我回答任正非，格力這種模式對消費者不利。溢價太高。

華為的科技是真心能推動世界進步的。通訊領域華為解決了很多人類面臨沒解決的問題。華為很多可以從無到有。

格力只是在製造業領域學日本的精益求精而已。沒有真正的拿的出手可以改變世界的科技技術。格力除空調一個業務，估計未來格力能拿的出手的也就是智慧生產線裝備。都是日本歐美十幾年前的技術了。格力只是把別人的搬來自己改進。

任和董都不錯。都能代表。但非要比哪個更好，肯定是任老更好。空調是傳統行業，技術含量低。即便做到世界第一，也說明不了中國的科技創新能力。華為就不同了。華為的科技創新能力令美國也不敢小視。透過設定重重貿易保護壁壘來阻止華為進入美國市場。

製造業～～振華，福耀，三一，徐工，比亞迪，華為。這些企業都在做什麼，努力成為世界頂尖的企業。

格力在做什麼？高階空調依然用著日本的壓縮機。今天做手機，明天做汽車，繼續吹吹牛要做晶片，不停的炒作。

國內市場份額再高又怎樣？一出國連海爾都能把他按在地上摩擦～～

不可否認董在國內是個營銷高手，只注重營銷，根本不懂什麼是核心科技～～～～～最可悲的是還天天喊著掌握了核心科技

我覺得是任正非，董明珠是把自己變成了網紅，力挽狂瀾保住了格力，而任正非則是以身為梁，撐起了華為在世界的風骨。

嚴格來說，董明珠是是企業家，任正非是實幹家。

1992年的時候，任正非曾經寫過一篇文章，叫做《六點美國印象讓我心酸》，有興趣的可以去讀讀，裡面詳細了論述了美國的發達，以及將繼續發達下去的原因，大概是從那個時候開始，他的目光就開始投向了世界。

而現在，華為的任正非帶領華為電信裝置，佔領全球市場接近二分之一，讓眾多國際巨頭恨得牙癢癢。同時，從側面促進電信行業的資費大幅下降；而且注重研發，有中國第一通訊行業的專利儲備，有自己的晶片產業；企業文化被眾多企業學習，寫的文章被奉為經典；員工待遇優厚，工資被稱為零花錢。

說真的，現在任正非在一步一步踏實的實踐著自己92年的誓言，從通訊行業到成功涉足手機制造再到拿下5G編碼權，華為走的很穩，在這裡祝福華為，未來會更好。

董明珠應該算一箇中國的企業家領袖！她的創新精神，精細化管理制度，舍已頑強做營銷，是中國市場值得擁有和發揚的亮點。更強大的是有一顆敢想敢幹，熱愛祖國的拼搏精神！是女中豪傑啊！

系統起來回答這個問題，要首先要確定三個定性：企業家、製造業、領軍人物，這三個定性裡，製造業最容易理解，生產製造東西來銷售嘛，而目前來說這個定義可以排除的大佬們就非常多，比如李嘉誠、馬雲、王石、王健林包括許家印和一眾煤老闆等等這些網際網路和房地產地產能源大佬都不能算。

其次，定性看似容易卻很複雜的就是企業家兩個字，啥是企業家？目前能夠明確的有兩種，一種是企業所有者，一種是被僱傭的成功的企業經理人型企業家，但我覺得後一種比較勉強，我還是偏向與第一種～企業所有者，在現在社會中，製造業企業分類不在乎上市和未上市兩種，上市的所有者必定是公司的控股股東，非上市的直接就是老闆，而目前看來，製造業中上市企業控股股東大多是企業公司或者企業，而個人能夠控股製造業上市公司又能夠稱得上企業家的寥寥無幾，剛上市的雷軍和之前的藍思科技這種型別的應該算得上。而非上市公司企業家就多了去了，我們熟知的陶華碧就是代表，還有成片成片的生產製造業企業老闆，但凡做起來的都算得上製造業企業家。於是關鍵的來了，啥是領軍人物？百度雲：領軍人物是各行各業中具有崇高的價值追求、出類拔萃的素養、卓越的領導才能，能在複雜的環境中取得巨大成就，享有較高行業美譽度的成功人士！而就目前中國製造業的整體素質和素養來看，還是多以盈利為最終甚至唯一目的，單從“具有崇高的價值追求”這一點就幾乎否定了99.99%，僅存的有崇高價值追求的企業家，也都因為世俗的無奈變得低調保守，如果說能夠在複雜的環境中取得巨大成就的，我們應該可以如雷貫耳，而目前能夠符合製造業、企業擁有者、如雷貫耳的，也就吉利、福耀、老乾媽這幾個擁有企業又大名鼎鼎了，但是就領軍兩個字而言，老乾媽算不上，福耀也不會領軍行業只會一家獨大，而吉利的領軍也是時代範疇，所以說了那麼多，中國目前還真找不到製造業、擁有企業並能夠引領行業共同發展的人物。

不管什麼行業。有可能成為領袖人物的，只有一種人，他(她)必須同時具備以下條件:1，有德。愛國愛民愛員工;2，有能力，在本行業做出非同凡響的成績;3，（這之後最重要）必須對自己所從事的經濟活動有理論上的總結，並得出指導今後實踐的正確方向和方法;四，有熱心有能力推廣自己的經驗、理論和主張。五，胸懷寬廣，能經受常人經受不住的打壓。這樣的企業家，中國很好找，因為只有那麼幾個。

談太多沒意義，樓上也幾乎講差不多了，我就說一點兒吧，任老在跟中央彙報工作的時候是跟中央說，目前華為做到什麼份上了，但更加強調華為未來的路極其迷茫，危機感十足，反觀格力，到處吹噓自己的品牌怎樣怎樣，這實在不是值得信賴的企業，但格力一定是家好企業，值得尊重，而華為，不僅僅尊重，而應是感恩，它的存在讓國人有了希望的明燈繼續前行.

請不要把董明珠拿來跟任正非比，董明珠不配跟任正非比。董明珠自己做啥啥不行，手機汽車銷量不行。格力是一個成型的企業交給她的。可以說沒有格力她啥都不是！董明珠太自以為是了！造手機開機居然有她照片。難怪銷量不行只能強制員工和供應商合夥人來買單了！

他們算個渣渣，你把中國菸草、石油，電信，聯通，移動，醫院，學校往哪放？接下來中國把“教育，醫療，養老”當做經濟三架馬車，作為支柱產業來發展，你開啟腦洞，展望未來！他們真不算什麼！

董明珠根本不能與任正非比。董明珠是在朱江虹將格力打造成型後接手的，當時格力與美的的營收相比並不遜色，多年下來，格力縱向比較是進步了，但是橫向與美的比，營收差距加大，不知道董小姐有什麼值得買驕傲的。我們誰又聽說美的的董事長或總經理將自打扮成網紅了？董明珠其實是將自嚮明星看齊，明星有幾個能成為企業家？

從目前來看，任正非絕對是最能代表中國製造業的人物，原因有三：

1、業績是根：2017年華為實現銷售收入6000億元人民幣，2018年銷售收入目標為6558億人民幣，有望繼蘋果和三星之後成為第三家千億美元級電子公司。必須要說明的是，這樣的業績是不搞金融不炒房地產不上市而帶來的，在當前的市場環境下著實難能可貴。

2、技術為本：2017年華為研發投入132.3億美元，僅次於亞馬遜（研發經費226億美元）和Alphabet公司（研發經費166億美元），並對外承諾2018年研發投入150至200億美元。須知，只有技術進步才能帶來真正的競爭力，模式創新或只能呈一時之勇。

3、管理為先：華為是國內鮮有在管理上大量投資、大膽創新的企業，這都給華為帶來了源源不斷前進的動力。任正非關於華為的思考，更是跨出了企業的邊界，影響了一批企業家和經理人。

因此，從立功、立德、立言三個方面來說，任正非絕對是代表性人物。

首先董明珠和任正非不是一個體量的，他們之間的差距如同庫克和喬布斯。

這個問題問的是製造業的領袖人物？何為領袖？

我認為至少有兩個硬標準：

是不是創始人？

公司是不是行業領袖？

為何強調還是不是創始人具有非常重要的意義，因為你僅僅是在一個偉大的企業的基礎上做出成績，很難說這是你個人能力的體現還是本身公司基因的優秀。

我們會承認喬布斯是偉大的領袖，但是不會承認庫克有多偉大。因為蘋果這麼優秀的公司，換一個人來掌舵，只要不胡鬧都不會差。

因此從這個角度而言，董明珠先輸一籌，格力真正的創始人是朱洪江，華南理工的高材生。是朱洪江帶領團隊打造了格力的質量體系。董明珠本身銷售出身，對技術根本沒有深入的瞭解。任正非親手創立了華為，這個公認的成就不是董明珠可比的。

回到公司在行業的地位，華為在全球也屬於行業的主導者之一，跟思科之間也是伯仲之間，思科目前略佔優勢。

但是反觀格力，格力僅僅是空調領域是龍頭，跟競爭對手美的相比，不僅在市值和銷售額被美的雙殺，而且在產品的多元化上更是慘不忍睹。董明珠執政格力之後，格力的多元化投資全部以失敗告終，最近銀隆也是醜聞纏身。

看到這裡還用比較華為和格力的地位麼？

從各種內部談話流出的文章來看，任正非對於未來的產業大戰略有非常清晰的認識，知道什麼可以為，什麼不可為。特別是對於晶片這個領域，雖然海思做出了很好的成績，但是任正非還是清醒地認識到，華為還要很長一段時間以來高通。

但是反觀董明珠，對於晶片的言論，對於新能源汽車投資的失敗。

可見董更善於輿論的炒作，而不是真正踏實做研發。

因此誰是製造業的領袖？我的答案是任正非

那肯定是華為的任正非，任正非光彩照人，有戰略家的眼光和膽識，把華為從一家小公司，造就成一傢俱有國際知名度的高科技公司。並參加制定國際5G標準，為國人爭光，雖最後因人為因素胎死腹中，但雖敗猶榮，令人發出欽佩的目光！

任正非投入研發經費佔總投入40%以上，從這點上已全勝國內任何一家企業，包括大名鼎鼎的"聯想和格力兩大國際公司"，2018年4月18日，華為正式釋出2017年華為終端雲服務全球使用者數超過3.4億，月活超1.6億，註冊開發者超過35萬。2018年6月，華為入選首批新國標移動電源企業名單。

經過十多年努力拓展，華為已初步成為一個全球化公司。在海外設立了二十二個地區部，100多個分支機構，華為在美國.印度.瑞典.俄羅斯及中國等地設立了十七個研究所，華為還在全球設立36個培訓中心。

綜上所述，華為在任正非這個"老船長"帶領下，正朝著勝利的彼岸進發，並扛著製造業的大旗邁步向前！

單就任正非和董明珠來說，應該是任正非。但就製造業、企業家來說，選擇性應該更大。任正非締造了華為，華為作為民企領頭羊來說，也沒有啥太大爭議。可大家都忽視了還有國企，很多大型國企，尤其是支柱型國企通常是不被人提及的。航空、航天、艦船等等國之重器的特殊性排除了他們出現在媒體的機會。

看到前半句的提問答主腦子裡一片空白，而看到後半句的時候答主覺得題主你在為難人。

的確格力算是國內電器製造的三巨頭之一，佔有國內極大的市場份額。但是從製造來看，格力的高階空調還用著日本的壓縮機，缺乏自己的高階技術，而論起產業線，近年來格力的風向也有點迷。早幾年放話要做手機，還想超越小米，結果做出來的格力手機受群嘲，可以說在手機行業格力幾乎沒有什麼競爭力；還說過要進軍汽車行業，也沒掀起多大的浪花；29日在東莞製造論壇上還揚言可以在晶片製作領域佔有一席之地，給我的感覺就是誇誇奇談。在製造方面格力要走的路還有很長。

再說回董明珠本人，不可否認這是一位傳奇的女性，能一路走到如今的地位個人能力不容小覷，超期服役至今，這位“董小姐”的獨裁作風深入人心。不過每個企業家都有其獨特的管理風格，至於適不適合，其成績就能說明。至於要說“董小姐”堪稱制造業的領袖人物，未免誇大其詞。

再說說華為的任正非。引用寧高寧2018年中化集團經理人年會上演講中的原話:

然而“製造業“”企業家““領袖人物”這三者為並列條件時，很難出結果。真正的領袖人物不僅有素養要高，領導才能要非同一般，更有崇高的價值追求，能應對複雜的行業，引領行業走向未來。在中國，不說製造業，全行業這樣的人物都屈指可數。

毫無疑問是任正非！董小姐是沽名釣譽，坐享朱江洪的製造成果，朱江洪在職時極其重視製造部門，製造部那時備受尊重，發展良好。董小姐上任後不重視製造工人，三年後即15年才加薪一次，造成大量人才流失。在製造行業她至今沒所成就，小家電、筆芯、手機、汽車，只能說呵呵，在汽車行業甚至大敗。當然，我們也不能否定她是銷售行業的能力，在格力這個平臺上，她發揮到了極致，引領格力上了一個更高層次。

第一董明珠不能算企業家，最多隻能算一個出色的銷售經理人。第二董大婆不是創業者，沒,文化，沒技術，格力的發展是時代發展產物，誰接手格力格力的發展都差不多，沒有董大婆的格力可能發展更好。第三董大婆愛作秀愛作網紅，整天誇誇其談，加上歲數大了，如連任格力董事長將嚴重阻礙格力發展

這屬於難以回答的問題。

一個產品做得好不代表什麼都好。

每年幾千億美元機電產品遠銷國外，不只是格力、華為，之所以格力、華為名聲響，一個是廣告做得好，產品市場佔有率也不錯，同時，老闆行事風格有個性。而許多低調的製造業老闆，默默無聞地辛勤耕耘，大大小小的老闆合起來，幫國家站上了人類製造業巔峰。

製造業領袖誰也不敢自封，就是推舉恐怕也沒人敢當。

為何？

最近美國國會悄悄透過一個減免稅法案，幾千個品種都是美國人造不了的產品，沒有華為、沒有格力。反過來看，就是它不怕華為格力之類的企業。美國用斷供可以整死中興，但萬一那些產品一斷供，美國人也傻眼。

各行各業有不同，在一個行業裡把一個產品做到極致是值得自豪，可如今，自己產品裡說不定還有別人的血汗，有他人的骨骼，甚至心臟都是用的別人的，看清了這一點，哪個老闆敢說普天之下唯我獨大？

製造業全球最強大，80%是事實，20%是水份。高階製造比不過人家。中低端雖然量上去了，核心技術卻在人家手裡，品牌打出來，錢卻被人家賺了去。

國內製造業的老總真正偉大的地方，就是看到了這一點，沒有被媒體忽悠暈了。

所以，任總說，華為今後的最高任務是活下來。格力老總也想著造晶片。阿里巴巴老總弄了個學院，準備從最基礎做起。

不過，沒有量的積累難以實現質的飛躍。

肯吃苦有智慧善學習。

踏踏實實走自己的路，瞄準國際尖端製造，盯緊最先進科技發展，國內所有制造業的老總都把自己做的這一塊做到最好，都能做到不受制於人，到那時，再推舉個領軍人物也不遲。

我們先來看一組資料：截至2015年，全球壽命超過200年的企業，日本有3146家，為全球最多，德國有837家，荷蘭有222家，法國有196家。為什麼會這樣？很大原因就在於這些企業都擁有與時俱進的正向研發能力。

我們知道製造業是國民經濟的基礎產業,它的發展直接影響到國民經濟的發展和國防力量,因此,各國都把製造業的發展放在首要位置。而製造業的正向研發能力決定著一個國家制造業能力的水平。

對於企業來說，有沒有正向研發能力，在很大程度上決定了這個企業未來的生存能力和在此行業的代表能力。也就是說，對於一個製造業領袖人物來說，首先一點就是他必須要讓他領導的企業有正向研發能力，這一點是很重要的，因為他們將代表著整個行業去與國際同行競爭。

我們來看一下這兩位所領導的企業，在研發方面下的功夫就明白了。

而2017年華為年報顯示，去年華為研發人員約8萬名，佔公司總人數的45%。研發費用支出為人民幣897億元，約佔總收入的14.9%。近十年累計投入的研發費用超過人民幣3940億元。在全球範圍內，華為的研發資金投入排名第三，僅次於亞馬遜和谷歌母公司Alphabet。

截至2017年12月31日，華為累計專利授權74307件；申請中國專利64091件，外國專利申請累計48758件，其中90%以上均為發明型專利。

而格力，董明珠曾說在技術研發上，從來不設門檻，需要多少投入多少，聽上去感覺像是在吹牛，但是格力近來來每年的研發投入也超過了40億。雖說比不上華為，但這也讓其成為了中國空調業技術壓法費用最高的企業。

資料顯示，2012年以前，格力電器累計申請專利僅5000餘件，截至今年8月31日，格力電器累計申請專利達31188件，其中累計申請發明專利12945件。累計授權專利18839件，其中累計授權發明專利2718件。

而正是因為他們對正向研發能力的堅持，才讓他們現在越走越遠。因此，不論是董明珠還是任正非，都是代表我國製造業領袖的人物，因為他們還在繼續堅持，當然也不僅僅是他們，只不過這兩位更具有網紅性和代表性。

如果非在他倆中間選，當然是任正非了！