分紅比例按照出資！20萬就是66.5%！10萬就是33.5%！

你和你夫人把工資去除，剩下的利潤按照上面分配即可！

如:年純利潤50萬，你和夫人每個人工資各5000。這樣就是5000×2×12=120000。

50萬減去12萬等於38萬。

38×33.5%＝12.73萬加你倆工資12萬就是24.73萬

你朋友呢66.5%的股份那25.27萬

合情合理合法！

看似簡單，實則複雜！為何複雜，人心不足！

三十萬不多，都能出。

三十萬不少，要合資。

不說什麼技術股，人力股，資金股，簡單點，原因不說了，太麻煩，涉及太多！

如果是虧損狀態，雙方按資金比例賠付，幹活人無工資。

如果是盈利狀態，雙方按投資比例領取，直至撤回本金。撤回本金後，雙方利潤改為倒六四分。

如果是不虧不盈，搞一段就關門了。

至於為什麼這麼做？合夥過的明白，沒合夥過的就別胡出主意了！

別提現代化管理模式，那是書本的，沒考慮人心！

首先明確下題主的意思，

題主是想問，三人合夥，一人出錢，另外兩人出錢也出力，股份怎麼分。

說如何分紅之前，我先說1件必須做的事:

就是，不管最後怎麼比例分，都要白紙黑字寫清楚。

那麼我說下自己的觀點。有兩個分紅模式，請參考:

現狀:

根據你們現在的情況:朋友出錢20萬不出力；

你夫妻出10萬，同時你夫妻負責生意的管理。

第一種模式:按出錢比例分紅，出力的人拿勞動工資和提成。

那麼就是說，按比例你朋友拿66.6%，你夫妻倆33.4%，同時你夫妻倆拿工資（和獎金），至於工資多少，獎金多少，你可以參考同行，或者你們自行商量。最終結果白紙黑字寫清楚即可。

第二種模式:就是把你夫妻倆的管理和技術作為生意的資本，做一個評估。評估方式很多，舉個例子，如果合夥的公司離開你夫妻倆的技術就沒法運作，你倆的技術就屬於核心技術，核心技術評估高一些也理所當然，折算成股份，可以折的高一些，比如折算成15%，當然這還要你們來協商。因為技術是沒有辦法量化的，所以這算只能互相商量著來。假設折算成15%，那麼你們就是33.4%+15%=48.4%，朋友就是51.6%。

至於你們又要管理，拿象徵性的基本工資最合適。

所有的比例都是可以商量，

最重要的就是要寫清楚。

不同的資源投入有不同的兌償方式。

投入資本的得到分紅。

投入人力的得到工資。

下來就好辦了，你夫妻二人每月可拿工資固定額。說個數大家都能接受的。年底分紅按投資的資金來。目前看是一比二。

我也是合夥生意，我們2人一人出40萬，共80萬開的網咖，我朋友什麼都不管，我做的是收銀工作。我們每月25日分紅一人一半，但是我每個月15日和工人一起發工資，我發收銀員工資，多加300的管理費！所以我的一個月的收入是工資➕管理費➕分紅，我的合夥人只有分紅！

這麼簡單的數學題還要問。你們合夥總投入30萬，你佔三分之一，分紅當然也是三分之一。你夫妻二人管理，算管理工資，約定好多少錢一個月。總之要訂好規則。

沒有55分這麼，別聽雞湯。首先得確定沒有這20萬你們也做不成買賣，既然別人給了20放手給你們，那是多大的信任啊。就目前而言沒賺到錢以前資金比列多自然多得，你們付出了勞動和精力拿走你們協議好的工資，賺取的利潤按出資比列來分，最妥當。

先把本錢掙回來了再說分紅，你要是覺得就你那十萬就可以運作那幹嘛要和你朋友合夥呢？你要是十萬運作不了找了你朋友合夥一起做，那麼他對你來說就是投資。他信任你，他也是在幫你。生意做好了盈利了掙錢了，就

一：按比例分紅，同時給管理的你夫妻發工資，額度、細節雙方商定。

二：平均分紅，你夫妻平時管理摺合成比合夥人少的十萬元投入。這個很可能糊塗神糊塗廟，且無法繼續。

三：平均分紅，你夫妻第一年不領工資。

所有這些都必須提前商量好，否則肯定出現矛盾。

分紅還是按照投資比例，你朋友拿66%你拿33%，你兩口子負責管理公司，可以按照員工的待遇每人發給工資，當然，負責人的工資可以與你的朋友商量，定的高一些（每月一萬活更高）。你朋友沒出力，便沒有工資。這是目前最好的辦法。

兩人合夥生意做，

事事都得說明白。

虧損攢錢籤協議，

免得日後是非多。

贏利平分，然後算幹活和管理工資，剩下的是他的。[贊][贊][機智][機智][機智][捂臉][捂臉][捂臉][捂臉]

首先支付運營成本(含人工工資，你們夫妻也識確定工資)，然後按約定比例分紅。這個比例可以是按投資比例或者平均分。如果是平均分他應該承擔你5萬元的利息。

就憑你的這種提問方式，你們的合作也沒有繼續下去的必要了，很可能用不了多久就會一拍兩散！合夥生意雙方投資時應該有個書面協議或合同！並明確註明雙方利益分攤與風險並存的條款！不然今後拿不出證據解決利益與風險之間的關係！這種投資你不覺得很可笑嗎？

你好，這是一種典型合夥機制的創業，根據自身曾經操盤過的經驗，給你的建議是“原始股+管理分紅”分配模式來設計方案，僅供參考！

首先，確定好原始股的分配

原始股是合夥做生意或者註冊公司的前提分配要素，它是創業初期嚴格按照出資金額比例進行分配。

比如你們的初始投資資金是30萬，你投資10萬，那麼你的股份佔比就是1/3，你的朋友股份佔比是2/3。這個分配原則將用於公司註冊，甚至寫進公司章程的依據，而且你的朋友是大股東，今後出現相關重大問題事項享有大股東的權利。

因此，如果今後公司經營盈利或者虧本，甚至是股權稀釋出售等，都要按照這個比例原則走，享有法律效應。今後即使你不負責公司經營，轉給職業經理人或其他股東等，你仍然可以享受最終利潤的股份分紅。

其次，設計經營管理的股份分紅

管理股是專門為鼓勵和激勵公司的主要經營負責人專門設定的分紅股。一般管理股的分紅佔比根據企業發展週期不同而不同，對於初創階段可以相應更高，一般在20%以內。

管理股分紅屬於虛擬股，是經營團隊的分紅股，這是股東之間根據經營目標和計劃約定的股份，誰負責經營就享受管理股分紅。如果你退出經營管理，那麼你相應的管理分紅也權利也自動失去，轉給後面經營管理的承接負責人和團隊。

管理股的設計要有經營目標和計劃作為績效考核依據，如果沒有完成目標計劃，享受的比例減少或者直接沒有分紅，這個需要你們夫妻作為主要經營者前期與大股東談好並簽訂一個激勵方案協議即可。

最後，清晰你們各自的收益構成

按照以上所描述的股份分紅模式，那麼你和你的朋友之間，最終的收益構成如下：

1.你夫妻的收益：工資收入+管理股分紅+原始股分紅

你們夫妻負責經營要根據所負責崗位同步設計好基本工資，也就是屬於經營打工的收益。

2.你朋友的收益：原始股收益

這個原始股收益不是說公司最終經營利潤多少，就是股份佔比的比例，而是必須要把公司的最終利潤先扣掉管理股分紅後再進行比例分配，但是作為大股東有權更換經營團隊。

專家來了，投的多拿大頭，投的少拿小頭，你經營頂多給你開工資。比如一年掙一百萬，投二十萬的拿60萬，投十萬的拿三十萬，剩下的全工資。

你朋友出20萬什麼都不管，證明朋友有工作，你出10萬還倆口子經營，證明你們財力不行，那就多做點，反過來想一想，要是沒有朋友20萬，你們做不成生意，還要出打工，照顧不了家，得謝謝朋友，懷著感恩的心就行了，別斤斤計較，分紅商量著來，當然你也應該有工資，別傷和氣

我也遇到過這個問題，有朋友讓我跟她合夥做生意我就是沒同意，本來關係很好，這樣一來，由於點點滴滴小事互不理解，可能會失去這個朋友！

其實事情非常簡單股份分為A股和B股，也就是佔實際股多錢就分多錢或者是佔股多分紅少，都可以分開。

其次，這個你們得商量，他投的是錢，你們投的是錢和人，那麼可以把你們人也摺合成錢，摺合成股份，但千萬別股權搞成5：5，股權三個人最好方式是 60%，30%，10%，因為必須有一個老大，發起人必須是60%，實際控制人，其他兩人30%，10%，即可。

你可以把你的人和投的錢摺合一起佔60%，你的合夥人20萬佔30%，你老婆佔10%，這是最合適的，對於分紅合夥人20萬，你們兩錢加上人佔50%也行，或者大度點再給讓60%，或者合夥人認為你們比較重要有核心技術能力就讓你們多佔點分紅都可以 這個是商量的，沒有絕對。

但是股權一定要確定好。

這裡面很多後期比較複雜，比如你帶頭乾的好，也可以給你一定的獎勵性分紅等。

合夥一定要注意幾點

1.合夥協議，分配好合夥股權。

2.合夥制度，做好制度職權分配。

3.爭議協議，出現爭議如何協商解決。

4.退出協議，如果退出應該如何。

把這些首先寫清楚就好辦。

按股份有限公司的分配原則，你朋友啥都不幹，但股本分紅比例為三分之二；你夫妻累死累活，股本分紅比例為三分之一。但你們可以拿執行董事長和總經理兩份工資，你朋友只拿董事長一份工資或不拿工資。工資的多少應視經濟效益以及雙方意願協商議定