懷才不遇，和性格、情感、情商很有關係！當下的懷才不遇是因為自己的環境所造成，性格所造成，當下社會只要有能力、有才施展的空間太廣大了。

胡說八道，一葉障目。中國人智商能力性格脾氣都相差不大，當然有特別差也有特別精的。那隻佔極少數。最後導致懷才不遇的原因是不懂潛規則，和掌握資源的人無緣份，人家不欣賞你，你也不願意屈從。所以儘管你才高八斗學富五車又怎麼樣？是虎你臥著是龍你爬著。說你行你就行，不行也行；說你不行就不行，行也不行。人才太多了，可選可不選，順眼了就是龍，不順眼了就是蟲。

懷才不遇，就是懷才不遇。之所以懷才不遇就是沒有遇到伯樂。

中國俗語講：千里馬常有，伯樂難尋。

說的就是有才幹，有本領，有智慧的人常在。和千里馬一樣與普通的馬混在一起。只有伯樂能識出。但伯樂難尋呀，遇不到伯樂，千里馬和普通馬就一個樣了。

所以世上懷才不遇的人，那個朝代都存在，今天也不例外。

人們常說，高手在民間。就是這個意思。

贊同，所有外部的問題和境況，在一個人內在的深處都能找到根源所在。

“懷才不遇”不過是自命不凡者的顧影自憐。一個人即便在某方面有些突出，但總可以不斷的完善自己，總可以不斷進步！

人的一生，其實給到的最大機會，就是自我突破和自我成長的機會，你能突破到什麼程度，才能成就到什麼程度。

這種突破無非是內在和外在的兩種限制。

一個人先天的稟賦和特質，家庭養成，自身的經歷，所遇到的外部環境，都具有一定的客觀性和不可左右性，最大的變數，在於一個人的能動效能夠發揮到什麼程度，達到什麼層面。各種困難和限制，既是阻礙，也是個人前進的階梯，突破不了，便是命運，突破得了便是成就，便是改變和創造！

不然的話，感嘆時運不濟，懷才不遇，都是徒然……

我的理解：所謂的懷才不遇，並不是指其懶惰成性的人。而是其人有很大的抱負和很有才幹且有能力的人，沒有機遇而一直碌碌無為的人。千里馬常有，而伯樂不常有的道理吧？

我一直相信有因必有果。所以世間萬事，也應如此。那麼，所有的懷才不遇自然而然也是有跡可循的。當然，這裡的“才”是不僅僅指雄才大略，還包括了普通人的才能才華。我這裡以雄才大略者為例，冒昧從內因和外因兩方面來和大家探討一下。

首先，從內因來講，單純說性格決定命運有失偏頗。我認為除了性格以外，個人素養和閱歷也很關鍵。舉個大家耳熟能詳的人物形象。唐朝著名詩人李白，絕對算是有才之人吧？可他放蕩不羈，空懷遠大抱負，一生顛沛流離，宦海沉浮，終不得志。既想仙風道骨做神仙，又想“濟蒼生，安社稷”做宰相。頂峰時期，楊貴妃為之脫靴，高力士為之研墨。落寞時“舉杯邀明月，對影成三人”。他堅信“天生我材必有用”，最終卻又不得不發出:“大道如青天，我獨不得出”的慨嘆！可以說，李白的一生，不僅將浪漫主義貫穿於他的詩詞裡，也貫穿於他的一生。所以仕途受阻，孤單落寞，更多的時候成了“酒中仙”。

懷才不遇的另外一個原因就是生不逢時。遇到統治者軟弱無能，或遇到昏君佞臣，那也只能仰天長嘆了！南宋名將岳飛就是這樣的一位悲情人物。“壯士飢餐胡虜肉，笑談渴飲匈奴血”是何等豪邁！“撼山易，撼岳家軍難”是何等威武！“駕長車，踏破賀蘭山缺”又是何等壯志！然而遇到了自私軟弱的宋高宗和姦佞秦檜，自然而然造就了岳飛的悲劇人生。當然，岳飛的死，也不僅僅只是朝堂上的原因，也與他的性格有著很大關係。

公正客觀地說，如同世間萬事一樣，懷才不遇都是內外因相互作用的結果。所有的事情無論怎樣的結局，皆有跡可循。

以上純屬個人觀點，敬請指正！

現在很多人都信命理。有句老話這麼說的:命裡有時終須有，命裡無時莫強求。

到了一定年齡，我們會發現一個很有趣又很悲哀的現象:曾經年少一些高考分數特別好的那些優勝者裡面，往往會有幾個混的不怎麼好。

隨手舉幾個身邊的例子來看看他們自己認為的懷才不遇吧。

曾經老廠時，有個漂亮女孩天天挨她父親打罵。究其原因，其實就是她父親的“懷才不遇”。

女孩父親六十年代初期中國頂尖大學畢業的，八十年代調回我們小縣城的機關工作。

八十年代初期的中國機關也罷國營廠礦也罷，喝水都是用水壺去茶水房打的。

我是八十年代末期參加工作的，那時的我，每天都會早早去辦公室拖地抹桌子打四熱水壺水。我們那個時候，就是這樣的，誰先到辦公室，誰就主動包攬這些事。可這個頂尖大學出來的，他的處世方式太神奇了！他每次準點到辦公室，但只打一壺水，而且這一壺水他必然放在他自己桌上！他也不要別人幫著打，別人也得自覺不去動他的水壺倒開水借光[笑哭][笑哭][笑哭]

有一次有個傢伙故意去他的水壺倒了一杯水，結果他的眼神幾乎能把人殺死！[我想靜靜][我想靜靜][我想靜靜]

再說說我已故母親的懷才不遇。

母親是五十年代大學生，但不是什麼名牌大學畢業的。其實母親當年自己志願是北大，可惜她的父輩因為不捨的她離開家鄉太遠，私自偷偷給她改了他們城市本地的大學。母親一輩子都內心怨恨這事。

第三個例子就是我的丈夫。

他是八十年代的天之驕子，高考成績居小縣城理科前幾，進了國內的名牌大學的好的專業，畢業後選擇回蘇州。

從我認識他起，就感覺他滿滿的憤青情結[捂臉][捂臉][捂臉]

舉個極小的例子吧[呲牙][呲牙]

有一次我病了，我辦公室同事來看我，結果他只管自顧自吃蘋果[我想靜靜][我想靜靜][我想靜靜]到同事離開他都沒想到給同事一個蘋果。我當時根本不知道，還是同事後來告訴了我，讓我回家跟丈夫說說，以後不能這樣做人。誰也不會在乎一個蘋果，關鍵是怎麼做人！

從我這些平鋪直敘的簡單的敘述裡，非常清楚看到:到底是懷才不遇還是自己的“有跡可循”。

命裡有沒有呢？這三個例子，應該說他們年少時命裡有時終須有要比別人多的多，可他們這輩子確實是懷才浪費了。不是不遇，是各種各樣的自我浪費……

懷才不遇，實質是沒有遇到伯樂。既有才華，何須哀嘆懷才不遇。是金子的總會發光。雖有才，卻持才傲物，什麼都不想幹，怨天尤人，自以為英雄無用武之地，歸怨於懷才不遇。這樣的人，動機不純，出發點不正，工作不踏實，屬於投機取巧之人。這種人，透過他的言行舉止的軌跡，確實有跡可循。

所謂的懷才不遇，難道真是有博古通今，治國安邦通天達地之才，無用武之地嗎？我看未必，這個有才看是跟什麼人比，如果是跟我們這些凡夫俗子比較，是要強一點，但要是跟真正的精英比較，能夠勝出，那才是真正的有才，如果是一個非常有智慧的人，又怎麼可能不出人頭地呢？連一般人都有所作為，自任為懷才遇的人卻碌碌無為，這又算什麼有才，連生活都難解決，生存都成問題，能力不被認可，沒有做出驚天動地之事業，沒有半點成就，這又算什麼才呢？反之又怎麼說是不遇呢？。

比起“懷才不遇”，我更喜歡是“金子總會發光的”！

正如題中內容裡的同事一樣，他的辦事效率太低，領導心裡肯定是清楚的，所以他的加班表面上看起來是對工作的兢兢業業，實則只不過是做事拖拉，領導最不喜歡這樣的下屬。

我的一位上級便是這樣的，做事很穩重，專業技能也考到了中級，經常任勞任怨的加班，但主任經常當著我們的面調侃她怎麼又加班？做事最慢之類的……

古往今來懷才不遇的人很多，他們的情況不盡相同。

比如杜甫，杜甫少年時代曾赴洛陽應舉不第，三十五歲後先在長安應試落第，後來向皇帝獻賦，向貴人投贈。杜甫官場不得志，他目睹唐朝上層社會的奢靡與社會危機而無能無力。杜甫的詩歌在中國古代影響非常深遠，被後人稱為“詩聖”。

比如王勃，王勃幼年就非常聰明，六歲就能作詩，十六歲應幽素科試及第，授職朝散郎。王勃在任虢州參軍期間，因犯罪而罷官，終結了他的仕途。

比如李商隱，李商隱於唐文宗開成二年（837年）進士及第，曾任秘書省校書郎、弘農尉等職。因捲入“牛李竟爭”的政治旋渦而備受排擠，一生困頓不得志。

比如唐伯虎，被人稱譽為“天授奇穎，才鋒無前”的“江南奇士”。唐伯虎少年俊才，博學多識，是我國繪畫史上傑出的畫家。他因懷才不遇，報國無門，從此消磨時光，後困窘療倒。

比如辛棄疾，曾任江西安撫使、福建安撫使等職。由於和當政的主和派政見不合，後被彈劾落職，從此退隱山居。辛棄疾一生試圖立志報國，建功立業，但卻命運多舛、壯志難酬。但他始終堅持恢復中原的信念，把滿腔熱情和對國家興亡、民族命運的關切和憂慮全部寄寓於詞作之中。

另外，歷史上還有許多懷才不遇的傑出人物，像曹植、阮籍、劉禹錫、白居易、陶淵明等等。

以上這些都是歷史上特別是文學上的傑出人物。他們懷才不遇是由多方面的原因造成的，大都數都是對當時社會的不滿、看清了上層社會的奢侈和腐敗，寧願隱居山林，也不願與他們同流合汙。這是由他們正直的人生觀決定的。

不過，懷才不遇者也可能自身也有原因，比如性格上的決陷，可能倚財傲慢，不能很好的處理人事關係，導致仕途不順，懷才不遇。

現如今，才華橫溢的人比比皆是，既然有才，也不要驕傲自滿。要發揮自己特長，利用自己所學的知識，努力工作，創造價值。不要以為自己有才，而對工作不上心，稍有不如意，就報怨自己懷才不遇。

懷才不遇的人，也可能是沒有把握機會，或者說沒有讓他滋生的土壤、沒有發展的空間。千里馬常有，可伯樂不常有。

如果你有才能，能夠遭到貴人提拔、培養，這就是懷才而遇的表現。反之，即使你有才能，沒有被人提攜，又被家庭環境等原因而拖累，自己又不能發奮圖強、努力脫變，最終不能懷才而遇而平庸一生。

綜上而述，所有的懷才不遇，都是有原因的，也是有跡可循的。

中國有句老話叫是金子總會發光的。那有的金子為什麼沒有發光？有的人說是時運不濟。可真的就是命運嗎？

乍一看好像是那麼回事。然而這其實只是自己不夠努力，或者說沒有努力對方向。畢竟天上掉餡餅，除了要張嘴還要去落餅處接著。

像題主所例舉的那樣。很多人加班到深夜，看似忙忙碌碌，兢兢業業，為工作撇家舍業。然而你細細的去研究他們，卻會發現這種加班是很低效的，很無用。忙碌了己身，而並沒有為單位帶來任何效益上的加成。這主要有兩種情況。

一、打著加班的幌子，做其他不相干的事

這種情況比較低劣，是一種主觀上不作為的表現。比如看上去在加班，其實有的是在做私活，有的是把下班後的娛樂休閒放到了工作中。

這種人就是故意造成一種自己很忙碌的假象。以贏得領導的認可，同事的同情。但殊不知這樣一時可以，久了難免露餡。

1.於同事來講

同事不是傻子，一同工作，總會發現端倪，你也不可能永遠揹著其他人，畢竟天底下沒有不透風的牆。同事一旦知道了你是這種情況，不論是出於嫉妒，還是單純的不想領導被你矇蔽。總會想盡各種辦法將這件事傳播出去，這樣的風聲一起，你再怎麼努力工作也難免貼上人品差的標籤。

2.於領導來講

領導更不是傻子。能幹到領導這一層次，交代下去多少的工作量，需要多久完成，他們心中都會有數。即便沒有發現其主觀不作為。也會覺得此人工作能力平平，這麼點小事需要用那麼久，如此誰會認為你懷著才，又有誰會去遇你？

二、確實就是工作效率低下

這種情況主要是由於自身能力不足或工作方法有誤導致的。也就是說員工本身是想好好幹，儘快完成工作的。但實際結果卻事與願違。

1.自身能力不足的情況

a.業務能力不足

就是業務技能不嫻熟，工作經驗不豐富，導致工作中思路方法不清晰，遇到困難解決起來比較吃力。有的甚至幹邊研究，邊幹邊探索，這樣效率能高才怪。

如果是這一種情況，那還可以在今後彌補。因為誰也不是天生就什麼都會。一時的業務能力不足，可以隨著工作閱歷的加深，不斷積累經驗，不斷錘鍊技能，不斷熟悉業務，繼而慢慢提高自己，以提升效率。

b.天賦能力不足

比如注意力時長較短，做一件事做著做著就溜號了。過半天緩過神來才又繼續工作。再比如智力水平不夠高，思考問題本身就比較慢，而且遇到複雜的還容易思考不明白。

這種情況後期想要彌補就比較困難，但也並不是不可以成才，只是需要付出比別人更多數倍的努力。

2.工作方法有誤的情況

工作方法有誤，歸根結底是全面統籌沒有做好。

a.時間沒有統籌好

一方面，是指什麼時間該幹什麼，沒有一個預先的規劃。

比如一天中，什麼時間用來學習提高；什麼時間用來休閒放鬆；什麼時間用來集中精力工作；什麼時間用來人際交往。這些沒有規劃，導致每天過得很無序。既沒工作好，也沒休息好，人際關係又搞得一團糟。

另一方面，是指臨時性的中斷太多，時間被拆的散之又散。

有時幹著幹著起來接杯水，或者突然想到什麼就與他人聊會天。不要小看這突然一下的中斷，從人的思維習慣和注意力習慣來講。突然打斷，雖然只有幾分鐘。但想重新回到剛才的工作狀態，又需要很長的時間。本來整狀的工作時間，因為幾次不經意的小事，打散的四分五裂。這樣是非常影響工作效率的。

b.任務沒有統籌好

對於即時性的工作和階段性的工作沒有系統性的規劃。就是什麼工作先做，什麼工作後做心裡不清楚；什麼工作主要，什麼工作次要心裡也不清楚。

往往眉毛鬍子一把抓，手頭有什麼工作，幹什麼工作。突然讓幹個什麼，就乾點什麼。到最後急要的東西沒做出來；重要的工作沒完成好；領導直接交辦的任務標準不高。如此工作怎會得領導信任。

除了上面所講的“假才”、“假千里馬”那幾種情況。還有很多確實很有才幹卻被埋沒，終生沒有遇到伯樂的人。這些人就是不會借力，不會借勢。

一、千里馬躺在窩裡

古人講，千里馬常有，而伯樂不常有。天底下有能力的人多了，自己不露頭，不去展示，領導怎麼發現你？

1.眼不亮、心不明，看人看不清

有的千里馬相人相不準，傻傻分不清真伯樂與假伯樂。

a.錯失真伯樂

職場上有的領導可能會是你生命中的貴人。但你自己往往卻意識不到。這可能有兩種情況。

一種是，身邊之人有大才，只是暫時沒起來。大多數人在什麼層次就會接觸什麼層次的人。那些能決定你命運的人，能幫你一把的人，你根本進入不了他們的視線。但是我們卻經常會遇到，原本自己的頂頭上司或者同事本身並沒有什麼大能量，只是有些能力，卻突然有一天一飛沖天、一鳴驚人，成了那個能幫助到你的人。

這時假使你平時工作表現、私人感情都到位了。那很有可能你的機遇就來了。如果你此前沒有看清他今後的發展，錯失了一個與之深交的機會，那無疑也什麼都得不到。

另一種是，無意之間遇伯樂，畏縮不前錯失過。職場生活中，雖然能碰到改變你命運的人比較難。但根據墨菲定律，任何事都是有可能發生的。總會有一定機率能碰到。

這一類伯樂，往往位高權重，眼界開闊。他們見過形形色色的人不少，人才自然也不少。因此他們在看待一個人時，總會帶著挑剔的目光。普通人與之相處會產生壓力，從而敬而遠之。此時如果你同其他人一樣，也如貓鼠一般，不敢上前、不敢展現。如何能從眾人中脫穎而出？

b.誤交假伯樂

遭遇假伯樂。一方面是運氣不佳，更主要的還是識人不清。一旦遇人不淑，輕則使自己的努力辛苦付諸東流，重則甚至給自己的職場前途造成影響。

一是成果被剽竊。有的領導屬於那種攬功推過型。下屬做出的成果，取得的成績，全都攬在自己頭上，對下屬之付出隻字不提。有的更嚴重者，因對內心愧疚的逃避，和下屬反水的恐懼，繼而對下屬施以打壓，甚至開除。

二是無奈受牽連。有的領導自身行為不端，道德不嚴。行貪腐之事，觸法律邊緣。與這樣的領導苟且，雖然會讓自己短時間風光無限。但卻可能埋下深層次的禍根。一旦領導倒臺，立刻樹倒猢猻散。處理不好，還有可能染上牢獄之災。

2.不會幹、不會湊，躺著等機遇

有的人奉行“敵不動我不動”的處事原則。自身想成長進步，又不想主動表現，主動結交，只想坐享其成。難不成你不主動找機遇，機遇非要盯著你？

a.幹不到點上

有的人工作乾的很賣力，但把握不住重點。那些領導關注的，親自交辦的辦不好，反而一些事務性日常性工作乾的起勁。這裡並不是說日常性事務性工作就不要好好幹。只是要分清主次。哪些更出彩，哪些需要耗費更多精力去幹，自己要想清楚。

b.處不好關係

有些人說自己沒有“關係”。其實對大多數人來講，所謂的“關係”都是自己處出來的。自己想一想，工作以外往領導辦公室去過幾趟；迎面遇見領導了，有幾次假裝有事躲開；領導家中有事、遇到困難，打過幾次電話表示關懷。“關係”自己不走動，那有什麼好事，跟自己也就沒關係了。

二、千里馬叫不出聲

你是不是真的行不重要，重要的是領導覺得你行不行。眾口鑠金，人言可畏。一個人的能力是否可以被他人認可，很大程度是透過眾人的評價決定的。所以宣傳“借勢”做不好，工作再好也沒效果。

1.不會包裝自己

工作大家都一樣幹，怎麼能與眾不同，怎麼能幹出亮點，怎麼能讓領導一下記住。有的人只顧著低頭幹活，卻不知道邀功賣好雖然這樣勤勤懇懇，踏踏實實很受人尊敬。但你的工作領導並不知道。

這裡說的邀功賣好，並不是鼓勵做了一點工作就四處宣揚，而是要懂得彙報。要不著痕跡的讓身邊的人知道你取得的成績。否則大多數人都喜歡沉浸在自己的世界裡，沒有人會關心你做了什麼。

2.不會展現自己

有的人見著人多就躲著，見著領導就避著，一到公共場合就露怯，一彙報工作就緊張。越是要露臉的時候，越露屁股。每次看見的都是你的手足無措，這樣在領導心中會形成什麼印象？

看人更重看心。領導決定要不要重用、提拔一個人，最關鍵的還是看他的道德品質。畢竟誰也不希望最後提拔上來的是個白眼狼、綠頭蠅甚至大老虎。

一、內心膨脹

有的人一旦位置高了、權力大了，就膨脹了，開始飄飄然起來。為人處事也不如以往小心謹慎了。長期有這樣的心理，不免在工作中出現越級、越位的事情。很容易就會觸了領導的眉頭。

同時人們對於這種高調的人，都會心生反感。樹大招風，很容易便會招致各種閒言碎語。輕則影響心情，重則影響聲譽。弄不好還會讓領導以為以前都是裝的，現在終於原形畢露了。

二、私慾過旺

如果在工作中展現出過強的功利心，對得失看得很重，難免會讓領導認為你私心過重、慾望太強。這樣的人發展起來，慾望得不到滿足，就會無所不用其極。甚至可能走上違法亂紀的道路。因此對這種人領導是絕對不敢重用的。

三、狐假虎威

領導也是從下層一步一步走上來的。也曾做過下屬，也遇到過處上不處下的同事。因此任何領導對於這種人都是帶著戒備心的。他們擔心的是，如果這名下屬將來發展勢頭過盛超過了自己，會不會反而對自己也狐假虎威？這種懷疑一旦形成，那麼對於這名下屬的幫扶，不免就會留有餘地。

四、不知感恩

貴人為什麼要幫你，除了因為你有能力可以為他帶來更好的效益外。也是看中了你的潛力，希望你成長起來以後，成為自己的人脈和助力。如果一眼就能看出來此人，站這山，望那山高。剛調整職務，就對前任領導不理不睬。那幫你的這名領導心中也要合計，自己幫的是不是白眼狼？

職場上想要真正有所際遇，那麼以上三個陷阱就要規避好。對此該怎麼做呢？有三點對策建議。

一、踏實工作不耍小聰明

收起那些小伎倆，該工作時就好好工作，真想加班被領導認可，就把每項工作質量都提起來，加班也要加的有意義。同時這裡也奉勸一句，與其靠努力工作來證明自己的能力，不如用比別人更短的時間，完成比別人更高的質量，顯得你更有能力。

二、提升才幹，真有才了才有機遇

1.儘早摸清門道，提升業務能力

經驗不足，業務不強不要緊。但一定要認識到差距，工作之餘認真補課。剛到一個崗位，一個月不適應不要緊，兩個月沒弄懂也不要緊，是三個月、四個月還幹不明白。那領導就真該質疑你的能力和你的努力了。

這裡建議適應期要儘量短，領導給你一個月適應崗位，你就要在半個月裡搞明白，不然怎麼體現你比別人強。有時學習也要注意方法。在自己摸索的基礎上，還要向老員工請教。一方面他山之石可以攻玉，他們的經驗可以讓自己少走彎路。另一方面也向他人展現自己是個勤奮的人。此外還可以以請教為由迅速拉近關係，建立自己的職場人脈。

2.天賦不足就用勤奮補

我們從小到大都聽過笨鳥先飛的故事，笨鳥先飛真的有用嗎？答案是肯定的。有的人天生就比別人聰明，不論學習能力還是理解力都要強。但最終取得成就的，就一定是這些人嗎？當然不是。

注意力時長不夠可以使用“舒爾特注意力訓練法”等系統的訓練方法去提高。工作中遇到一些困難，想不明白，就向領導討意見，向同事討方法，只要能把任務完成好，目的就達到了。

3.搞好統籌，提升效率

a.養成時間規劃的習慣

每天早起，可以是洗漱的時候，可以是上廁所的時候，可以是擠地鐵的時候。拿出5~10分鐘時間，把今天的日程規劃一下。儘量留出整塊的時間用於工作。可以在工作開始前，把需要完成的雜七雜八事項提前完成。比如上廁所，比如泡杯茶。給自己定好規矩，工作起來就儘量不要中斷。

如果有會議，可以利用等待的時間進行一個簡單的社交。與身邊人交談幾句，或利用手機協調一些工作。

做好勞逸結合，晚上下班了，如果沒有特殊事情就好好休息一下，給自己放鬆放鬆，陪陪家人。畢竟工作只是生活的一部分。

b.養成任務統籌的習慣

工作中要分清主次，每天在開始工作之前。梳理一下當前自己手頭有哪些工作，並按照重要程度、緊急程度、難易程度綜合進行排序，給自己規定好先完成哪個後完成哪個。工作要一項一項幹，不能東一錘子西一掃把。否則會導致精力不夠集中，思路容易混亂。

安排工作時要本著急活先幹，緩活後幹；重要的先幹，次要的後幹；簡單的先幹，困難的後幹；領導直接安排的先幹，其他渠道的任務後乾的原則合理籌劃，籌劃完畢之後製作成簡單的表格，方便記錄查詢。

當有新的任務安排下來時。要先拿起手中的任務籌劃表。看看把這個工作插到什麼位置合適。以避免來一個工作，就幹一個工作，最終把自己的計劃打的稀碎。

一、擦亮眼，看清人

一個人是不是真正的伯樂只可以透過觀察、透過相處，看出來、感覺出來的。

1.看他的人際關係

看他的人際關係如何，就是看他的親戚、朋友、同學質量如何、層次如何。有的人家庭背景殷實，直接就能幫上他，或者能給予他指引，讓他少走彎路。有的人名校畢業，同學、室友眼界開闊，思維前瞻。還有的人私下朋友實力強勁，能量通天。有一句話說得好，看一個人的層次要看他的朋友。這一類人將來就很有可能會有大的發展，可以用心結交。

2.看他的能力素質

金子總會發光，這句話對領導也同樣適用。如果你的領導能力素質過硬。那也很有可能會得到重用。況且跟著這樣的領導，撇開不提他今後會有怎樣的發展，單單是能從他的身上學到很多東西這點，就值得我們用心跟隨。

這裡說的能力，不光是指工作能力，業務能力，還包括管理能力，人際溝通能力，社會交往能力等等。

3.看他的品德修養

像上面提到的，如果領導本身道德人品就有問題。自己吃肉，下屬喝湯。那他今後走的再遠也與你無關。值得跟隨的領導，也是講感情、重情義的。這點就可以從他對待功績的態度和對待失誤的表現看出來。一個人平時再好，遇到利益糾葛的時候，也會暴露本性。

二、往前靠，湊上去

1.幹工作要有的放矢

要能幹到點上。這裡說的能幹到點兒上，並不是說只幹領導關心的，其他的工作就無所謂了。幹工作不要那麼功利。所謂幹到點上，是指那些領導關注的、可以出成績的工作要高標準去做。同樣的工作，你比別人用時短；同樣的時間，你比別人標準高。這樣才能展現出自己，才能走進領導視線。

2.處關係要時常走動

你領導不但要建立工作上的關係，還要建立好私人關係。理好說，事卻不好辦。

在工作中要多請示多彙報。心理學研究表明，人與人接觸的次數越多，感情就越深厚。透過彙報工作就是一種光明正大的與領導拉近關係的方式。

在生活中要多接觸多關心。很多人有個誤區，認為與領導接觸，有上班的那些時間已經夠多了。但其實在上班時間是帶著上下級關係去交往，彼此之間交心不足。而私下接觸時，上下級關係雖然依然存在，但會出現一些模糊，這時就是加深情感的好時機。

自己遇到困難了，請領導吃個飯，為自己答憂解惑。部門出成績了，請領導吃個飯，表示祝賀。這些都是好理由，好時機。此外逢年過節到家裡拜個年看看孩子，探望下嫂子。也都是增進關係良好的方法。

1.把自己的優長放在射燈下

人各有優長，在職場上就是要將自己的優點更多的展現出來。產生一種暈輪效應，是人更多的看到你的優點而忽略缺點。

我們單位有一個同事協調關係非常厲害，但行文方面就差很多。領導安排寫個方案，錯字連篇詞不達意。一開始領導對他非常不滿意想把他清走。後來有一次，找有關部門搞審批。其他人跑前跑後好幾天沒辦下來。他走了一趟就辦成了。從此以後領導對他刮目相看，再有協調各項事務的工作都會安排給他。

這就是很好的發揮了自己的優長，從而使人忽視了他的缺點。

2.把自己的缺點藏在陰暗中

大家都知道木桶原理，就是決定桶裝水量的是最短的那塊板子。同樣的工作中決定你成就大小的是你最弱的那一項。但是我們想一下，如果將木桶像最短的那塊板子相反的方向傾斜過去，便隱藏了短板，增加了容水量。

人也是一樣有缺點要想辦法隱藏起來。儘量不要讓身邊的同事上面的領導發現。即便發現了，也要找合理的理由解釋過去。否則三人成虎，誰知道幾天之後會傳成什麼樣。

這裡需要注意的是，如果是一些無關痛癢的小毛病、小習慣。不但不需要隱藏，反而暴露出來會讓其他人感覺你更真實。也更容易贏得他人的好感。

一、遵規守矩

這裡指的規矩是，是職場上的身份地位問題。就是擺清自己站位，不能越位。參加公共場合在什麼位置坐什麼位置，說什麼話都要合乎規矩。避免有點成就，就給人飄飄然的感覺。

二、一視同仁

工作中最忌諱交上不交下。不要對領導一個副嘴臉，對同事另一副嘴臉。平時工作中結交好身邊每個人，即便對方人品不值得結交，也不要得罪。因為君子往往鬥不過小人。很多領導都會向下屬聽取意見，當所有人都說你好時，口碑自然就營造出來了。

三、常懷感恩

那人常會犯一個錯誤，有了新朋友，忘了老朋友，對領導也是。到了更高的崗位上，就忘了曾經提拔過自己的老領導。這是十分不明智的。

工作中即便以後到了一個新的崗位，也經常與老領導打打電話，溝通溝通感情，人也不要太功利，畢竟人家曾經幫助過你，感恩之心還是要有的。

結論：所謂的懷才不遇，歸根結底還是因為自己某些方面沒有做到位。有機遇要迎頭而上，努力把握；沒有機遇，要敢為人先，積極創造。如此才能才不會被埋沒。

懷才不遇，多半是自己的主觀感受。站在別人的角度，未必認同那點“才”。沒有真正意義上的懷才不遇，但凡有點才的，總會遇上點什麼。

亂世出英雄，疾風知勁草，都說明這些話都說明了外界環境對人和事物的影響。例如劉邦生於亂世，劉邦經過他的一番努力，建立了大漢王朝。朱元璋以和尚的身份投軍，最後創立了大明王朝。這是正面的例子，就懷才不遇，舉例如下：

1,詩聖杜甫，少林年的時候赴洛陽應舉不第，35歲以後經過努力做了官，但與唐朝上層社會的腐朽和奢靡，格格不入，導致仕途不順，鬱郁不得志，最後病死於潭州往岳陽的一條船上。

2,詩仙李白才華橫溢，但個性剛強。不屑於高力士等人同流合汙，受到打擊並被罷官，最後病重離世。

3,就當今世界，懷才不遇無非兩個原因，第一個是自身能力和性格方面有欠缺的原因導致；第二個是你所在單位的領導的原因。那這個原因也可能與你的性格剛強如不喜歡迎合、奉承有關；也可能是被人設計，被人打小報告至領導處；也可能說話、做事無意間或有意間得罪了領導；也可能是你的專業能力沒有得到領導的認可等。雖然你認為自己很有才，但領導不提拔和重用你。懷才有的時候，不是自己認為，而且要別人和領導認可。

不過如果是因為自身原因導致懷才不遇，那你就要改正自己的缺點，提升自力己的專業能力，改變自己待人接物的方式。如果是自己努力了，而且做的還不錯，各方面還是得不到領導的認可，那必要的時候，建議你跟領導聊一聊，看是否能獲得領導的理解和信任。如果真的得不到理解領導的支援和認可。個人建議你可以儘快離職，別浪費自己寶貴的時間。此處不留人，自有留人處，是金子總會發光的。

具體的闡述和說明，詳見影片。

懷才不遇的人何時都有，現在有才的人太多，有用庸才而真才閒置的情況，更多是沒那麼位置把人才都用上，沒用上的也算懷才不遇吧？

哪有什麼懷才不遇？不過是自戀的感覺。大學裡多讀了幾本書就有才了？那些書不知有多少人讀過，那些大學不知有多少人呆過。就是把課本學得比學院的教授還熟，把學院逛得比裡面的職工還溜，有什麼用呢？出來還是要順應社會，按社會的人際法則辦。社會中各色各樣的崗位隨社會需求時多時少，人員流動是必須的。個人在社會中的發展猶如布朗運動中的粒子，隨機又隨緣，能在遊動中嵌入一處安營紮寨，就是你出校門的才學定位，沒有什麼可以耿耿於懷。因為，如若定位不適，就又會或自己掙扎出來，或被位置擠壓出來，再進入流動的大軍，直到無力折騰為止。

其實，有才的人在日常生活中已經“厚遇”了。日常生活豐富多彩，有才的人往往要麼知識面又廣又有深度，懂得東西又多又深刻。同樣是日常景象，懂得多的人看到的就多。同樣看橋，我等只看這座橋長、那座橋高大。懂得橋樑設計製造的人來看就知道，這橋是屬於哪個系列，結構關節在哪，哪裡是應力結點。同樣聽音響，我等只感覺好聽不好聽，舒服不舒服。懂得電路和調音的人來聽就知道，為什麼不好聽，缺陷在哪，如何補救……吃喝拉撒睡的百態中這種現象不勝列舉。同樣活一世，“懷才”的比我等多得了許多精彩，還有像收藏裡的“撿漏”，股市裡的“吃拋”，常有收穫的人哪一個不是託了“懷才”的福？

感覺自己懷才不遇，終日鬱鬱寡歡，那是不應該的，假如把自己感覺的失落遷怒於伴侶和孩子那就更不應該了。真有才的會這麼做嗎？真有才的是知道孰輕孰重的。這種人充其量是小才不足以支撐理想，能力只囿於字裡行間的假鬥士。建議，與其抱怨連天不如安靜下來紮紮實實地學點東西，由小才變大才，享受活著的樂趣！