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1 # 鄉野犟大熊
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2 # Jonney1968
對於這個話題，我還是比較有話語權的.
做過領導或者帶過團隊的人都知道，個人的能力再強，也只是其中的一方面. 我們要想實現主要的目標或者說讓專案有一個很好的進展，懂得合作、懂得整合資源是非常重要的. 這也是我們每一個即將成為領導者的人必須學會的一節社會課.
一個團隊裡，每個人的分工及角色是不一樣的，每個人的性格能力也是不一樣的. 作為我們一個管理者來說，我們就應該懂得如何因材施教，有針對性地去管理或者影響他們，最終的目標就是讓整個團隊的人圍繞著你身邊，一起為了一個主要的目標而前進.
任正非說過，我們允許性格的差異化，但是我們唯一的要求就是能力的最大化. 大方向、大目標不變，協同作戰，可以極大地縮短成功的時間、降低時間的成本，這是我們作為一個管理者來說，一輩子都在努力精進的事情.
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3 # 埃芙衣大衛哥
時勢造英雄
亂世習武，太平習文，都是在說環境造就英雄，如果我們不考慮周圍環境和人物，按照自己的想法去做，就屬於孤軍奮戰，孤膽英雄很難創造趨勢，畢竟很多事情是無法一個人去完成的，在當下的環境裡，結合當下趨勢和團隊做好溝通，統一目標合理分工，才能達成目的，就像西遊記一樣，悟空再厲害沒有唐僧，一個人去西天也無法取經。
只要方向是對的，事情是正確的，好好去和團隊溝通，總會有人支援你，和你一起拼搏的，加油✊✊✊
1、首先考慮清楚，問題不在於怎麼提升行動力，而在於為什麼要提升行動力
你為什麼每天無法按時起床？因為你覺得晚起一會也沒什麼
你為什麼無法堅持去減肥？因為你覺得反正又不會上電視，不用接受一大堆粉絲的嫌棄
所以很明瞭，正是因為你預先給自己找好的無數退路讓自己沒有去拼搏的衝動，家庭經濟條件雖說一般，但是不至於完全指望你來補貼家用；工作上壓力固然大，但是總想著有事發生總會有大個頂上去，所以讓你患上拖延症的深層原因就是：在你潛意識裡把你的目標當成錦上添花的事，而不是不得已而為之的事情，這是一種自我否定和責任心缺失的表現。
2、僅僅把目標當成一個消極的任務
完成任務後能夠給自己一個獎勵那無疑是對自已一個相當好的激勵，所以說無論做什麼事情之前，要給這件事情賦予一個極大的意義，完成這件事情之後你將會獲得一種極大的滿足感，到時候就會感覺自己渾身充滿力量，根本停不下來。
3、以一個平和的心態看待遇到的困難
打擊自己積極性的另一大情況就是在自己熱情高漲的時候突然遇到一個難過的坎，就好像突然被人潑了一盆冷水，熱情立馬減半。決定勝負的因素除了困難的大小，還在於對待困難的態度。要把成功路上遇到的困難當成習慣，當你在做一件事遇到波折的時候要把它看成這是再平常不過的事情。