首頁>Club>
面試官提出的問題是自己沒有接觸過的,該怎麼回答?面試官設定的情景你沒接觸過該怎麼辦?
4
回覆列表
  • 1 # 老參謀

    一、你以為是寶,其實是坑

    求職面試普遍存在的兩大坑,但大多數在坑裡玩得不亦樂乎,而不自知。

    1、背模板話術

    Hr金睛火眼,閱人無數,見過的套路、話術、手段會比你少?

    迷信背套路、背話術的話,不會增加你的分值,只會讓你多嚐嚐面試失敗的經歷。

    2、以為面試那幾分鐘就是面試的全部

    很多人總想在幾分鐘面試時就把自己的本事全部倒出來。但是,面試就那麼幾分鐘,任你口才絕倫,語速堪比火箭,要想在這麼短時間內,把所有的本事盡數呈現到位,那也是天方夜譚,不可能的事啊。

    但市面上流行的很多面試技巧,大多都是基於“如何在面試幾分鐘之內搞定HR”這個前提而展開的。這其實都是這些求職教科書給你挖的坑。

    面試跟打仗一樣,面試那幾分鐘僅僅相當於打仗時,敵我雙方殺場兵刃相見的那一陣子而已。然而,懂得戰爭精髓的高手都知道,真正的勝負,其實在上戰場之前,就已經成定局了。戰前的糧草、軍備訓練、敵我雙方的實力調研、情報資訊調研、戰略佈局等等,這些才是真正決定勝負的關鍵要素。

    這些要素如果準備得當、充分、周密,那麼,最後的戰場取勝就是大機率事件。否則,多半敗局。除非敵人比你更懶於戰前的準備。

    簡單說,打仗低手拼力氣,打仗高手拼的則是“佈局”。

    面試也是同樣的道理。

    真正拼的是面試前你做了什麼必勝的準備,而不是隻靠面試那幾分鐘來踩狗屎運。

    用一句話概括就是:普通人面試拼技巧套路,高手面試拼的是“造勢”“佈局”。

    所以,這裡要給你的面試指導,不會教你只是簡單的背話術套路,也不會教你無中生有地去假飾偽裝。

    重點在於教你如何做好一些關鍵性的面前準備工作,最終實現以完勝的姿勢比於競爭對手,那麼,大機率聘上你心儀的工作就是水到渠成的事了。

    這是怎樣一種佈局操作?

    二、高手面試如何“造勢”與“佈局”

    首先需要你回答一個問題:面試根本要解決的問題是什麼?

    這是不能從自己的角度來回答的。而是要站在公司boss的角度來思考回答。即,老闆希望透過一場面試獲得什麼?

    答:他希望從你身上看到希望。

    看到什麼希望?

    在你所應聘的職位上,讓他看見你能幫助公司解決痛點,創造巨大價值的希望。

    要讓他對你產生這樣的希望,就需要你在求職面試期間,幫助他在心裡完成一項心理活動:對比其他的競爭求職者,他能非常確定你的優勢更突出。

    只要你能讓他完成這樣的心理活動,應聘你基本就是板上釘釘的事情了。

    接下來的問題就是,你怎樣做,才能讓他非常確定你的優勢是最突出的呢?

    這個問題又可以分解為兩個具體問題:

    第一,你有什麼絕對突出的優勢?

    第二,你怎樣讓面試官知道你的這些突出優勢?

    也就是說,一方面你有不可替代的優勢,然後呢,在面試中,你又能讓面試官有充分的餘地瞭解到你的這些優勢,那麼,你被聘上就是水到渠成的事了。

    但是,因為求職面試就那麼點時間,要在這麼短時間之內同時做完以上兩件事,幾乎是不可能的。

    這就需要你會佈局。讓這個面試機會只是你整個面局的一個環節。在整個面局中,你才是真正的主導者。是你在引導面試官向著你希望呈現的優勢方向去走,從而步步為營地讓面試官對你形成深入的瞭解。

    一旦,你優勢夠突出,面試官對你的各項優勢又瞭解深入,你相對於競爭對手的競爭力就很容易凸顯出來了。

    下面就詳細來說如何圍繞上述兩個方面進行“佈局”。

    (一)你有什麼絕對突出的優勢?

    解決這個問題的過程,就是一個造勢的過程。

    絕對突出的優勢是整盤面局的基石。沒有這個基石,就無法形成對自己最有利的“勢”,那麼再說什麼技巧都無濟於事。

    你到底有什麼優勢呢?這是面試必考題。

    很多人求職,其實是回答不清這個問題的。特別是當自己的工作技能又一般般,沒什麼突出優勢時,就會感覺自己一無所長。面試就顯得極度不自信。

    這種情況下,任你學多少面試包裝技巧,在閱人無數的老江湖HR面前,幾句話,就給你打回原形了。

    這種求職自卑現象,真正的原因,其實並不是你沒有優勢。而是你沒有理解職場優勢的真正含義,所以,你本可以發揮巨大優勢的,卻自己發現不了。

    在求職面試中,面試官會問各種各樣的問題。如果你只是單純背話術答案的話,會發現無窮盡也。即便背熟了到考場也很不好使。那就更不用說還呈現什麼優勢了。

    因此,面對這些林林種種的問題,我們需要的不是背誦,而是總結它們的底層邏輯。這個底層邏輯是什麼呢?

    無論面試官問什麼問題,其實歸納起來,無非就是考查你是否具備三種優勢:思維優勢;技能優勢;人品優勢。這三個要素才是構成你真正優勢的具體內容。

    也就是說,你能否在面試時讓對方感覺到你有絕對突出的優勢,取決於三種優勢的合力:思維優勢;技能優勢;人品優勢。

    所以,在面試之前,你首先要思考的就是,如何從這三個要素上去做好準備充分,把利於自己的“厲害”之勢給造出來。

    下面來各個擊破。

    (1)思維優勢

    思維優勢其是比技能優勢還更重要的一個優勢。

    為什麼這麼說呢?

    道理很簡單。看看歷史上厲害到可以左右乾坤的人,姜子牙、蘇秦、諸葛亮、張良、劉伯溫這些人,有哪一個是因為武術肉搏這項專業技術優勢而聲名在外的?都不是。他們在打仗上的豐功偉績全憑強悍的思維能力。

    一個人擁有技能,可以在技能上創造出一份價值;但一個人擁有強大的思維能力時,則可以整合多種技能創造出改天換地的價值。

    上面提到的這些歷史牛人顯然是屬於後者。

    我們普通人不求達到他們那種水平,但是,起碼你應該意識到,一個人的思維優勢一旦發揮出來,產生的價值會遠遠超過技能優勢。

    在職場面試中,同樣如此。就是說,你如果能夠在面試中體現出你的思維優勢,那麼,即便你只有三分的技能優勢,但是,因為思維優勢,你的技能優勢可能就會直線上升到七分,乃至十分。

    所以,在面試中,讓HR看到你能用你的技能做什麼還遠遠不夠;更重要的是,要讓他看到你可以把你的技能資源,乃至公司的資源優勢進行怎樣的組合發揮,創造極致的價值,才能更勝一籌,讓HR瞬間刮目相看!

    這體現的正是你的思維優勢。

    在現實求職中,你只要做到這一點,其實就可以勝過很多求職競爭者了。

    可能有人又開始自卑起來了:我正好又是那種不愛思考的人,也沒什麼思維優勢啊,怎麼辦?

    這個叫平時不燒香,臨時抱佛腳。平時沒有思考力方面的積累,要想發揮出這種思維優勢,的確很難。所以,最好平時就養成刻意訓練深度思維的習慣(想要現在就開始練習的話,我收集整理的數十部深度思維類書籍資源拿去用吧,見賬號封面處)。

    但是,要利用幾分鐘的面試機會,體現出比一般人更強的思維優勢,也不是完全沒有辦法。因為,大多數求職者都沒有這種意識,你呢,只要稍微做一些功課,就會在這方面突出自己的優勢了。

    (2)技能優勢

    一般人,如果沒有借自己的專業技能創造過巨大價值的經驗的話,也很容易陷入不自信的泥潭。

    解決這種不自信,我仍然不建議你走所謂的技巧性包裝之路。沒自信的人,再怎麼裝,怎麼演戲,也只能騙騙不懂行的門外漢。在HR、老闆這些職場老司機面前都是關公門前耍大刀,獻了醜,還不自知。

    我這裡要給你的是實打實產生信心的解決方案。

    這個方案就是用多重周邊技能優勢來彌補單一技能優勢不足的問題。

    舉個例子。

    假如你應聘的是媒體編輯職位。應聘編輯,文案能力就是一個硬核指標。

    但是呢,因為之前工作經驗不多,沒有寫過多少爆款文章,所以沒有多少拿得出手的現成文案作品;也沒有成功運營過什麼大號的經驗。

    這個時候,如果你只是侷限在編輯這一個點上,你就會覺得自己一無是處,毫無技能優勢。

    此時,你就需要把眼光向周邊拓展一下了。

    如,作為編輯,必定會涉及到很多圖片、影片的修飾編輯,海報製作等。如果公司小一點的,對一人身兼數職的要求就更強烈了,會要求編輯做一些平面設計,如網上店鋪詳情頁設計等,乃至網上店鋪後臺管理運營方面的工作。

    你文案能力不足,但是,假設你會p圖,又會剪輯影片,還懂攝影,甚至還能做做簡單的平面設計、網頁設計。那麼,在面試時,你只要把這些周邊技能優勢如實呈現出來,那麼你的技能優勢,毫無懸念的,瞬間提分。

    有人又說,這些周邊技能優勢,我都不會啊。

    一句話:不會就現學。

    像ps、影片編輯、攝影、平面設計這些技能,看起來高精深,但實際上,很好學。比如,ps,你要有心學,一個週末兩天時間,少去逛幾條街,宅在家裡,照著網課邊學邊操作。七八個小時學會基本的圖片修飾編輯綽綽有餘了。

    Ps會了,對付簡單的平面設計也沒問題了。還差的就是顏色搭配、構圖思路這些能力。這也很簡單,把相關主題的優秀作品拿過來研究研究、模仿模仿,做出來,就不會差到哪裡去。

    況且, 現在網路上還有很多傻瓜式操作的平面設計模板、海報模板素材,你只要在它的模板基礎之上,修修改改,熟練了的話,那種簡單的海報設計之類的,幾分鐘就可以完成。

    再如影片拍攝,抖音上面就有很多讓你教你拍出電影大片質感的一分鐘影片教學,你刷刷抖音就可以學會,也花不了多少時間。

    這樣說了,你再說不會,等著喝西北風的命,你就認了吧,沒救了。

    其實,你只要有心學,你會發現,其實大部分職業技能,都是可以自學成才的。要不然,現在好多大學畢業沒有從事對口專業的人咋混?

    比如,財會,金融,英語,心理諮詢,乃至像程式設計師、資料分析師這些行業,哪一個不是非專業人士都可以入門的?

    假設你教英語能懂心理諮詢,做程式設計師懂點資料分析,做金融懂點財務知識看得懂財務報表,相比你只會一樣必然更有技能優勢。

    如果你掌握了以上的思路,有意識在面試之前,朝著上述方向去做一些硬通周邊技能的學習準備,那麼,你的實力本身就能讓你產生天然自信,無需任何包裝,只要實打實亮相你的技能,它就天然自帶優勢。

    (3)人品優勢

    你在面試中,必定會經常遭遇,但是屢屢又答不好的問題:

    你有什麼缺點?

    你為何從上家公司離職?

    你打算在公司做多久?

    ……

    這類問題統統都可以歸為一類問題,就是考查人品的問題。

    到底怎樣回答,才能獲得人品上的優勢競爭力呢?

    流行的面試技巧教給你的,多是要對公司表忠心,在那裡王婆賣瓜自賣自誇式的說自己人品超級棒,老闆你一萬個放心之類的,又或者,明明讓你說自己的缺點,你呢,一張巧嘴,硬是把缺點說成優點等等。

    但這裡要教給你的,不需要那麼複雜的心思和做作,要你這樣包裝,那樣巧飾。正好都是反向操作——所有教你要如何吹牛的技巧,都不要用,只要做好一項,就足以構成很大的人品優勢了——實話實說。

    很多人覺得實話實說,會讓HR給自己打低分。

    這是一個普遍的錯覺。

    真正會被人打低分的,不是你的人品有問題,而是你明明知道你的人品有問題,你卻抱著不以為然的態度。

    在生活中,一對情侶很多時候都會因為一點小事情就大鬧天宮。往深追究,你就會發現,根本原因就不是因為這件小事,而是對方在這事兒上體現出的無所謂、不負責的態度讓另一方很生氣。

    這在職場中也是一樣。你在職場中,犯錯、出現劣跡,並不是就不可挽回,註定得低分。你面對問題的態度,才是最終決定你人品分值的因素。

    面試官有好多會問你,你有什麼優點、缺點,如何評價自己,打算在公司做多久,上一家離職的原因等,凡是涉及人品這類問題的。

    很多求職者一聽對方要問自己的“缺點”時,就會本能緊張,然後本能掩飾。

    其實大可不必。你要明白,你有什麼缺點、汙點不是問話的目的,真正的目的是看你會如何面對你的這些“缺陷”。然後,從你面對這些“缺陷”的態度中,給你的人品打分。

    所以,在面試中,讓HR或者boss看到你對待問題、個人缺點的態度,比問題、缺點本身更重要。

    應該持怎樣一種態度呢?

    起碼你要體現出兩種基本的態度:

    第一,實誠;

    第二,積極面對和努力改善;

    這兩點,不是道德說教,而是一種實現共贏的策略需要。

    所謂實誠,就是面對一些面試官在意的“人品”問題,比如,你為什麼那麼頻繁跳槽等,你就敢於大大方方講出來。完全不必遮遮掩掩。

    如果真是個問題,你卻非要掩飾,迴避,那麼,對方一旦感覺到了,無論你的理由多麼正當,態度首先就出問題了,註定低分。

    相反,對於很多人都不敢說的“汙點”,你要是敢於大大方方說出來,反而大機率的會增加你的人品分值。

    所以,人品不是自賣自誇吹出來的。而是當你亮出了自己做人的原則、態度之後,別人心領會神出來的東西,是不需要嘴上說出來的。你硬要去吹,只會越吹,越讓HR/boss覺得你沒人品。

    所以,如果你之前頻繁跳槽,老老實實承認又何妨。你說你正是因為之前的頻繁跳槽,所以,現在才知道專注在一個地方踏實做深、做專有多重要。

    這種不假任何掩飾的回答,看起來沒有技術含量,但是,實際上比你找100個冠冕堂皇的理由來掩蓋你跳槽的真實原因要有水平得多。

    事實上,如果你真掌握了上面的人品優勢的展現原則,你的機會反而可能會越來越多。

    我一個朋友這個原則就掌握得很好。

    比如,一般女性如果有生孕計劃,去找工作,都害怕公司會直接拒絕,於是會想辦法去避開這個問題。

    而她面試時,每次問到就坦誠布公,沒問到的呢,還主動詢問對方是否在意這個問題。

    結果,有一個老闆就特別欣賞她的為人,說她跟一般人不一樣,讓她很放心,就給了他機會。

    她做的是編輯工作,在工作中,如老闆所期,老闆只要求八分,她往往都能做到十分。

    甚至好多沒有要求,但是她覺得對公司有價值的工作,也會主動去承擔起來,做了還不跟老闆計較,非常的有責任心。

    以至於,後來,快生小孩的那幾個月,老闆特別照顧她,直接允許她在家裡完成,不用去坐班。

    這樣的單越來越多,到現在,她已經開啟了在家上班的自由職業模式,實現了帶孩子工作兩不誤。

    講這些案例,就是想說一點:人品這種東西,並不單純是一種道德訴求的需要,而是一種獲得優勢競爭的策略需要。

    為什麼這麼說呢?

    當面試官問及你緊張的“缺點”時,你可以做一個簡單的分析:

    如果你的“缺點”真是個問題,那麼,就算你聘上了,在後續的工作中遲早必然暴露。那時候暴露,不僅工作可能會丟掉,人品也沒了。最終還是一場空。

    如果你的缺點不是什麼大問題,你現在講出來,也對方其實也不會在意。相反,因為你的實誠還會給你加分。你心理也沒什麼負擔。

    那又何必搞那些花裡胡哨的偽裝技巧呢?

    以上就是競爭優勢三要素的一些關鍵點。

    如果你按照上面所述的這些要點和方向去做了充分準備,相對於競爭對手,你就有足夠的資本對其形成壓倒性的優勢。

    這種優勢,如果能借面試的機會充分得以呈現的話,就能讓HR感覺到一種靠譜的“厲害”。

    所以,接下來要解決的問題就是“如何充分呈現?”。

    (二)你怎樣讓面試官充分了解你的這些突出優勢?

    這一部分,就需要你策略性地做一些“佈局”。

    這場佈局主要就是利用好兩個關鍵環節:面試時的自我介紹和麵試前的求職信。

    1、自我介紹的殺手鐧

    一般面試官都會給你一個機會,叫“自我介紹”。

    很多人把這個自我介紹當成了盤查戶口一樣的問題,於是就很主動配合對方的盤查:我叫什麼名字,家住哪裡,興趣愛好是什麼……為了贏得對方的好感,時不時還穿插一點小幽默、小段子。

    這些做法都是緣木求魚的做法,很被動,徒勞浪費了一個“推銷”自己的好機會。

    要想進行高水平的自我介紹,決不能採取這種答戶口問的方式。

    而是在介紹中,就要把你的思維優勢、技能優勢、人品優勢都恰到好處地融進去。

    所以,你的介紹邏輯結構框架大致應該是這樣:

    (1)在之前的工作中,我取得過怎樣驕人的成果(用事實證明你能夠勝任當前崗位);

    (2)在取得這個成果之前,你其實是不具備相關能力素養的。但是,因為當時形式逼急,你急中生智,採用了策略一,策略二……動用了公司資源一,資源二……克服了困難一,困難二……而後才取得這個成果(證明你是個善於思考,善於謀劃,具備快速學習能力,具備多項周邊職業技能的人,突出思維優勢、技能優勢)。

    (3)這個成果讓你在1,2,3,……方面積累了經驗豐富。然後,發現公司當前的業務1,2,3……跟我當時遇到的情形很相似,所以,覺得自己的1,2,3,經驗可以幫助我很好的勝任公司的XXX崗位。

    (4)為了確認自己是不是真的能勝任XXX崗位,我這段時間還針對公司當前的業務,做了些調研分析,發現了一些對我們公司業務有重要影響的資料事實/問題,對此,專門寫了一份自己的思考策劃方案附在了求職信中。

    注意,上述幾點,不要生搬硬套,重在體會背後的思路。按照以上思路,你完全可以寫出一份幾千字的大作了。

    但是,在自我介紹時並不需要那麼長。你只需要按照上述邏輯框架精簡到幾百字。把更詳細的內容附在求職信中就好。

    這就涉及到另外一個重要的求職前準備工作了——寫好求職信。

    2、求職信之大用

    求職信,目前普遍存在的誤區有兩個。

    第一個誤區:很多人都認為完全沒有必要。所以,很多人乾脆都不寫。甚至都沒有意識到還有寫求職信這回事兒。這又是白白浪費掉了一個充分展示自己的機會。

    第二個誤區:把求職信寫成了“我愛公司,我絕對忠於公司”之類的假大空的表忠心的“情信”。這就好比你第一次見人家姑娘的面,就表白。你覺得對方會放在心上嗎?放心,絕對沒有公司HR會在意的。這些都是在浪費機會。

    看了上面的“自我介紹”思路,你不難發現,求職信真正的大用就在於,為你面試做鋪墊。

    面試短短的幾分鐘,十幾分鍾,光是靠這點時間,又怎麼可能讓公司HR對你的優勢有一個充分、深入的瞭解呢?

    此時,你如果會用求職信,就可以把這個幾分鐘、十幾分鍾延長到幾十分鐘,一個小時,甚至,獲得下一次見面機會,乃至直接入職。

    怎麼個用法?把你自己的三大項優勢(思維優勢、技術優勢、人品優勢)用更詳實的事實、資料,透過策劃方案的形式寫在求職信中。然後,在自我介紹時,引導面試官去注意你的求職信。這就是無形中增加了你的面試時間。

    倘若對方已經仔細看過你的求職信的話,那麼,你放心,這個行為本身已經說明,他對你一定程度上感興趣了。

    那麼,你們之間也一定有相當多的關於公司業務開展的“共同話題”了,這無形中都會給你增加面試的時間,而增加被錄取機率。

    如何去準備這樣一份讓HR感興趣的高含金量求職信呢?

    就需要你提前做功課了。

    下面的內容,就是前面講思維優勢時,落下的部分——平時沒積累思維優勢的人,怎樣臨時抱佛腳體現出自己的思維優勢?

    答案就是藉助求職信來寫策劃案。

    在面試之前,你需要把自己放在已入職的員工,甚至中高管角色中,從行業角度、公司角度,公司高管、員工角度去調研、蒐集相關的行業資訊、公司資訊,發現公司當下你能看見,並且拿得出改善方案的問題,給出自己的解決思路。

    然後,根據自己的思路和調研到的資訊,整理撰寫成一份策劃案或者報告之類,當做求職信附在簡歷中投遞過去。

    這樣就接上了上面自我介紹環節中“主動引導HR注意你的求職信”這個介面了。

    做到這一點,你就很容易獲得比競爭對手更多的機會讓HR來了解你了。

    而假如前面你三大項優勢又是做了充分準備的,那麼,HR對你瞭解越多,一定會發現你越是個人才。錄取你就是大機率事件了。

    可能你會覺得這會很費時費事,但是,你要獲得一份好工作,費力寫份策劃又算什麼呢?更何況,這還沒有任何業績壓力,只要你這麼去做了,就可以獲得更勝一籌的競爭優勢,為何不做呢?

    我前些年進入一家媒體性質的公司就職。公司不大,百來號人,但在業界算小有名氣。

    當時求職面試,正是就是用的這篇文章所講的策略,成效還不錯,可以簡單分享一下。

    在面試之前,我透過網路檢索了所有關於公司的資訊。包括網站資訊、媒體賬號資訊以及他們的產品資訊。

    應聘的職位是網路運營方面的工作,所以,就重點對他們的官網進行了深度分析。他們的網站,說實話做得真的很爛。所以,很容易發現一些問題,也容易給出自己的策劃改善思路、方法和落地方案。

    看起來其實並不是一份正兒八經,中規中矩的方案,更像是一篇自帶人設的網站運營幹貨文的樣子。

    然後,把它當做求職信,附在求職簡歷中,遞給了公司。

    結局讓我很意外,老闆沒看上我的“策劃方案”(當然我也沒指望會老闆會看上,前面說了,這樣寫的目的,不是為了幫助公司改善業務,而是為了讓老闆更詳細、深入的瞭解自己),他看上的是我的寫作能力。

    於是,老闆和他的一個高管就直接約了我進行線下見面。聊了一個多小時。

    最後,當場就決定讓我入職。

    進公司之後,我才知道原來我做策劃分析的那個網站,有一個專職,但不入流的技術員來管理網站,但是,網站搭建卻是外包做的。不知道是技術員故意坑老闆不懂網路,還是技術員實在太水,那點效果,最多幾千塊能搞定的,結果花了十來萬。所以,估計老闆感覺投入產出比太低,準備就這樣了,沒想再多投入。

    於是,老闆衝著我的寫作能力,安排我進入了公司的產品研發中心做起了文字類產品研發的工作。

    也是自己進入公司之後,才知道,自己當時是越過了兩層,直接跟老闆對話的。這樣高效率的成功面試,主要就是歸功於那篇求職信。

    有兩個點可總結:

    (1)這樣寫求職信的,並不多見,估計對當時的老闆來說,還是第一個。所以,很容易引起他的注意和興趣。

    (2)約談期間,很多話題就是因求職信而牽扯出來的。因為求職信的內容詳實,有足夠多的點可以探討,所以,隨便一聊,一個多小時就去了。這讓我的三大優勢得到了比其他求職者都更充分和深入的瞭解。

    比如,在人品優勢這一條上面,自己堅持的正是上的“實誠”策略,所以,不管是求職信中,還是面談時,我都是一貫的有一說一。

    老闆呢,跟我線下聊了半天,就發現我這種“實在”的形象跟信上的風格也是完全匹配的,所以,老闆當時給了個評價,說“看你本人,跟你的求職信一樣,感覺很實在、淳樸,我挺欣賞的”。

    不過,你也用同樣的方式寫份類似的求職信,我可不能保證也能被老闆相中哦。有運氣成分。

    我唯一能保證的就是,你如果採用了上述求職策略,相比大多數求職者,你一定更有競爭力,一定會大機率提升你對心儀工作的求職命中率。

    因為,從三大優勢競爭力的打造成勢,到策略性地透過自我介紹和求職信的佈局,讓HR對你進行更充分和深入的瞭解,整個流程走下來,相比你的競爭對手,自然而然就會形成一種壓倒性的優勢競爭力。

    而一個老闆憑什麼來決定錄不錄用你?正是透過多位求職者的相互對比,而後選擇那個具有相對優勢的人。而你呢,透過自己的一番造勢佈局的準備,直接對對手形成了壓倒性優勢擺在老闆面前,他不錄你,錄誰?

    亮點:

    體制內面試最後你沒上,領導安慰說你你面試發揮的不好,怎麼怎麼的,對不起,那麼你就是沒有進入公示行列!

  • 2 # 剛哥人生選擇師

    出現"兵荒馬亂"是因為你的準備不足。所謂"不打無準備之仗",一次成功的面試需要作好五方面的準備:

    1、資源準備:包括你的簡歷、自薦信、照片、各類證書,以及一個筆記本和筆。

    2、資訊準備:這是最關鍵,也是很多面試者都忽略的部分。主要指你要清楚瞭解所要去面試公司的發展史、企業文化、主要產品、經營理念、公司規模、市場地位、崗位要求、競爭對手、往年薪資、之前可能的面試題、近期社會事件與該公司業務的關係等等。

    3、心理準備:你要對自己的優勢、不足,簡歷細節,過往成績,預備的問題、疏理的語言,都有充分準備,甚至於都有演練。

    4、行程準備:準備地圖、交通路線、路程的提前量,甚至於先去走一遍路線,千萬別讓自己遲到。

    5、儀容準備:衣著、頭髮、面部、手指甲等

    祝你成功

  • 3 # 練就七十二變

    面試時候的問題可能沒辦法給你準確的題庫,因為“賭”題中籤難度簡直太高了。

    但並不意味著面試就是需要“硬著頭皮幹”,還是有相應的規律可循的,關於面試的環節我總結為「固定科目+隨機科目」,問題方面呢我會在隨機科目中分為「常見和特定」問題來分析,並設定注意事項。

    如果希望關注一些面試的方法論呢,具體內容可以參見我的文章裡關於

  • 4 # 風凌雲談職場

    本人曾經在一家國企負責招聘工作三年,並且在最近從國企跳槽到一家民營企業,結合這次跳槽經歷以及作為招聘hr的經歷來回答這個問題。

    首先,面試出現“兵荒馬亂”絕不僅僅是面試時的問題,更多地是面試前和麵試時的雙重問題,如果你僅僅去學習面試時的臨場發揮和應付那肯定是不夠的。

    一、作為求職者來說,面試前包含你的個人資歷,個人資料,面試準備。

    個人資歷即你的學歷,工作經驗等,這些是在你平時就應該注意的重點,也是招聘方選擇你的起始條件。

    個人資料包括個人簡歷,紙和筆,獲獎證書,資質證書等,提前查好去公司的路線並預估路程時間,確保不要遲到,最好提前5-10分鐘到。

    面試準備包括對公司的瞭解,對公司所處行業的瞭解,對所應聘崗位的瞭解,如果公司有網站,可以先瀏覽公司的網站,對公司有個初步印象,一般hr面試時都會問你對公司有無瞭解,如果你有備而來,這會有很大的加分。同時面試前一天要準備好面試時的服裝,個人認為正裝是必要的,乾淨利落的形象也有必要的。提前對可能會問到的問題做好預案,與崗位相關的問題也都去準備一下,做到有備無患。

    二、面試時的臨場發揮

    有的人事先準備的很充分,但是面試時臨場發揮卻不好,有的是因為hr的專業度不夠,面試匯入不好,這種對於求職者來說暫時是沒辦法改變的,我們需要做的就是儘快調整自己,根據hr的問題迅速調動知識儲備來應對,同時在回答問題時往自己有準備的方向來引導或者適當的反問一些問題來爭取主動性。

    如果是因為個人緊張,那你可能需要進行情景模擬訓練,有的人可能是天生內斂害羞,不善於與人交流,那你就要在平時增強互動訓練,多與陌生人交流。

    如果是因為你個人知識儲備不夠,面試官提的問題你不會,那你就得加強專業知識的積累,這些是你臨場發揮無法改變的,重在平時積累,遇到不懂得問題時,只能如實相告,這些對彼此都好,並表示自己會盡快私下學習。

    其次,作為一個專業的hr來說,也要引導好求職者,幫助求職者緩解緊張情緒,在面試時發揮出應有水平,這是對一個hr的專業度的要求。

    最後,要想不在面試時手忙腳亂,那就要不斷地提升自己,不打無準備之仗,知己知彼百戰百勝,只要你在面試前準備充分,在面試時正常發揮,相信你能找到心儀的工作。

  • 5 # 大話求職

    如果有過相關工作經歷,建議把之前工作內容梳理總結。

    (1)工作的這段時間,主要負責的工作內容是什麼

    (2)自己積累了哪些經驗可以更好的作用於今後的工作當中

    (3)工作中遇到過哪些棘手的事情,是怎麼樣處理的

    (4)工作中有哪些收穫,提升了哪些技能

    (5)工作的業績如何,有沒有具體的案例或者資料。

    等等。

    將上述內容整理出來,儘量去突出自己的經驗優勢,不需要公司大量培訓,就可以快速上手,而且自己具有可以做好這份工作的能力。

    如果沒有相關工作經驗,要學會拆解招聘需求。看一下公司釋出的招聘資訊中需要哪些技術和能力,然後看看自己以往的經歷是否有能匹配上的。

    所需的技能可以快速入門一下,至少有個瞭解。

    重要的是突出自己和職位要求匹配的能力和學習能力,讓公司看到你的可培養性。

    面試時候肯定會遇到自己沒有準備過的問題,或者沒遇到過的情景。

    面試官考察的就是臨場反應能力還有危機處理能力以及解決問題的能力。

    如果是提問對答的普通面試題,不要緊張,更不要急於回答問題,先想想面試官考察的是什麼?然後在做答。

    如果是情景模擬的問題,沒遇到過很正常,但要有自己的思路,不要被陌生的情景嚇到,設身處地的想想,如果現實中真的發現了這些問題你會怎麼解決,或者類比一些發生過的類似的事情解決方式。

    總得來說,有幾個方法可以解決你的問題,建議嘗試

    1.刷面試題,把常見面試題整理一下,結合自己的情況提前準備好答案。

    2.模擬面試,找一下身邊的朋友親人扮演面試官的角色,針對你的簡歷給你做面試。

    3.面試覆盤,把你之前面試被問到的問題記錄下來,看看有沒有更好的答案,查缺補漏。

    4.保持學習。可以透過閱讀,看影片等方式給自己充電,持續思考,積累內容。

  • 6 # Vv的職業生涯學堂

    一、充分的面試準備

    做好面試準備的前提是,你需要知道面試官考什麼。面試考點一般包括以下幾個部分:

    1)勝任力測試

    勝任力測評包括硬能力和軟能力兩部分

    硬能力(比如學歷,證書,技能,專業工作經驗等等)軟能力(比如溝通協調,學習能力,抗壓能力,羅輯思維,執行力等等)

    應對方法

    硬能力和軟能力,是面試的核心考點。面試前,可以找到應聘崗位的崗位說明書

    找到崗位說明上的“任職要求”/“崗位要求”;找出崗位要求裡面關於能力的關鍵字。看硬能力和軟能力分別有哪些;對照崗位要求的每項軟能力,用STAR法則寫出自己的對應能力。(網上有很多STAR法則詳細秒殺和例子,這裡就不展開討論了)

    2)看求職動機

    求職動機主要是預測候選人的穩定性和對工作的熱情。常見問題包括著名的3WHY問題

    為什麼選擇我們公司為什麼應聘這個崗位為什麼我們要選擇你

    應對方法

    面試前,到應聘公司的網站了解公司及應聘崗位(如公司的產品和服務是什麼,市場份額,行業地位,公司文化等,這些是必須提前瞭解的)3)公司文華匹配度

    找出公司介紹裡面自己比較相關的,比較看中的點進行詳細說明

    例:我選擇到會計師事務所而不選擇到企業當會計的原因是審計更能夠全方位提升自己的能力,而且我本身也是喜歡做專案。另外,我知道貴公司有清晰的員工發展通道,讓我有明確是努力方向,這些點都是我很看中的。

    3)看與公司文化的匹配度

    【應對方法】

    瞭解公司文化的渠道很多,包括公司官網,看準,度娘,或者公司裡面任職的員工。很重要的一點是,需要先判斷自己是否能夠接受這種公司文化。如果可以接受,那麼選取一個最匹配或者你最認同的點舉例說明。

    例:有一次一位應屆生來面試,我問他為什麼應聘我們公司,該學生回答:“因為我瞭解到貴公司很注重多元文化,我自己本身也是一個很喜歡跟不同的人交流,喜歡多元文化的人。比如我曾經做過國際義工......”這個回答展現了候選人和公司文化的匹配度還是不錯的。

    知道面試的核心考點,做好充分的準備,能夠幫助你更有信心地去面試。

    二、平等的心態

    記住,面試官和求職者地位是平等的。求職者和麵試官,是透過溝通交流深入瞭解彼此,看是不是匹配。就像相親,雙方是平等的交流,沒有說誰高誰低。

    我在面試的時候,也會經常提醒自己,與候選人平等交流,人家不是來求你給工作他們,候選人也是有很多選擇的。這樣,雙方的溝通都會更順暢。

    對於求職者來說也一樣,不是我來求你給我工作,我是你其中一個候選人,你也是我其中一家候選公司。

    因此,面試中不防提醒一下自己,我跟面試官的地位是平等的。

  • 7 # 峰兄話人力

    要做好面試前的準備工作。

    比如,如何在面試中介紹專案經歷,可以參考下面的我分享文章:

    專案名稱介紹

    在面試過程中,向面試介紹自己參與或負責的專案有哪些,主要是什麼方面的專案。介紹的時候,要分開介紹,即參與的有哪些專案、負責的有哪些專案,同時介紹這些專案的開展時間、開展的地點、經歷的時長、是否已經完成、是否還在繼續及繼續的原因等。

    專案過程介紹

    在介紹完專案數量後,要對專案的整個過程情況進行介紹,也要分類介紹,不要亂。主要介紹專案經歷過哪些過程、呼叫過什麼資源、自己在專案過程中做過哪些事情,同時把專案的背景、專案的決策過程和專案實施中經歷哪些步驟等情況進行一一的介紹。

    專案成果介紹

    此階段要重點介紹一下各個專案的成果情況,有沒有達到預期的效果,這樣的效果對整個業務的影響和作用。這裡面,要分清層次,即先介紹自己負責的專案,然後根據情況再介紹自己參與的專案,要重點突出,透過成果反映出自己的貢獻、價值和能力。

    專案經驗介紹

    此階段介紹,在專案完成後,自己獲得了哪些經驗,這些經驗包括工作技能上的、工作心態上的、工作團隊合作的、工作團隊溝通的等。同時,在專案完成後,自己有沒有及時地總結專案,如何總結的,為什麼要總結等。

    專案感悟介紹

    在整個專案結束後,在談一下自己對專案的感想和感觸,比如當時決策這個專案是否及時和正確,如果是自己來決策這樣的專案,會怎麼做;在專案進展過程中,出現過什麼問題,自己當時是如何思考的,如果再回到當時的情況,自己會怎麼做等,以此體現自己的專案思維和專案管理能力。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 白江口之戰讓日本臣服了九百年嗎?為何?