從2011年11月11日開始，單身狗獨享的光棍節瞬間變成了人人血崩剁手的購物狂歡節。這個電商盛事風雲讓阿里巴巴不斷走在創造奇蹟的路上。2015年雙十一以912億神話又一次創下歷史新高。而2016年雙十一，天貓交易額奇蹟般的增加了一個數字，達到1207億元。

據資料顯示：無線成交佔比81.87%，覆蓋235個國家和地區。阿里巴巴又一次創造了電商平臺單天交易的世界紀錄，中國的雙11開始走向了國際化，成為世界上最大的網購盛事。

話說，1207億不僅僅是個亮瞎眼睛的數字，這背後還活生生的加了9個零，可以算是400多噸黃金，北京幾千套豪宅，迪拜帆船酒店的108分之一。用1207億元，足以圓3千萬人的讀書夢，建立60多萬所希望小學，由此可見，這筆錢的數目不是一般的大呢？

那麼到了馬雲口袋，錢生出來了又該何去何從？

一：房租。所謂的天貓上的技術服務費，據說每年要六萬起。

三：銷售提成。天貓上對商家的提成是3-5%。這裡又有多少錢呢?5%提成+0.5%的積分服務費+平均差不多10%的廣告費，相當於天貓毛利15%左右（1207億×15%），這裡就有181.05億元。

如此利好，如何滾得更多利？

如果有300億，等商家轉入餘額寶開始收益，一週過去了。放你銀行卡里九百億一個月的活期利息（支付寶在各大銀行都有賬戶，是不需要手續費的），但是如果把錢放到網貸平臺（比如一點錢、陸金所等），那麼錢滾錢的高效益對於很多人來說就直接走上人生巔峰了。

馬雲巴巴賺了多少我不知道 我只知道我一毛都沒賺！

淘寶天貓平臺成交額1207個億，馬雲只做的是一個提供給商家的平臺，都是商家賣的，他不抽成，都是走支付寶，，馬雲主要靠的是支付寶的壓賬掙錢，確認收貨都是有一定時間的，，一般是15天，保守算一下，假如都存入銀行，假如銀行利率活期0.35%，那麼一萬元一天是是1毛錢，一億一天是一千，一千二百億一天是一百二十萬，十五天是一千八百萬，這是最保守的估計～不過當天退貨就幾百個億，可見雙十一的交易資料不準咯～

馬雲可是前3分鐘100億，一秒鐘5億多，按照馬雲持股7%算，每秒3500萬。

簡單想來，天貓和淘寶都是引入第三方商家的，買到東西也是第三方商家給買家發貨，自然不能說這些錢都屬於馬雲。

此外，天貓對商家是有銷售提成的。據知情人透露是5%。如此篩選下來，馬雲從銷售額中賺取數十億元應該是可以的。

當然，馬雲的收入絕對不止這些，包括花唄、螞蟻、支付寶、餘額寶等等資金流。

要我說啊，馬雲根本就不在意掙多少錢！也許你會問，誰不在乎掙多少錢？這你就錯了，我們在意是因為我們掙得少，我們的計劃的花，想辦法去掙！可是馬雲是缺錢的嗎？不是的，也許你現在問他到底掙了多少，他都不會知道！因為他根本不用計算！只要每年的交易額比前一年的高就可以了！為什麼呢？

首先，所有人都在關注每年的交易額，但都忽視了那只是交易額，而不是利潤！但是他的利潤是和交易額成正比的！你想想，只要交易額提高了，馬雲還會問掙了多少嗎？他老人家早就笑開花！

.其次，交易額的提高，也證實了網商的地位，並且會再次吸引更大的實體企業的入住，你想想，實體企業越大，他的讓利空間也就越大，價格便宜了，就又會促進消費群體的購物慾！

所以，馬雲不會在意掙多少，他在意的是很簡單的交易額！哎不過看看今年的銷售額，又不知有多少剁手黨開始開啟減肥模式了

我看完新聞後

對媳婦說：

“北京一26歲快遞員一天送200個快遞，

猝X。

媳婦說：

“這麼年輕就死了，

太可憐了。

我回頭，

語重心長地對正在網購的媳婦說：

“沒有買賣，

就沒有殺害。。。

----謹獻給雙11準備作孽的，親[捂臉]

2009年，5200萬

2010年，9.36億

2011年，33.6億

2012年，191億

2013年，362億

2014年，571億

2015年，912億

2016年，1207億

今年是1683億！！

從2011年開始，雙十一到今年已經是第七個年頭了，也許剛開始阿里巴巴是想著能掙多少錢，可是後期公司上市以後你以為這還是錢的事嗎，他們有意把他打造成一種文化，為什麼只有中秋、元宵、春節有晚會的，光棍節也給你來個晚會，其他還有哪個節日有晚會的。

其實他們就是想以後提到光棍節就想到阿里巴巴，每到這個日子你就潛意識的想到這天有什麼事(晚會、光棍節)，是誰(阿里巴巴)……，其實他現在已經成功一大半了，包括國內哪些電商不跟風這件事。

還有一個就是關於賺錢，前期公司沒上市，可能看中的是當天盈利多少，現在公司上市了主要還是股票，第一點就是股東盈利，第二點就是財務報表，其實對於雙十一當天馬雲能掙多少錢，這個現在都是無關大局的，現在一到雙十一你就會想到買買買了不是嗎？

今年雙11雖然成交額比去年比去年增長了475億元，是去年的近1.4倍，但今年的利益卻不及去年多，光籌辦雙十一成交額展覽會就花了幾十個億，要知道，雙十一的東西是大降價促銷活動，利潤不好小編猜測應該在18％～30％左右，而這18％～30％的利潤又有80％都是微商的，所以保守算下來，馬雲應該賺了60～100個億左右。

官方提供的資料連毛利都算不上，充其量就是給自己做做宣傳，把刷單的，退貨的，賠償的都去掉，真實資料遠遠沒有兩千億那麼誇張。每年的雙11都是套路滿滿，先提價再降價，除了個別的一些品牌，其他的都是藉著噱頭來坑一筆，兩個月之後你會發現有的寶貝的價格比雙11還要便宜，一些網購的朋友都懂得這些套路。2000億現在保守算全球20億人參與平均每人消費100，就中國來說去除老年人和小孩，有能力，有實力為雙十一做出貢獻的也就6億人，能做到平均值的要少於6億，所以2017年雙十一真實銷售額能達到1000億就不錯了，至於馬雲能轉多少，那就要另說了，以馬雲的格局來說，他不指著雙十一賺錢，更多的是要把雙十一和阿里捆綁在一起。

馬雲對錢沒興趣我覺得馬雲在乎的不是能賺多少錢，馬雲自己也說過他對錢根本就不感興趣，馬雲說他創造阿里巴巴以來從來沒有管過錢，因為他對錢不感興趣，我就想不明白一個對錢不感興趣的人偏偏又那麼會賺錢，這不符合邏輯啊，曾經有年輕人向他提問說用我的青春還你的財富你願意嗎馬雲也是毫不猶豫的回答願意。因為青春對他來說就是財富。

這個雙11購物狂歡節也只是希望我們消費者購物愉快。

雙十一，阿里巴巴賺不到幾個錢。主要是把蛋糕做大，吸引更多的人陪他一起走而已。馬雲說過，要想走的遠，就要找很多人賠自己一起走。

每個開淘寶店的店主其實都是陪伴馬雲走路的人之一。

其實吧，馬雲已經表明雙十一併不掙什麼錢，如果只談收入，我認為馬雲的收入是人氣。

在這個物慾橫流的時代，沒有人氣沒有粉絲是很難長久並有所發展的，馬雲現在所要凝聚的就是全世界的人氣。

雙11.只是一種促銷方式，馬雲抓著消費者的心裡，都覺得這天會便宜，其實全被忽悠了，頭著雙11你們看

一、這麼多錢在支付寶裡至少放15天，利息得多少？就算大量退貨，但是你不要忘了退款也是要有時間的，只要你的錢在他那就有利息。

二：房租。所謂的天貓上的技術服務費，據說每年要六萬起。

四：銷售提成。天貓上對商家的提成是3-5%。這裡又有多少錢呢?5%提成+0.5%的積分服務費+平均差不多10%的廣告費，相當於天貓毛利15%左右（1207億×15%），這裡就有181.05億元。

如此篩選下來，馬雲從銷售額中賺取數十億元應該是可以的。

單純賺錢對馬雲來說可能沒意思了，他現在追求的是意義和影響。能把一個光棍節定義發展成如今的購物節，這本身就是一個記入史冊的成功吧。

馬雲最新估值近300

億美

元，阿里創辦15年，也就是365*15=5475天,用300

億美

元除以5475天，約合548萬美元/天。

七秒破億，181秒彼百億，2412秒破5百億，9小時零4秒破1OOO億元。，，，記錄時刻被破，己開始用秒計時，馬雲為全世界敗家娘們"，創造的節日無與倫比。，，，，收取天貓賣家乙%，6%不等的手續費，淘寶和天貓的比例大概是6:4，如果今年雙十一銷售額2OOO億計算，那麼天貓銷售額大概在8OO億元左右，這樣阿里收取手續費就應該32億之多，收取服務費和廣告費大約有2億元左右，交易金額生錢7天利息7千億。，，雙十一這一天，阿里至少能有5o億元收入，按照馬雲在阿里.的7.6%股份比例，馬雲這一天能賺3.8億元。

中國的雙11已經成了一種消費習慣，每年一到了雙11剁手黨就根本停不了來，感覺這天就為消費者而生。消費理念已嚴重傾向，

從幾千萬到今年的幾千億，並且只僅雙11當天收入，消費還在繼續。一年之中好不容易等到這一天，機會怎麼能放過

阿里巴巴只是給買賣家，商家搭起一座消費橋樑，給大家一個更可靠穩定的消費平臺，主要是靠支付寶與銀行和平臺股份中獲利。數目相當驚人，如果按今年的雙11交易額1680億的2%記算也就是30億，龐大數字，還有螞蟻花唄不算，真正做到厚積薄發啊。

馬雲巴巴具體賺多少錢的數字只有他的資產管理團隊最清楚，單從今年的1682億來說，這只是阿里巴巴集團在“2017雙11狂歡購物節”上的銷售金額，普通的淘寶C店官方是不收取提成的，而天貓方面官方是要有3-5%的提成收取，拋開其他費用，再減掉淘寶C店的銷售額，單算天貓方面的提成就至少有30億左右的進賬，這只是粗略的計算，不能代表官方的啊！

很多人說這次天貓雙11晚會把“維密”都請來了，這得花多少錢？我要說的是現在馬雲創造的不單單是中國的購物節，現在的雙11已經成為全球性質的狂歡購物節了，你們覺得馬雲用花錢請他們來嗎？從舞臺的設計裝潢來看，還有很多其他品牌的廣告，比如vivo、華為等等！馬雲不收他們的廣告費就算不錯了，要換成任何一個有頭腦的企業家，也不會花重金去請誰來參加自己舉辦的這麼大場面的晚會吧！

馬雲掙錢的方式還有很多，比如天貓店的10%技術服務費，淘寶天貓店的“消費者保證金”，各種軟體的技術服務費，螞蟻金服，餘額寶和餘利寶等等……2017年7月27號，阿里巴巴集團市值超過4000億，雄踞亞洲第一！如此龐大的一個集團不能用錢去衡量了，因為阿里巴巴給中國帶來的不僅僅是網購的便利，馬雲建立的龐大財團已經在很多個領域讓老百姓得到了實實在在的便利。

又有很多噴子該說了，阿里巴巴是美國和日本的，沒錯馬雲自己只有8.6%的股份，美國的雅虎和日本的軟銀，軟銀的“孫正義”是最大股東，順便簡介下“孫正義”，日本名安本正義，祖上是中國福建莆田人，祖父孫鍾慶從朝鮮移居日本九州，1957.8.11出生於日本，他自己一直堅稱是春秋時期偉大的兵法家孫武的後代！

2003年馬雲還在國內到處碰壁，吃閉門羹的時候，是孫正義看上了阿里巴巴的潛力，軟銀果斷的投資阿里巴巴，這也使得孫正義身價翻了1000倍！但是馬雲的“合夥人”制度使得阿里巴巴還是他說了算，雅虎和軟銀就等著拿錢就行了。

之後馬雲也是把螞蟻金服剝離出來，指望今後做大回購阿里的股份，這種“曲線救國”的辦法也是實屬無奈……

錢對於現在的馬雲來說就是個“數字”沒有實際意義了，他都能讓老百姓減少了現金的使用，難道他自己還用每天兜裡揣著大把鈔票去工作嗎？他已經不是十幾年前的那個馬雲了，想幫國家體育總局做個“黃頁”還被告知需要提前“預約”！現在他的目的不是掙錢，而是怎樣把阿里巴巴推到更高的巔峰！

雙十一結束，很多人都要幫馬雲算算賺了多少錢，現實的利益計算其實非常簡單，今年流水比去年增長40%， 去年賺多少，很容易估算出來。

阿里電商僅是平臺之一，馬雲賺錢的法寶主要是店面租金、廣告推送、螞義金服和萊鳥物流。其實，賺多少錢對馬雲已經不重要了，雙十一對馬雲來說就是一個符號，一個全民狂歡的節日。

對一個以網際網路、大資料、雲計算人工智慧支撐起來的商業帝國，其產業生態鏈在不斷延伸，在商業創新方面，不斷領跑全球，這應是國人引以為傲的。

雙十一隻不過是馬雲的阿里帝國向“第五大經濟體”邁進一個小臺階和小波浪而已。

今天一上班，辦公室裡就紛紛議論，雙11結束了，馬雲可以掙多少錢，有一點可以肯定的是，雙十一收入的越多，馬雲也就水漲船高。寧願馬雲掙錢，這代表了一個時代的發展沸點。

雙十一我們最擔心的是包裹能不能準時到達自己的手裡，但關心的是雙十一的資料是怎麼樣的！

當11月11日0點一到，全國各地乃至世界各地的“剁手黨”們真正的狂歡正式開始。

2009年

雙十一活動參加品牌共27個

銷售額：5000萬元

2010年

雙十一參加品牌共711個

銷售額：9.36億元

2013年

雙十一參加品牌超過2萬個

銷售額：最終交易額352億元

2014年：571億元

作為阿里上市之後的第一個雙十一，2014年淘寶產生的資料依舊不負眾望，也是13個小時就超過了2013年的350億，最終雙十一總銷售額達到了571億元。同比增長了63.1%。

而去年雙十一的交易額最終定格在了1207億元，同比2016年增長了32%。從2009的5000萬元到2016年的1207億元，足足翻了兩千多倍。

今年又能達到多少？

一起來看！

10秒，交易額過億！

圖也不好好做了

3分1秒，超100億元！

5分57秒，2017天貓雙11全球狂歡節成交額超191億元，已超2012年雙11全天的成交額 ，無線交易額佔比93%。

6分05秒，交易額達到200億！

40分12秒，成交額超500億

1小時00分49秒，成交額超571億

——超過2014天貓雙11年全天。

據支付寶官方微博的資料顯示，在第5分22秒，雙11的支付峰值達到25.6萬筆/秒，同時，螞蟻金服自主研發的資料庫處理峰值達到4200萬次/秒，雙雙創下新紀錄！！第7分23秒，支付筆數突破1億筆，相當於2012年雙11全天的支付總筆數。

從前10分鐘的資料來看

消費排名前三的省份分別是

廣東、浙江和江蘇

消費城市排名前三分別是

上海、北京、杭州

和去年排名一樣

另外，2017天貓雙11剛剛啟動12分鐘，就完成了當天第一個訂單的簽收。上海嘉定區劉先生11日0點後在天貓超市購買了零食，菜鳥智慧物流從離他就近的倉庫發貨，實現了分鐘級配送。

回想往年的雙11

一切都是那麼似曾相識而又更快

當然，這種時候也少不了一些老問題

比如……付不了款！

但並不影響！

在2小時15分18秒的時候，成交額達800億

早上九點00分，成交額達1000億。

中午13點，突破1200億！

同時雙十一最幸運賣家產生！

資料統計，一小時賣出枸杞179噸

九點時賣出奶粉5000噸

9.30分賣出紙尿褲10億片

正如阿里CEO張勇在宣佈啟動時所言：“過去八年，我們不斷探索未知，挑戰極限，每一個極限在五年十年之後都顯得非常平常。”

值得注意的是，今年的無線交易額佔比達到93%以上，而去年這一佔比85%，相較於2016年24小時總成交額達到1207億元，線上佔比為82%，交易峰值達到了每秒17.5萬筆。2017年的雙11顯示出，移動網際網路的普及程度已經高到應該人的地步，而移動端購物已經成為最主流的網購方式。

阿里巴巴CEO張勇表示，整個雙11是一個超級大工程，對於阿里整個經濟體來講，圍繞雙11是一個全體商業力量的大動員、大協作，全體技術創新大的展現舞臺。為了今年雙11，阿里整個準備工作，從底層系統，雲計算資源到所有創新的消費者互動玩法，到跟全社會商家，無論是線上還是線下、國內還是國外，各種創新機會，做了很多準備，也希望這一天能夠讓消費者有一個完全不同的體驗。

另外，天貓雙11支付峰值再破紀錄，剛開場5分22秒，新的支付峰值誕生：25.6萬筆／秒，比去年增長超1.1倍，再次重新整理全球紀錄。同時誕生的還有資料庫處理峰值，4200萬次／秒。

今年是支付寶首次公佈資料庫處理峰值。4200萬次／秒的意思是，在支付峰值產生的那一秒裡，螞蟻金服自主研發的資料庫OceanBase平穩處理了4200萬次請求數，這也意味著中國自主研發的資料庫已經躍升至全球資料庫的第一梯隊。