所謂“付費”，是相對於免費而言，群成員在入群之前要交納一定的費用才能得以加入。隨著網際網路、自媒體技術的發展，越來越多的社群浮出水面，經濟的進步為付費社群的產生和發展提供了一定的土壤和根基，這樣的社群同樣也是名目繁多，如英語學習群、辦公軟體交流群、技術類的群、成長類的群等等。每個群都是基於它的主題來吸引特定人群的，社群的經營模式也大不相同。隨之而來的每個人對付費社群的評價也不一而足，我也接觸過許多付費社群，談不上評價，只是想談一談我對付費社群的一些看法。

優勢1、成員精準

因為收費建立了天然門檻，必然會把那些不具有付費習慣和能力的人淘汰掉，留下的不能說是社會精英，但也一定是有一定頭腦和想法的人群，所以社群內部成員相對精準，成交價值較大。

優勢2、價值認同

一般收費的社群當中，群成員對社群的輸出內容和群主的價值觀念相對認同，導致價值觀相近，想法合拍，容易達成一致，減少溝通成本。

優勢3、社交信任

社群成員具有相近的價值觀，同時對群主相對認同，群成員之間的信任感倍增。

優勢4、便於管理

能夠透過付費篩選出來的社群成員都具有較高的思想覺悟，群行為容易規範，所以社群比較好管理。

短板1、內容缺失

付費社群由於收費自然要為成員提供更多的內容和熱點，但是作為群主提供的內容不可能永遠新鮮，當過了蜜月期之後就會迎來一個疲勞期，所以需要更多的內容和熱點，這樣社群才能保持持續的熱度和活躍。

短板2、服務缺失

社群都是靠人力支撐的，付費活動結束後，時間越久，群主就不會像之前一樣時常在群裡冒泡，而幾天不見群主就會覺得不舒服，依靠人力支撐的社群服務天生存在短板。

幸福社從一開始就做的是收費社群，天使會員會費是5萬元一人，幾個月後恢復到8萬8。在我看來，透過收費能更加清晰地定義客戶群體，讓真正懂得價值的人、認可社群文化與價值觀的人們聚集在一起，從而自然形成了有效社群。從另一個角度來說，收費是一種門檻，一群經過精挑細選過的人，本身也將成為社群的優質資源，他們將成為社群自然衍生出來的多個專案的參與者，是非常有效的消費客戶（前提是產品與服務真正貼合他們的需求）；相反，如果一開始就做免費社群，那麼，之後往商業化這條路上走，據我的經驗與觀察，這是一條非常艱難的路，透過免費吸引來的群體，之後想讓他們成為有效的消費升級類產品或服務的客戶，轉換機率近乎為零。

以往很多人參加各種社群，或者報名新媒體大會，都是抱著獲取人脈，促進公司的業務合作。但傳統的微信群溝通成本其實非常大，比如28推新媒體大會嘉賓群，裡面雖然有很多新媒體大咖。但在群裡發什麼派單資訊，往往得不到迴應，因為群裡的大咖大部分自己不負責公司業務，所以對於這種資訊都很麻木。所以我才想到透過28推精英會的人脈資源作為基礎，建立一個業務合作對接平臺，裡面有各個公司具體業務負責人的聯絡方式，從而大家的業務合作需求效率更高。從根本上解決大家這方面的需求。

社群本身就是一個大家交流的場合，是一個更封閉的論壇，我們的交流，只有我們之間可以看到，而且基本上即時性的，發出言論的，是一個個真真實實的人，他們的腦袋裡頭，真真實實的想法。這些人就相當於，圍成一個圈子，建立起來一個，叫做社群的東西。

開始有社群之後，付費社群就相當於一個趨勢在出現了，近兩年吧，特別的火。

似乎大家都能看到這樣的群有利可圖，人脈變現靠動動手指就能實現，“我給大家拉個群，分享一下經驗，後進來的每人一百塊錢啦。”但是這樣的需求真的合理嗎？

溝通和交流的需求當然是合理的，但是社群的存在本身就很依賴於群內每一個人的維護和運營。大家要有共同話題，大概也要有差不多的節奏，差不多的聊天時間，和差不多的性格。

而付費社群因為加了一個付費的專案，所以必須要從中“有利可圖”，要讓人，為價值付費。

而有意義的活躍，是付費社群的生命。

碎片化的時間，被加上社群的參與感，彷彿就更有意義，但對於大多數人來說，還僅僅是紙上談兵的yy罷了。大佬的長長語音，又何嘗不是存起來，像微博的收藏夾一樣，根本忘記去翻。

還有一種行動類付費社群，加入這個社群，一個月跑50公里，啥的。

我覺得啊，需求是存在的，但是過度解讀，就。。沒那麼有意思啦。

付費社群，就是把一批有同樣需求的人圈在一起，做同一件事情。由於主辦方能夠提供資訊/資源/人脈等，所以以付費為門檻。

這類社群要好好分類，有一些是利用知名度圈錢，不太負責任，有一些是認真在做服務，這類是優質的社群，還有一些是提供人脈，人們衝著裡面的使用者去的。

對於使用者而言，最大的難度是在各種背書下，找出值得加入的社群。通常情況下可以聯結到加入過該社群的人員，瞭解具體提供什麼服務，不要問風評，因為每個人的感受不同，這個“很好”可能帶有粉絲濾鏡，具體瞭解提供了哪些服務，能夠更好地區別。

還有一個就是從自己地需求觸發，要控制付費的量，商家往往培養消費者儘可能地消費，但是加入一個社群之前要問自己幾個問題，（1）這樣東西是否是你真正想要地，（2）進去希望得到什麼 (3)是否有時間精力參加活動。本人也加入過一些付費社群，有些會回看，有些沒有精力參與，說實在也有些浪費。

而對於一個付費社群的運營者，一是要設計出有趣/多變/有意義的環節，能夠真正為使用者提供價值，二是要引起群內人的互動，一個群主不在也能自己活躍的社群是比較好的，三是要製造群成員為自己轉發推廣的理由，最後還不要設定過重的任務，導致群成員無法完成。

付費社群是我非常喜歡的一個地方，裡面聚集了太多的能人志士，富人貴人，為什麼呢？因為窮人他捨不得掏錢進入社群啊，窮人會說，真奇怪，一個破群還要掏錢才能進，開什麼玩笑，我自己都能建群，還用花錢進去。

聽到這樣的話我只能呵呵了，我進了兩個群，一個是讀書群，一個是創業群。讀書群比較便宜，幾百塊錢一年，裡面有老師講書，李嘉誠，史玉柱，稻盛和夫等人的書，聚焦，論語等，都是正能量的內容。

我之所以進講書群，是因為我想看書，但是受不了看書的枯燥，就進群聽老師講書，老師講的很認真，幽默，還和當下的生活對接，關鍵是書中的勤奮，聚焦，專心，老師都做到了，老師要求我們每天早早的起床，確切說是六點，這點我已經做到了（老師五點起床），晚上早睡（這點我還沒有做到），每天都要鍛鍊，這點我也做到了，俯臥撐，深蹲，跑步什麼的，每天都要運動。

我覺得這是世上最美好的事，學到了富豪，聖人的知識，重要的是，經過老師的講解直接改變我們的行動，這是很神奇的事，以前我吸菸，現在也戒掉了，老師還要求我們解除安裝所有手機遊戲，刪除所有小電影，我也做到了，我學會了自律，那種快樂是從骨子裡出來的快樂，而不是吸菸喝酒玩遊戲麻醉自己的一時之樂。

2018年，幾乎所有有價值的社群都開始走向付費了，可以說免費的群將會越來越少。

1.資訊氾濫

基於微信生態的社群是當下的主流社群載體，其次是QQ群，在微信當中每天都有上億條資訊在各個微信群滾動著，加上朋友圈的、其他社交媒體的資訊、正在學習的知識付費平臺的內容等等，這些內容全部向我們奔襲而來，時間上根本不夠用，我們會發現其中有價值的內容沒多少，反而一大堆廣告營銷的，我們需要學習有價值的乾貨，需要成長，怎麼辦呢？那就付費選擇吧。

同時，針對社群運營者，付費制也是一種篩選認同和意願度的方式，能解決更多群主的精力問題，把更多的時間用來生產有效內容，服務付費認同的粉絲，不再需要把時間浪費在薅羊毛的人身上，讓群主的付出有所回報。

2.知識付費催生社群付費

3.工具的誕生催生了社群付費

一開始，幾乎所有的社群都是在微信群的，後來微信群裡的資訊氾濫了，為了解決這個問題，我們開始嘗試用千聊、小鵝通來做內容分享和內容沉澱，同時針對自媒體人，我們的內容不是所有的內容都無償的公開，有的內容我們認為是乾貨得有價值的輸出，讓學習者能懂得珍惜，這個時候就出現了知識星球、飯糰這樣的移動社群工具，號主可以統一把這些使用者引導到圈子裡。正是因為有這些工具的存在，慢慢的培養出了使用者為價值付費的習慣，對於這些工具也慢慢習慣了，對於運營人員來說，無疑是給我們的變現帶來非常大的便利，不用再向過去一樣掃二維碼付款還找不到是誰給的錢，工具的出現即讓內容得到沉澱，又讓認同的人在一起發生深度連結。

1.讓同類找到同類

人與人、人與資訊、人與貨的關係都在發生改變，他們絕大多數都在呈現社群的圈層化趨勢，慢慢的一些資訊只有圈子裡才會優先知道，慢慢的傳播出去，資訊的時效性都過了；透過這種付費形成不同的圈子，讓互相認同的人在一起，他們之間能變為朋友、生意上的合作伙伴、事業上的合夥人、情感上的伴侶都是有可能的；同時在當下的產品氾濫的年代，我們買一個東西到底相信什麼？一定是相信別人的評價，相信熟悉人的推薦，社群正在慢慢成為熟人的社交場所，他們需要買什麼都會在這些人的推薦下快速決策下單，這就是已經到來的信任經濟；

2.形成新一代內容生產基地

付費社群的流行會慢慢的變成一種新零售會員制，幾乎所有的群主都是在為群友提供系列的會員服務，在內容這塊幾乎是群主獨家或者群主團隊創作的，這些原創內容有非常大的價值，付費的社群的出現，改變了內容創作的方式，內容或許是群主或團隊獨創，也或者是群友的參與共創的優秀內容，好的內容才是社群的核心價值，這些內容慢慢的變成一種信任力，變成群主或意見領袖的個人品牌見證，有的內容甚至透過社群的形式出書了，比如千聊、人人都是產品經理、運營社都在依託社群生產內容，並將整理的內容變為書籍出版，去影響更多的人！

3.企業品牌勢能爆發地

可以說願意付費的使用者多半是認同內容（服務）或者群主（企業）的，經營好浙西付費使用者比你在外面得到無數的口頭讚揚要來的實在的多，這些付費使用者是願意花時間、精力、資源在這個社群上的，甚至這個社群的發展，他們都會參與建設，對於企業（群主）來說，如果我們在後期運營中付出得到群友的認同，勢必會得到使用者的認可，就會幫助企業做品牌宣傳。

我們已經看到類似“7天早起營”“14天文案營”“21天特訓營”這些短期社群慢慢的變得流行，這正是社群領域的機會，如果你的粉絲有1000人以上，是可以嘗試來做付費社群做變現的，比如你的特長是健身、閱讀、早起、抄寫、文案寫作、設計等等，你都可以將你的技能和勤勞用來做變現，你賺的就是這些人的懶惰和缺點的錢。

付費社群，本身就是社群資源變現的一種展現形式，但現在的問題就是沒有一個好的KOL，或者是組織聯盟做背書，大家都不太相信這種付費進群的社群變現模式，希望微信之後能推出這種官方模式吧。現在紫豆社群聯盟做的就比較不錯，大家可以試著加入體驗一下。

我覺得付費內的社群，說白了就是花錢去認識群內的人的。當然，學習的人也會有，但是學習不是重點，社交才是重點。

付費的社群，裡面的使用者大多數是積極的，發言的，因為付了費，人們會相對珍惜在群內的身份，並不斷髮言引得他人關注並認可自己。所以，付費的社群還是比較好的。

但是，做好一個付費的社群並不容易，需要前期準備並制定領袖人物和管理員，還要做好群規與群核心，定好該群發的內容，明確有序的將社群穩定下去，從而進行營銷的目的。