都是被逼的，不這麼做，就會被當成軟柿子，有一部分王八蛋就會蹬鼻子上臉，如果你覺得別人有這些現象，要看看他是不是對你，如果不是針對你，你可以無視，如果是針對你，你就要看看自己有沒有做錯什麼。

如果他這些現象針對所有人，那麼他曾經可能受到了某些強烈刺激，你要做的就是區分他的這種劣根性是不是還有救，要是他無可救藥的走火入魔了，就遠離他。

第一，性本惡。人們會用各種手段，包括冷酷獨裁陰險狡詐來達到自己的目的，保護自己的利益。

第二，不夠強大。真正強大的人，是溫暖的，平和的，有力的。

強者，才有餘力照顧別人。弱者，力量只夠照顧自己，甚至照顧不了自己。

這不是問題，問題是你看見人家的冷酷獨裁陰險狡詐，你看事情的角度出了問題，為什麼沒有看到虛弱？

因為你們是同類。

世上有一就有二，乾坤有天就有地，混沌有男就有女，太極有陰就有陽，職場如是，人性如此。冷酷、獨裁、陰險狡詐如一母同卵組成的三個畸形怪胎，產下來的是妖孽，該償還的是罪債，要清算的加三代。只是有的時候時辰未到，碰上個有比他更厲害的主兒，比一比試試？你陰毒比不過人家的陽謀，歹心幹不過人家的狠心。一招制敵，就是與之對著一干到底的多謀善斷！信不信由你。

這些都是正常的，去到哪裡都會有。主要是看你自己怎麼去面對他們。很多時候，為了自保或者是不想被一些無聊人士搭上，所以就擺了一副冷冰冰的臉，看起來冷酷。有些人是因為要確保他們的財路不會被打斷，所以就使盡辦法，確保財源不斷，因此獨裁。陰險狡詐就不用說了，電視劇裡天天都有的看。只要學會看人，講話，以及隨機應變就可以了。沒事。

為了生存，為了利益，驅使職場中的人們，練就了一幅冷酷、獨裁、陰險的面孔和修養，職場如戰場，是沒有硝煙的戰場，哎，這些人們呀，活得真累，每天都戴著面具扮演著各種角色，週而復始、年年歲歲。

謝謝邀請，當前在職場裡你不冷酷、獨裁、陰險狡詐你也當不了領導幹部，即使當上也保不了位子，當領導的要想管住下屬，就端出一副冷酷無情的樣子，即使心是熱的，他也只有在暗地裡照顧你，獨裁者們往往固執己見，不知道聽從別人的看法，可能他確實是一個見多識廣和處事圓滑的人，覺得自己能的了不得！陰險狡詐就是在社會上混的長了，很多事情不放在明處而是藏在心裡，讓你看不透摸不著的算計你，有時對你表面上看像親人一樣的關心和支援你，世紀上是在背後一套，給你使個絆子，拔個豁子，捅個刀子之類，所以我們在職場上要對你的上司們多加註意工作中也要小心謹慎，儘量讓自己不出錯！

在職場中，可以有計謀，策略，冷酷也算一種行事風格，但是這最多隻能針對競爭對手，而陰險狡詐和獨裁，更不是君子的作風了。

有個典故：唐玄宗的手下有位奸臣李林甫，李林甫是個心胸極端狹窄，容不得別人得到唐玄宗寵愛的人。

而唐玄宗有個喜好，他比較喜歡外表漂亮、一表人才、器宇軒昂的武將。

有一天，李林甫陪唐玄宗在花園裡散步，遠遠看見一個相貌堂堂、身材魁武的武將走過去，便感嘆了一句：“這位將軍真漂亮！”

並隨口問身邊的李林甫那位將軍是誰，李林甫支吾著說不知道。此時他心裡很慌張，生怕唐玄宗喜歡上那位將軍。

事後，李林甫暗地裡指使人把那位受到唐玄宗讚揚了一句的將軍調到一個非常邊遠的地方，使他再也沒有機會接觸到唐玄宗，當然也就永遠喪失了升遷的機會。

從這可以看出，小人的行為真是讓人莫名其妙，為一點小榮辱都會不惜一切，竟幹出損人利己的事來。

所以，如果遇到陰險狡詐心胸狹窄的小人，他們敢因為芝麻大小的小恩怨做出不可思議的事情。

對付和利用小人沒有一套辦法是不行的。怎麼辦呢？如果你既不想把自己降低到與小人同等的地步，也不想與小人兩敗俱傷的話，那就把臉皮磨厚點，或者睜隻眼閉隻眼，不理了事；或者惹不起躲得起，儘量不與小人發生正面衝突。總得來說，如果沒有是非的情況下，那就別得罪小人。

但是，如果小人故意使壞，危害到我我們的利益，那也不要忍讓，需要聰明的尋求幫助和機會，在有把握的情況下一擊斃命，不給他們任何反撲的機會。

凡是存在的，就說明是需要的。正是因為職場的爭鬥環境，人與人之間的明爭暗鬥，利益往來的複雜關係使的這種冷酷獨裁陰險狡詐等.現象出現，無可厚非好與壞，只是生存的需要吧，既然需要就肯定有他合理的一面吧。

冷酷，獨裁，陰險，狡詐，看上去職場冰冷無情啊其實，這只是我們的一個誤區，就是把中國特色文字的褒義和貶義區分，強加到了感情色彩指向的一方。現實實際中，當你只是一個職場小白的時候，可能正能量更多一些，因為所有單位對最基層員工的要求很簡單，就是要服從命令、聽從指揮，讓幹什麼就幹什麼，能幹好就是好同志、好員工。但當你慢慢變成老同志，或者你已經進級當上中層以上領導的時候，就不是簡單的聽從幹活了。

冷酷？當你下屬不能完成任務時，你不批他、罵他甚至開除他，那麼你就會被你的上級幹掉！這不是冷酷，這是實事求是，讓不稱職的人換個工作，既是對他負責，也是對公司負責，更是對你自己負責！當然，領導在冷酷之外，也有熱心的一面，具體人具體事情嘛！

獨裁？不獨裁別人能聽你的？你一句我一句，我說一句你還反兩句，到底我是老闆還是你是老闆？民主，看上去很美麗，但只是個人來說，特別是對於老闆、對於老闆的公司，民主就是個笑話！我的地盤，怎麼能讓你來說話？讓你提提建議，你還當真覺得公司就是你的家了？民主，其實只是為了更好的獨裁！

陰險狡詐？這兩個詞本來就可以換個詞，比如，機智聰明、老成持重、神機妙算、眼明心亮、足智多謀，等等，等等，這是現實社會，不是1+1=2的課堂題目。有的下屬想算計別人，那你靠感情感化他？開玩笑！電視上演的那麼靠感化別人靠道德勝利的，基本上都是騙人的，藝術嘛，總是源於生活而高於生活的！

冷酷、獨裁、陰險狡詐，也許應該分開去解釋：

冷酷：也許是外表的冷酷，高傲的人或許會給別人一種冷酷的感覺，或者說一些處事方式讓人感覺他是冷酷的，所以想當然地認為他也無情，畢竟冷酷無情是好朋友啊，所以大家可能都偏向冷酷是貶義詞。

獨裁：獨裁可能就是專斷，可能就是不聽別人的意見，可能就是主見很強，我們知道工作中很多時候的情況是，領導瞻前顧後，考慮這個的意見，考慮那個的意見，結果並不美好。一個公司或者部門初創的時候，很多時候需要的不是過多的意見和建議，只需要執行最高領導的指令就可以了，就像我和老闆聊天時說的，很多行業，很多創業機會都能掙錢，但是一開始力量很小，如果資源過於分享，就沒法達到目標。所以就算獨裁，也有兩面性不是嗎？

陰險：陰險狡詐，確實工作中接觸到會有這樣的人，但畢竟不是多數，而且我想，如果一個部門都是熱情向上，團結互助的，這種人也是會被融化的，會被感染的，如果他真的不能改變，那麼也將會離開的。

最後總結一下，說什麼呢，很多時候，別人或許真的不是我們所看的那個樣子，再醜陋的人，都有善良的一面，再心狠的人，都有柔情的一面，我說過，很多時候我們並不能看到事情的全貌，所以才會誤解，才會以偏概全，你確定你看到的這個所謂冷酷、獨裁、陰險狡詐的人的全部？你知道故事背後的故事嗎？給別人多一些寬容，多一些理解，多一些溝通也許一切就會迎刃而解。自己變成一個有愛的人，生活才不會太糟糕，要不汙濁之氣充滿了我們的生活，思想也會變得不純淨，也許在別人眼中，我們也不再優秀，不再純潔了，只是，自己沒有發現而已，只是自己沒有認識到而已。

先說冷酷吧，分三種。 一種是外冷內熱，俗稱刀子嘴豆腐心 這種人你跟他不會後悔，這種同事對待人基本上是希望你能知恥後勇的負激勵，很多人適應不了，認為這種人情商低，對這種人的牴觸情緒非常強，但是跟這種人辦事只要你適應了很快就能配合的很好，因為他的心是熱的，雖然表達的方式方法不對，但是為你好的初衷是不會變。 一種是外熱內冷。俗稱笑面虎。這種人每天把你哄的好好的，讓你為他的利益而拼命，遇事推諉是必然的。到分利益的時候他會拼命的減少你該得的部分。這種人善於用感情去綁架你。這種人的心是冷的。他不會管你的死活。一旦你對他沒有利用價值。他會毫不猶豫的踢掉你。這種人平時非常好說話，非常有教養，非常懂得尊重人，口才和演講能力一流，而且也非常善於用感情用情懷用夢想去打雞血。 第三種，外冷內冷，俗稱周扒皮，腦袋裡除了搶功，賺錢，害人，沒有別的想法，碰到這種人，趕緊離遠點。除非你是真的傻。 至於獨裁，適用於企業領袖人物，從另一個層面說就是敢拍板能承擔責任，陰險和城府深。說明心智成長快,被社會弄得成熟。考慮的事情多，手段手腕圓滑。沒毛病。否則，在這個激烈競爭的社會，他不可能立於數人之上領導大家。

解決問題必先認問題，何如正確去了解自己，去了解別人，如何去正確對待這些複雜職場問題，如何去正處理人際關係，就要應用專門學科的理論了

冷酷、獨裁、陰險狡詐這些詞語在使用過程往往表現出強烈的藝術效果，功用是高於生活現實的，最好不要在現實生活中使用！因為使用這些詞語容易造成小事化大的結果！別被影視劇所誤導，在職場懂得按照制度和原則辦事就可以了！

其實這裡面需要分角度去看待問題。以下從下屬角度說明一下。

職場中的冷酷。如果你是下屬，那麼對你冷酷，這不是很正常嘛？畢竟有可能是你領導偏向沉穩型的人，而且他也沒有必要天天找話題尋你開心。當然，如果真的天天找話題尋你開心，你就應該真的需要擔心了。

職場中的獨裁。領導需要收集資訊，但是沒有必要事事向你解釋清楚吧！如果真的是這樣，還會存在兩個問題，一，他說了你是否能理解？二，說了你是否能看清局面？畢竟你們的知識和閱歷很可能不同。最重要的是，領導也很忙。

職場中的陰險。這是指你們有利益之爭的時候還是平時也是這樣，如果不管什麼情況下，都是這樣的人，那麼你就需要考慮離開了。

另外，還需要考慮的問題是，他只是對你或者對你部門的人這樣而已？

在職場中，對於特別是在短時間內做到經理級別的人，如果本身沒有兩把刷子，怎麼可能做到這樣的程度。

做到部門負責人，帶十幾號人，除了需要專業外，還需要手段和異常於別人的意志力。

綜上所述，如果沒有一定的果斷，沒有一定的堅持，沒有一定的心狠，怎麼可能能在短時間內做到這樣的高度。

其實，有時候，職場中的心狠手辣，有時候只是關乎於角度罷了，當然，不可否認，也會存在一些比較扭曲的人。畢竟社會這麼大，什麼人都會有。

職場本身就是一個複雜多變的環境，不同的人在一個環境裡為了同一個目標而相互協作，過程中肯定會出現各種各樣的人和是非。

首先，冷酷，同事之間不可能有永遠的真心朋友的，因為管理就會得罪人，無論是上下級還是同事之間，這是正常的。冷酷是為了撇清複雜的關係，更好的工作。

獨裁，在職場總會出現意見不統一或有分歧的時候，這個時候為了更高效率的安排工作，適時的需要獨裁，這樣可以將大家從不同的意見裡聚攏到一起，為了一個方向努力。

陰險狡詐，這個詞在職場裡應該算是中義詞，每一個職場人其根本的工作目的都是相同的，升職加薪，但是名額和機會總是少的，這樣難得的機會到底屬於誰，除了運氣，就看每個人的能力和人脈了，使用競爭手段也是職場的一種常態，是否陰險狡詐就看每個人怎麼對待了。

職場的一些現象有的是職位環境所致，有的是自己個性使然。

一，職場上的管理者大多存在冷酷的一面，特別是安排工作的時候，常常會以完成任務為目標，忽略了職工的實際情況，導致被少數人看起來不近人情，為公司利益而沒體諒職工甚至被視為狠心惡毒。其實管理者也有難言的苦衷。

二，在大事上大方向上的決斷需要獨裁，這是無可厚非的，掌舵人高瞻遠矚知道應該引領下屬往哪裡去，這時候不可能召集眾人商討，領導最清楚某件大事的利害得失就會當機立斷，也不可能與知道得不透徹的下屬慢慢研究，這樣的獨裁是正面的。當然，與職員息息相關的事情還是儘可能做到民主為好。

三，陰險狡詐是職場上競爭的一種手段，很大程度得逞了也讓人認為不光彩，雖說商場如戰場，到處都有耍花招存在，可是沒觸及法律法規的時候人們都用道義來衡量，比如同事之間競爭提升職位，如果不擇手段懷著致人家於死地而後快的心態，或許周圍的人就會敬而遠之慢慢疏離。職場上處事必要時運用一些策略，使對手防不勝防，但又做到人家甘拜下風，不留下仇恨，沒有積怨的工作環境會更加愉快也更適合發展，得饒人處且饒人，一味地耍手段到頭來吃虧的可能是自己。

冷酷也好，獨裁也罷，都需保持一個度才有可能令人心服口服。至於陰險狡詐，還是儘可能心存善念，靈活運籌而不傷及無辜不逼人太甚為佳。

1-冷酷。

A面：職場如戰場，面對對手，心慈手軟，受損失的是自己，這時的冷酷是被讚賞的，因為團隊和公司的利益，就是員工的利益，立場不同，態度不同，無可厚非。

B面：冷麵星君，公司當中的確有很多位高面冷的領導或同事，總是一副傲嬌冷酷的狀態，這種人不容易合群，也不需要合群，所以如果有這樣的同事和上司，順其自然就好了，不必糾結。

2-獨裁。

A面：獨裁一般都是形容老闆的，公司中如果老闆做事雷厲風行，果敢決斷，雖然獨裁但有理有據，在整個大局觀中，需要一位做關鍵決策的人，獨裁有時不見得就是獨斷專行，也是商業智慧的體現。

B面：當然，也會有很多自大，沒有自知之明的老闆，一言堂，這種公司往往缺乏企業凝聚力，過於獨斷的老闆，會影響核心下屬的整體積極性，不懂得放權，格局容易受限。

3-陰險狡詐。

這個詞，答題的我主觀上也非常不喜歡，所以就不列舉AB面了。在商言商，陰險狡詐有時也是一種策略，雖然不夠光彩，但是收益頗豐。就看你是如何看待方式和利益了，如果是公司中的同事陰險狡詐，可速速遠離，不喜與之相交，一臉鄙視。

個人見解，僅此而已。

職場中的冷酷、獨裁、陰險狡詐等現現象如何詮釋?職場如商場，表面一團和氣，內中競相沖奪，目點自身權利，爾慮我詐，相互打壓，不惜同事之友誼，最終勝者領先，敗者捎然離去。這種現象在社會各個階層都有，首領人必須獨掌全權，才能引領你所領導的職位的權威發揮，這就是詮釋。

謝謝邀請；職場中有正能量，如上下級之間相互尊重、關心、愛護、幫助協作這是主流，但有正能量也會存在負能量，如題中講的冷酷、獨裁、陰險狡詐等在少數規章制度不健全的職場中會有存在，這種現象是由於過份看重個人的利益或少數部門團體利益，缺乏現代職場管理的理念的一種短暫行為，不會長久的，因為社會的發展總是從無序到有序，從無章到有章，亂象的東西不可能長久，雖可取得眼前的一點小利，但從長遠看終究是會被淘汰的。

人云，商場如戰場，雖無硝煙，但也殘酷。

因此，冷酷、獨裁、陰險、狡詐等等現象正常之。

如何面對？本人認為:

冷酷，實際是“嚴肅”的表現。只有嚴肅認真對待事或人，才能完成目標，而不是兒戲；

獨裁，是“統一”手段。思想認識的不同，和處理人或事的方法與措施的不同，可以探討，但必須有高度統一意見的執行力；

陰險與狡詐，是“博弈”之於段。是“戰場”就有“鬥爭”，有爭鬥就離不開雙方的博弈。

這只是在對外過程中必須採取的措施。如果在企業內部或團隊內出現該系列現象，企業離“死亡”就不遠了。

總之，企業或團隊內部必須做到，“團結、緊張、嚴肅、活潑”。對外必須做到，步調一致，計劃充分，措施嚴密，戰術靈活與不擇手段（法律法規所允許的底線）地完成任務。