繼續還是放棄，要看您的實際情況而定。

如果你的經濟能夠支援您繼續創業，那是可以考慮的。

如果您的家人支援您繼續創業，或者反對您創業，這些都是需要考慮的因素。當然，最終拍板的還是您自己。

做一件事是有成本的，因為這意味著您可能會放棄做其他事情的機會。

比如您繼續創業，就放棄了就業，那您的創業是有機會成本的。

您可以根據自己的實際情況，列舉出您創業還是放棄各自的機會成本，選擇自己能夠接受的方案。

對於您個人而言，自己究竟是想要什麼，自己是最清楚的。

您提到之前兩次都創業失敗了，那到底是什麼原因呢？是自己不適合創業？還是對市場的不熟悉導致的？找到之前失敗的原因，想一想自己接下來可能會面臨的問題，有沒有解決問題的方案。

雖然說失敗是成功之母，但人的一生很短暫，既然已經失敗了兩次奉勸你還是放棄吧！換個路子也未嘗不可，打工賺錢或者找個穩定的工作也行阿！命裡有時終須有，命裡無時莫強求，任命吧！

兩次創業都失敗了。是繼續還是放棄你？應該根據你自己的實際情況來。如果說你的家境很殷實，嗯，不需要你為生計而打拼。那你可以繼續創業，完成自己的夢想。如果你上我老下有小，而你是家裡的支柱，我覺得你還是放棄踏踏實實的找一份工作，先把現實的問題解決之後，以後有能力再繼續創業。其實創業也不是每個人都適合，也不是每個人都不適合創業，一個是靠自己的腦子，還有機遇，總是來說需要天時地利人和，不是隨隨便便就能成功的。所以無論你選擇放棄，還是繼續都要根據自己的實際情況來衡量吧！

創業失敗了，很多人會因此負債累累，妻離子散，個別的還會官司纏身，甚至遭遇牢獄之災，情緒難免會處於一個低潮，這是人之常情。我們都不是聖人，很難做到“寵辱不驚”“失敗不痛”，但不能任由負面情緒蔓延，渾渾噩噩的，混吃等死！所以第一件要做的事就是去釋放壞心情和情緒，不管是唱歌還是跳舞，又或者大醉一場，只要可以發洩就ok，儘快把心情調節到一個正常狀態。釋放完自己的壞情緒和壞心情，接下來就是要整理自己的思路，只有思路清晰了，才可能尋找到下一個方向和出路。

停下來，是為了更好地出發！

從長遠看，人不能閒著；但對於創業剛失敗者，有必要讓自己閒下來一段時間，認真做一下經驗總結和反思，想清楚自己失敗的原因。是能力欠缺？資金不足？管理缺失？專案落伍？方向出錯……等等。有的時候，當局者迷旁觀者清；如果自己理不出頭緒，就找親人、朋友、先知、導師討論，請教。總之，利用閒下來的日子，搞清楚自己失敗的原因；因為如果連自己為什麼失敗都搞不清楚，死得糊里糊塗，今後不管是繼續創業還是去打工，你還會被同一塊石頭絆倒而不自知，這一點不用懷疑。

找到自己失敗的原因之後，接下來就是要針對性地查漏補缺了。如果是因為能力欠缺或者管理缺失，就要針對性地學習充實自己，儘量補齊短板；如果是因為資金不足，就要思考有沒有解決資金問題的辦法（需要特別提醒的是：除非有十足把握，不要透過借貸籌集創業資金，特別是絕對不能沾上網貸和高利貸，那根本就是萬劫不復的深淵）；更如果想要換一個方向創業，那更有很多新知識需要去了解、學習以及深入研究；如果決定放棄創業，老老實實打工，也要好好學習如何放下架子，適應職場。

從我個人的建議，如果自我評估下來打工和繼續創業是兩可之間的話，還是應該選擇繼續創業。如果僅僅因一兩次失敗就輕易放棄的話，不能算一個真正的創業者；要知道幾乎所有的功成名就的創業者，沒有哪一個是一擊而中的！

兩次創業失敗後，有沒有分析原因，是什麼原因導致失敗？我堅持繼續創業，可從下面重新認識自我。

一創業就是怎麼樣做生意，選對行業很重要。做生意講究天時地利人和，講究大氣候，現在鼓勵全民創業，行業選錯了等於失敗了一半。

二個人性格是不是適合做生意，有沒有毅力耐心，只有一路向前走，不拋棄、不放棄，才有可能成功。

三創業的路上一定要邊學邊做。創業者的心理素質一定要過硬，多看書，多交際，接觸成功人士，同時讓自己的心先靜下來，思考，選定行業方向。

四失敗是成功之母，總結經驗教訓很重要，失敗一次，離成功就又進一步了。

兩次創業失敗不算是多大的事情！我們從小走路摔了太多跤，我們不也沒有放棄過嗎？不是到後來健步如飛了。馬雲也是創業失敗過而且失敗很多次。朋友要相信自己的能力，不能有點挫折就想著放棄了！

最重的是前兩次創業失敗的原因是什麼？為什麼失敗？我們要總結原因，吸取教訓這才是最重要的。怎麼避免再次失敗才好的。

2.時間條件，你是否有足夠的時間全身心投入到創業中來，不是半職業，白天上班，晚上創業，無論是精力和付出可能是不夠的。

3.自信條件，是否家人、朋友、周圍人全力支援你的創業。如果全力支援我們就是有很好的自信心，這樣我們可以愉快的投入創業中去。如果沒有支持者我們就會有孤獨感，對我們創業者的心裡有很大的打擊，這是不利的。

4.行業條件，你選擇的創業方向是否有前景，是否有更多的機會可以去爆發，如果前景很好，我們就有勝利的籌碼了。反之發展的空間就會很小。

5.地域條件，你所選擇的創業方向地域的範圍有多大，是一個小區，一個城市，一個省還是全國還是全球。這就決定我們創業的投入多少 。有多少人吃多少飯，不能盲目擴大地域這樣可能會失敗的。

6.技能條件，你所選擇的行業是不是你熟悉的行業，你有沒有很高的行業技能，有很高行業技能能避免我們少走彎避免不必要的損失。

7.合夥人條件，現在有好多朋友創業是合夥人性質，合夥人創業一定要有必要的合夥人協議，把各自的崗位理清楚。為以後的發展創造更好的條件，不會因為內部的原因半路夭折。

8.市場條件及政府條件，創業前也做好考察調查能更好的瞭解當前的市場環境，有沒有發展有前景。還有就是你是從事行業是不是政府支援的，不是政府支援前景再好也沒有用。

個人觀點是，連續失敗後首先要總結一下自己的問題，前兩次因為什麼問題導致的失敗，那麼自己要好好反思一下，找到具體的原因，不管幹什麼行業首先自己要懂得這行情況，知己知彼百戰百勝，再一個要看看自己經濟和家庭情況在做下步打算。

每一次成功絕不是偶然的，成功的經驗不可複製，失敗的教訓難能可貴；

兩次創業失敗不算多，也許你沒那麼幸運，也許你沒做好準備，也許你能力還不夠；

馬雲堅持了那麼久，到處奔波，只能告訴自己，相信相信的力量，這是一種信仰，內心堅韌不拔，才能不死在黎明之前；

任正非中年創業，各種苦難，艱難起家，也是因為堅持；

曹德旺前期因為經營不善，別人欠債，導致關閉，因為堅持，成了世界玻璃大王

史玉柱破產後東山再起，也是因為堅持；

你兩次創業失敗，不知道你有沒有分析過？到底是因為選擇行業的問題？資金問題？管理不善？還是渠道沒開啟？先總結教訓，失敗不可怕，可怕的是我們失敗了卻不知道被什麼打敗？成功經驗不可複製，失敗教訓難能可貴；

應該先總結下失敗原因，在糾正原因，可有兩種選擇。1：先找個工作幹著，慢慢在思考下一步，找好機會再幹起來。2：不要灰心，再結再利繼續幹起來，堅持幹，調整心情，調整方法，總結經驗！

我認為繼續還是放棄要看個人情況與家庭情況，如果條件允許自然得繼續，如果條件有限我認為穩當為主。但這也不是絕對的，機遇很重要。抓住了即使你沒錢沒權都無所謂。

首先，是否放棄創業，不是以多少次作為標準的。我們首先要總結失敗的原因，有些人在總結的時候，將原因歸結於與自己無關的外部因素、環境，而沒有真正從自身尋找問題。以本人的創業失敗為例，筆者淺述下創業失敗的原因：

創業是要找到市場的機會點、找到使用者的痛點，以滿足使用者的痛點作出出發點，然後取得適當的報酬。有些創業者，並沒有從市場需求、使用者痛點出發，而是從自己的假想出發，理所當然得出的市場需求，所以在實踐中容易出現創業失敗。

找到了使用者的痛點，還需要從技術、服務及產品如何讓使用者知曉、認可、接受制定切實可行的方案。沒有標準、流程和詳細執行方案，只會想到哪做到哪，頭痛醫頭，腳痛醫腳。

創業最重要的是確保銷售能有收入進賬，不能像上軌道的企業，什麼都要遵守標準，在創業初期，只要能有收入，銷售條條框框儘量不要死板、固話，等到顧客認可、接受之後，才有議價能力。

創業失敗次數不是重要的！繼續和放棄也不是重要的。關鍵是你自己要知道你創業為什麼會失敗！

如果你找不到失敗的原因！就是再來多少次都沒有用，可能結局都會是一樣的失敗！千萬不能學什麼富貴險中求的錯誤想法。一定要把兩次創業失敗的過程重新捋一遍。一定不要把所有的過錯嫁接給別人。一定要找自身的原因！這也許太難了 ，但你也要面對！一個人要看自己的缺點是非常痛苦的，不敢坦然面對！有一個朋友他的一句話我記得非常清楚：創業最痛苦的不是虧了錢！而是不知道怎麼虧的才是最痛苦的！

我曾經經歷過創業的失敗，但是找回失敗的原因可能不是在短時間可以找到的 。現在我在管理企業的過程中才知道我創業時的短板！取長補短、沉澱自己！

不管人生經歷多少次蛻變，都是為自己的人生增加新的色彩！使自己的閱歷和力量更強大！要相信未來的自己一定會成功！

兩次創業失敗，如果還想繼續，那就總結一下過去的失敗的教訓，根據自己家庭的經濟狀況來定，有寬裕的資金，可以再去嘗試。如果條件不允許，可以先找個合適工作，先攢點錢，等遇上較好的機會，一樣可以創業。

我個人覺得繼續創業，俗話說的好失敗乃成功之母。為什麼這麼說呢，因為失敗之後同時也在其中獲取了很多經驗，至少在又一次創業當中不會犯同樣的錯誤，少走許多彎路，在經營當中知道怎麼去管理，去經營會更完善。

個人建議：短期內不能再創業。

首先，你馬上要總結前面兩次的創業為什麼會失敗，主要方向：行業選擇對不對，競爭對手多不多，消費群體怎麼樣，消費物件定位清不清楚、地理位置如何，週一至週五人員流動性如何。

其次，資金方面，你的投入預算在什麼範圍，假如創業出現資金問題，需要緊急解決你的資源夠不夠，能不能持續。

最後，建議，思考清楚自己的創業方向，對創業目標全方位瞭解，以及策劃，有50%的把握以上，在開始行動，投入與產出比一定要小，否則你盈利的機會就比較小，可以找一些相關領域的人員做些溝通以及借鑑

。

祝你好遠，希望創業成功！

當然是繼續啊，創業有賭的成分，贏了別墅嫩模，輸了下海摸魚。作為多次連續創業者，最近才把賬還完，又準備創業了。不要借錢創業。攢夠一定資金再創業

人的一生總是在成功與失敗的路上徘徊，無論是生活，感情，工作，都不可能完全一帆風順的，失敗是成功之母，而且人總是要學會成長，既然有個第一次，也會有第二次第三次，不過咱們不總是失敗，失敗總有失敗的理由，是市場瞭解不透徹，還是資金不到位，還是管理出了問題，還是受天災人禍影響，自己是當事人每次都要學會總結，每一次創業失敗的經驗教訓如果是你自己總結了出來，那麼不防可以多找手下的員工，或朋友多瞭解下，覺得問題出在哪方面，那麼這個問題或教訓現在解決了沒有，再創業是否就會避免這些問題，或者類似的問題可能會導致另外的問題發生，也就是說可能存在的聯帶效應，任何事情都正反兩面，即要學會看到正的一面，也要學會把握和處理好反的一面。

所以，作為領導者，創業者在有遠見的同時，也要看到問題之所在，儘量早發現早處理，不能因事小而不為，不能因小事而為之。如果是個人創業，那麼所有的決策權都在你手裡，營利或虧本都是在自己一念之間，如果是幾個人一起投資合夥的，那麼必須要清楚每個合作伙伴的優勢弱點，每個人都擅長做什麼，各自負責的領域必須要清楚，資金的投入及股份分成要說到清楚，或因某原因導致中途退出的，相關後果也提前明確，不然因為某人的退出直接影響大局，這就好比十個手指不一般齊，但各自有自己的長處和短處,也就是說在合夥前，把合夥的規則規定清楚，違規的處罰都規定清楚。儘量合夥雙方都能以企業的利益為重，日常的工作，在小的事情上互利互讓，在大的事情上有勇於承擔責任的擔當。應該能合作的比較愉快。不過我比較堅持，儘量不合夥做點生意的觀點。

失敗是邁向成功的階梯，在企業的運作過程中失敗是難免的，不過運氣和機遇也是很關鍵的，失敗了不要氣餒，調整市場調整方向，改變下做事方式和方法，俗話說，365行，行行都能出狀元的，總有一樣事情適合你能做好的！

回答當然是肯定的，繼續。創業失敗，應該有各方面的原因，每一次失敗就能總結一次教訓，好好反思，下次就能避免。好多成功人士都是大器晚成，失敗過多次，最終走向輝煌！

加油，不管怎麼樣都不要氣餒，多少成功的創業者在成功之前都失敗過很多次，一定要總結問題出現在哪裡，再出發時結合自身的優勢，找到突破口，總會成功的。

創業當從點點滴滴從小慢慢做到大，得看自，的能力，本錢和家庭狀況須要計算和有計劃的發展否則血本無歸，若遇失敗決不言棄，要在失敗中吸取教訓從新計劃從頭再來定能成功。