現代人每一個人都具有網際網路思維，只不過每一個人的思維是不一樣的，所謂的網際網路思維也只不過是利用網際網路產品進行我們的產品的升級和營銷，有了這種最基礎的思路，然後再找到熟悉的和合適的產品就會擴大自己的品牌銷量和影響力。現代人沒有網際網路思維的人幾乎沒有了

應該說是”網際網路”平臺，那來的”網際網路思維”，這叫亂貼標籤丶亂用片語。

遠古利用”傳說”，發明文字利用“書信”；有了報紙，則產生新聞媒體；現在利用”網際網路”，其資訊傳播更是快速和成幾何級擴散。其影響力丶傳播力都是巨大的。

顧其名，思其義，互聯成網之思維，自是繽紛多彩化，五花八門化，有利於遠離非黑即紅之二元思維，有利於擺脫你死我活之鬥爭思維。

然而，事實並非如此。根深蒂固的二元鬥爭思維，仍在網上興風作浪蠱惑無辜 —— 鮮明一例，辱罵方方。

民智未開，必當思維紊亂！嗚呼！肅清文革餘毒何其艱辛？

現在是網際網路時代，而且據估計現在中國網民達到9億以上，除老人、小孩、偏遠貧困地區，可以說基本人人在上網。人們日常生活已離不開網際網路的應用。拿我們日常手機來說，平時消費支付、看書看片、聽歌自拍、直播互動、瀏覽新聞、地圖導航等等很多網際網路應用已經滲透到我們的日常生活當中。而這些行為正改變我們的生活，使得人們越來越“懶”，越來越依靠物聯網才能過日常，但正因為這些改變，才使我們物質生活得到很大提高，我們無法想象沒有了網際網路人類進步能夠提高到多少。

區別於早年工具型（郵箱，軟體等）的應用科技企業，神州網際網路行業的發展，從95年的網站建設，伺服器聯機遊戲，論壇社群，入口網站等起算，差不多經歷了20多年了，真正推動網際網路商業模式的，從99年的阿里巴巴為代表的企業陸續開始。。

但凡能為稱之為“思維”，或“模式”，意味著必有影響深遠的公司在取得巨大成功後被廣泛關注研究和輸出。有輸出動力的，除了業內巨頭公司在自己的業務進入成熟擴張期後，為自己著書立傳外，還有其背後以及行業浪潮推動者的“資本”。區別在於，巨頭公司多數經歷了別人“看不起，看不懂，看不清，跟不上”的巨大挑戰，反而是比較有自己獨到之處資本（VC）會早於大多數人，在看不清階段下場撒網撈魚，如2005年後的紅杉，大部分資本會在大多數人看懂了跟不上的階段進場做炮灰。

戰略上，網際網路行業，和實體行業本質上並沒有任何不同，都是企業經營，業務驅動。採取的手段（IT技術）不同罷了。如果非要說有什麼不同，網際網路行業，在有通訊技術爆發+國內網民人口基數+軟硬體創新週期+天量資本注入+大量it人才供給+產能過剩+服務型企業大量出現等這些要素疊加之下，形成的特定歷史時期，在少數領域和商業場景下，形成特定的商業形態，創造出成功數量低於但規模遠超於傳統商業的巨頭公司。

戰術上，網際網路公司的職能，與傳統企業並無任何不同。

即使是功成名就的，輸出網際網路思維的巨頭和資本，心知肚明所謂的網際網路思維，有效期短（熱炒了不過3年多時間），不能適應企業經營不同發展階段，從2016年後，2C的網際網路企業普遍遇冷可看出。

真正的網際網路思維，不為多數人所知的，是商業要素的顆粒度。比如說，電商公司，大部分對商品的管理，是“連結”，阿里在此基礎上進一步細分顆粒度，用標題+副標題+商品屬性，支撐了搜尋+廣告的商業模式閉環。以前零售業是管理到貨品實物的，而今管理到商品緯度，顏色+品類+風格+價位段+銷售季+關聯銷售等幾十個指標，以上這些都是顆粒度細化帶來的商業進化。伴生物就是有巨大價值的資料。

誰能在IT技術上，產品上做到顆粒度的進化，誰代表先進生產力。誰持有的資料鏈路長，鏈式節點上的資料對其他節點的意義大，誰就代表未來。從這個角度來說，網際網路行業至今只走了不到1/3的程序。

我們針對“聯網思維對現代人到底有多大影響？”的問題上升到工業革命來看，我們就會看得更加清楚理解。因為我們高中歷史教科書學過。

計算機資訊科技誕生就是第三次工業革命影響性的技術。人類三次工業革命在我們高中歷史教科書上學過，誕生了許多偉大的發明，我們已經認識到它們技術能直接改變了人類的生活方式、工作方式、溝通方式。第一次工來工業革命由手工操作向大機器生產過渡，主要出現蒸氣機技術；第二次工業革命主要是電力技術出現。

第三次計算機的出現，我們就已經感受到這種變化給我們生活帶來的巨大影響，生活中的一切都變得更加方便快捷。無論是你的出行、購物、通訊、工作還是生活，都離不開網際網路資訊的支撐，將來會越來越明顯體現。

08年之前，你可能走路、吃早餐或休閒時間都會買一份幾塊錢報紙看新聞。現在的你可能已經不願意花那個錢去買報紙了，看看手機、電腦就可以瞭解一切。它降低了資訊成本。網際網路搜尋引擎也給你降低了搜尋時間，查明去處。

電商發展更是如火如荼，淘寶、京東、拼多多等引領了購物需求。現在你還願意跑很遠去買東西嗎？買個機器，你會從搜尋開始、再對比，最後確定購買。外出最多散散心，去線下店面體驗下，又回來網上購買。網際網路可以跨區域、節約時間，降低成本。人們已經離不開網際網路了。

2000年以前，很多企業和政府看的到一大堆資料夾在辦公桌上和書櫃裡，自從有office97版以後，慢慢檔案都是以電子化方式交流、溝通。辦公軟體（office,wps）發展到現在web版oa系統（泛微，釘釘，紛享銷客，welink），線上辦公系（釘釘，飛書...）統等。這些方式降低了辦公成本，交流也方便，也清潔環境。

看看年輕人走路，坐車都在看手機，在聊天。面對面聊天反而少了，人就在你面前也都不抬頭聊天了。曾經有一陣子網際網路社群有一個熱點話題叫“低頭族”，不知大家有沒有感受到這樣社會氣氛，所以網際網路給我們溝通方式改變是很大的。甚至你走路也會看看百度地圖，德高地圖，特別是汽車導航我是離不開了。

我也不太懂戰爭，但是我們也可以看到毛澤東時代和現在相比較之下進步。戰場上大量使用的導引頭、雷達、通訊、導航等電子裝置，還有航母，飛機，資訊化作戰系統等都是透過計算機精準計算，在聯網通訊協調作戰都是透過計算機系統甚至網際網路提升現代戰爭能力。

總之，網際網路思維對現代人有多大影響？已經影響到行行業業。提升高了生產和溝通能力。加快了改變世界速度。中國開創了一個前所未有網際網路時代，也造就了經濟奇蹟。

Mark理解的網際網路思維兩個方面：

第一、就是雷軍提出的：專注、簡單、極致、快。

第二、就是一切可資料化。

首先說第一條，Mark認為這是網際網路的產品打造法。這個思維方法其實如果是創業者，那就相當受用了。無論你做何種產品，依照這樣的思維，基本就差不多哪裡去。現在我們看到的所有網際網路大廠，其實都是先從一個小的切入點做起來的。雷軍提出的這幾個字，也幾乎是現在所有創業者，遵循的法則。

第二條就是流量時代提出的根源。正因為一切可以資料化了，粉絲量、閱讀量、人流量等等現在都是可以資料了。甚至你的健康狀況都可以隨時隨地的資料化、可視化了。流量一詞就應運而生。現在也已經成為了重要的判斷標準。

網際網路思維，其實無形中改變著我們，我們使用的產品，我們的底層標準，都在受著它的影響。