現在的90後都有很大的野心，正所謂能力有多大舞臺就有多大。但其實創業是與年齡沒有任何關係的，關鍵是你有沒有這個想法，敢不敢放手一搏。​

從理性的角度來分析，90後年輕人缺乏經驗，意識偏差，往往都是空有一腔熱血，技術，人脈等方面都有很大的缺陷，創業的成功率可能不會很高。​

對於90後創業者我們應該給予鼓勵，因為他們有著不安現狀的心態，而且有著富有創意的想法，90後創業成功的案例有很多，比如說超級課程表創始人餘佳文，神奇百貨創始人王凱歆。​

不管90後創業成功與否，我們看中的是他們在在創業過程中的成長，你在這個過程中學到了什麼，增長了什麼經驗，失敗不可怕，重要的是敢於嘗試。​

像那些90後的創業者們致敬。

我自己就是個90後，是個農村人，在外面有份在村裡人看起來還不錯的工作，但工資也高不到哪裡去，在一點一點增長，但我覺得一直這樣做下去也不是長久之計，也沒什麼意思，也都是個給別人打工的打工仔而已，可能我們90後身上多了一些激情，不想被現在社會壓迫，非常想得到自由，所以就覺得有點不甘心，所以我相信很多90後都是有過創業這個想法的，但大部分人還只是停在想的階段，卻沒有實際行動，說到底，很多人都有著工作，但說到創業，卻不知從何做起，思路不是很清晰，沒有一條完整的路子，所以很多人都是無奈地停留在現階段的生活狀態之中，這也算是我我們90後成長的一部分吧。 其實我認為創業是自然而然的事，不是說整天想著我要創業，我要怎麼怎麼樣，這多少存在這一些傲氣在裡面，但創業應該是實打實的，一步一步來的，看看別人的成功之路，都是做著自己喜歡的東西然後一步一步來的，所以，興趣這個東西應該很重要，這應該也是我們90後所追求的東西吧，所以，我們90後創業還是有希望的，哈哈，相信自己吧，最後，今天中秋，祝各位看官中秋節快樂！

90後創業者從出發點來看有兩類人群，一是真正想創業的，二是為了逃避就業壓力的。這兩類人群，出發點不同，因此不論是過程還是結果都會有差別。

真正想創業的90後，很可能比後者更有準備，更有創新創業的意識，但兩類人都有一個相同的特點，那就是社會經驗的缺失，這也是90後創業的一大瓶頸，光靠著一腔熱血，猛拼猛打的，到最後都不知道自己到底做了些什麼，得到些什麼。

90後創業者多，同時也是國家政策扶持的結果，是全社會，大眾創業，萬眾創新的結果，時代趨勢！​

對於90後創業，我覺得這件事本身是個好事，因為很多70後80後畢業後的首選是進入體制，大量的年輕人和人才都擠破頭想進體制對於社會進步並非是一件好事情，何苦現在年輕人進入體制都是想求一份穩定的工作和生活。

90後創業至少代表了說現在年輕人不像以前那麼渴望穩定了，更希望求變，只有變化才能讓這個社會不斷得進步不是嗎。

但對於很多90後創業我還是持懷疑態度的。為什麼？

首先很多90後創業的動機不明確，有的是因為找不到好工作，有的是因為不想給別人打工，有的是因為自己有個想法...當動機不夠單純時，堅持下去的動力還有多少？

其次90後創業的資源不夠，如果不是富二代，有多少資金人脈可以支援自己的創業？找父母親戚朋友借錢去創業，風險太大太大，本來就沒有經濟能力，如果創業失敗，拿什麼去償還？資金鍊一旦斷裂，又無法從銀行獲得貸款，創業失敗率太高。

再說90後的經驗不足，且不論社會經驗，創業需要的不僅僅是一個想法，更是需要各種各樣的知識儲備，法務、財務、管理、經營...方方面面的經驗不足都有可能讓創業失敗。

理性創業，不應當為了創業而創業才是90後應該走的創業之路。

創什麼業，我建議我幾個同學合夥買房，高位賣出，現在人手一套房還有盈餘。只有傻逼才累的要死掙不來幾個錢辛苦的存幾個房租一漲淨替房東打工了。看清楚社會，目前已經到了幹什麼都不掙錢的時候，蘋果的股價都掉了，創業？笑話

戰略性新興產業是以重大技術突破和重大發展需求為基礎，對經濟社會全域性和長遠發展具有重大引領帶動作用，知識技術密集、物質資源消耗少、成長潛力大、綜合效益好的產生。現階段，我國選擇節能環保、新一代資訊科技、生物、高階裝備製造、新能源、新材料和新能源汽車等七大戰略性新興產業作為重點發展方向。千千萬萬個企業的生產和經營活動，各行各業勞動者的辛勤勞動，為廣大消費者提供了所需的商品和服務，推動著國民經濟不斷髮展。瞭解企業的不同形式，尤其是在現代市場經濟中最具影響的公司制，探討勞動者如何就業、創業，如何依法維護自身權益，對於我們理解經濟體制改革和社會經濟發展、樹立正確的就業觀念具有重要意義。

本身我是個90後，自己在小縣城經營家小花店，肯定說不上創業，我只能說自己是做點小生意。說說自己的看法吧。

90後獨生子女很多，如果家裡有錢，父母關係硬，而且覺得拿了幾十萬給孩子創業鋪路無所謂，我覺得這類90後，就算賺不到錢，他們也不會缺錢花！說說和我一樣，家裡沒多少錢，或者自己辛苦攢了一些錢，父母可以少拿一些錢用來創業的90後吧，相信這類是佔了大多數。

為什麼會去想創業？我的理解是不願意去工作，不希望被拘束，而且受到一些創業成功案例，名人事蹟感發，覺得，老子大好的青春為什麼要這樣虛度？於是就辭掉工作，或者剛畢業就拿了錢一頭鑽進創業大夢..這類人，我身邊有，而且不止一個。想起那句話，理想很豐滿，現實很骨感。剛做上創業大夢，結果被殘酷的現實的耳光打的親媽都不認識，主要是很多人的創業毫無創新可言，急於求成，一味的模仿和複製別人的模式，結果複製到了表面，摸不到人家的精髓，被活生生的餓死。

網上的雞湯文太多，什麼創業勵志，什麼未來最有發展的10大行業，什麼農村創業的高招，不知有多少90後被騙去創業，對所有90後的兄弟們說一句。首先，能告訴你賺錢的行業，如果你去涉足，絕對賺不到錢，能賺到的話，就不告訴你了。今年的生意，真的不好做，如果你一腔熱血，非上不可，那我建議你還是腳踏實地，切勿手高眼低，做一些基礎的行業，慢慢做屬於自己的市場。如果網上有人想教你賺錢，9成是騙子！！記住，是9成！！！

最後說說自己，屌絲一個，沒錢沒背景，該去讀大學的年紀，輟學了，學了插花。開了家小花店，去年嘗試開分店，結果賠了幾萬塊錢。夏天付了一個房子的首付，月供2400，感覺壓力還好，動力尚可。走一步看一步，隨時換行業跳槽。圖片裡橙色褲子的瘦猴就是我。

很多九零後都想出來創業說明的現在的創業環境還是比較可以的，年輕人有一股闖勁，有想法終究是好的。但不是所有的年輕人都適合創業，要有經濟基礎，有人脈資源，有社會經驗等等。有些人具備了這些條件創業也都不一定能成功。創業是艱難的，但是現在創業的環境是比較好的，尤其是網際網路創業更是受到年輕人的熱捧。我建議年輕人：投入的金錢不大，有創業的激情是可以試一試的。夢想是要有的萬一實現了呢

90後創業要具備4個條件，一，要有三到四個管理人員在成功的大公司內的管理經驗，二，雄厚資金支援，三，要有自己的強項和技術，四，要能輸得起，和打不死的小強的那種精神，，，

我覺得90後創業是要根據自己的實際情況來定的，首先創業肯定要有自己的想法，不是看到別人去做，就去做的，因為別人的東西不一定適合你，每個人都是一個獨立的個體.其次就是要有耐力，自己清楚自己要做什麼事情，然後有個良好的計劃，並把他們付諸實踐。並不是今天想我要幹什麼幹了一天了，就不幹的。我覺得90後好多缺乏這種耐力，至少我身邊好多人是這樣子的。我有個朋友想開一家水果店，剛準備實行就放棄了，所以呢既然選擇做了就要好好做。最後90後的相對更早一些人缺乏的是經驗，但是他們更貼近時代的發展，這就是90後的一個優勢啦。

我還是很相信我們90後是很厲害噠。

作為一個90後我覺得創業很正常！

每個時代的人都需要鍛鍊和成長，畢竟社會一直在發展和進步，創業者也是需要成長的。下面我就簡單的聊聊：

第一，90後年輕富有創造力這是一件很好的事情，經過不斷歷練之後，也會成為社會主流的，也要承擔起社會重任的……

第二，90創業的成功率一直被人詬病，可是70-80後也是在不斷成長的，也是在​質疑中被得到認可的……

創業不分年齡。只要努力，敢於嘗試，哪怕失敗也沒什麼，畢竟現在對失敗的容忍度漸漸提高啦！

有膽識就去做，同時能承受“全力以赴，拼到最後還是失敗”的折磨！創業最快使人成長、成熟！前幾次的創業經驗會為您積累豐富人生經驗與閱歷！

代理優質產品是一種相對低成本低風險的創業方式。而現代解決社會大眾亞健康是極大需求！

首先，創業是不分年齡的，柳傳志40歲開始創業，成立了聯想公司。90後一樣可以！

下面開始回答題主的問題：如何看待90後創業？

思路一：為什麼是90後這個群體？

創業的人很多，各個年齡段的人都有，90後為什麼唯獨顯眼？

先想一下：是什麼原因讓90後不想打工？注意是：因為老闆大部分是80後、70後！！

80後、70後的那輩人他們也在創業，只不過現在他們已經小有所成，那麼他們經營下的公司，步步為營，死板，很容易限制90後創新的想法。

二是：90後已經是這個社會的主力軍。局勢使然！

思路二：90後創業的方向在哪兒？

我覺得愛倒騰對創業者來說，不算是一件壞事！如今網際網路時代，選擇創業的方向多了去了，擺在90後面前現實的一個問題是：如何選擇創業方向？

抱歉，我沒有辦法說讓你直接去做哪一個，這是對你的不負責！創業方向的思路很簡單，選擇在一個領域紮根，你就創業成功了！

我個人覺得創業部分年紀。只要你有想法，你覺得可行，就大膽向前進。無論是80後還70後還是60後還是90後都是一樣的。

只不過90後身在網際網路的時代裡，她們更具有網路思維，喜歡網際網路行業。但是很多傳統行業也一樣是可以創新的。

這個90後的女大學生在大學畢業後選擇了自主創業做童裝市場。到現在已經擁有了兩家工廠，解決了上百人就業，年銷售額達到兩千萬。這些成就只用了3年時間。

今年27歲的官秀蘭大學的學的是電氣自動化，畢業後由於看好二胎政策，轉而去做童裝。在創業初期的時候，工廠只有8個員工。經常忙碌到半夜。

為了減少開支，她即作為老闆也作為員工。不僅要扛衣服還要設計出樣聯絡客戶，負責銷售。

最忙的時候一天要接150個電話，一年用壞幾部手機，手機也總是處於通話的狀態。

經過一年多的努力，工廠有了起色，員工也從一開始4個人到28個人。每天官秀蘭都要去工廠，隨時掌握生產狀況，及時作出調整。

在展示廳擺滿了商品，很多客戶都很信任這個90後的小姑娘。

官秀蘭和員工打成一片，從不拖欠員工薪資，每個月光發員工薪資就要40萬左右。

官秀蘭對產品的要求總是非常嚴格，從布匹的挑選到製衣過程，她都要了解，做到精益求精。

至今還是單身的官秀蘭說：“工作使我快樂。”

梅花天使創投的願景是：幫助聰明的年輕人成為偉大的企業家。

90後正在逐漸成為整個社會的中流砥柱，他們會逐漸成為創業創新的主要力量，也會成為社會財富的主要構成部分。

90後創業，不能因年齡一概而論，本質上還是要看他人靠不靠譜，事靠不靠譜。

最後，一點小建議，年輕人創業，要善於利用身邊的智庫資源，知識就是認知力，認知力就是財富。

70後80後的boss們，你們真的讀懂90後員工嗎？

我是任敏，來自一個全球性的非營利組織——創行。今天想跟大家分享的主題就是數字化時代下的新生代領導力。

數字化原住民的三大特點

蒸汽機的發明把人們帶入了機械化大發展的工業時代，當下，網際網路革命帶來的資訊大爆炸，又將所有人裹挾進這個數字化時代。

那麼，在這個時代下成長起來的數字化原住民，他們具有什麼樣的特點呢？

1、快

這是求新圖變的一代人，他們從網際網路環境的耳濡目染中成長起來，能比其它任何年齡段的人更敏銳地感知，更快速地挖掘到各種各樣的時事熱點，同時他們也是能夠迅速掌握訊息和運用新技能的一代人。

舉個例子，“打Call”這樣一個源於日本現場音樂會應援文化的詞，在新生代中傳播開來後迅速地被運用到各種熱播的網路綜藝上，變成了中國的日常流行用語。他們已經是網路語言文化的引領者。

昨天下大雪，我去學校接孩子放學，第一次看到了我們現在的00後和10後的小朋友是怎麼學習的。

他們耳朵裡插著耳機聽音樂，手機開著偶爾看看自己的青蛙，他們電腦裡在聊QQ，同時還在處理著自己的數學作業、語文作業……他們這種不斷切換資訊源的能力和同時處理多工資訊的能力真的是讓人驚歎。

在這個時代下，年輕人的關注點和興趣點在不斷地遷移——

可以是強刺激的，

可以是很佛性的，

可以是快節奏的，

也可以是隨心所欲的。

2、黑

這個“黑”指的是黑科技。在網際網路背景下成長起來的新生代，他們對於科技有著原住民式的崇尚。

他們對於網際網路工具有著更高的要求，難以接受反應遲鈍，處處有BUG的軟體；另一方面，他們又是快速的學習者，對於任何一個新生的網際網路工具，有著天生的挑戰感和學習天賦。

創行每年都會組織一個大賽，在這個大賽上，我們要求每一個大學生團隊，都要用最新最有趣的方式來展示他們的專案。我觀察到這些專案的主創人員基本上都不是專業出身，他們都是基於自己的興趣和挑戰感自學的。

比如，阿文和錢嘉文，這兩位都是PPT界的網紅大咖，他們都是根據自己的興趣，去學習和掌握網際網路工具，他們現在的粉絲都超過20萬。

我去對比了一下，我的電腦，長的是這個樣子：

我們辦公室90後95後的電腦，長的是這個樣子：

為什麼會有這樣巨大的差異？為什麼他們對於網際網路工具如此熱愛，並且對於掌握它們有著這樣強的自信心？

就是因為在我那個年代，我去接觸計算機的時候，進入機房還得套上鞋套，我坐在那兒，然後等老師告訴我，怎麼開機，怎麼關機，怎麼開啟Word，怎麼開Excel……

但是現在的新生代完全是網際網路原住民，他們出生的時候就接觸到iPad、智慧手機、各種各樣的電子工具，他們是基於內生的好奇心和興趣去主動探索，而不是一個被動學習的過程。

所以一個被動，一個主動，一個匱乏，一個充分，在兩個不同生態系統中成長起來的人，自然對於運用網際網路工具的自信心是截然不同的。

3、關注自我

最後一個特點是，新生代非常關注自我，他們從心底裡非常渴望個人發聲和自我展示。

一個月前，我們嘗試性地推出了一個校園紅人大賽，在非常有限的宣發渠道下，我們收到了非常多大學生的報名，短短一週內瀏覽量就上了兩百多萬。

每個人想要發聲的方式都不一樣，有的人想展示ta的攝影作品，有的人要展示ta的語言技能，有的人說我是一個Model，我想當網紅等等。總而言之，大家的需求不一樣，但是大家都需要一個被認可、被關注的平臺。

面對這樣的新生代，我們的組織和我們的Boss，應該怎麼做呢？

90後是如何當老闆的？

我採訪過大概十幾位90後的創始人，他們給我開了一個動車組腦洞。怎麼理解呢？

現在的90後帶90後的方式，已經不是過去的綠皮車，一個火車頭拖著後面的車廂往前趕，而是每一個人都是自帶能源，動力滿滿的動力組車廂，大家一起努力往前走。

我們來看幾個案例。

第一個案例，是「來畫」。

這個小夥子是學金融的，跟視覺傳達，跟計算機沒有半點關係，但是當我問他如何理解領導力，如何帶領90後員工的時候，他告訴我說，用同理心。

他說：“我就是用同理心找到了市場痛點。因為有小夥伴抱怨說做手繪影片怎麼這麼困難，為什麼沒有一個工具能夠像做PPT那樣來做手繪影片？我發現這是一個市場需求。同樣，我也是用同理心去走進我的每一個90後小夥伴，去了解他們的所思所想，所怒所哀。”

他現在有150個員工。

我問，在什麼樣的環境和情況下，你覺得你們組織的凝聚力是最爆棚的，每個人的績效是最棒的？

他說是在團建之後。那他們是怎麼做團建的呢？他說，找一個工作日的時間，租一個很漂亮很奢侈的別墅，或者是找一家五星級酒店，放大家玩兩天。

這個觀點讓我很震驚。作為一個80後，我腦海中天經地義的團建一定是要安排什麼素拓和培訓，而且最好是不耽誤工作時間。

我又去問了其他的90後創始人，他們給我的答覆基本上都是一樣的。

另一個案例，來自胡佳威。

他把「兒童性教育」這樣一個讓人覺得只能做成公益專案的話題，做成了一個兼顧商業又兼顧社會影響力的社會企業。我驚訝地發現，原來在90後的世界裡，竟然可以把這樣子的主題做成一門生意。

我說問他你是怎麼做到的？他說我不是學教育的，我在做這項事業之前也沒有任何經驗累積，但是，我堅信「兒童性教育」這個話題在中國社會的影響力和價值，我覺得我身上具備快速的學習能力，我能夠熟練地應用網際網路傳播，因此我決定試試看。

帶著這樣一種價值觀和使命感，他現在做到了文章十萬加，課程直播二十萬加。而且他開發了一系列圍繞兒童性教育的產品，包括繪本、影片、玩具。

這麼多精彩前衛的年輕人，不斷重複地告訴我的，卻是一些聽上去熟悉又平凡的樸素話語：

信任、尊重、傾聽、激發創新、開放的溝通機制、及時公開的認可、及時的輔導跟蹤和反饋……

聽起來好像和我們80後做的事情也差不多對嗎？

那麼為什麼我們在工作當中還時不時地、明裡暗裡地發生各種各樣的衝突呢？為什麼我們和新生代之間有那麼多隔閡？

新生代的正確開啟方式

讓我們想想，我們這個世代擁有的優勢到底是什麼？我們有社會資源、專業能力、行業洞察。

在這個優勢之上，我們潛意識中是不是經常陷入莫名其妙的優越感？

因為我們覺得我們有這個，這個，這個，所以我一定比你強。

雖然有的時候，我們並沒有直接表現出來，但是想想我們開會的時候，我們和新生代溝通的時候，是不是或多或少的都帶了一種俯視的態度？帶了一種我比你強，我比你優越的態度？

這時候我們得到的反饋自然不是抗拒就是妥協，要不然就是嘴上不說，但是心裡很不爽，默默地勉強地接納。

當然，也有越來越多的70後80後的領導者已經看到這個問題，也願意更加開放地去接觸我們的新生代，他們的方式可能是：

讓我也來養個蛙吧？

讓我也來用一下年輕人都用的網路流行詞彙吧？

讓我來跟你們做朋友吧？

可是我們得到的迴應是什麼？很可能是不理不甩，或者是勉強地陪你玩一會兒，下一次你叫他吃飯的時候，他都不願意來。

為什麼？違和！

這種刻意的迎合和取悅是不能直擊他們的內心需求的。這個只是很表面的接觸，就像談戀愛一樣，我拼命地去追求一個人，刻意地取悅一個人，通常結果都是被拒絕。

每個世代都有每個世代的態度觀點和優勢。我們需要做的，一方面其實是堅持自我，另一方面，是要創造融合的生態。

我們兩代人應該成為兩塊磁鐵，身上各具優勢，各具態度和觀點，能夠相互吸引，彼此融合，這才是我們希望達成的狀態。

編輯丨漫倩

校對丨其奇

昨天答應了我的粉絲聊一下我對創業的看法，看了下我後臺的粉絲資料，90後居多，剛好我公司目前也有幾位90後大叔哈哈，所以，咱們就聊聊90後創業唄～

我是一個持續創業者，我想說，商業無對錯，不分年齡，只有選擇，只有結果！無論選擇創業還是選擇安逸，都忠於選擇就好。好的如願以償，壞的無怨無悔。

力挺創業者，我覺得90後是創業基因非常好的一代：

1、 在良好和完善的教育體系下的成長的一代

生長在網際網路時代下的一代人，可以從網際網路上獲取任何的資訊、知識、包括課程平臺。不像老一輩的創業者只能自己摸索。

2、 有著國際化的視野和多元化的文化薰陶

基本上都是日本動漫韓國偶像劇和英美電影薰陶下長大的,更具備國際化的視野，比較open。只需再做一些知識儲備的積累。

3、 基本上是沒有生活壓力的一代

父母已經為這一代排憂解難，更多的時候是按照自己的興趣出發創業，興趣是創業的首要條件之一。

4、 組織協調作戰能力

他們是在大型組織作戰遊戲中打出來的一代哈哈，看似張揚的個性下面，有著很好的組織作戰能力，只要你的遊戲規則符合他們的價值觀。

5、 更加完善的創業生態

希望不論是起得早的，還是正在醞釀的創業者都能不忘初心、砥礪前行！ 斕斕

網際網路領域從業人數最多的應該就是90後這一代人。

他們可以說趕上了一個創業的好時代，是幸運也是不辛。

幸運的是抓住了機會可以一飛沖天，不辛的是網際網路領域競爭太多激烈。

完全遵循二八法則..只有做到頭部幾位才有肉吃有酒喝..後面的基本沒戲。

但是隻要抓住機會買房買車那都不是問題..我認識很多90後從事網際網路的，現在生活都不錯。

江山代有才人出，各領風騷數十年。

之前一個做實業的老闆想找人做網際網路營銷，然後我給他推薦了幾名90後。

後來營銷做得不錯，那位老闆感嘆現在真的是年輕人的天下了，這些新東西自己根本都不知道怎麼玩，現在的年輕人真厲害。

他還說以前還覺得90後的人小，現在一看身邊都是90後個個都是人才。

創業與年齡無關，與本事和實力有關：

衡量一下人是否具有創業的能力，主要是看：創業者能不能用極低的創業成本、找到快速賺錢的方法和路徑，而且還有機會與條件把這件事做好做大。

我們要相信每個人的天賦是不同的、所擁有的創業條件也是不同的，90後當中肯定有具有創業條件和天才創業者，但是絕大多數還是不適合創業，這些佔了絕大多數的普通人最好的選擇應該是：先就業，或是找個可以賺錢的小事，慢慢積累自己的能量。

媒體鼓勵大眾創業，很多年青人在沒有充足準備的情況下就盲目創業，其結果就是要承擔失敗後的痛苦。

90後對創業的生死考驗缺少真實的感受，又對自己的創業盲目的自信，又缺少系統的創業規劃，渴望透過創業獲得金錢和名利，成為社會上層。

就在剛才我看到了一個問題：問創業是不是很好玩？

絕大多數90後創業者以為‘創業是很酷、很流行、很簡單的事’，其實，自己真的沒有親身死過－折磨過－再活過來的經歷。

比如，很多創業者都自認為自己才是那個行的一個，盲目的自信，但對自己的創業卻一知半解，缺少系統，語言上的高手，行動上的矮子。

急於賺錢、就千萬別盲目創業，創業是對創業系統、心智、思維、社交手段、耐心、眼光都有極大的挑戰。

創業和快點賺點錢是二回事：而賺點錢的方式有很多，其實就包括打工，創業是追求利益最大化－持久經營的過程，而賺點錢的思維就相對簡單。

比如，賺點錢－快點賺錢，是創業的一個目的，但不是創業的全部核心：創業，要有商、有業；商就是要利益－要賺錢；而業就是持久的經營－長久贏利－品牌發展。

所以，我的建議是，絕大多數90後應該找個事先幹，比如找份工作賺點錢、慢慢為創業做好準備，這才是絕大多數普通人的首選

本人90沒有後，說說我的看法吧。90後創業更多的是不想被傳統的工作給束縛，想接觸更多的東西，挑戰一下自己。在就是大的環境因素，因為生活成本的提高，大多90後不得不選擇冒險去創業。因為現在打工死工資已經很難滿足現在的生活需求。簡單的舉個例子，我在六線城市，房價是8000一平，如果你工作在我們城市基本工資水平在3000左右，技術和工廠在4500左右。如果不想去工廠，又想去買房只能選擇去創業。不是90後都願意去創業，只是生活無奈所以才走上這條路。成功了變能更好的生活，不成功只是耽誤幾年，卻能得到和學習到很多東西！