Netflix在國外已經佔據了大量的市場，可以開始盈利了，而愛奇藝在國內還在與騰訊影片優酷等競爭，所以需要繼續擴大資本投入買優秀的電視劇電影等版權吸引客戶來觀看，繫結客戶。背後都是大量的資本在燒，只要能將客戶繫結住，有了客戶量為基礎，後期就是大量的利潤如廣告等甚至可以自己作為製片方去拍片（Netflix目前就是如此）。在佔據了大量大量客戶群體時就連在收購片子版權時講話都很硬壓低價格（因為我一家獨大你不來我這放就沒人看）。所以是市場競爭的問題

這跟國內大環境有很大關係。說實在，大家的版權意識還不強，更喜歡看免費影片，付費使用者佔比比較低，而美華人民相對來說，版權意識強，已經培養出了付費習慣，所以網飛透過高質量的電視劇，吸引到了大批付費使用者，有了充足的資金，打造的網劇也有充足的費用投入，再度吸引到人，形成良性迴圈。而國內，想透過高流量明星低製作的影視劇來賺一波的想法，已經被證明走不通，網劇也開始走精良道路，但這個中間有個過程，明顯是高投入低產出的階段，所以基本都是不賺錢，先燒錢培養使用者習慣，爭奪市場，未來也是贏者通知的局面。

其實，樓主這個問題太主觀了，缺乏有效的資料對比和引數對照。

我簡單說幾點吧。

Netflix從剛開始建立就是一個封閉式付費生態（無論是租借DVD時代還是流媒體時代，都是建立在使用者付錢的邏輯中）。

反看國內，中國的影片網站是先有了網際網路生態的邏輯即免費獲取使用者-流量進行變現。然後才進行會員收費等服務。

因為Netflix本身走的就是付費閉環邏輯（雖然財務技巧上採用債務技巧，把影片採買成本分攤10年，隨後獲取使用者-抬高股價這種玩法），使用者從一開始就被培養成了有內容付費的習慣。大家都習慣了付費看節目！

而中國影片格局從一開始，大家都是免費獲取使用者，向未來跑馬圈地、燒錢圈地的網際網路思維，於是讓使用者養成了免費收看的習慣。

但是，只可惜中國發展的太快了，短影片的崛起，造成了在流量分發和流量變現上都是在降維打擊長影片平臺。譬如愛奇藝這種。

所以長影片平臺的這種傳統網際網路思維已經不像當年那麼火熱了。

但是現在誰也不敢輕易變回純封閉式付費的狀態，所以有了各種神奇的VVVIP的操作，但是這種操作是一種飲鴆止渴，確實沒辦法。

以上！