這樣的人非常多！今年這個情況大家都不好掙錢。特別像我們90後這樣，上有老下有小。一個人要有一份主業和兩份副業才可以撐起這個家！

這種現象比較普遍。一方面生活就像一座圍城，城裡的人想出去，城外的人想進來。這是普遍的一種心態。 另一個方是目前大眾創業，萬眾創新的市場環境，讓創業的機會，環境，氛圍更加成熟。

我也是，人到中年仍不死心。目前門檻低的好像只有微商一條道了。首先要有優質的產品，這是核心。其次是堅定的意志力，強大的恆心和過人的執行力。

創業，我覺得是每個年輕人都應該有的夢想。畢竟創業是自己努力得來的，真本事打拼得來的，也會有無限種可能，成為大老闆，大富豪。而打工，是最愚蠢的掙錢方式。誰會願意給別人打一輩子工呢？所以說，大家在上班的時候都會想著去創業做生意，這種情況是不謀而合的。

現在上班的人，工作越做越覺得沒意思，感覺自己的事業到了瓶頸期了。看到那些創業成功的同齡人，覺得心裡有很大落差。這年頭，誰要是不想著去創個業，不培養點有格局的興趣，出門都不好意思跟人打招呼。

我曾經有一個同事，做了十幾年的工業設計，忽然有一天他從公司裡離開了，我問他打算跳槽去哪兒？他說哪裡也不去，想回家寫書。這才半年不到，聽友商公司的朋友說他現在又回來上班了。聽說是積蓄花完了，小說也沒出版，網上也沒什麼點選量。不過這麼一折騰，他覺得自己還是做設計更適合自己。

有“浪子回頭金不換”的，也有一去不復返的，這些多半真的是去創業了。但是，每次看到他們，他們口中談論的“生意”都不一樣，但邏輯一次比一次強大，前景一次比一次廣闊，說的一次比一次信誓旦旦，還勸我跟他一起投資，搞得我不投點錢都不好意思（還好我窮）。其實大家心裡都門兒清——

為啥還不回頭，那是因為上班時攢下來的那點錢還沒霍霍完呢。

過去是熟能生巧，現在是越熟能生“厭”——幹一行恨一行，越熟悉的東西就越討厭。

有個詞叫“職業倦怠”：只要你在某領域工作了一段時間，就會經歷這個階段。因為，當你工作做得越來越得心應手時，也就意味你在這個領域的進步空間越來越小，專業上叫做“邊際效益遞減”。

“再怎麼努力我也就這樣了”。

不止窮人會陷入“邊際效益遞減”，感到生活無聊、工作無趣。富人其實也會。

富人去年玩了個歐洲十日遊，今年如果只是去了趟雲龍湖，心裡可能會很不舒服，這也是“邊際效益遞減”；

一個銷售精英，去年做了300萬業績，超過了指標100萬，而今年指標是400萬，那麼，如果他今年做不到500萬，他就無法收穫到和去年一樣的幸福感，這亦是“邊際效益遞減”。那明年呢？明年做到800萬可能也不會讓他心裡好受——因為數字已經不能給他帶來成就感了。這時候必須要用新鮮的東西來刺激他，比如職位上升了、多了十個部下，或者負責銷售區域的變大了……不然還是會產生“邊際效益遞減”。

由此看來，“邊際效益遞減”是人生的常態，想要“邊際效益遞增”才是逆流而上，想要始終保持“遞增”，那更是難上加難。這需要人付出大量的精力。可是，有時候我們會發現：即便在努力工作，也無法實現更大的成就，所以，“職業倦怠”、“職業瓶頸”就應運而生了。

透過創業走出“職業瓶頸”？

創業，說得好聽是為了個人事業，但是用“邊際效益”來解釋的話，和大富豪喜歡開小店是一個道理——從零開始做事，可以得到一個更陡峭的“邊際效益遞增”的曲線。

創業是一項計算投入產出比的經濟活動，只要能賺錢的，你喜不喜歡都得做；可是，這樣做下去只有兩種可能：

1.創業成功，進入下一個“邊際效益遞減”；

2.創業失敗，花完錢後重新回來上班。

想要靠創業走出“職業瓶頸”？這兩件事目標不同，路徑也不同，如果把創業當成走出瓶頸的工具，多半會一無所獲。

這種人很多的。

俗話說得好，吃著碗裡的看著鍋裡的。

好多人都是一邊上班但又嫌薪酬少，一邊又想著創業會收入更好，更高一些。

有的是貪圖上班清閒，穩定，都想騎馿找馬，尋找更好的發展。

有沒有人在上著班心卻想著去創業。那是有的，我個人看法有幾點:1是自己有自己的目標了！2是自已也要給別人比一↗比！3是我要有自己的公司(現在在上班公司)多好阿！那是自己想像的，沒有苦中苦那有甜上甜，除自己是富二代或官二代，創業太難了，天下沒有掉餡餅的，

每個人都有一顆不屈之心，想要改變自己的生活。

有理想，有抱負很好，但是選擇方向會比堅持更重要！

這樣的人多了去了，我估計一個公司裡面有80%以上的員工一邊上著班，心裡時不時的在想著怎麼去創業自己做老闆。如果自己在是在上班的話，就證明自己是在給別人打工，給別人賺錢。因為在公司上班沒有什麼自由每天都是老樣子上班下班，認為自己只要是在上班就是在給別人打工，現在的人誰不想做事、幹活是給自己做而不是給別人做，再說了，自己肯定也會想著不可能給別人打一輩子工吧，萬一自己的年齡大了沒人要等這些因素影響，所以心裡面老想著自己創業當老闆，自己回家做個什麼生意，給自己賺錢，自己當老闆，。

什麼事情都不是絕對的，想創業的想法很好，但是創業需要資金和本錢，那這個錢從哪來，自然還是要從你上班的工資中一點點積累起來。上班沒有出路這話過於絕對，畢竟不是每個人都能創業當老闆的，總要有人上班給人打工，但是上班也不是沒有出路，只要你肯幹，得到老闆的信任和賞識，升職加薪不是沒可能，成為一名優秀的管理者難道不是出人頭地嗎？

有的，年輕人大多是這樣，不甘於現狀，想著自己的創業夢，總覺得給人打工是沒有前途的，只有自己創業才有機會出人頭地。這種想法每個人都有，有些人敢於拼搏進取，初創業失敗的居多，成功少。我們不能盲目的創業，一定要了解掌握創業基本條件才可以去嘗試。這樣成功的機會高，就算沒有成功，我們也吸取了經驗 。年輕人就應該有自己的創業想法，就算失敗了還可以上著班繼續努力，總會成功。

人在上著班心想著創業，這樣的人我肯定得跟你講太多了。尤其是30歲左右的年輕人。我就是一個放在朝九晚五的工作沒有做，選擇自主創業的年輕人。八年前我放棄了中航工業下屬的國營單位，毅然決然的自己做起了小生意。

下面我就以我為例講一下我為什麼會放棄上班去經商。

首先，我辭職自己創業的年紀是24歲。那個時候真的可以用初生牛犢不怕虎形容。任何事情敢想就敢做。因為沒有做過，所以沒有失敗，也就不會害怕失敗。所以當覺得穩定的工作沒有挑戰性，就直接辭職不做了。第二個原因是因為對於金錢迫切的需求。因為家裡窮，剛畢業的大學生工資相對來講很低的，頂多也就養活得了自己。我給自己算了一筆賬，按當時的工資頂多衣食無憂。買房買車，結婚，基本上要等升職加薪以後才有可能落實。我出生在普通家庭，父母為我供我讀書已經花了很多的錢，家裡本來就已經沒有積蓄。所以想給自己一個搏一搏改變命運的機會。第三個原因就是性格原因，因為我相對比較獨立，比較喜歡按自己的方式去做事，不願意受人差遣。然後體制內的工作也讓我覺得很不舒服，很受管制。

大概就是三個原因，促成了我辭職的這麼一個結果。然後一路走來，很苦很累，但是自己從來沒怨過，也沒有後悔過。因為我給了我自己機會，選擇了我想要的生活。人生短短數十載。千萬不要委屈了自己，因為工作是一輩子的事情。你一定要喜歡自己現在所做的事情。

有沒有人在上著班心確想著創業？為什麼？

一心二用害死人。 真的有一部分人是這樣的，因為過去的我就是這樣的，大腦裡面雜念太多，只要不是很忙，有點空閒，大腦就想著怎麼掙錢，創業，後來我真的去創業了，最終鎩羽而歸，還差點搭進去自己的小命。

首先因為自己慾望太多了，什麼都想要，所以大腦裡面就不停的產生各種各樣的想法，但是這些想法很多都不能成為現實，這些想法的實踐成功需要很多的條件。

其次上著班自己的心思都不在工作上，出來創業估計自己也很難全身心投入到創業專案上，因為這是自己的一種習慣了，需要把這個一心二用的壞習慣改過來才行。無論做什麼工作都要全身心投入才能有成功的可能性。

要摒除自己的雜念，一心一意的話需要不斷的從潛意識裡面去修行。把自己的雜念都拿掉。只有心無雜念的去工作或者創業才不會輸的太慘。

要慢慢消除自己過度的貪慾，何種雜念，就不會上著班想著創業了。

題主提的這個問題我作為人力資源從業者，由於能拿到一手資料，專門做過分析整理。透過我的兩次調查從資料說話來回答題主的問題。

我調取過17、18、19年三個時間段公司離職員工的檔案記錄發現了一組有趣的現象。

在2017年公司離職員工的離職理由中，共有總計5.6%的員工在向公司提出離職時選擇了自主創業/合夥創業。而當年，市場經濟正向好，印象中那幾年VC、A輪、B輪、C輪很熱，許多資本機構投資各行業孵化企業的新聞頻出，當年最火熱的應該是“網際網路+”的概念。

2018年，離職原因中選擇自主創業的比例有所下滑，為4.2%。我沒有做深入分析，如果剖析地更深入一點，大機率可以看到當年的變化曲線應該是由年初的較高逐月下滑。這種趨勢與2018年的整體環境也有關，下半年開始中美之間打起了貿易戰，經濟形勢趨於不明朗，因而職場創業的機會成本增高讓不少原本有著創業想法的職場人暫時打消了這個念頭。

2019年，這個比例更低，在所有統計的樣本中只有2.9%的離職員工選擇了自主創業這一條離職理由。毋庸置疑，2019年創業的機會成本更高了，而且外部的投資機構變得更加地謹慎了。

即便是這樣，當外圍環境不利於個人創業者大膽投資時，仍然有著不少有想法的年輕人選擇投身創業這條路，上班期間心猿意馬想著自己的創業專案。其實創業最關鍵的兩個要素是專案和資金，許多人創業不成功主要在於專案沒有選對，或者資金鍊斷了。而對於本身手上就具有優勢專案的個人或資金相對充裕的個人來講，他們創業的成功機率就大了很多。因而對於有著此類先天優勢的員工，當他們不滿足於企業或個人發展現狀的時候，便可能投身到創業的道路上。

肯定很多，但我有忠告:職場人別隨便下海，看清是紅海還是藍海嗎？其實你去的是“紫海”

很多職場人，在職場碰到一些挫折就有自己創業、開店的打算了，我的很多員工常都和我聊這個話題，今天開啟講講，看看你是否還真敢下海？

藍海：充滿活力，前景良好，機會巨大，高利高附加值。

紅海：搏殺充分，成本競爭，但規模巨大，成熟但微利。

紫海：有嗎？什麼鬼，看下面。

網際網路經濟現在已把大家搞得有點暈，網頁網店能賣貨，社交軟體能賣貨，自媒體文章影片也能帶貨，以前賣貨最難的銷路和宣傳通道被瞬間開啟，你好像得到了整個市場，每個剛進來的人精神抖擻，因為這個通道面對的是數十億的客戶，都在想怎麼會沒我的立足之地？分一小杯就夠多了。

但現實絕對殘酷到打的小臉啪啪響，期望和現實的巨大差異，讓你懷疑人生，因為你連個渣都沒吃到，自己反而投進去一塊肉，問題出在於你對市場環境的誤判上，或者再直接寫，你對市場的性質都判斷錯了。

你覺得這是個充滿機會的藍海市場，能賺大錢，而且確實看到很多很不出眾的人（最少你覺得你應該比他強的人）在這個市場上得到巨大的成功。由於你在這個市場中，無論從貨源、渠道、物流、客戶都沒有任何優勢，你能進來的原因，只有你本人的人力投入，或是先前期資金的投入，而這些都不是核心競爭力，沒有核心競爭力的人這個市場對你來說，其實不是藍海是紅海，你將會艱難發展和成長，吃的也是最薄最底層的那部分。

你疑惑那些不出眾的人為何發展很好？ 一個能扮醜的人從來沒人關注，結果上了影片，博得粉絲百萬，帶貨只是時間和比例問題。一美女學了多年武術，一套漂亮的峨眉刺影片紅遍大地，大量關注，各類武術培訓班廣告費直接打到她的影片賬戶。一個萬人社群委會阿姨啥都不會，就是人緣好，在社群內沒有她不認識的，在社群為大量業主服務過，她微商又偏向生活用品，總有人給她捧場購買。

因為這是他們的藍海市場。是的，相同一片海對你就是紅海，對他們就是藍海，從上面例子看出，之前貌似不起眼的東西在這裡都會放大成他們最實在的銷售渠道，變成這個市場的核心競爭力，他們這些所謂的“創新”給予他們在自己的領域絕對的藍海，因為還有更多能扮醜的不知道還可以這樣，更多學武術的還在苦苦找個群演，替身角色而奔波，很多人員更廣的阿姨還為智慧機裡掃一掃咋用操心，這樣的“創新”怎能不是藍海。

這海對於你就是最殘酷的紅海廝殺，所以這個海對不同人的顏色是不同的，有藍有紅，它是紫海！認清紫海本質，你才能決定是岸上觀景還是海下游泳。

透過這個分析，說明市場也在變，以後不能孤立的分析市場，就是你分析的在全也沒用，以後要把你和市場聯絡起來一起看，那個才是你的市場，這個紫海到底對你是紅是藍，就清楚了！明白自己的核心競爭力，不在網際網路中迷失自我，職場人用好職場平臺，珍惜機會，發展提升好自己，如果你真有獨特競爭力，那也別錯過時代創造人生吧。

這個現象還是比較普遍，我覺得可能有幾個原因：

1、不甘心。有些人覺得給別人打工一輩子沒出息，想擺脫現在的困境去創業，由“為人打工”變為“人為我打工”。

2、想折騰。有些人上班已經到了瓶頸，業務已經熟練，沒什麼挑戰了，覺得自己的價值和能力還沒發揮出來，就想趁著還有精力和激情再折騰一把。

3、掙大錢。上班掙得錢只能“吃不飽餓不死”，創業雖然九死一生，但一旦成功了，卻是”一年吃飽，十年不餓“。

4、好面子。如今國家倡導萬眾創業，身邊創業的人越來越多，好像自己不創業就是沒本事，於是就琢磨著如何開啟創業。

大有人在。因為每個人都會有自己更高的目標和遠大理想，而且更多人在還沒參加工作甚至還在上學就想著將來要去創業，成為社會上最有價值的成功人士。而有些有科學的職業規劃的朋友，或許暫時上班只是在學習業務技能和建立人脈以及豐富社會資源，最終是為創業打下堅實基礎。

都說不想當將軍計程車兵不是好士兵，那職場中不想當老闆的員工也不是好員工。因此，有夢想有勇氣有激情有智慧有計劃有目標的有志人士上著班想創業的大有人在，我也是其中的一員。

人往高處走，水往低處流。對於部分上班人來說，一邊上著班，一邊想著創業也是正常現象。我認為主要原因有以下幾點:1、有的人工作不順心，想改變工作環境，一時又找不到高薪工作，就想著自己創業;2、部分人認為目前工資低，付出與收入不對等，而日常開銷又大，入不付出，因此也想著去創業;3、一部分人在工作上看不到前途，但心氣很高，想換一個環境，樹挪死，人挪活，就會有創業想法;4、受周圍環境影響也較大，聽到某某人創業成功了，賺了很多錢，心裡也會衝動，也想創業試一試。

有，比例應該不少，原因至少有三

一，人性角度，Y理論

二，意義角度，馬斯洛需求理論

三，責任角度，傳承理論

先看第1條：

現實中優秀企業少，尤其是以人為本的企業，更少！

大多數企業是官僚體制，壓抑人性的，把人當成企業或領導的賺錢工具。

所以，大部分人的職場是壓抑的，工作談不上快樂，談不上成就～打工兩字，挺形象的～

所以，人們渴望自組織，渴望生態企業，渴望幸福企業～

渴望，說明很難實現～

看到這裡的朋友，想想自己工作過的企業，多少是以人為本的？這就是Y理論。X理論是，人就是螺絲釘～

再看第2條：

馬斯洛需求理論的頂層是自我實現。人若沒有理想與鹹魚有何區別？

人人都有理想～

而理想要想實現，更多地需要透過創業～

雖然創業也不一定能實現～

理由很簡單，現在什麼不需要錢呢？大部分理性都是需要大量人民幣支撐的～

so～

再看第3條：

骨子裡，我相信每一位都是負責的人，熱愛自己的家人和家族～

俗話說，窮不過三代，富不過三代

這話對嗎？

你覺得李嘉誠孫子會窮嗎？

告訴你不會的

人一旦有錢，就可以有家族基金，保障家族的永續“富貴”～

這就是家族傳承～

所以，我認為，大部分人都想～但大部分人，都止於想～

上班時一般都想漲工資，久久不漲工資就再找工作，找到了幹幾個月又想漲工資，一直這樣迴圈著。所以創業好，只想著怎麼做好自己的，想怎麼做大做強