天同質化現象已經很嚴重了，蘋果有點吃老本，在人機互動方面的嘗試在減少，國產機中在這方面最努力嘗試的當屬華為了，代表作magic。外觀方面的創新我不多談，食色性也。這種技術創新能力其實是人們選擇手機的根本原因，直接決定了你的品牌號召力。

三:手機商的財力，前期備貨的多少還要看這些手機公司的財力。100萬的小米6，不算前期開發成本，僅物料成本也得要十幾個億。這可是實打實的現款。雖說小米絕對有這個實力，但也是個不小的數目了，也絕非說不眨眼就能甩出去的。

四:宣傳力度&銷售方式，這是一個絕對不容忽視的因素。要說做廣告，OV兩兄弟絕對是其他品牌的標杆。加上線下的銷售方式，我敢說OPPO最近的新機絕對備貨超100萬。與OV相比，另一個極端的例子就是富士康旗下的一個手機品牌富可視，富士康可謂是製造上的巨人，宣傳上的侏儒了，這點還不如我們的格力董小姐，雖然大家都不買賬，至少我們都知道。

五:品控與供應商管理，這點需要重點說，尤其是國產手機。人類早就進入大分工時代了，幾乎稍微複雜一點的產品很難說一家公司就能全工序獨家制造。那麼品質控制，產能爬坡就能嚴重影響到一款新品的早期備貨量上。錘子手機老羅對這點應該深有體會，訂單來了，良率問題還沒完全解決，產能上不去，導致退單。也許有的人以為這種事情只會在這些小品牌上發生，以我的實際工作經驗來說，這種事情在許多大品牌甚至國際品牌手機商身上也沒少發生。尤其國內手機品牌的一些質量工程師根本不清楚品控標準制定的背後邏輯，胡亂制定標準甚至沒有標準，人為的導致零部件良率偏低。還有很多不把標準量化，以主觀來判定的。經常會出現一個檢驗員的判定結果讓一堆工程師團團轉的情況。另外供應商多級承包，甚至多達4到5級。你能想象你花5000元以上買的手機其中的一部分零部件其實是在一個極其混亂的幾十人的小作坊裡生產出來的嗎？那種感覺就好像你突然發現最喜歡吃的牛肉麵是用腳蹂出來的感覺。供應商內部的管理水平有高有低。本人最近有幸參加一家國際品牌的尚未上市的手機的供應商管理工作。該款手機其中一個不起眼的零部件的產能和品質一波三折。在這裡面摻雜著一級供應商幾個部門的勾心鬥角，而其二級供應商居然面臨倒閉的風險。一級供應商和二級供應商兩家內部管理問題共同導致多次發生逾期和品質問題，一個小零件影響整臺手機的生產。都可以拍成宮鬥戲了。像該品牌選擇這樣的供應商，你能指望備多少貨呢。這段話說的不清楚，故意的，雖然做的不好，出於職業道德，不去透漏這家國際大品牌的名字，因為這家品牌還寄希望用這款手機打個翻身仗呢。

最後吐槽一點:我們國家的人啊，別整天吹牛了，俯下心來好好的提升管理水平和技術能力吧，不要動不動說人家德國日本人品質過剩造成浪費了，先把我們品質做達標了再說品質過剩的問題吧。

上面大家說過的我就不說了，這個行業從來沒有餓死的，只有撐死的。這個撐死是啥意思呢，就是庫存。大庫存意味著容錯率太低。風險太大。比如三星Note7。如果小米6也存在致命的問題，花了幾十億屯了貨，那就都得爛在倉庫裡，小米恐怕就得倒閉了。目前業界敢於囤貨的也就三星和蘋果，說白了，家大業大玩得起。更不要說配件供貨嚴重不足的情況。

首先，個人認為，資金問題並不是很大。至少雷軍在很多公司都是有大股份的。我個人還是覺得這是利益最大化的選擇，少量投資，回本後接著生產。庫存能夠做到最低，然後銷量可以抬到最高。

渣米6連代言人都沒有，這說明什麼，沒錢！100萬臺？誰供貨，拿什麼付款？自從跑了個賈躍亭 ，很多供應商都貨款被欠，做生意的，誰還會墊資生產，這種不懂裝懂的問題就不要問了，預付款決定產量！結算週期決定銷量！就這麼顯示！什麼產能不足，都是忽悠忽悠二逼的，關鍵錢沒到位！

有可能會產生臨界反應。第一種情況，大賣，產品沒瑕疵，雷布斯周邊產品出理收縮，沒有掙到錢。第二種情況，大賣，產品存在瑕疵，瑕疵被放大化，雷布斯周邊產品出現大敗，虧了很多錢。兩種都不是作為投機商所希望見到的。吊著賣，出現瑕疵，消費者以為自已手氣不好，也讓廠機有狡辨機會。好不容易沙中壘塔，山寨機之中山寨王會倒掉的。