關係戶也分兩種，一種是自己爭氣的，那就不用多操心了，另一種是混日子的，如果你的部門考核嚴格，只能制定規則去要求他，實在做不到就走人了。如果這個關係戶對本單位有很大作用的，本人做不了事的，領導又安排在你的部門，那隻能其他人辛苦一點，他僅僅領工資養著了。

確實是在生活中，我們確實會看到，在職場裡面的一些關係戶，說實在的，然而其實在很多人眼中，都是見慣不慣了。確實因為一些客觀的原因，我們會，看到自己身邊的這樣的一些關係戶，但是，我認為我們還是要，正確的去看待。既然自己沒有這方面的資源，其實需要好好的去努力，我相信透過自己的爭取，透過自己的努力，其實自己的人生還是取決於自己，對於命運的這件事情，主要還是自己去把握。不要過多的去在乎這樣的事情，因為你越在乎的話，其實你就會越失落，這對自己的發展，其實也並不好，那麼自己能做的，就是，發揮自己最大的價值，塑造自己最強的能力，爭取在職場上有一個好的發展。

你說是你一個初出茅廬的新手對公司貢獻大，還是人家XX部委領導的關係戶對公司生死存亡貢獻大？

某某大使侄子，某某行長外甥，某某集團老總的兒媳婦，這些關係戶就是啥活兒都不幹，養在公司裡也比你有用得多好麼。

需要動用某些資源的時候，就是人家一句話的事。要不為啥賈史王薛彼此聯姻呢？你以為國外就不這樣了？

巴結討好諂媚，主動結交成為朋友，以後有好事也能記著自己

你看，年輕人對整個世界的敵意就是大，說到骨子裡應該是羨慕嫉妒恨，別人因為關係有了好處，明明沒有損害到你利益，你就對人有敵意，卻沒想過怎麼發展人脈，白白錯失很多良機，太不理智了。

這個已經是常見的事情，不算是什麼問題。

也 解決不了什麼問題，努力去工作吧，最好就是跟他們混到一塊去，不然後面你會很辛苦，畢竟他們是領導層，搞定好關係，最多就是前期受點苦，後面基本上不會有太多的問題。

年輕人這就是現實，接受不了也要接受，人在屋簷下哪有不低頭!

關係戶這樣的事情，在當今社會已經習以為常。我倒是覺得關係也算是自己職業生涯中的一個巨大資源，如果可以好好把握，珍惜這個工作機會，並且不斷努力，用實力證明自己，也算是邁向成功的一大捷徑。同樣，對於大部分沒有關係的我們，更應該提升自己在社會上的價值，不要一味評論關係給自己帶來的不公，而是正確對待。

關係戶的問題，很多公司都存在。只是案例中的公司，關係戶的情況更加明顯，重要崗位是由關係戶負責，而且派來的關係戶因為缺少一定的工作經驗，所以在公司的人員管理等各方面出現了一系列問題。正是因為人員管理、公司氛圍等方面的問題，案例中的員工自身也受到了影響，對自己的未來出現了迷茫。

以上是基本情況，下來我從我的角度進行一些解析。

我們先來說說關係戶。不少人內心會有排斥的心態，覺得關係戶就是一類自己沒本事，只是靠關係上位的人，所以從內心來說是有點瞧不起關係戶，覺得關係戶就是隻拿錢不幹活的人。而且因為某些關係戶確實自身能力不足，而且沒有辦法融入團隊，和同事間的關係也一般，所以也影響了自身工作的開展。

雖然不少人不喜歡關係戶，但不管你喜不喜歡，關係戶都存在。而且職場上的關係戶還真不少，只想著躲是沒有用的，正面面對才是解決問題的最好方法。那麼，如果你所在的公司裡來了各種關係戶，我們應該怎麼應對呢？這裡給大家支上四招。

第一招：就事論事，一視同仁。不論是對待關係戶還是其他同事，都同樣對待。不要因為對方是關係戶就另眼相待，貼標籤。在內心不要設定排斥的門檻。記得公司曾經有一個關係戶，從面試到入職，都走的是綠色通道，入職前瞭解到這個關係戶在以前的公司是個很麻煩的人，喜歡煽動其他同事搗亂。瞭解到這些情況後，HR們對這個關係戶更加擔心了，不知道這個人入職之後會做出什麼出格的事。後來關係戶入職之後，HR像對其他員工一樣，主動找她聊天，瞭解她的喜好，並且瞭解到這個關係戶還在進修學歷，晚上還會參加培訓。後來在工作中，HR主動和關係戶保持良好的關係，而她也表現積極，並且非常配合上級的工作，表現突出。所以對待關係戶我們不需要另眼相待，多交流多溝通也可以用好關係戶。

第二招：做好本分，適時建議。如果遇到自己的上級是關係戶，可能什麼都不懂，這種情況下保持好自己的心態就很重要了。雖然關係戶經驗不足，對團隊管理不善，但是作為團隊的成員，首先最需要做的是幹好自己的本職工作，如果有可能對於這種狀況，可以嘗試問問自己有沒有好的方法和建議，在適當的時機下提交給上級，積極配合上級逐步把工作做到更加完善。曾經公司空降過一個關係戶，從來沒有做過人力資源工作，但一空降過來就是人力資源經理。當時很多同事的心情都很糟糕，也不想配合工作。而這個關係戶因為什麼都不懂，同事又不配合，當時部門就出現了不少問題。關係戶也非常頭痛。但這個時候，有一個同事沒有隨波逐流，不僅把自己的本職工作完成的很好，而且還主動幫助關係戶協調各種關係，把部門工作逐步做上軌道。在後來人員晉升選拔中，這個同事毫無疑問的晉升了。

第三招：帶上關係戶，用好關係。正因為是關係戶，就有一些關係。有時候如果運用好這些關係會對工作起到更好的推動效果。曾經有一個關係戶是因為公司副總的關係入職的，這個副總以前對人力資源部的工作不太支援，而且對於任何方案總是挑三挑四，總是不滿意。所以人力資源工作開展起來總是不太順利，每一任人力資源領導上任後都受到副總的挑戰。後來有一任領導改變了方法，對於某些比較難處理的問題，人力資源領導會主動帶著關係戶一起去找副總進行溝通，最終取得了較好的效果。

第四招：努力學習，修煉內功。如果在目前關係戶成群的環境中，暫時沒有施展的空間，無法施展自己的才能的時候，還有一個原則千萬不要忘記。這個時候靜下心來，多學習、多看書，努力修煉內功。正好可以把遇到的事情記錄下來，可能暫時不一定立即有解決方法，可能即使有辦法但暫時沒有實施的環境，但可以在腦海裡進行思考，多進行總結，總是會有可以施展的時候。

有人的地方就存在關係，有關係的地方就會有關係戶。關係戶不可怕，重要的是我們要以一種什麼樣的心態和方法面對關係戶。

職場中的關係戶，首先，你得先承認，至少這個“關係戶”在人脈上是比你強的，不要打聽他是什麼領導的親戚還是什麼的，要想想，你有沒有認識一個能幫你提供機會的人？再次，要想想自己有沒有這個能力，能讓別人在用人的時候想到你。比如你現在的領導換單位了，他們單位在需要人的時候，你能不能讓領導想到你，覺得你還是有些能力的，這樣領導自然會把你拉過去，你也就是“關係戶”了。

大部分人在遇到的問題的時候，都比較喜歡從外部找原因，別人空降過來，就會說是靠什麼什麼關係來的，很少會想想別人是不是真的有這個能力，想想是不是自己沒這個能力。

當然了，能力上是一方面，還要再考慮下具體國情，如果是小單位，這個老闆就是不相信人，就喜歡找自己的親戚來，家族企業，那這樣的單位待著也沒什麼意思了，你再怎麼努力，也不是老闆的親戚，這樣的關係戶是天生的，不是靠能力的。

不可否認投胎是門技術活，關係戶有好出身是既定事實，太在意這個會給自己添堵，以平常心對待，看待這個事情。當然，新人剛出社會，閱歷不豐富，經歷事情不多，或多或少帶有點憤青情節，認為社會是公平的，人人平等。事實上社會就是這麼不公平，怎麼可能人人平等，別人有資源為什麼不利用，當別人是傻的？所以，真的沒有必要怨天怨地怨關係戶給自己添堵。

關係戶也不是沒有能力的，我所在上市企業恰好是老國企改制成私企，身邊非常多關係戶，其中有很大一部分能力都非常棒，為人處事也圓滑，上面交給的任務也能完成。當然也有很大一部分是混吃等死的，我做法是不管他們，做好自己份內工作，想著有啥了不起的不就投了好胎而已我能力待遇職位遲早會超過你的，就這樣用心做好自己事提升自己能力，職位待遇也超過絕大部分關係戶。其實一家公司能讓你待下去就說明它存活不會只靠關係戶，肯定會依靠一部分有能力的人撐起來，你要做的就是努力成為這部分人，而不是怨天怨地怨關係戶。

出身不能改變，但是你可以為你後代改變出身。

職場中的關係戶是常見存在，不平衡其實是校園思維——用單一的標準來評價人和事。

學校大家比較的標準是成績，但職場卻不能用一個人幹多幹少、一個人擺在檯面上的業績、單純兩個人付出和回報來批判一件事。

1.能為公司做出貢獻就是價值

有的關係戶可能平時沒幹什麼事，自己也不是個能幹事的人，可是他依舊能為公司帶來價值。他可能是甲方某個領導的親戚，他的存在就能為公司帶來業務，維繫一段關係。這個價值，還有可能大於很多員工拼死拼活地苦幹，甚至可能因為有他的存在，員工才有拼死拼活的機會。

2.能為老闆做出貢獻就是價值

老闆出錢養人，他覺得有價值就是有價值。比如拉扯一下不成器的遠親，收留一下落魄的前同事，在人面前展現他現在的實力，能讓老闆有成就感，這就是價值。

3.你和別人沒有可比性

你是老闆僱來的，你只需要確認你的付出和從公司拿到的酬勞對你自己來說是不是一筆願意成交的生意。合則來不合則去，都是你和公司之間的事情，和旁人沒有關係。

至於關係戶幹多少拿多少也是他和公司之間的事情，跟你也沒有關係。

4.要看幾代人的累積

你沒有家庭背景，輸給關係戶覺得不公平。可是人家的背景也不是白來的，是上一代或者上上一代打拼下來的，那時候你家長輩在幹嘛？

幾代人的努力和運氣造就了你和關係戶的背景差距，你硬要扯平，對前人也是一種不公平。你能做的，就是儘可能彌補這個差距，讓下一代沒有這麼辛苦。

首先，我們需要先明確一個道理，職場裡其實沒有所謂的“公平”，因為世界就不是公平的，每個人從出生的時候開始，就註定拿到手裡的資源是不平等的。所以大可不必悲天憫人地覺得，自己寒窗苦讀十幾年，不如人家有個好爸爸。出身，是隨機的，你自己決定不了。人脈投資，有一些是先天的，比如兩家是世交，老闆就是照顧了世交的子女，給了其高職位。與其嫉妒甚至是做出逆反的舉動，不如轉換一下心態看待這個現象。職場中的關係戶與你可以發生關係的只有三種狀態。一、ta是你的上司。二、ta是你的下屬。三、ta是你的同部門同事。如果以上三種都不是，ta只是一個和你不是一個部門的路人，你管他是獲得了優秀員工，還是當了銷售先進，這和你有關係麼？如果你半酸不酸的憑空去懟，你相信我，之後你一定會獲得加倍的“補償”。職場賤人，往往最開始都是賤在嘴上。如果是以上三種情況，應對都只有一個原則，儘量不要和ta有正面衝突。尤其是當你的職位還不足夠重要的時候，老闆也許會因為人情的交情，舍掉你這個卒子，不是因為對方有多重要，而是你並不瞭解那層關係對老闆有多重要。如果ta是你的上司，不論ta如何不專業，都請你尊重這個職位。我知道或許這話說著容易，做起來的確很困難，因為你會覺得，我怎麼能服從一個傻逼的安排？但是換個角度，我覺得尊重職位，其實是遵從公司的安排，你可以發表你的見解，但不要時刻擺出一副，我比你強，我應該做這個位置的強勢態度，不然一些關係戶可能會因為你不服從ta，而給你難堪，或者擠兌得讓你主動離職。如果上級有人格魅力值得尊重，那麼尊重他的人品。如果上級缺乏必要的修養，至少你要保持你的修養，尊重這個職位。這是必要的職業操守問題。如果你覺得對方在人身攻擊你，甚至是侮辱了你的尊嚴，你可以選擇準備好之後離開，但沒必要鬧的很難看。成年人的世界裡，所有的任性都一定會要付出代價，當然，如果你說，我不怕，我就是要拼個魚死網破，那你隨意。如果ta是你的下屬，那可能需要發揮你領導的藝術。首先先判定ta是能力有問題，還是情商有問題。通常，能力不足的可以透過培訓補齊。我不認為很多的所謂關係戶，富二代，都一定是腦滿腸肥的不如你，請相信ta背後的教育和出身，或許已經為ta做好了必要上升的鋪墊。你嫉妒的或許只是ta的出身，以及感慨自己的不公而已。但這不是你作為領導去借機打壓下屬的理由。能力不足的培訓就可以補充，但是如果是情商不足就比較麻煩。頤指氣使，大小姐脾氣等等，都不能委以重任，那麼就給一個閒職，及時鼓勵，到位溝通就好。如果是打算學一些東西的人，就挖掘希望學的方向，在自己能力和精力範圍之內去帶，畢竟每個人的能力和精力都有限，調動任何下屬的積極性，是一個領導必備的技能之一。把全部的工作自己做，這不是一個好領導。能不能找準一個員工積極性的原點，這是考驗你的地方，和ta是不是關係戶無關。如果ta是你的同事，不冷不熱保持距離最好。不傳閒話，不說領導壞話，點到即止。如果涉及到配合，及早制定好計劃節點。每個新人都會犯錯，每個人都會出現決策失誤，不要把這些常人都會犯的錯或者不能避開的彎路和ta是不是關係戶聯絡在一起，那隻會對比出你心胸更狹隘。關係戶對你最大的威脅或許是，ta或許比你更有上升的便利性，這點不妨積極轉變心態，首先覆盤一下你所在的平臺是否是你的最佳選擇，其次設定自己的離職目標，看看如果你升遷無望的情況下，你可以在這裡學到什麼能力，最後一點比較重要，即便關係戶升遷了，做為ta曾經的前輩，你都不妨先戒除一些有色眼鏡，看看對方到底比你有優勢在哪裡！也許去掉了關係戶這層膜，你會發現ta或許比你更大方，更喜歡與人分享，這些或許是先天的家庭背景帶來的，也許是後天的教育帶來的，但這些可能都是你在下一份工作裡調整的方向。如果一個關係戶可以很迅速的和你曾經的同事打成一片，而只有你煩ta，那或許你不是在厭惡ta，你可能只是在嫉妒，為什麼自己沒機會像ta一樣。

職場中的‘關係戶’其實是隻要有職場就會存在的，在中國的社會本身就是人情社會，誰到哪裡都會有碰上的，只要處理好之間的關係，我倒覺得這倒不是很奇怪的現象，就像我知道的朋友開的公司裡的員工有大部分存在裙帶關係，當然是私企了，其中的一個往往是在工作中不是很出色，但是在公司的一個大專案競爭中卻起到關鍵的作用，幫公司贏得了這個大專案，那麼這個關係戶估計不管是誰都願意養著吧！我不排斥這種關係戶，有他會帶給我們更大的經濟效益，利益共享，挺好。當然，也有不平衡的時候，那就是你辛辛苦苦地在工作，卻抵不上一個關係戶一句話帶來的效益！所以說我們在努力工作的同時也要把自己培養成‘’關係戶‘’！

在現實社會中，人與人之間是全方位的資源競爭，個人能力只是其中一個部分。而且在很多時候很多方面個人能力並不是最重要的資源，因為你的能力替代不了其他資源的作用。拼爹不過是一種資源的利用罷了。

說實話我很同情你，這點屁道理我穿開襠褲的時候就明白了，而你居然走上社會了都不明白。

包括我在內的三個答案都沒有講公平正義之類的大道理，也沒有灌雞湯，是不是很受傷？好吧我給你一點希望。資源不是永遠不變的，你既然在拼爹方面輸了，那隻能靠自己的能力提升來加強自己的資源，你可以和別人交換的東西越多，你的生存空間就會越大，加油吧。

在職場中，有各種各樣不公平的事情，這裡說的“關係戶”問題就是各個企業都普遍存在的問題。

首先，自己的心態要調節好，減少心理的不平衡感，以免消極對待工作。

一般大家的看法大都是一些“關係戶”能力不足，業績差可依然在薪酬、崗位上有一定的優勢。可是換個概念想，“關係戶”的優勢其實並不是這些，他們的優勢在於關係，而這種“關係”同樣對於公司有不可取代的價值。

所以在職場上發揮自己的優勢很重要，剛畢業的學生剛進入職場，看得不應該是眼前的得失。多學習、多請教，儘快的適應職場，提高自身工作能力才能在今後的職場中走的更遠。

為什麼關係戶就是不正常的不正確的，真的不受人待見嗎？還是我們的評價標準或者是心裡有問題？

一、關係戶都是能力弱，只能靠“關係”存活嗎？還是我們被大學簡單、單一的評價標準矇蔽了雙眼而沒有發現關係戶的工作能力。也許他的溝通能力，業務能力或者對客戶的溝通協調能力比你強很多?《我的前半生》裡面吳大娘說的一句話很有道理：“我是個做事的人，找人來也是做事的，你是誰誰的小秘我不管，你做事做得好不好，我會管！”對待關係戶，這個就是我們正確的應該有的態度。

二、關係戶是職場中存在的一個正常的現象。不能因為“關係戶”的這頂帽子而去否定別人或者別人差的負面的評分，這個顯得自己的度量比較狹隘，也不是很明智的選擇（關係戶的保護傘或許就是你的上級或者大老闆）。如果因為這個得罪關係戶，你考慮是否接下來會被穿小鞋？和關係戶的人際關係處理是不是應該不卑不亢不評論不猜疑呢？在工作上互相配合，把工作做對做好是不是比評價一個人更有意義呢。

三、關係戶的正常職場現象如果不能容忍，那麼生活是是不是有更多不公平的事情你又回怎麼去應對呢？社會中存在更大的更多的不公甚至是不正確的事情，這個你又應該怎麼辦呢？舉一個不恰當的例子，遇到垃圾人你是否需要與之理論而忘記垃圾人理論呢（不理，遠離）。或者我們只能不置可否了。

四、職場關係是一門哲學話題。這個一點也不為過。關係戶，背後說人壞話，拍馬屁，純真的小白，實誠傻傻的技術人員，嚴謹不苟的財務人員，飯桌上不斷敬酒卻讓你不能不喝的銷售人員等等。眾生百態的職場需要我們好好學習並與之把玩。

職場問題--這是我們半輩子不斷學習和專研的哲學問題。

其實我覺得吧，“關係”這種玄妙的東西也可以算得上是中國的傳統習俗，怎麼說呢，在很多人心中是鄙視這種關係的，當別人有這種關係時，我們總有一種能力比別人高，地位比別人低、工資比別人少的不平衡心理。然而，當我們有這種關係時，很多人又很樂意去利用這種關係，畢竟這是一條捷徑。所以說啦，別人有關係這種事情還是看淡了好，反正不管你在不在意，生不生氣，別人不會因你而改變，反而會因你的怒火有一種病態的高興。

1、調節自身心理狀態，不要因為關係戶走後門就心裡不平衡，出現工作消極怠工的現象；

2、自己的工作更需要努力，因為並不是所有的老闆和上司都喜歡用關係戶的，工作上的成績還是要踏踏實實用實際行動來做的；

3、不要刻意的針對關係戶，如果關係戶不是特別高調，相反比較低調的話沒必要與他們為敵，當然也不用刻意的去跟關係戶拉近關係；

4、對待工作的態度不要偏離和極端，雖然關係戶在工作中會有很多特權和不平等待遇，但是不要因此而產生消極極端情緒，做好自己就行。

關係戶的問題，很多公司都存在。有些公司的關係戶沒有佔據重要崗位，或者比較老實比較低調，還好說，但是更多的公司，關係戶不是幹財務就是業務主管這類的，因為他們身處公司的利害部門的利害位置，真的要如履薄冰。

1.先從心理層面上說：不要排斥，更不要瞧不起。

不少人內心會有排斥的心態，覺得關係戶就是一類自己沒本事，只是靠關係上位的人，所以從內心來說是有點瞧不起關係戶，覺得關係戶就是隻拿錢不幹活的人。而且因為某些關係戶確實自身能力不足，而且沒有辦法融入團隊，和同事間的關係也一般，所以也影響了自身工作的開展。

2.從自身角度來說，如何處理

調節自身心理狀態，不要因為關係戶走後門就心裡不平衡，出現工作消極怠工的現象；

自己的工作更需要努力，因為並不是所有的老闆和上司都喜歡用關係戶的，工作上的成績還是要踏踏實實用實際行動來做的；

不要刻意的針對關係戶，如果關係戶不是特別高調，相反比較低調的話沒必要與他們為敵，當然也不用刻意的去跟關係戶拉近關係；

對待工作的態度不要偏離和極端，雖然關係戶在工作中會有很多特權和不平等待遇，但是不要因此而產生消極極端情緒，做好自己就行。

對於一個在家族企業工作的人來說，對這個問題簡直“無感”好麼，因為無論你在哪個部門，無論你是管理層還是普通員工，你都不可避免的要跟老闆的七大姑八大姨或者發小的孩子什麼之類的“關係戶”門共事，看著他們對所有眼睛能看到，耳朵能聽到的事，指手畫腳並以此彰顯“主人翁”身份……

於是，身處此類職場不得不自備生存技能方可存活啊～

首先：搞清楚最大的領導和說話最算數的領導，並且獲得此領導的信任，以免今後無端捲入是非，無人可為自己聲張正義～

其次：對一些不學無術但又無心私人利益的關係戶，以空氣視之即可，隨便它如何興風作浪，我自巍然不動～

最後：針對那些心懷鬼胎的關係戶，他們想要渾水摸魚得到儘可能的利益，你要做的就是不參與，不包庇，確認公司實際利益受損的實證勇敢舉報，及時制止。

幾乎每個職場中都會存在關係戶，可以說這是非常正常的事情，一定不要覺得自己寒窗苦讀還不如別人家動動嘴巴就搞定。

很多人會覺得這是很不公平的事情，自己辛辛苦苦爭取到的，別人卻不費吹灰之苦就能擁有，其實這就是在給自己自尋煩惱，這個社會本來就沒有絕對的公平，再說了，別人的今天也是建立在父輩辛苦奮鬥的基礎上的，試想換做是你，如果你為人父母，自然也會想把最好的給兒女，所以將心比心，這也是人之常情。

面對這些關係戶時，能把關係處理好當然最好，如果關係處不來，那就順其自然，有些關係戶確實比較霸道，但有些關係戶還是非常好相處的，所以保持一顆平常心，做好自己該做的就好。

關係戶之所以能成為關係戶，自然能給老闆帶來不同於你的價值，有些關係戶可能有人脈能簽單，有些關係戶也許官場有資源，有些關係戶或許是朋友親戚，所謂存在即合理，就是這個意思，說白了，誰能為老闆所用，誰就有價值。

所以如果自身沒資源、沒背景又沒實力，那就踏踏實實付出自己的時間好好幹，用自己的雙手換取職場價值，只要對公司有價值，而且價值還很大，說不定你也會成為老闆的“關係戶”。

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你好，對於職場中的“關係戶”其實是無處不在的，至於我們要怎麼看待這個問題主要都是看自己的心態噢。

第一，大家都會認為職場中存在著“關係戶”，這樣對於其他人是不是太不公平了呢？其實要看你是處於哪個階段來看這個問題的噢，如果說你是才畢業的學生去工作，那麼你的心裡肯定不舒服，但如果你已經是職場老手了，你見的多了，也就不會覺得這有什麼不合理的。

第二，在我們的思維中除了走能力這條路以外，絕大部分只要是有關係的，都會透過關係這一層來找工作，別人找到你了，你說不幫又覺得過意不去，你幫了又覺得他可能不適合這個崗位，但就是因為中間夾著一個人情世故，所以不管你樂不樂意你都得笑著幫他。

第三，即使是走“關係戶”進去工作的其實也是分能力的，如果他透過走“關係戶”而勝任這份工作，那麼大家當然無話可說，反之，他如果所仁職位與他的實際能力相差太遠，那麼引得人們的非議這也是在所難免的。

第四，永遠不要抱著天真的想法認為這世界上有什麼絕對的公平存在，在這世界上你可能也只可能找到相對公平。最好的辦法不是逆來順受，而是要學會洞察形勢。這有這樣，才有可能一定程度上的減小對自己的傷害。

你怎麼看待職場中的“關係戶”？

其實“關係戶”是一種相對不公平的現象，尤其是這些關係戶擠掉自己本該得到的崗位時自己不免會有很難多抱怨。冷靜下來想想其實不光是職場還是社會，這些“關係戶”的現象是屢見不鮮的。世界上本來就沒有絕對的公平，只有相對的公平。每個人從出生開始就是不公平的，為什麼有人出生在富裕家庭而有的人卻生活在貧困家庭。這些“關係戶”的父母肯定是有人脈及資源的，想一定程度上來說是不是也是一種公平。

一個人的出身是自己決定不了的，我們能改變的是自己的命運。對待“關係戶”應該保持好心態，不要心裡不平。衡調節好自己的心裡狀態，強大自己的內心世界，在努力工作中提升自己的核心競爭力。當然自己更不要刻意針對關係戶也不用刻意的去跟關係戶拉近關係，認真工作就好努力提升自己野蠻生長。不是有那句話嘛，你可以不是富二代，但是你可以讓自己的孩子當富二代。