在回答此類問題前，我建議採用決策流程工具比較科學、高效。即：收集資訊→分析評價→實施行動。

我個人認為需要從三個方面去思考：

一、是否要選擇做副業？

二、如何選擇副業？

三、選擇副業如何去行動？

接下來我們來逐一分析和決策。

一、是否要選擇做副業？（收集資訊）

提出這個問題的人，我認為至少有幾個方面的優勢或資源：

1． 是否符合自己的職業生涯規劃或者事業規劃？

首先要符合自己的職業生涯規劃，這一點非常重要和必要。如果副業與自己職業生涯規劃不符，建議不要去做。否則，可能短期收益，損失了長期利益。當然如果為了滿足個人臨時性經濟壓力需求除外。

2． 是否有時間和精力去做事業？

既然去做副業，時間和精力就必須能夠滿足做副業的要求，如果只是想當然，並不具備做副業的時間和精力，那事業肯定難以長久並沒有好的結果，或者沒有達到預期目標。

二、如何選擇副業？（分析評價）

1． 是否具備做副業的專業能力？

術業有志攻，我們從成功走向成功較為容易，從失敗走向成功非常艱難。而勵志語錄中經常說到的： “失敗乃成功之母”，只是激勵我們需要堅持努力，讓我們不輕易放棄。

部分人士從失敗走向成功，是因為經過失敗的挫折和磨難，使他們有了經歷和能力，知道了成功的要素和方法，而不是他們不具備能力就能夠成功的。

同時，尺有所短，寸有所長，做我們擅長的專業領域，能夠讓我們儘快成功。反之，如果我們做不擅長的領域，需要我們花費很多時間和精力去學習、試錯和成長，在這個歷程中，我們的對手可能已經走在了我們前面，導致我們未達目標或達成目標非常困難。

2． 做事業的同時，不會對主業造成不利影響；或者做好副業的同時，對主業有正面的積極影響；

凡事有主次之分，正如我們做工作會進行輕重緩急的分類一樣。

所以我們在選擇做副業的時候，必須要考慮到對主業會有怎樣的影響？是正面、積極的影響？還是反面、消極的影響？孰輕孰重？孰利孰弊？以此來確定是否選擇做副業和做什麼樣的事業領域。

如果與主業有正面、積極的關聯關係，可以選擇做副業，反之要慎重。

3． 在兼做副業的同時，可能會把副業做得非常好，並規劃用副業取代主業？

我們在選擇做事業的時候，計劃把副業做到什麼目標和高度？

這個目標與主業是什麼樣的關聯關係？是一直作業副業存在，並作為主業的補充還是要把副業培養起來，與主業並駕齊驅？甚至是超過和取代主業？

把這些問題和答案確定了，就能夠確定我們花費的時間和精力，也能夠決定我們未來的目標成就高度。

三、 選擇的副業如何去行動？（實施行動）

既然決定做了，就力求做好，至少盡個人能力努力做得更好。而這裡，我習慣使用人力資源的目標管理工具，並綜合KPI、平衡計分卡的工具。

1． 確定目標。

確定階段性目標，例如：一年或更長時間做到什麼程度？最好能夠用數字的方法來確定下來。

2． 分解目標並編制工作計劃。

對確定的總體目標進行分解，例如年度目標分解到半年、季度、月度指標，同樣用數字分解和記錄，這樣才能夠指導並檢查過程管理。

3． 執行過程自我檢查，並修正。

任何事情的成功，過程管理非常重要，目標是我們努力奮鬥的方向和燈塔，而過程是我們達成目標的階梯，我們只有一步一個腳印去走，才能夠到達光輝的頂點。

同時在過程中，一定會出現很多困難、問題，這需要我們時刻檢查到達目標征程中的步驟，修改錯誤的行為和方法，並對預估不足的困難投入更多的精力和資源，以保障總體目標的達成。

4． 結果評價，分析改進。

人類社會的進步，事物的進化，事業的成功，結果是喜悅的，過程是艱辛的。

我們在達成一個目標時，一定要養成一個良好習慣，就是對我們達成目標的過程進行總結分析，避免犯同樣或類似的錯誤，同時也把自己良好的經驗運用到後期的工作中去，讓我們更加高效、快捷。

5． 形成良性迴圈。

每一個任務的成功完成，都是下一個任務的開始，把我們優秀的方法論運用到我們的任務行動過程中去，形成一個閉環，促使我們不斷最佳化、進步、高效。

綜上，我們選擇是否要做事業，根據個人具體情形確定，不能一概而論。

感謝有機會回答問題。茉莉今天昨天和今天都有深入的想過這個問題，正好來回答。

既然已經明確了主業和副業，那就很簡單了，主業是必須保證要做好的，副業就是兼顧就行，必要時副業是可以暫緩的，注意是暫緩不是放棄。

先來說重要的事情，主業必須做好，主業必須做好，主業必須做好。三遍了大家都該記住了。主業是我們的基礎，要確定了這個基調才不會亂。很多朋友說，哇，我做自媒體有一個月一萬呢，我是不是不該繼續上班，茉莉會告訴你，必須上班，除非你家不靠你賺錢，你又有足夠的資本晃晃悠悠，要不然，我們都只是普通人，上班，賺錢養家，五險一金也是需要的。而且再說你做自媒體是不是能保證這個持續收入，是不是規律上下班。

副業是讓我們輕鬆做好主業的保障。想想如果副業收入比主業還好，估計每天上班都樂呵呵的，而且也不會太在意那些職場鬥爭，說不定工作做的更好了。

主業副業兩者相輔相成。

這個問題呢我覺得就不是主業與副業的問題了，而是回報率的問題了，發個簡單的比方，你主業是在一家公司上班，也就是馬雲說的996，月薪5000，然後你下了班晚上擺地攤（副業，）月收入1萬甚至更多，但是這樣長期身體肯定是吃不消的，在這樣的抉擇下你說你是選擇主業還是副業，顯而易見，當然選擇回報率好的。對吧。

早晚兩張面孔的割裂人生是你想要承受的副業代價嗎？

要賺很多錢，但是又害怕風險，那你可以搞副業賺錢。但是這個時候你就要拼體力了，你必須付出多於常人的心血與汗水。百度一查，營銷號適合你抗生活暴揍口味的文章不要太多：

《不靠工資月入7萬的年輕人副業在做啥？》

《30歲不靠工資活的人，都很早明白這一點》

......

你會遭遇副業的第一個門檻：

即便剛需這麼強，也只有8.2%的職場人擁有斜槓收入，打工人中，做副業佔比最高的分別是設計、市場/公關/廣告、運營、法務。這也跟這些行業的特點有關：具備技能護城河，產出可以按照專案制，結果有外部資料可以衡量，自然叫得上價。

接著你會遭遇副業的第二個門檻：

你會變得每天熬著最深的夜，第二天還要雷打不動九點上班，主業和副業雙重工作壓力，同時都在消耗著。有時候會質疑自己：多賺這點錢，對我的人生有什麼幫助？理想豐滿，現實很骨感。

副業的確短暫改善了生活，可是放在未來幾十年的職場生涯裡，但現在的副業真的微不足道，它還會佔據了我下班後僅有的幾個小時的時間，消耗了個人的精力。怕你到了三十多的年紀，遺憾地對自己說：成長，也是在賺錢，只不過它沒有像副業一樣即時變現。

長期又隱形的副業的第三個門檻：

當代年輕人，見面不聊吃什麼，玩什麼，去哪玩，見面就聊基金，你買了什麼基金，賺了多少······

年輕人為什麼開始理財了？在基金熱，理財潮流之前，年輕人就有了理財的意識和萌芽，理財，副業，賺錢深入當代年輕人的心中。

市面上有很多觀點，都在教育你要理財，譬如“你不理財，財不理你”、“財商要從娃娃抓起”。還有說年輕時理財賠光都不怕，但以後有家庭事業了你再賠錢就很慘了。這就是典型的販賣焦慮，基金公司一手策劃的商業宣傳。這時候你去鍛鍊什麼理財、財商是很虛的，巴菲特全世界才幾個？而且就算你有錢了，也是把錢交給專業的人來打理比較靠譜。年輕不怕賠？貨幣可是有時間價值的，你年輕時賠一萬元就哭的要命，因為這時候一萬元對你很寶貴，這筆錢可以帶給你很多。而你有錢之後可能賠個五萬、十萬其實都影響不大。

一道門檻一重關，很容易就讓年輕人就有了質的分別。副業有很多，找副業根本不難，難得是吃苦。副業可不是動動手就能賺錢，賺錢的技能是需要自己額外練的。我自己的副業每天要從6點弄到10點。基本是捨棄了休息時間，而且副業需要自己一點一點積累資源和人脈。如果沒額外專業技能的話，副業就是滴滴，代駕，文章寫手，代練這一類的，都是吃苦換錢的。