那隻能說明老闆固執，網際網路思維意識不強，不對接遲早就會作死。

還怕花錢，所以守著自己一畝三分地，永遠做不起來。

實體店不能用傳統思維去經營，網際網路營銷對實體經濟衝擊比較大，實體生意只有擁抱網際網路。兩者很好的利用起來，做成一個聯動系統，相信給自己生意帶來客觀收入。

比如各種網路，抖音，短影片，商家提早去佈局啊！為你以後帶來巨大流量。

你想的太簡單了。網際網路思維，就是平臺思維。實體店老闆就是想得到，也不是隨便就能做得到。只有介入資本的力量，才能夠做得起來。看中國的網際網路公司，哪一家不是資本襄挾著，創業者發展起來的。

我們是做汽車維修的，前幾年也做過平臺推送的客戶，結果發現凡是網上下單的客戶都是垃圾客戶，本來自己原有的客戶中有這類客戶，都是要挑出來驅逐的，結果平臺又推送了一幫這種客戶，所以不要也罷！現在再也不和任何平臺合作了。

一般做實體傳統生意的，都是年齡大的人，讓他們做網際網路他們一時間接受不了

我就是從實體童裝批發店，現在轉型做網際網路批發，現在傳統實體店的生意越來越難做，電商也不好做，電商直播等平臺入住的越來越多，哪個看到有肉吃，都想吃點，

不管做實體還是做網際網路電商都要堅持，把最好的帶給消費者，永遠記著上帝就是上帝，這樣生意才會做下去，

總之一句話，未來傳統實體店和網際網路電商都是並存的，看誰服務好，東西品質好才能走下去

實體店要上了網，幾天就倒閉了，因為電商賣的都是假冒偽劣產品，顧客進店一看質量都不會買了，就算再便宜也會走人的，所以線上線下根本就不在一個平臺

對接是你一個實體店能對接的起的嗎、網上好賣的東西就那一兩款，你能有多少貨、你能確定你拿的多的貨網上一定能賣。好賣的貨別人砸價就砸死你。一個小實體店對接網路就是曇花一現的事、有大型倉庫的貨..都做死掉的多的是。一個小實體你有什麼優勢。所有京東將來早晚超過淘寶、淘寶小賣家無序競爭、早晚死路一條。除非你自己做一個能有定價權的品牌、要不你就做個累死都不賺錢的.別人都來給你捂水

現在是這件線上線下一起經營最好了，我就是採用這樣的經營方式，童裝一手貨都是五六件衣服，在實體店裡賣三件，網上賣三件，這樣就不壓庫存了，關鍵是有好多人有這種想法，但不知如何從哪裡下手。

從你說的這句話，問的這個問題就知道你是不懂網際網路的人。現在在說做淘寶能賺錢的只有兩種人，一種是真不懂的小白，還有一種就是騙小白的代運營公司或者是上培訓課的公司。 所以說不懂沒關係，但是不懂還要來參和下，這個就是你的問題了。

實體還是有實體的好處，我前幾年做淘寶是賺錢的，一年百八十萬很輕鬆的，現在我已經從淘寶輪到線下，做實體做批發做給客戶一件代發，所以要根據行情來轉行。

我們從自己生產到現在收尾貨，才發現自己生產的成本比尾貨高太多了。所以還要有資源做事情。

最後祝你成功

說的好像網際網路能發財似的

最討厭一沒生意就建議別人線上線下，實體店用點心做，多找點貨貨源，整理思路比什麼都強。

實體跟網路根本就是兩個頻道

那有那麼容易，除非你有資本，直通車一年百萬不夠，各種費用，平臺比房東黑，上電商找死，不上等死，保點本錢，還的繼續生活

還對接網際網路呢，你知道網際網路平臺抽成多狠嗎？？？對接也賺不了錢的！我們對接外賣平臺，銷量是上去了，但是工作強度也增加了，員工要加工資，算下來還是沒利潤啊！！！

實體店講究質量，品牌，不敢賣次品，網上拼的是價格質量沒人去考慮，同樣的東西網上50到500都有，實體店就只有500的。

現在電商，沒有技術，給你一個億都能敗光，會做的投入不了多少，不會做的拿多少錢都不夠，各行各業都有門道，瞭解清楚，不要盲目投入。

如果你不用發工資，那的確很好。但是你不想想，減少那“中間環節”，會是多少億人的生計，多少家庭的收入無法保障，這些人活不下去了，會產生什麼後果？？經濟是個生物鏈，不存在忽然減少很大一部分，而其他小部分一點事沒有，一旦發生缺口，只會發生無可挽回的生態災難。你要記住，你不單是消費者，你還是生產者。等你想明白，減少那些利潤，跟你老闆能賺到的錢，然後發給你的工資。之間有什麼關聯。你就不會覺得東西賣得越便宜越好了。

網點都該活不起了[捂臉]你讓他賣價低質次的東西啊[捂臉][捂臉][捂臉]離關門差不多了！你是在害他還是在害她啊？

不管實體店還是電商平臺，隨著時間推移最終能活下來得，還是要靠質量和服務的優劣來卻定，誰能生存的更久。這是千古不變的定律。

問題假定：實體店對接網際網路生意就會好？

先不來區分實體店的類別大小，反正實體店的生意都很慘淡；

要來看的是，對接的網際網路到底是什麼？是一種可用的交鑰匙

我以後對網上買東西耍很小心，今年的雙11，買的洗澡的，洗髮的，都是假貨，還是牌子貨，網上亂，真的好亂，小心。

網際網路確實有好的一面，咱們不否認，客觀來說，現在的網際網路還是店主最受傷，店主開網店需要註冊吧，各種費用就開始接踵而至，保證金啊，網店裝修啊等等，接下來培訓，免費的基本沒用，有點用的就是交錢，等你貨品上架，還要求你給出合適的折扣，貨品賣出，電商運營平臺還要抽取管理費，各種算下來，現如今的網購跟實體差不多咯！雖然還是有便宜貨！網際網路雖好，還是要懂的人去搞！我們還是做實體店，網際網路也就在發發圖片影片就夠了！某拍堂啊，某家直播啊，等等，也只屬於一個引流咯！

那些手機壞了的人為什麼不自己修理手機呢？這樣不是很方便，很節省成本。這事是不靠譜的啊，自己維修要投資工具吧，還要學習維修技術，購買零部件進行更換。實體店鋪要想結合網際網路改善生意，不是打打文字那麼容易的。

首先要選擇一個平臺電商，進行註冊留下保證金，還要花費大量時間進行維護與營銷，可能十年前在淘寶上只有一個網店還是比較容易盈利的，今天網路電商同樣面臨著實體店面競爭激烈，客戶被商家分流的問題，能夠賺錢的比例越來越少了。

凡是容易做的生意，最終結果一定是越做越艱難，最難做的生意做的越久會越做越輕鬆，這就是門檻的高低造成的。無論是實體店鋪還是傳統網際網路電子商務，都存在著紅利漸漸消失的狀況，未來的趨勢是以技術為導向的真正的實打實的商業社會，依靠文字與口才打天下的時代已經開始衰敗。

怎麼樣利用高效的技術解決實體店鋪的成本降低，再與最新形式的移動電子商務結合，才是實體店鋪真正的出路，因為現在是社交化電子商務的開始，拼多多給了淘寶和京東一個創新的啟示。

本人也曾找人做過實體店，實體店確實是一件操心費力的事，工商稅務，城管警察，消防衛生，地痞流氓，三教九流各色人等，各色費用統統都要考慮到，答對好，所以做實體店哪有那麼容易，你這個為什麼店鋪不和網際網路結合一問問的太輕鬆！

生意慘淡的原因是常態，絕大部分店鋪都是這樣，包括表面看著人氣很旺的店鋪，各項費用和人工高，能夠平衡到賺錢的機率很低。結合網際網路未必可以增加收入，還要做售前，售後的諮詢解決，郵寄退換貨等的工作。所以做實體店這事在競爭激烈的今天，已經不太適合窮人創業了，因為很難有一個長遠的考慮，只能是為了今天活下去，不能耐得住寂寞虧本只為人氣，網店亦然。