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  • 1 # 紅板書微頻道

    盛大遊戲其實並沒有真正發展成一家網際網路公司,甚至也沒有發展成一家高科技公司。代理遊戲發家,然後又玩了一把資本遊戲。電商,社交,搜尋,自媒體,甚至遊戲。都沒有建樹。移動網際網路沒沾邊。網際網路公司雖然是輕資產,但也要有適合大眾的產品。再加上移動互聯有一種壟斷通吃的趨勢。不要說過氣的盛大,就是BAT等現在如日中天的公司,如果不重視使用者體驗,也要讓出已有的市場。一個好的網際網路公司,必定有一個人人離不開的網際網路產品。得有產品,其它都是浮雲。

  • 2 # 乾影片

    現在玩遊戲的都知道《英雄聯盟》,而《英雄聯盟》的老大是誰?很多人都會說騰訊馬化騰,沒錯,當今遊戲界,社交界的大佬非馬化騰莫屬。不過,我們把時間往前推10年,那時候的互聯網遊戲大佬是誰呢?答案就是,陳天橋。

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    聽到這個名字,許多人會先愣一下,不過如果和你說起《傳奇》這個遊戲,很多小夥伴們聽到就會露出恍然大悟的表情,陳天橋就是《傳奇》的大佬,那麼,陳天橋那段輝煌的歷史是怎樣的呢?現在他和他的盛大公司又是什麼現狀呢?

    我們先退回到2004年,那時候,中國網際網路迎來了超級年,整個國家的網際網路公司開始以井噴式發展,騰訊,空中網,TOM等網際網路公司都開始接觸海外資本,但是,這幾家公司的影響力加起來,也比不過當年的盛大。

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    盛大網路公司上市的時候創造了很多記錄,它是2004年市值最高的中等概念股公司,並且也是全球市值最高的一家做遊戲的公司,只有31歲的陳天橋那時候便擁有90億的資產,從白手起家變成了聲譽全國的首富。

    然而,在創立盛大的時候,陳天橋還是一個到處求人投資的大學畢業生。

    03

    1999年,陳天橋拿到了中華網300萬美元,約合人民幣2100萬的投資,創立了盛大網路,不過,在創業之初,盛大前途未卜,隨時都有可能倒閉關門。就這樣,陳天橋堅持了兩年。自己是復旦經濟系畢業,按理說,前途應該是一片光明,不可能在這裡倒下,當時的陳天橋做夢到想要一個機會,在2001年,也就是盛大成立兩週年的時候,陳天橋的機會來了。

    那時候,陳天橋的盛大因為兩年連續的燒錢,手中只剩下30幾萬美元的資金了,不過,他看中了韓國ACTOZ公司的遊戲,《傳奇》。在簡單瞭解了專案之後,陳天橋當即決定要拿下這款遊戲的中國代理權。那時候,陳天橋哪能想到,自己的這個決定讓他瞬間登上了中國網際網路大佬的地位,《傳奇》一經推出,就以自身的獨特RPG的遊戲性和內建的交易系統吸引了一大批玩家,不知多少人當時買一臺電腦或者在網咖通宵就是為了能從遊戲中爆出裝備。

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    在《傳奇》剛剛上線的時候,盛況和現在的《英雄聯盟》差不多。不到兩年的時間,陳天橋和盛大起死回生,每天淨賺100萬的陳天橋可謂是數錢數到手軟,那時候,媒體稱陳天橋為“中國網際網路的先驅”。

    不過,這位先驅對未來的判斷雖然準確,卻沒能看清楚未來什麼時候能到來。

    2003年,陳天橋決定要把未來公司的走向從電腦轉到電視上,開始研究IPTV,這個東西我們現在家裡有電視的應該都知道,就是機頂盒,只不過,這個東西是小米,愛奇藝和樂視現在才開始研究的東西,所以,陳天橋的這一步邁地過早了。

    在2004年盛大上市後,陳天橋開始燒錢收購網際網路公司,其中最有名的就是他曾經砸下20億買了新浪19.5%的股份。盛大搖身一變,成了新浪最大的股東。

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    陳天橋的盒子計劃因為硬體規格高,系統要求高,所以價格也非常昂貴,最後市場環境扼殺了陳天橋的盒子計劃。之後,連年的網際網路和手機也的成長讓盛大一步步的落後於其它公司,並且開始走下坡路,不過,俗話說得好,瘦死的駱駝比馬大,陳天橋近幾年開始變賣盛大的專案,2012年,陳天橋曾經透露過,盛大目前現金淨資產有600個億,而在2015年,陳天橋一年的時間便套現62億,但他從未透露自己將要做什麼。

    不過媒體十分看好這個曾經的網際網路大佬,他的獨特的創新意識應該能夠讓他再次站起來。

  • 3 # 筆記俠

    陳天橋這個名字對於很多“90後和00後”來說已經有些陌生了,但是在中國網際網路發展的歷史上,陳天橋絕對是濃墨重彩一筆,而且絕不亞於現在的BAT。

    年輕時的陳天橋給人的影響永遠是自信、運籌帷幄。相比於馬雲的“導師”形象、馬化騰的“謙謙君子”形象,陳天橋更像一個亂世中的“梟雄”。

    曾經助推他走上中國首富神壇的就是那個曾經鼎鼎大名的盛大網路和那個讓一代人沸騰的《傳奇》。

    折戟沉沙

    陳天橋創辦盛大網路是在1999年,當時是中華網投資的300萬美金。但是一直平平無奇,甚至公司多次面臨關門大吉。

    一切的轉折,就在2001年,陳天橋孤注一擲,從韓國一家遊戲公司,拿下了《傳奇》的代理權。

    僅僅一年多的時間,《傳奇》就佔據了中國網遊市場68%的份額,盛大也成為當時世界上擁有最多線上使用者數的網路遊戲公司,累積註冊使用者近1億人。

    2002年,盛大收入和淨利潤達到3.26億元和1.39億元。

    2003年,盛大收入和淨利潤均較上年翻了近1倍,分別達6.33億元和2.73億元。

    當時,盛大的員工只有100人左右,而《傳奇》帶來的收入已經突破每天100萬元。

    2004年,陳天橋宣佈盛大網路在美國納斯達克成功上市。

    2005年,31歲的陳天橋被《新財富》評為中國首富。

    至此,盛大的所有成績背後都是遊戲業務的支撐,這裡就有一個問題。

    在當年,也是“網癮”這個詞盛行的時候,當時很多人認為網路是青少年的精神鴉片,尤其是網路遊戲,這就讓盛大備受社會各界的詬病。

    甚至人民日報,也就遊戲的問題在頭版點名盛大。陳天橋成了社會和家長眼中的罪魁禍首。

    這然他本人感到備受煎熬。一方面是社會各界的輿論壓力,另一方面,目睹很多青少年沉迷遊戲無法自拔,甚至很多青少年付出了生命的代價。

    這一切,也讓他對做遊戲這件事也產生了動搖。

    所以,就在2004年,陳天橋做出決定,不再以遊戲為盛大的核心和使命。

    同年,陳天橋幾乎掏空整個盛大,打造盛大盒子。被當時的人們稱做“網路迪士尼”。

    也就是以盒子為中心,打造家庭娛樂戰略,涉及個人電腦、電視、手機、電影、音樂、遊戲、廣告、預付費和電子商務等方面,一站式全面服務。

    在現在看來,我們還是不得不佩服陳天橋的韜略和遠見。

    但是就在2006年,廣電總局一紙文書,點名盛大,全面叫停未經許可用電視機播放網際網路內容的行為。

    最終陳天橋和他的“網路迪士尼夢”最終黯然收場。也標誌著陳天橋所力主的家庭戰略的失敗。

    禍不單行,2009年9月,盛大遊戲業務完成拆分上市後,陳天橋患上了神經官能症。陳天橋說,每天黃昏時分都會覺得自己熬不到下一個天明,不得已停下了腳步。

    而就在這一年,將遊戲作為戰略重心的騰訊和網易,相繼超越盛大,成為國內遊戲行業霸主。

    陳天橋也遠離喧囂的北京,定居新加坡,並於2014年和2015年,相繼出售了盛大遊戲和盛大文學股權,轉型為投資型企業。

    時勢造英雄

    很多人感嘆時勢造英雄,如今的網際網路世界已經不再是陳天橋的主場。但是盛大對於很多人來說,不僅僅是一家公司,而是一個時代的記憶。

    現在許多網際網路活躍的大咖,很多都和盛大有深厚淵源,他們自稱“盛鬥士”。今年7月份,已經曾經在盛大並肩作戰的“盛鬥士”們,自發組織了“盛鬥士大會”。

    時隔七年,陳天橋首次透過影片,和他的舊部下見面,許多“盛鬥士”灑淚現場。

    而就在此次“盛鬥士大會上”,陳天橋宣佈自己復出,但不在是喧鬧的網際網路領域,而是選擇了一個“冷板凳”——腦科學。

    對於陳天橋來說,新的投資帝國或許也不是他的終點,他表示,自己下一座要努力攀登的高峰,是腦科學。

    筆者摘錄了部分媒體對陳天橋選擇投資腦科學的採訪:

    重新迴歸的陳天橋表示,探索人腦的奧秘是比成為首富更快樂的事情。如果在有生之年不能知道人腦的奧秘,會是一大遺憾。

    其實對於我們吃瓜群眾來說,最喜歡看的故事情節應該是:陳天橋臥薪嚐膽、捲土重來的故事。

    如今網際網路領域的各種商業模式層出不窮,你方唱罷我登場,好不熱鬧。然而陳天橋似乎要“辜負”了所有吃瓜群眾的期待。

  • 4 # 九英里

    說起陳天橋可能老網際網路人無不扼腕嘆息,在十年前,陳天橋這個名字可是比馬雲馬化騰響多了,馬雲還在苦苦對抗易趣的時候,陳老闆就已經位列兩會了。而到如今,網際網路人似乎早已經忘記了這個名字。

    那麼陳天橋怎麼了?

    03年的時候,網易剛剛在納斯達克上市,丁磊志得意滿的坐上了首富的寶座。那年的網易是靠著自己旗下游戲業務的不斷增長得以在納斯達克立足的,然而轉過年來丁磊的首富寶座還沒坐熱就被陳天橋奪走了。

    陳天橋搞得也是遊戲,但是那時候賺錢賺的可比網易不知道高到哪裡去了,一手傳奇就賺了個盆滿缽滿,到現在還有不知多少的頁遊利用傳奇的名號賺錢。上市那年,陳天橋三十多歲,正式意氣風發的年紀。

    陳天橋還有個弟弟叫陳大年,倆人一夜暴富,認真地思考了下是收購新浪還是收購騰訊。結果倆人決定我們要搞個大的,劇本再往下寫就都不按兄弟倆的套路走了。這兄弟倆的眼光都無比超前,陳天橋開始做盛大盒子,而陳大年建立了盛大創新院。這兩件事兒要是做成了可能就沒有今天騰訊啥的事兒了。

    陳天橋的盛大盒子

    陳天橋在決定做盛大盒子之後,就把盛大一張張點卡的錢又充值了給了盒子。這是一個整合網際網路內容資源的東西,陳天橋遠在那年就看到了如今的IP內容的價值,他打算把這些資源整合掉然後像迪士尼一樣的方式賺錢,號稱網路迪士尼。

    但是人算不如天算,陳天橋忘了這是在中國,有個叫總局的機構監管著你。在ALL IN盒子不久之後,06年一紙通知,全國的網路電視啥的都完蛋了,陳天橋有苦說不出,只能在心裡罵娘。

    陳大年的盛大創新院

    而陳大年的創新院更是創新,陳大年創辦了盛大創新院之後,許以高薪,廣發江湖令,在一年之內就網路了全國最好的300個開發人才。盛大研究院做的東西更是幾年後移動網際網路的風口專案,他們做手機ROM、做移動支付、做雲端儲存、搞大資料、搞語音識別、搞智慧硬體......

    創新院的大牛們有極高的自由度和極其豐富的資源and 錢,他們要做的只是需要定時彙報下專案進展就可以了。這些技術放到現在哪個都是一頭獨角獸,但是也正是因為搞的是技術,技術研發的進展是緩慢的,再到應用層面賺錢更是緩慢。在11年年會上,陳大年還宣稱:盛大要做已經不是賺錢了,而是考慮怎麼花錢。

    結果Flag立的太早,剛到了年中,盛大管理層覺得創新院沒有收入太能花錢,開始層層收緊銀根。這時候創新院的大牛們發現一臺伺服器也需要層層審批到盛大內部去了,而研究院開始參與盛大的業務研發到最後甚至是業務研發居多了,大牛們的自由度一步步被收窄。

    這時候創新院的大牛們開始走的走溜得溜,而兩兄弟折騰的這幾年,盛大的主營業務遊戲也慢慢被騰訊、網易超過。陳天橋心灰意冷,不斷變賣資產、辭去職務,到了最後專注去做投資去了,而陳大年也只留了個WI-FI萬能鑰匙,倒是還能給員工發的起特斯拉。

    後來幾年倒是出來不少上億美金的網際網路企業,翻來一看,不少都是從創新院走出去的。王剛和徐小平曾經說過,投中了賽道但是投錯了人是最痛苦的。他們是沒問過這兄弟倆,投中了人也投中了賽道,但是最後公司跟你沒關係,這個得有多痛苦。

    前沿的陳天橋去年和老婆給加州理工搞腦科學,才又出現在了人們視線,誰知道前沿的陳天橋會不會有投中了下一個黑科技呢?反正老陳在北美還有70萬畝林地,網際網路這塊傷心地是不會再回來了。

  • 5 # 乙看世界

    陳天橋因為起初做的太好了,很多事情都做的太超前了,而因為當時條件不成熟而失敗了,比如盛大盒子,再者因為行業侷限,涉及領域太單一。後來是因為中國網際網路飛速發展,大量資本湧入市場,陳天橋已經慢慢沒落。

  • 6 # bombchen

    天橋哥,現在正在研究腦科學腦認知這塊;可以說他的戰略思想和遠見遠超常人,有時候過度領先。

    腦認知這塊,真能有突破,應用場景將非常巨大。我相信不久的將來天橋哥會重新以霸主身份出現在世人面前。

  • 7 # 深圳灣的風

    所謂牛逼的人就是在某個時候做對了一件大事;所謂很牛逼的人就是在某段時間連續做對了幾件大事。始終都只做對大事的那是吹牛逼的人。

  • 8 # 沈天霸

    盛大是麼都做過,包括盛大盒子也是第一個做的,盛大是急流勇退,不想做出頭鳥。家族企業管理,沒有外資參與,幾百億還是有的。

  • 9 # 我是五好員工

    可以肯定的說陳天橋沒有不行,只是因為盛大網路從傳統的遊戲行業轉型到投資控股集團,遠離了遊戲行業後加之之前盛傳的生病傳聞,很少在大眾面前出現而已。

    這是查到的2016年胡潤百富榜的內容,其中陳天橋夫婦排名第81名,雖然不及最近火爆天的BAT三家,但因為2012年盛大網路私有化過後,從美國退市後就完全私有化,BAT的資產顯然大部隊都是股市的資產,同時因轉型過後業務領域不同現在也無法比較。因為沒人知道如果盛大網路繼續專注於遊戲開發運營的話結局會是個什麼樣子。

  • 10 # 分析師謝漠煙

    總結一下幾點核心原因

    第一,平臺夢太急,欲速則不達。“盛大盒子”讓公司元氣大傷。其實直到現在,也沒有出現平臺級別的國產遊戲盒子。

    對比網易遊戲,可以看出內容為王和IP為王的此消彼長。

    然而在手遊時代,海外遊戲並不能和國內遊戲匹敵……這又是一個長話題了……

  • 11 # 斑馬消費

    因為身體原因,當年如日中天的陳天橋急流勇退。如果不是這樣,以遊戲業務為主的騰訊和網易能否獲得現在這樣的地位,還很難說。

    所以老話說得好,身體是革命的本錢。

    巴菲特之所以能夠收穫現在的財富,其中一個原因就是活得時間夠長。因為他堅信“複利”的概念,相同的本金,時間越久,獲得的收益越高。

    華人首富李嘉誠,也是如此,60歲擁有的財富,和80歲時擁有的財富,不可同日而語。

    不管你現在是在上學、上班還是創業,保持好的身體,永遠是最重要的。畢竟,四五十歲之前的人生,其實說白了都是在打基礎。

    你現在擁有自己的事業,保持好身體,才能等到漸入佳境的那一天,暫時上學上班的,保持好身體,你就擁有更多可能。

  • 12 # 36氪

    一方面是因為騰訊和網易的競爭,二是因為身體原因。

    曾經,成立於1999年的盛大遊戲,是國內遊戲市場份額第一的公司,領先於網易和騰訊。陳天橋也在31歲時,憑藉代理的韓國《傳奇》遊戲,取代丁磊成為中國首富。

    盛大在線上市之後,陳天橋更是提出要做中國的迪士尼,並且依靠網遊的巨大收入來收購了起點中文網、酷6、有妖氣等文化娛樂企業(收購新浪未獲成功)。盛大還比較超前的推出了客廳娛樂系統盛大盒子(被廣電總局勒令停止)。

    不過,曾經的雄心萬丈,淪為他人嫁衣裳。

    盛大組建的盛大文學集團,上市失敗之後經過一番曲折,投入騰訊門下,如今是市值近700億港幣的閱文集團。盛大遊戲為騰訊輸送了許多骨幹,比如如今掌舵騰訊手遊業務的天美工作室群總經理姚曉光,當年就是盛大遊戲的一位製作人。

    盛大創新院也為行業貢獻了許多人才和前車之鑑,留下WiFi萬能鑰匙幫助陳天橋之弟陳大年和大哥陳大來撐起了掌門集團。( 掌門集團去年從空中網手中收購了逐浪小說網,陳氏兄弟殺回了網文市場。)

    身體不太好的陳天橋,近年賣掉盛大文學和盛大遊戲之後,把盛大轉型成了投資企業,並且更傾向於透過腦神經等方面的研究,要“分析並追求人類快樂的源頭,探索新的娛樂方式”。

    盛大遊戲從美股私有化回國,經歷了多年的股權鬥爭,甚至發生過警局抓人的風波,最近是華通系勢力擊敗中銀絨業成為控股方。它最近兩年將王牌產品《傳奇世界》《龍之谷》手遊都交給騰訊遊戲代理發行,業績復甦。盛大遊戲2016年公司營收達38.6億元,淨利潤為16.2億元,同比增長113%。

    當年被詬病抄襲盛大代理的《泡泡堂》等產品的騰訊,則依靠QQ的巨量使用者穩紮穩打,在端遊、社交遊戲、頁遊、手遊時代,競爭優勢越來越明顯,騰訊與網易兩家在手遊市場的份額過半。

    騰訊近年在國內已經投資了西山居、樂元素、樂逗、掌趣、胡萊、谷得、華夏樂遊、祖龍、頌歌網路、雅訊時空、永航科技、義樂資訊、隨樂軟體、中清龍圖、華清飛揚、星創互聯、魔方無限、擎天柱、華益天信、畫素軟體、銀漢科技、晶合思動、餘香科技、進步思創等遊戲公司,不從騰訊“號令”並且能對騰訊構成挑戰的大中型遊戲企業也只剩下網易等少數。

  • 13 # 財經作家邱恆明

    曾經的中國首富,現在90後、00後的陌生人,與其說他不行了,毋寧說沒那麼多媒體追捧,過了新聞爆點時。

    陳天橋曾經因為沒日沒夜玩遊戲而建立遊戲代理公司,而成為遊戲製作公司,而成為中國首富,非常有勵志效果。

    後招攬有國內第一職業經理人之稱的唐駿加盟,更是新聞關注爆棚。

    曾因為差點收購新浪,差點實現家庭網際網路計劃等,有望成為更高浪潮的風雲人物。無奈衝頂未成,盛大也沒有成為不斷髮展壯大的BAT級別公司,逐漸淡出人們視線,提及他時,只能用想當年開個好頭。

    為什麼陳天橋不行了?

    1、遊戲業務的好戲到頭了,沒有核心製作能力,人才是流動的,被更大的平臺吸引走了。再有,隨著PC網際網路,移動網際網路的發展,網路遊戲需要巨大的網路遊量倒流,盛大並未建立起這方面的優勢,只能最終投靠並出賣給騰訊,助力了騰訊的發展。

    不管是因為遊戲受詬病太多,還是陳天橋主觀主動的調整,盛大有意轉移遊戲主業也是重要原因。

    2、商業明星人物更迭是常態,陳天橋不過是其中之一而已。

    有些人是走鋼絲隕落了,如牟其中,如黃光裕,曾都是首富。有些是焦點產業的轉換,家電帝國有張瑞敏,有李東生,現在共享經濟出了程維,生物科技有汪健。

    如張瑞敏所強調,沒有永遠偉大的企業,只有身處不同時代的企業。

    3、陳天橋的個人因素,他得了重病,或者說興趣轉移了,也直接影響商業鬥志,也直接影響商業成績。

    從野蠻收購新浪未果之後,意味著陳天橋已被排除在主流網際網路之外,自己沒辛苦養大孩子,此後只能用過去的資源,用鉅額資本做些投資的事。發揮著剩餘的,也仍然很有影響力的作用。

    他對腦科學的興趣和投入,說不定會在生物科技新領域重新崛起。但以一線鬥士、創始人身份出現,心力都不足以。

    最後,他的公司治理也有問題,與兄弟共建的盛大集團,階梯制可持續發展的職業經理團隊並不算完整,制度上的,方法論上的都有問題。

    沒有後續人才,企業自然難跟上迅猛變化的外在社會,

    以陳天橋的案例共勉。

  • 14 # 光芒萬丈34957

    陳天橋是線下的王者,馬化騰是線上的王者,因為電腦遊戲,不如手機遊戲玩的人多,所以馬化騰贏得了所有榮耀,一個面板換了小學生所有紅包錢。

    陳天橋不管有多厲害,只要錯過移動互聯時代,就只有被人取代,因為時代如果拋棄你,連聲對不起都不會說。

    陳天橋沒有創造性地開發出小學生遊戲市場,當然成不了大器。

  • 15 # 標哥不是表哥

    以前玩1傳奇世界同伺服器的有個玩家,本來有輛大貨車跑運輸的,後來沉迷遊戲不可自拔。車也賣了都買裝備了。遊戲確實毒害一代人,大好的時候沒日沒夜的花在遊戲裡,一玩都是幾年的光陰,到頭來終究還是虛幻的一場夢。

  • 16 # 黑山0老妖

    當年他就是撿了個漏,而已!當年幾個韓國人來北京賣遊戲,就是後來大熱的傳奇,轉了幾個月沒賣掉,後來好像就30萬賣給了陳天橋,他當時也就那點錢,全買了,租了個伺服器就開始幹,那時候流行月卡,遊戲很賺錢,而且資金回來非常快,傳奇讓他輕而易舉地賺到幾億,90年代的幾億啊!!!後來盛大遊戲的發展,就再也沒有傳奇時候的輝煌,也就是說陳天橋其實並沒有很牛逼,完全是運氣好,誰都不要的遊戲,最後落他手裡,那幾個韓國人本來是想找個大的遊戲公司,共同推廣傳奇,他們要抽成的,後來實在賣不動,就隨便找個小公司買斷走人,讓陳天橋撿了個大漏!

  • 17 # 皮皮跳跳1

    陳天驕的沒落,就是因果報應的必然。

    首先,盛大一蹶不振,最大的原因就是陳天驕身體不好。身體不好到什麼程度呢?據說7年不上朝。龍頭有病,對於盛大這種家族氛圍濃厚的企業,無疑會帶來嚴重問題。果然,企業發展不前,不停被別人超越,最關鍵還出現企業內部報警抓人。一個內憂外患的企業,形容盛大再合適不過。

    其次,盛大的問題,不會獲得同情和幫助。這個就像現在的騰訊,利用的就是網癮禁區的誘惑,錢來的極快,但是害的人也是極多。我記得當年有一個教授,統計了因為玩傳奇死亡及家破人亡的數量是以萬為單位的。

    盛大傳奇,幾乎讓人咬牙切齒,恨之入骨。但是陳天驕做首富卻做的理所應當。他沒有一絲一毫的行動來反對網癮,反而覺得那個教授就是瘋狗,傳奇害苦的那一代人,現在都是社會中堅力量的一部分,對自己的懊悔肯定遷怒盛大。

    所謂因果報應,陳天驕害了那麼多人不知悔改,現在自己重病纏身,朝不保夕。這還能說什麼道理呢?講什麼科學呢?

  • 18 # 劉葉子

    陳把錢捐給美國的科研院所有他的考慮,這筆錢在那個時代交給國內的研究機構可能泡都冒不到一個,不要吐槽我瞎說,當時的環境就是那樣的,不管最後研發成不成至少做了事,不管用不用的起,至少有印度以後可以仿製!

  • 19 # 孑然52200

    當年盛大如日中天的時候,陳天橋不是急流勇退,是焦慮+抑鬱讓他心力憔悴、無暇顧及。後步入宗教,逐漸淡出公眾視線。嚴重的焦慮症狀及其合併症給他的身體帶來了超出他認知範圍的摧殘和折磨,讓他如有所悟,轉而把更多的精力和經費投入到對腦部疾病的科研中去。其實焦慮症屬於心理疾病,其發病機制錯綜複雜,織橫交錯不單單是腦部實質的變化造成的還涉及到性格、遺傳、人格缺陷、對社會、周圍人物環境的認知和接納、耐受程度。很多初期焦慮症患者都存在過度的驚恐障礙,糾起原因無非是對未知疾病的恐懼,一旦你正確認知了這種疾病也就慢慢釋然,而後坦然去面對,逐漸調整心態結合心理疏導,慢慢完善人格缺陷迴歸正常社會。

  • 20 # 沉思中感悟

    2005年盛大收購新浪19.5%股份,在唐駿的撮合下楊致遠拿來雅虎的10億美元,準備投資盛大40%股份,如果雅虎投資盛大成功,盛大會再收購新浪32%股份絕對控股新浪,唐駿到新浪做CEO唐駿當時還找來了國內最早做B2C電商的8848團隊,準備在新浪平臺上做電商平臺把C2C和B2C都做了;08年劉強東還在為京東資金髮愁,陳天橋拒絕了雅虎的10億美元才有了後來楊致遠10億美元+雅虎中國投資阿里巴巴40%股份,選擇永遠大於努力,盛大的今天是陳天橋的選擇,以上是唐駿在《財經郎眼》節目說的。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 有良心的專家說醫院收費應該按照治好病人了才能收費,沒治好就不應該收費,怎麼看?