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1 # 黑馬031189
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2 # 木晴小白
很高興回答你的問題,如果是一個企業月離職率有5%以上就屬於不正常現象。
對於一家企業來說,員工流動會為企業輸入新鮮血液,促進企業良性發展,最佳化企業內部人員調配。如果每月員工離職率變高,則意味著人心浮動,不穩定性提高,增加企業發展風險。那麼企業一定要開始重視,應該作手應對。
從以下幾點分析流動性大的原因1:國內市場競爭加劇,對手公司或者同行,以高工資,高福利,公司股權等誘人條件挖牆角。
2:企業不重視員工福利待遇,不少員工付出與回報不成正比,導致員工選擇離職。
3:作為有能力的員工在公司沒有晉升空間,前途迷茫,也會選擇另尋他路。
4:企業文化缺失,沒有團隊凝聚力。員工幹活壓力大,員工抱怨多。
5:企業管理制度不合理,直接影響員工工作情緒,積極性不高。一但有人離職,糾結是否走還是留的員工,也就下定決心離開。
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3 # Frost看天下
一個企業每個月有10個以上員工辭職,一般來說不是一個正常現象。
這個題目裡有幾個資訊點模糊,⑴企業的規模和性質⑵ 辭職人員的崗位。我們假設是一箇中等規模的企業,辭職人員是基層員工。在這個基礎上探討這個問題。因為如果是一個超大型企業,幾十萬員工那種,那十幾個人辭職不算事。如果辭職這十幾個都是高管,那應該是有意外事件,也不是我們討論的範疇。辭職就表示是員工主動放棄企業,那一定是在員工的意識中,企業是有問題的。可能的問題有:
Ⅰ直接原因:工資偏低。
一種勞動關係的建立,對於員工方來說,最主要最在意的就是工資待遇。目前員工群體就是一個打工群體,而透過勞動獲得相對高的薪酬是每個員工的第一訴求。工資不到位,基本上一切免談了。
Ⅱ工作時間長,勞動強度大。
這點正好與第一條相反,每個務工者都希望付出較少的勞動獲得較多的報酬,而一旦這個勞動強度和工作時長超出了他們的承受力,那辭職就是必然的結果了。
Ⅳ員工沒有歸屬感和成就感。
除了上述兩個硬性的情形外,員工工作需要有一個歸屬感,簡而言之,就是企業要把他當做自己人看待。而成就感也是長期工作所需要的一個激勵點,要在工作中能夠有獎賞,哪怕是口頭的,讓員工得到一種做了事沒白做的感覺。
Ⅴ領導素質差,企業文化氛圍不好。
企業文化反映在方方面面,工作流程死板教條,欠缺人性化,老闆動輒爆粗口罵人等等方面。沒有一個好的企業文化氛圍,員工的感受是極差的。
如果有這些問題的存在,那麼員工辭職的可能性就大大增加了。
我是白手套,職場的任何問題都與人相關,關注白手套,關注職場人性化。
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這個也要分情況吧,要看企業規模和行業,百十來人的公司離職十人就屬於不是很正常,幾百上千人的公司離職十人算是相對正常的