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1 # RealAlexander
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2 # 育知路
去找用過一兩千手機的人之後換六七千手機的人問問應該就知道了。高價手機一般手機用料是比兩三千更好的,各種細節方面精心打磨。研發新技術,更好科技體驗也是,在這我懟一下排第一的答主3塊錢的研發和300塊的研發能一樣嗎?還有就是廣告投入。也懟一下第一個答主,難道要學友商得了狂犬病的狗亂咬人式吸引消費者?交稅也是,難道華為比註冊地在避稅天堂的友商交稅少?
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3 # 一個活生生的人
前幾年,買了個魅族MX5,花了2000塊用了2個星期掉水裡了,然後去官方售後檢測,維修費1400多,最後買了個幾百的備用機不了了之了。從那以後我再買手機,IP68的防水必不可少,這個功能我一般會把心裡價位提高2000,比如不防水的手機2999,IP68防水的同樣配置我願意花4999優先去買防水的。對我個人來說一個IP68防水最少值大半價錢。無論是華為還是蘋果,手持mate20Pro,當時蘋果XR只有ip67防水,所以選了華為的。
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4 # 天行健變成使用者了
因為你做不出六七千的手機,如果你能做出來那華為也就賣不了六七千了。中國有句老話叫:褒貶是買主。嫌貴說明你還是喜歡它。
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5 # 滾滾糰子
華為高階手機售價的組成,不光是研發成本,同時還有高階用料和製造成本。如果你對比華為高階手機和小米高階手機,僅僅從手感上就會有不同的體驗。這對於高階使用者更加的重要,廉價的塑膠感不會吸引任何高階客戶的注意。但是這樣的手感是需要設計和反覆選用材質,這種成本是低端使用者是不會欣賞和買單的。
華為研發費在國內企業是最高的,在全球都是排行前列的。但並不意味著研發費用全部由高階手機使用者承擔了。因為研發的費用不光是針對高階手機,低端手機一樣需要研發的費用。所以高階手機額外承擔的是高階晶片,高階螢幕,高階用料所帶來的額外成本,而並非全部是為研發買單。
如果覺得六七千手機比較昂貴的話,可以選擇P系列,這個略便宜。也可以選擇榮耀系列,百元千元機都有,拿到手的東西也是百元機和千元機的晶片,螢幕效果和塑膠感。
華為的研發大頭在於
①無線通訊專利。如果不是得益於華為較低的交叉專利授權費用,國內其他手機廠商的成本將會更高。
②晶片和工藝,華為投入大量資金和臺積電一起研究最新制程工藝,目前國內其他廠商都不具備這樣的資金和能力。這個是高階手機必備的成本。
④自家儲存晶片和支援其他廠商例如長江儲存。
⑤外觀用料開發。為了新手機的更好手感,華為和比亞迪不計成本嘗試各種新材料。
最後,糰子認為,所有能分攤的研發成本,所有華為手機都在分攤,無非高階分攤略多而低端分攤略少。高階機售價高的同時也帶來了好的使用者體驗,這點才是高階使用者最在意的。同時跟三星蘋果相比,華為的售價並不算高。三星和蘋果的額外售價,那才是衝著高利潤的目的。
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6 # 推特治國新理念
越貴的手機做工,手感,堆料就越好。如果華為五六千的手機在使用中與別的兩三千的手機沒有區別的話。華為賣這麼貴不是找死嗎?再或者說,他敢賣這麼貴就說明他有自信,有他絕對的優勢。
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7 # 設而不求
首先,說一句,我不是海軍,我只是一名華為使用者,忠實使用者!
下邊說幾句個人體驗,華為內部有一句話,這是華為員工自己說的,女人當男人用,男人當牲口用!一位十幾年前華為內部銀質獎章獲得者說的!
華為的奮鬥,是種可歌可泣堅持不懈勇敢頑強的奮鬥精神!
華為的手機從2012年前後最粗糙的智慧機一直用到現在,也切實感受到了華為手機的發展和進步!從榮耀U9508到現在的V10,中間換了三部,總共用了五部,真的是年年有驚喜……
至於大幾千的手機,你可以選擇無視,說科技含量說什麼的,個人感覺你可以無視,就跟豪車一樣,買了你會用嗎?用不上,沒有那麼快的路!
但我們中國企業應該學習和嘗試奢侈品,不做你永遠不明白奢侈品市場的需求!高階機對於普通人來說略顯奢侈,但不會買不起,那麼對於有錢人來說,他需要的就是一部手機,那點錢不是問題,那為什麼不買最好的呢?
人人都說蘋果好,我也用過蘋果,我感覺不出蘋果比普通手機好在哪?大家都做大屏的時候,蘋果還是小屏。你說速度……蘋果的計劃升級老機型一樣快不起來!而且最讓我不能理解的是,蘋果要稽核你所有的操作,他不喜歡的APP就不能裝,所以只好越獄……花高價把自己關進籠子嗎?然後再想辦法跳出來?
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8 # FireBreak
我也想知道蘋果一萬多塊的手機貴在哪啊。。現在的手機只要頭頂旗艦機三個字保準溢價的過分。我現在買手機都買前一代的。比如剛出p30時我買了p20,效能也夠了。
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9 # 大聖9920221
華為是怎麼賣這麼高價格的,這個問題說來話長了。2012年以前,餘承東接手華為消費者業務之前。華為屬於那種貼牌機,只和通訊供應商合作,走量不走質,面向供應商,毫無品質可言,充話費送手機。2012年,餘承東接手消費者業務,大筆一揮,直接砍掉所有貼牌機,開始做面向消費者的終端產品。要知道,華為當時手機業務靠著量可是很賺錢的。
接手之後,華為立志做全球第一的手機廠商。
2013年,華為釋出p6,厚度僅6.18毫米,金屬機身,720p in-cell顯示屏,搭載海思k3v2四核處理器,800萬攝像頭,售價2688。
同年,小米釋出2s 高通驍龍600處理器,720p OGS全貼合螢幕,1300萬攝像頭,售價1999。
旗艦標杆,蘋果釋出iphone5s,支援4G,指紋識別,售價5488。
當時華為p6外觀設計驚豔,金屬機身,質感和手感極其出色,微距拍照,螢幕貼合技術先進,息屏時完全純黑,主打外觀和拍照。但是自家的處理器效能差勁,發熱大,功耗差,我當時買了p6,深有體會。但是就是僅僅靠著外觀設計,p6賣的非常好,這是華為p系列定位高階的開始。
14年釋出p7,售價2888,可以說很失望,處理器小修小補,外觀不進反退。讓人完全沒有換新的慾望,結果也是如此,快速降價,反響平平。同年小米釋出小米4,搭載驍龍801,1080p螢幕,可以說,p7是完全失敗的產品。讓華為意識到,高階之路並不好走。但是到了下半年,華為突然發力,推出麒麟925真8核處理器,並首次搭載在mate7上,金屬機身,指紋識別,加上大屏商務長續航,支援cat6標準。售價2999。出人意料的大賣。所以華為馬上開始制定雙系列高階戰略。p系列主打時尚拍照,mate系列主打商務續航。之後故事發展就開始迅速起來。
15年釋出p8,麒麟935處理器,WIFI+技術,光學防抖,售價2888。延續了出色的外觀。下半年釋出mate8,麒麟950 處理器,處理器cpu效能首次追上高通,首次支援快充。售價2999起。
16年,華為首次與萊卡合作,業界首次旗艦上搭載雙攝系統,黑白鏡頭加彩色鏡頭組合,麒麟955處理器,售價2888,下半年釋出mate9,搭載960處理器,18個月不卡頓。pro版本首次使用曲面屏,首次與保時捷合作。價格上探到4499。
17年,華為釋出P10,推出新配色,麒麟960處理器,萊卡雙攝,下半年釋出mate10,麒麟970處理器,業界首次搭載獨立npu,開始佈局AI,電腦模式,全面屏,售價首次上探到5399。
以上,華為只能說是亞高階或者說國產高階。但是可以看出來,華為每一代的設計語言,都保持一致。p系列的時尚拍照,mate系列的商務大屏,長續航。兩個系列的防水。都延續到每一代中,成為一個典型的系列語言。與其他廠商的合作也是如此,比如p9開始的與萊卡合作,調教相機色彩。mate9開始的與保時捷設計合作。華為試圖在設計上,產品上,有著獨特的品牌價值。樹立系列的高階品牌形象。縱然有mate s系列的探索失敗,p10系列快閃記憶體門的品牌形象影響,但是華為依然在努力試圖加強消費者的品牌價值感,通俗點說就是立logo。而這些就是其他國產廠商所缺乏的。比如小米note系列,數字系列,mix系列,設計語言凌亂,都是開始火了兩代,第三代開始就延續不下去。但是,這只是和國產比,對比國際廠商,還是存在創新乏力的問題。尤其是三星note7爆炸事件後,基本退出中國市場。怎麼把國內甚至國際上的高階使用者從蘋果三星裡搶過來?而不是想著讓本來花兩三千元的使用者再多花兩千。為什麼其他廠商高階上不去?因為每個消費者的手機預算是固定的,準備花兩千買手機的人,一看你的產品5000,就是再好也不會多看一眼,因為買不起,看它幹啥?而預算5000甚至7000的人,大多都是靠慣性,讓買蘋果三星的人換成華為,才是華為的高階之路,這光靠logo是不行的。
17年開始,華為開始收編原諾基亞相機團隊,與索尼談合作,開始大力研發相機。與谷歌合作,思考對安卓底層進行改進。同時,深耕ai應用。這些舉動,在18年開始收穫。P20系列,華為索尼獨家定製600系列相機感測器。一舉屠榜dxo,加入ai識別場景,手持夜景。系統上推出gpu turbo,華為從此摘掉打遊戲不行的帽子。mate20系列的超廣角,超級微距。p30系列的超感光,超級變焦,mate30系列的超級影像系統。再加上之前樹立的一貫的系列語言繼續保留延續。引領業界甚至是蘋果三星的影像系統,使消費者越來越認可華為的高階能力,甚至外觀上有著獨特的辯識標誌。比如漸變色,方形相機模組,讓人一眼就看出來品牌價值。同樣的錢,與其給每年常規升級的蘋果三星,為什麼不去買一個最好的影像手機呢?看看現在所有的手機評測影片,最大的比重就是相機,而現在的相機標杆已經由蘋果三星換成了華為。
當然,華為不可能一帆風順,比如P7,P8的處理器,P10的快閃記憶體門,mate7 mate8的大黑邊,mate s系列的完全失敗,G系列的完全失敗,Nova系列的不溫不火。mate20p的綠屏門,美國市場的退出,mate30系列的美國禁令。P30系列的大果粒屏。麒麟970之前的華為不能打遊戲的帽子。可以說,其他國產廠商的失敗,華為都經歷過,甚至更多,更大,但每次華為都是執著按照自己的路走,拿出優秀的解決方案。都看到華為現在的成功,卻看不到華為成功前的黑暗以及黑暗前的堅持。我是沒見過有哪個國產廠商敢把自己研發的k3v2這樣素質的晶片放到自家的旗艦機上。並堅持下去,而不是早早的去買別人更好效能的晶片。就算其他廠商早早的和華為一樣研發晶片,他們有這個魄力在自己的旗艦機上使用嗎?
日拱一卒,功不唐捐。
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10 # 壞不起的我
現在人生活好了掙得也比以前多,有能力消費高價的東西了,我大學畢業那會我們這看到賓士寶馬挺稀罕,現在出去到處都是,華為高階要是3000,條件稍微好點的全買蘋果了,現在華為高階賣6000不是成本問題,是迎合了市場消費的轉變,也是營銷做得好,條件好的就要買5000以上的手機,我敢說那個6000多的華為降個一兩千也能賣,不會虧得,還有個問題就是掙得多了,才有大把錢去搞研發和創新,如果單說價格,華為是賣的貴了
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11 # lzzz458
定價越高,賺的越多!管那麼多幹啥!愛買啥買啥!反正都是進去資本家口袋!難不成還給你發錢!一點炒作,網上雞飛狗跳的…………現在手機差距有那麼大麼,你去體驗基本差不多,很多花裡浮哨的功能根本用不上,錢多就多捐點,少就少捐點出去!有啥打不了的!都別帶高帽子了!
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12 # 一切以民族利益為重
沒有黑的意思?華為6、7千的Mate30pro不僅是新研發晶片而且是5G手機!
蘋果11一萬多,還只是個4G手機,你問過為什麼這麼貴嗎??
最噁心洋奴漢奸和窩裡鬥東西,愚昧無知,坑國誤國!
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13 # 風飄揚2020
中肯的說華為在國內的手機裡面質量是比較好的那種,也有自己的特色,,但是現在的愛國綁架真的不認同,昨天看到一篇任總訪談為什麼賣高價,說要做一把傘,給國內友商存活空間,呵呵瞬間轉黑,在商言商吧別說的那麼高大尚,真那樣你最起碼你砍掉榮耀暢玩暢想之類的,何必跟國內廠商爭,我華為就做高階,就跟蘋果三星比個高下
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14 # 低調的法力
Jian聖級的問題,只能說jianren就是矯情,全世界都知道蘋果利潤高高在上,不見你問蘋果為什麼賣這麼貴!刀槍不練偏要練劍,上劍不練偏要下jian!
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15 # 哈森G威瑪
你這個問題問得真有意思,你看iPhone每年都有專家說它的成本不到售價的三成,你信嗎?硬體成本我們不算,研發成本,廣告費等等
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16 # 小佳景
此地無銀三百兩。你說沒黑華為,卻拿華為最高階的手機出來說事:6~7千元就貴了?那iPhone 11 賣一萬多,你咋個不算成本是多少?美國傾盡舉國之力打壓華為,你不愛國也就算了,別拿同胞的產品出氣。
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17 # 使用者1664628398
10月23日,在第十五屆中國製造業國際論壇,亞洲通訊社社長徐靜波在演講環節中說:
華為手機現在發展這麼好,是任正非僱傭一幫日本人在日本研發的,採用的是日本的技術。OPPO發現了這個秘密,目前也在日本成立一家研究所,也請日本人搞研發。
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18 # 無槳漁舟
“沒有有黑的意思”,此地無銀500斤。
能賣高價並且還有人買,搶斷貨,本身就證明了產品的定價合理。
你去量身定做一個拍照感光器與去買市面買一個通用型的,價格能一樣嗎?
國際上為什麼要有專利法,就是要保護投資人對創新的投入的保護。
你什麼都讓別人先開路,自己只是有路後就走,當然要留下買路錢—專利費。
一個手機SOC從買沙到定型大規模量產,風險是很大的,假如只賣出10個,製造成本每個數以億計,假如賣出幾千萬個,成本可降到幾十元一個。如果翻車,血本無歸。
做產品組裝風險可控性遠比生產元件到出成品低。
技術創新就這樣,風險與收益都高。華為投入研發這樣高,人有你無,買價高一點非常合理。一個拍攝7680幀技術,給你每臺機增加1000元成本,你現在能做出嗎。
問題是你賣低價拼不過別人買高價,這才是本文的核心問題。你的產品僅僅是低價,沒有核心競價能力。
不要去核算別人的成本,別人的研發費是你的10倍,價格並沒有高十倍。
我們更應擔心的是蘋果、華為大舉降價,其他廠商怎樣活下去。
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19 # 黃叔是好人
全球最好的AI晶片,全球最好的四攝模組,全球最快的基帶,WIFI晶片,天際通功能,最好的商務辦公能力,雲電腦服務,全球最安全的指紋和人臉識別技術,3D感光模組,全球唯一可以3D建模的手機廠商,定向錄音模組,齊全的NFC功能,紅外能力,全球頂尖的快充,無線快充,反向無線充電,瀑布屏,優秀的發熱控制,首創CPU GPU tebru技術,支援link tebru,支援方舟編譯器,獨創指關節截圖,首發隔空操作。其他黑科技請見早期華為釋出會。包括攝像頭的3D拍攝,7千多幀的慢動作,聚會模式手機互聯,美顏及美腿功能等等。
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20 # 霸氣的獅子頭
高通處理器跟海思,好比兩個211大學畢業的學生,前者正常考上然後畢業,後者上了各種補習班考上了211,畢業後找工作,後者對用人企業說,我上了各種補習班才有今天,所以我的工資要比沒上補習班的要多,這個就看用人企業傻不傻了
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假的!
華為的研發成本很高,華為是納稅大戶……雖然這些東西,最後肯定會計入成本,轉嫁到最終消費者頭上。但是這並不是讓使用者掏腰包的理由,說得好像誰家不納稅誰家不研發一樣。隔壁三喪家每年研發可能更高,但我一分錢都不想捐給他。
還有人說品牌溢價,這個從營銷的角度來分析,好像有道理。比如同樣是賣手機的,人家蘋果溢價能力強,能賣到上萬。但是同樣的,消費者沒有義務幫助廠商維持溢價。
事情的真相是華為有一批人,成天在惦記著消費者的錢袋,而不是消費者的需求,他們發現定這個價能夠賺到更多的錢,就不會訂更低的價格來讓更多的人享受科技帶來的美好生活。
這樣雖然有點惡毒,但這的確是事實。出來混總是要恰飯的,象粗糧出來的,一眼就能看出是騙子。象羅桑一樣做生意是要倒閉的。還是蘋果家的庫克比較老實,去年的時候,人家直接說:銷量多少並不重要,這就好比你去超市購物,買了多少件並不重要,重要的是你買了多少錢的東西。