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1 # 孟婆湯不要香菜少放蔥
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2 # 快速入駐沖沖衝
世界上沒有一件事是好做的，電商可能是相對來說比較能有可能成功的方式了。如果你店子小，相對來說投資也會更小，比做一個實體店投入的成本要少的多。如果你店子大，哪全世界都在做電商，你不做是不是跟不上時代的腳步。說電商難做，那肯定起步時基本沒有規劃，過程中也不願去學習，虧得血本無歸告訴他人電商難做。或者是賺的盆滿缽滿怕別人都做的說辭。電商已經是沒辦法逆轉的趨勢。
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3 # 小寧說電商
對於電商小賣家來說，一直都是磕磕碰碰，不管他是景氣也好不景氣也罷。不過總體來說電商還是可以做的。如果現在還沒有賺到錢，也許只是我們現在使用的方法不對。
做電商思維很重要，特別是現在這個資訊爆炸的時代。流量入口多元化，而且能做電商的平臺也很多，進入百家爭鳴的感覺。如果說生意不好，那麼，是不是人們使用的方法不對？
比如說藍海選品，找一些你類目裡競爭薄弱的產品去上，去最佳化它的相關資料，最佳化一段時間看看資料是不是會好一些？
如果說藍海產品可以盈利的話，是不是可以多開一些店鋪，把專案放大店群化，把一個小類目的流量入口給霸佔住，還可以多平臺進行操作。
還有如果說咱們也把入口多元化，比如說，像直播了，站外營銷了，自媒體這些咱們都可以做。如果說自己不會的話，可以找站外的這些達人相關的進行合作，然後自己慢慢學，循序漸進。
加油！
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4 # 阿甘的農場
大浪淘沙，電商還有很大潛力的，只是野蠻玩法的賣家都會被淘汰掉了。
只有22%的交易來自線上，現在人越來越懶，所以這個數字肯定會繼續增長，所以說電商還有很大潛力的！
現在做電商一是精細化運營，資料化分析；二是靠品牌和營銷。只是門檻越來越高，也越來越有秩序，粗放野蠻的經營和沒有競爭力的產品，會被逐漸淘汰出去。
至於堅不堅持，就要分析自己目前做的，產品有沒有潛力，團隊有沒有能力。
我是新農業創業者，好文章分享者，農民的好朋友--阿甘。
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5 # 福筱航
這和一將成名萬骨枯一個道理
一個公司偉大了了不起了
會有無數個公司效仿
最後無數的公司垮下來
只有這樣
那些留下的公司才真正成熟
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6 # 26歲的青春年華
就目前國內情況而定，電商行業會越來越好，從現在的物流公司到現在的自媒體，現在的直播！電商在於堅持、物品質量、店鋪瀏覽量、店鋪活動……如果有專門的人員去運營策劃活動，結合自媒體增加店鋪的曝光率。
最主要還是從產品質量抓起，質量保障，這樣會吸引更多的人員，就好比一個好東西會一傳十十傳百，回頭客！
店鋪東西需要結合人們日常生活所需……
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7 # 黃剛
2019年的中國經濟已經進入產業網際網路時代，電商僅僅是網際網路零售的一種渠道方式，未來的零售是去平臺化、去中心化、交易多場景化、傳播社交化、產品人格化、服務眾包化的新商業時代。
所以現在做電商不是選擇放棄，而是選擇果斷轉型！
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8 # 二億萬光年
電商在網際網路的操控性前途未知，實體店在高成本下前途生死未卜，是不是又會冒出什麼5G電商什麼的變型來替代他們。
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9 # 社交電商蟻法王
當一個新生事物發展到一定的階段，就會步入瓶頸期，或者整個時代進入了一個新的意識形態。原本的商業模式已經滿足不了這個時空點人們的需求。而電商最大的弊病在於客戶粘性太差。而且隨著人們意識的覺醒，越來越渴望。去。使用一些符合自己性格。習慣屬性的一些產品。所以必然要在商業的基礎之上要加入。人與人之間的社交關係。這就是為什麼在同一個時間段微商會很火的原因，但是微商它滿足了人與人之間的交流，卻缺少了產品品質的保證和平臺方的售後。社交電商應運而生，並且在去年整個經濟環境不好的情況下拼多多為代表的社交電商殺出重圍，讓人們看到了下一個10年的風口，就是社交電商，而選擇怎麼樣的社交電商呢？優質的產品，有大量的流量和傻瓜式的系統模式。
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10 # 十八線設計師
電商不景氣，不知道這個東西，給你說一下我的路徑；
很早之前我開天貓的店鋪，一個月流水大概幾百萬，掙的錢都投了廣告！我真的就沒怎麼掙到錢！
後來自己一個人做過一段時間跨境電商，因為不想再拉團隊乾電商了，就一直單打獨鬥！
到現在我在老家，還是一個人，回來兩年左右，做過電子商務進農村的扶貧專案，政府的標，農場品上行和下行，還有培訓的都中過！偶爾做一下二類電商，說實話賣的所有的貨我都沒有見過，真的也只是偶爾，我會給我弄一個回來，比如之前做的小鴨的洗衣機，我就給我自己弄了一個回來，回來洗襪子！一開始比較吃力，廣告投入太大，一天雖然出去幾千件或，但一天十來萬的廣告費還是讓我背不住呀。好在一般穩定了，平時一天也就幾十件，轉起來後就比較輕鬆了！
最後說個結論，時代在發展，電商沒有說不景氣，看你往哪一個方向做，我畢業是去4A後來就一直的美指，我一起出來做電商的一個朋友，沒有開店，去賣模板，我們一般廣告公司主KV私活都是幾萬呀，那店鋪裝修開始我們根本看不上，人家就去做這個，一個模板60，同時上線幾十個，一個月幾十個呀！淘寶賣家服務市場，掙了很多錢，也給做定製！收費就貴的很，杭州早就脫貧了，不像我還在老家艱苦過日子！
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11 # 小時光老單
相信許多傳統商家都面臨著這個問題，市場可以說是越來越小，商家在今年增加了百分之二十，轉不轉行這個問題在許多商家心中依然犯難，轉型就意味著要去接觸自己不瞭解的方面，能不能發展成功也是一個未知數，可是不轉型在傳統行業沒有多大利潤可圖。
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12 # 電商玉皇閣
墨守陳規肯定會被淘汰。網際網路發展迅速崛起，電商市場的爆棚，很多做電商商家紛紛選擇轉型跨境電商無貨源模式。自2015年相繼介入的，很多人都表示利潤高，專案高階，時至今日月入數十萬，上百萬的不勝列舉。
跨境電商顧名思義，就是將國內商品銷售到國外，賺取的就是資訊差，匯率差。比如10元商品賣到國外10歐元，匯率轉換就是77人民幣，一件商品的利潤在5—10倍。有的甚至更高。一會看圖做對比
無貨源模式跨境電商之所以有這麼高的利潤，除了這個模式適應電商發展的趨勢，也是跟國家政策扶持分不開的，因為現在網際網路時代，政策是大力扶持跨境電商，這個可以查，每個地方的政策都不一樣，上週不才召開了第三屆全球電子商務大會。
所以說跟著黨走，響應政府號召。聽黨的話，打勝仗。
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一個蘋果成本1塊錢，商家賣2塊，經過八級分銷，最後賣10塊，利潤9塊，每個分銷商平均得1塊錢利潤，哪一級出現問題，由該分銷商獨立處理，一個月賣1萬個，大家都可以賺一萬，一萬個蘋果養活了九個人，大家有條不紊各司其職，都有錢賺，良性市場。有人說，消費者受害了，但是，你想過沒有，我們也是這個市場的一角，我們作為中間商是賺錢了，消費畢竟只佔到我們支出的一小部分，你一個月賺1萬，會在乎掏100塊錢買10個蘋果嗎？自從電商野蠻生長以後，1塊錢的蘋果只賣1.2元一個，中間商全部死，平臺抽成5分，商家賺0.15元一個，一個月想要賺1萬塊錢，以前只需要賣1萬個，現在需要賣超過7萬個，成本投入是以前的七倍，所有的售後全部集中到了商家，商家還需要在售後加大投入，利潤更低了，在這個過程，貌似消費者收益了，但是作為消費者另外一個角色，中間商，你失業了，從商家到消費者，大家都虧了，八個失業，八個物流也只剩下一個了，死了七個，平臺一分錢抽成是不會跟你免的，因為商家利潤被壓縮到幾乎為無，所以物流也是賠錢賺吆喝，只求生存