一個富士康辭職的員工，以前是在深圳觀瀾富士康工廠裡面做的 SHZBG 紅超準部門 富士康每天平均10塊錢的伙食 早上是1.5元錢，中午和晚上一般是4.5到6塊錢，待遇還可以，衣服都有人幫你洗的。但是工作這一塊的話，那個時候是夏天暑假的時候，也是富士康最累的時候，工作每天強制性加班，合同上寫的是8小時工作時間，周6和週日放假，但實際上在富士康做了一個月只休息了2天時間，別的時間都在上班，每天的工作時間是12小時，強制性要求的，一個月的工資是1800塊錢。在富士康人就像是一個機器人，在工作的時間個小時裡面手也動，腳也動，腰子也動，12小時裡面只有晚上11點鐘給你40分鐘的時間吃飯，過了那個時間就一直工作到早上7點半下班，裡面的主管看你動作稍微慢一點點就罵人，罵的員工狗血淋頭，從線長到組長，沒一個所謂的領導給我留下了一個好印象，後來實在坐不下了，雙腳起泡了，又痛又腫，就找主管提出辭職，他不願意批，最後只好發工資以後自己自離，自離的話我就有400多塊錢的工資沒拿到，那是押金，押在富士康的，也是一個月前7天的工資，但是能夠走出富士康。 這些都是親身體驗，你可以看看，不過是個普工

本人屬於富士康的！！在深圳龍華！ 富士康有好的地方，比如，在深圳地區 它的普工工資是最高的，打工者出來都是為了錢，所以，很多人都願意進來的！ 還有，在10月份左右，普工的工資都可能漲到2000快，所以 ，一般的公司是無法匹敵的。每個公司都會有壓力，很多方面是自己的心理承受能力，所以，有壓力才會有動力！ 還有 富士康的福利方面也不錯··會給你辦社保，現在每個禮拜都會休息一天，沒有以前那麼累了！！ 所以很多人 還是願意來的！

作為一個在成都富士康呆了5年的小妹子！我個人覺得富士康有很多不好的地方！

我來說說一個優秀員工悲催的經歷！

上升空間有限，如果你是產線基層員工，

如果你表現好，深得老闆喜愛，女的會賣萌，男的會賣力，吹捧！你從員一到員三，也需3年！到了員三，你想升師一，就必須停職2年，現在還有英語考核要求！

到了師一，你的績效不會太好，因為你都是和師二/三的工程師一起打績效，基本就決定你第一年基本是丙，俗話說一丙抵3年，也就是3年後你才能考慮升師2，升了師2升到師3又需2年！好不容易到了師3，要想升師4，首先需要答辯，然後績效基本都是優甲，

問題是到了師4，你又要得丙，因為你要和組長課長一起評績效，又是一丙抵3年，而且因為都是老闆些，你的每年績效基本就是丙乙之間，完全沒有升職空間！

剛剛算了一下，如果你運氣好，從員一到了師4你基本至少花費了8年，你以為你解放了？

沒錯，你的確解放了，每年富士康會進行部分人員拆撤，恭喜你，你可以賠錢走人了！

只有N+1,這算幸運的！很多人沒有等到這一天，都已經跑路了！

謝邀。富士康哪裡不好？有很多方面，比如說薪資待遇和管理。

富士康作為一個老牌的世界五百強企業，做出的成就是有目共睹的，為我們國家的經濟發展做出了很大的貢獻，在大陸僱傭超過一百萬的員工，間接帶動數百萬的就業。

但是在富士康的高速發展中也存在很多的問題，作為一個專業做代工業務的工廠，其微薄的利潤也決定了富士康員工的工資水平，這不單單是富士康的問題，是製造行業的通病，富士康的工資在以前都是參照當地的最低工資標準，近年富士康改變了工資的制定標準，比當地的最低工資高出不少，但是總體還是很低的，有很大的提升空間，現在是講究以人為本的社會，個人認為，提高員工的工資水平，可以更好的調動員工的積極性，從而創造出更多的利潤，也能更好的穩定其員工隊伍，留下很多的熟練工人。

還有一個是富士康得管理問題，相比前些年，近年富士康的管理有很大的進步，但是還存在很多得問題，比如管理思維僵化，官僚主義橫行，缺少人性化的管理基因，多數的管理著並沒有做到以人為本的人性化管理，粗暴化管理經常出現，管理層和基層員工的矛盾也時有發生，在員工的管理方面，富士康還有很長的路要走，高層很早也意識到這些問題，也有很多好的措施，只是實施下來往往達不到期望的效果，畢竟管理一百萬員工的成功先例沒有多少，富士康還需繼續努力。

富士康現在正處於轉型的關鍵時期，個人認為任何的轉型和改變都是人去執行的，轉型的成功與否不是單單看戰略規劃和政策支援，主要還是看執行的人，不管是管理層還是普通的員工都很重要，必須堅持以人為本的發展理念，努力改善員工的工作和生活條件，最大的調動員工的創新能力和工作的積極性，實現互利共贏。