實體服裝店還是有必要存在的必要的！網路的發展，資訊差越來越短，服裝行業利潤變得透明……行業產量過升，需求途徑太多，都會影響實體銷量……在加上高昂房租，人工，拿貨渠道的層層加增都會讓實體店失去優勢……但實體店最大的好處就是讓顧客有很好的體檢感……未來，還是有實體店存在的必要！至於怎麼做好實體店，關注我！下期告訴你！

可以的，我覺得實體有優勢的，一、產品質量有保證。二、看得見摸得著不會弄虛作假。三、既買既得。特別是服裝還能試，合身才會買，這使消費者有直觀的購物體驗，也是所謂的逛街這是一種享受，還能帶上朋友親人也能拉進彼此距離！

難說，只知道現在做網上兼職副業是可以的，雖然沒有主業工資高，但是收入有一天的菜金錢是可以的，我個人認為挺不錯了。

以前的傳統服裝模式生存要很艱難了，我做服裝批發二十年，經歷了各種變遷，實體不可能取締，只能是模式的改變，世道必進，後勝於今，衣食住行，上下五千年都沒有消失，以後也不會吧！

實體店能走下去的，實體店有實體店的優勢。實體店只會變得多元化，實體店➕網上相結合的模式經營，出現兩者互補的狀態。

傳統行業受網路衝擊日趨嚴重，快遞公司業務量的不斷增加就是很好的例證。而服裝行業首當其衝，尤其從2018年開始這種狀況逐漸明顯，許多服裝店明顯不支而改換門庭，一些過去門庭若市的服裝店，現在也是冷冷清清，一落千丈。這正是目前服裝店的普遍現象，不信你可到商業街考察瞭解一下。

那麼，未未服裝店還能走下去嗎？這是一個量變的問題，是從數量向質量的轉變，大浪滔沙，去劣存優、去弱存強，一些經營不力的商戶將逐漸消失，而有眼光、有能力的服裝店更加受到人們的青睞。

這主要因為，服裝店較網店優勢在於能看得見，摸得著，顧客選購服裝首先要看面料的優劣，這樣才能放心購買。其次就是穿試方便，從大小、肥瘦、樣式、顏色等各方面都看的比較仔細，從而買到一件比較滿意的服裝。另外還有服務周到、退換貨方便等特點，下一步一些高檔服裝還是以實體店銷售為中心。

而網購圖片是一種虛擬的東西，是不俱備這些條件的，未來實體店還將是一種線上線下共同發展存在的一種趨勢。

可以走下去。網路有他的優勢，也有它的劣勢。

經營不規範，體驗不到購物的過程，看得見摸不到，感覺不到面料的材質，做工，身材不標準，容易拿錯號，倒麻煩。另外，如果給別人帶貨，沒有弄清衣服質量，容易夭折。

他的優點就是，人氣比較集中，氛圍容易感染人。

實體經營，看得見摸得著，有逛街體驗，手續齊全，出現啥質量問題，你可以去找他，而且可以試穿。有的還可以還價，來滿足你的小成就感。比較相對有購物安全感。

缺點就是，如果店鋪位置不好，不容易有客流，相對慘淡。

其實完全可以，結合店裡體驗，線上訂貨，解答等直播方式相結合。現在有不少都是這樣做的，真的比傳統純線下賣得好。質量有保證，人氣還足，但前提必須是，貨真價實，有很好的售後。才能長久。

我有個妹妹就這這樣做的，開始他們就是幹實體店，由於直播的發展，再加上是個姑娘，有這樣的優勢，據說賣得相當不錯。當然這和商家的經營理念及方法也有很大的關係。

我就喜歡逛店買衣服，因為能試，買回來我更喜歡，也穿的更久，我在網上也買過衣服，基本上穿一次就不會再穿了，浪費錢。

未來服裝實體店不會存在，只會存在模特展示平臺，或DIY式設計體驗店，滿足你個性化要求，現場改現場做。

1，論便捷，只能是網店。網店未來就像遊戲，你進入服裝海洋，快速設定你的要求，你需求的服裝馬上展示在你面前，十分鐘左右，你就從幾家網店裡抓出十多款衣服。

2，試穿也是數字化代替，何為數字化？就是你穿件緊身衣，在手機相機面前，轉一圈，就會形成你的三維模型，與你真人完全一樣，試穿衣服也會方便而且真實。你可以360℃觀察評價你所穿的衣服的樣子。走路，抬腿，彎腰都會展示給你。包過髮型選擇，配套其它裝飾等。

不論服裝還是其他實體店都可以說是服務業，所以要重視服務。根據顧客的體型身材提供搭配建議，給予購物過程的良好體驗，對服裝面料熟悉自不在話下。線上購物經常容易讓人產生失望，實物與圖片呈現的反差大;逛街購物本身也是一種休閒方式，

沒有特色很難發展，網際網路發展的太快了現在又推出了短影片，賣貨更快了，主要是粉絲群體大，當然比門店好賣衣服了

目前的很多實體門店普遍遇到兩方面的衝擊，第一，是網際網路和電商的衝擊，正如很多實體店店主所說，電商搶了實體店生意。第二，是實體店自身的模式已不能吸引現在90後為主的消費者，也就是說原先的商業模式對消費者的吸引力不夠了。因此，目前實體店普遍面臨變局。

那麼實體店接下來該怎麼辦？如何發展呢？我個人覺得實體店發展有三個走向：

第一個走向：線上線下模式。

純粹的實體店今後將很難存活，實體今後不僅必須做好網際網路營銷，還要具有實體電商的功能。也就是作有電商的實體、有實體的電商。那對於這些實體店來說，選擇什麼樣的電商模式是非常關鍵的，現在選擇在電商平臺上例如淘寶、京東等，都已經不存在什麼優勢了，因為這裡面的市場已經到達飽和狀態。對於一些小實體店來說，很難有大突破，所以這時候，實體店們更應該選擇一款當下流行適用的平臺，這裡，小編認為，小程式是一項非常不錯的選擇，小程式的優勢非常明顯，它就像你的專屬APP，一個小程式裡面就只有你一個人的產品，當消費者進入你的小程式後，可以讓顧客專心挑選你的產品，不存在什麼競爭關係，這一點就比入駐其他平臺顯得有優勢多了。

第二個走向：創新轉型出新魅力。

如今市場發生鉅變，傳統的店面已經不能滿足新生代消費者的需求。這個時候傳統意義上的實體店就需要全面的創新轉型，特別是在店面設計、賣 場佈局、商品特色、優質服務方面能創新出一套獨特的體系，這個體系在新生代消費者面前有足夠的魅力，能吸引他們體驗併產生好口碑。

除了實體店面的轉型升級，同樣的在宣傳推廣上也要學會創新，丟棄傳統的紙質傳媒，可以選擇現在流行的H5微傳單模式，H5是一種微場景展示技術，它可以將你的文字圖片很巧妙地融合在一起，給人一種視覺衝擊力，尤其對於現在這種手機時代，人們更願意在手機上瀏覽相關資訊，所以實體店門選擇H5來製作一些宣傳活動，這樣既能節省成本，又能起到很好的宣傳效果。

當然除了H5場景，實體店門還可以選擇微信遊戲營銷方式，它區別於H5場景的地方就在於它是以遊戲的形式呈現給大眾的，而遊戲的方式更能吸引消費者的眼球，現在的人為了打發時間，更願意選擇玩點小遊戲，所以，商家們在定製小遊戲的時候可以融入商家們的產品，或者宣傳活動，同時再加入一些福利獎品，更加促進流量轉化成真正的成交。

第三走向：品牌化、連鎖化。

今後的實體店是在創新獲市場認可後，能快速的發展，並且能形成品牌，而且能有自己的連鎖體系。這樣才能獲得市場資源，具有一定市場規模，才能站穩市場、長期發展。

建立企業品牌，就離不開宣傳推廣，品牌推廣的最好方式就是透過網路傳播，透過軟文營銷方式，讓你的品牌進行全網覆蓋，讓百度快速搜錄關鍵字，從而樹立網路品牌意識。

未來的發展是迅速的，實體店要想突出重圍，就必須與時俱進，與網際網路相結合，想要實現更好的營銷傳播，可以上愛品宣這個網際網路營銷平臺看看。

2019年過去時，有同行說，2019年是過去十年中最難的一年，也是未來最容易的一年。 一語成讖，2020年初爆發的疫情，讓所有人都始料未及。 各行各業人心惶惶，服裝業更是如此。 這場疫情，打亂了服裝店的節奏，各種不可控因素影響了門店的經營：廠商、批發商、及物流公司等無限延期開業，讓2020的開年實是鬧心。 以往年初八後的批發市場早已陸續開業，如今受疫情影響，各大批發市場依舊閉門，開業日期已是多次延後。 原本受到電商的衝擊，實體生意就不如從前，突如其來的疫情，讓原本難做的實體店更加雪上加霜。 未來幾個月，街上行人會很少，門店進店率極低，甚至連門都不敢開！這個艱難的時刻，我們實體生意要如何經營下去？ 疫情下，服裝店是選擇按暫停鍵呢，還是尋找方法涅槃重生？ 經過這次疫情，很多實體店都會注重線上和線下結合，這樣就算店面受到了不可控因素影響，但依舊有“外賣”行業的支援，能減少損失，總比沒有生意好。 今天給大家分享線上三維營銷法：朋友圈，社群，線上直播。線上、線下的相輔相成，將是未來實體店發展的重要方向。 一：朋友圈 朋友圈除了釋出日常內容（互動話題，有價值的內容）維護以外，還可以釋出秒殺和預售商品，活動是活躍朋友圈的有效途徑之一。 二：社群 社群的建立，不僅可以維護現有顧客，還可以吸引更多潛在顧客。 價值類社群，可以釋出有價值的內容，如搭配等來增加顧客粘性； 福利型社群，釋出秒殺款、拼團等，一來活躍群二來可清庫存； 閒聊型社群，如群裡發紅包，聊天，一起度過這段獨特時光。 三：線上直播 之前有朋友覺得自己不好看、身材不好不敢直播，或者說口才不好等等藉口，始終不敢嘗試線上直播。 咱先不說疫情的影響，線上直播是當下網際網路行業的香餑餑，能引流的同時，還可直接變現。錢它不香嗎？窮都不怕了，你還怕直播？ 疫情下的短暫寒冬，不妨靜下心來去學習，利用好網際網路工具先把線上做起來。 大膽的去嘗試吧，走出自己的舒適圈，你會發現，另有一片廣闊的天地。 春天它會來，服裝人加油！

肯定能走下去。只不過是告別以前的暴利模式！必須打價格戰！價格透明化！薄利多銷！同等差不多風格的衣服價格不能高於網上！其實如果價格親民！人們買衣服還是首選實體店！因為可以試穿！這是網購無法比及的！其實縱觀近兩年的淘寶！衣服價格並不低了！馬雲也提出以後的商業模式就是線上和線下同時進行！

沒有未來，廠家要直播的話，基本店面就沒什麼活頭了，網路會建接害死好多人！這樣只會富了少數，多數將失業。就和機器人帶替人工一樣！

未來實體店是否能走下去？這個問題確實是，現在實體狀況不好，而且逛店對於要買衣服的任何人都是一種享受，而且服裝有種特性，必須要試，才能找到貼切自己的氣質，及細節的精緻，其實現在的人不再是解決溫飽，衣服如果往解決溫飽來說，足夠了。現在是講品味！講特色，講獨一無二，可是氾濫的展示服裝，已經把服裝的美感菜市場化，如果服裝實體店沒有了，這個街市也沒有任何吸引力了，個人認為直播或網上銷售，可以選擇價位檔次操作，

畢竟網上或電商還是有量為主！

個人認為實體店不會消亡，因為虛擬經濟是襯托實體經濟發展。未來一定是多元化的實體店，轉變成實體店＋網路相結合的經營形態出現，轉變的方向可以從以下幾個方面

1、搭建線上平臺，收集消費者資料

所謂“知己知彼，百戰百勝。”企業銷售必須充分地去了解客戶。所有產品的設計和開發，不來自調研、分析、討論競爭對手，只來自你對消費者的瞭解和深入需求的探討。有了消費者資料，就能更懂消費者。收集資料，最好的方式是搭建線上平臺，借用網際網路彌補線下門店的弱點，例如，消費者在商城中的瀏覽、收藏等行為資料，都可以線上收集

2、增加互動

線上下，消費者透過對產品的試用體驗，使消費者對產品有真實的感受。體驗就是讓消費者提前去感受。在線上，也需要有相應的服務，例如導購加強親和力，為消費者提供私人的搭配服務，在導購之星上導購可以根據消費者的資料和工具的模擬搭配，實現彼此間的聯絡和粘度

3、門店陳列精細化和娛樂化

門店可以陳列的空間是有限，企業必須選擇店鋪中最吸引消費者的產品陳列，而哪些只有少部分客戶喜歡的，或者過季的衣服可以採用數字貨架（門店大屏展示系統），這樣既保證陳列主次分明，也可以讓不能陳列的服裝不會因為撤下而成為庫存。

另外在門店大屏中還可以設定促銷、優惠券、小遊戲，新的一代消費者傾向於娛樂，將產品、品牌的理念特質融入到娛樂當中，以娛樂體驗的方式讓顧客去體驗去感受，這樣能能打動他們

個人認為未來服裝實體店肯定會好下去、第一現在人的生活水平提高了、去實體店買衣服是一種體驗和享受、所以看好實體店

必須能！現在的人越來越追求完美追求個性。更好的貨品實惠的價格。完美的體驗！直播帶貨只是滿足顧客的求廉心理。衝動可能買一些沒用的東西。疫情過後人們會更懂的生活和享受快樂。

未來實裝店還能走下去嗎？我認為未來實體服裝店能走下去。

首先在實體店裡，你能看到實實在在的衣服，從顏色款式到質感成分，還可以試穿，只要滿意了，就可以買走，沒有後顧之憂。而網店裡的衣服，隔著螢幕看到顏色鮮豔，款式新穎獨特，價格還不貴，很吸引人，但買回來之後完全不是那回事，要麼顏色有偏差，要麼質量太差，要麼做工太粗糙，只要有一樣不滿意，就會影響人對衣服的喜愛，或許連一次也不穿就進衣櫃了，到最後還是被扔掉了。我自已就有過這樣的經歷，買過幾次網上的衣服，買回來之後總覺得不滿意，退回吧嫌麻煩，只好放進衣櫃裡，好長時間不聞不問，最後嫌佔地方，放進了小區的衣服捐助箱裡。從那之後很少在網店買衣服。

衣服不是一次性用品，好的衣服百穿不厭，要買到好的衣服還得到實體店去買，在自已的承受範圍，買自已喜歡的衣服，心情也是愉悅的。所以未來實體服裝店還是會一直走下去，但它也得跟上時代的步伐，用好網際網路這個平臺，把網上展示樣品和線下實體店試穿結合起來，建立服裝店和客戶之間長期的信任合作關係，試穿滿意再網上發貨，減少了中間商的費用，衣服成本也降低了，這樣服裝店和消費者實現了雙贏。相信這樣的經營模式會讓實體服裝店走得更遠。