商人的最終利益就是掙錢，指望他們愛不愛國，做多少公益，那都是廣告需求。說什麼為社會做多少貢獻都是扯淡，貢獻的只是九牛一毛而已。我窮我自己爭氣努力掙錢，我富我不傷天害理，不去危害別人。

商人只有利益，之所以做公益那是利益需求，廣告需要。

不管你們贊不贊同，噴不噴我，我覺得就是這樣。。。

李嘉誠一個成功的商人。他在獲得巨大利潤的同時，也做了不少慈善事業。

商人（資本家）追求資本利益最大化。資本家（所謂的民營企業也好，家族企業也罷）的利潤是以榨取工人的剩餘價值（以前叫剝削）獲得，利潤越高榨取的剩餘價值越大。資本家獲得利潤主要途徑有：提高技術，提高機械化水平，降低成本，節源開流，降低工人工資，增加工作時間等。

所以，古今中外資本家的本質是一樣的，即利潤最大化（馬克思稱之為剝削）。

吃瓜不種瓜，

摘完走天涯。

莫問他是誰，

李嘉誠一家。

李嘉誠為我們中國發展有帶來什麼好處嗎？沒有！只給中國發展帶來高房價社會矛盾！他是一個損人利己的傷人！他不是中國國籍，他早就轉移資產跑路了。

愛國是王道。然李嘉誠奉行“商無國界”。二千年前的鄭國商人蘇武牧羊尚知送羊給秦國希望秦別攻打自己祖國，因為他知道國家亡了他的生意就做不成了！如果中國造航母護南海我們普通百姓都願意捐出一月工資收入。

汗顏吧！！！李！！假！！成！！！！

如果富來自按勞動量正比計算～那麼資產過億的～已經過勞死了～沒有活著的富人～那麼如果他沒有死，還很滋潤地到處顯富貴～那肯定就不是按多勞多得的計件收益～而是不可告人的騙局，套路，吸金模式，或者說渠道…他不可能有時間既奮鬥，又有時間養一大批高消費的破鞋，說是情婦～那麼只有一個真相～那就是他來錢很輕易，但是公然假裝忙碌和難度。我說錯了嗎？～魯迅《論鉅富》

李嘉誠先生是德高望重的企業家！大慈善家！我女兒讀的汕頭大學就是老先生付出多少心血和財產建立起來的，還做了很多慈善！是位超人

你們都說錯了他，他是被張子強搞得不安生了來內地投資的，因要內地人和法律才能辦得了張子強，張子強死了，他也就切資了，內地的黑心錢也給他掙夠了，如果再出個張子強，也許他又會投資內地的，所以我們內地也有不少人得了他的好處的，只是羊毛出在羊身上，

其他的不說，沒有他，香港，內地的房價不會這麼高，也不會拖累香港和內地的實業經濟的發展，也不會造成那麼多窮人。

李嘉誠是商人中的佼佼者，做生意有大有小，利潤有高有低。李嘉誠是靠房地產起家這是大眾的痛點，虛高的房價，遙遙無期的房貸。愛國的商人才能稱為企業家 不愛國的一律是逐利的商人。我尊重緊湊型玉米雜交之父——李登海先生，雜交水稻之父——袁隆平先生。讓中國育種趕超世界水平，讓中國的飯碗緊緊抓在中國人手裡。

沒必要評價，人家就是普通的資本家，資本家就是以賺錢為目的，不要把人家想的多高尚，那純粹是自作多情。

有些事，是我們自己把人家想的太神聖，說的難聽點，是我們自己某些人太賤。

很聰明的一個商人，可是對人生還是看不開！縱觀5000年的中國歷史，沒有幾個坐擁萬貫家財的商人能善始善終的！錢財乃身外之物，生不帶來死不帶去。他所有的財富都來源於壟斷，來源於民脂民膏，對社會沒有什麼貢獻價值，沒有創造什麼真的品牌。90多歲的人了，該歇歇了！把財富還給社會才是他現在最應該做的！

評價？我只聽說聯合國願出幾個億買穿38元襯衣的袁隆平到聯大用，沒聽說願出一百元買李去聯大用的，奸商不值錢

說因李把香港及大陸房價提高為何不出個人把中國糧食價提高，鼓勵我們農民種田積極性

從頭至尾是一個商人，儘管是一個成功的商人，錢多多，但仍是手裡拿著錢，心裡裝著錢，腦中仍想錢，以至於在他身上裝不進任何對國家的忠，對人民的愛。黃皮肽、黑頭髮、說漢語，但並非“中國人”。

李嘉誠有兩個事業，一個是拼命賺錢的事業；另一個是不斷花錢的事業，他的投入足以讓他成為亞洲有史以來最偉大的公益慈善家。“一個人有了衣食住行這個條件之後，應該對社會多一點關懷。”李嘉誠一直在追求內心的富貴。貴為天子，未必是貴；賤如匹夫，不為賤也。在中國古代哲學家早就悟透的道理之下，李嘉誠又自創內心的財富，這就是真正的財富。（人民網評價）李嘉誠是一個危機感很強的人，他每天90%的時間，都在考慮未來的事情。他總是時刻在內心創造公司的逆境，不停地給自己提問，然後想出解決問題的方式，等到危機來的時候，他就已經做好了準備。李嘉誠從來不喜歡高談闊論，他認為從事推銷工作，重要的有兩點：一是勤勞，二是創新。走南闖北的推銷生涯，不僅鍛鍊了他的商業頭腦，豐富了他的商業知識，而且也使李嘉誠結識了很多好朋友，教會了他各種各樣的社會知識。同時，在推銷過程中，也使他學會了寬厚待人、誠實處世的做人哲學，為他日後事業的發展，打下了良好的基礎。（鳳凰網評價）李嘉誠一直保持著兩個習慣：一是睡覺之前，一定要看書，非專業書籍，他會抓重點看，如果跟公司的專業有關，就算再難看，他也會把它看完；二是晚飯之後，一定要看十幾二十分鐘的英文電視，不僅要看，還要跟著大聲說，因為怕落伍。透過刻苦學習，在同一代香港華人商業領袖中，李嘉誠不但是擁有更好英文能力的人，而且也是對資本市場，尤其是對國際資本市場擁有更多瞭解，並且因此擁有更廣闊經濟和經營視野的人。正是這個原因，他才得以在實業和資本之間建立起更好的溝通橋樑，進而率先找到以資本運作實業的成功密碼，進而成為香港華人入主外資集團的第一人，且以資本運作和國際化為策略，從同一代香港華人商業領袖中不斷超越傳統邊界，構建起無域的商業帝國。（新浪網評價）相比鉅額慈善資產而言，李嘉誠對慈善事業更大的貢獻還在於他的培育、建立奉獻文化，正如過去以華人首富激勵並無形間為無數人改變命運提供精神支撐和經驗參考一樣，如今的李嘉誠更以華人首善鼓舞人們並無形間引領越來越多有力量的人在成就自我的同時造福社會。而這種精神層面近乎無遠弗屆的正能量影響，可以說才是李嘉誠對中華民族乃至更廣世界的最大貢獻。

李嘉誠的生平事蹟

1928年7月29日，李嘉誠生於廣 東潮州潮安縣北門街面線巷的一個家庭。5歲那年，李嘉誠在父親李雲經的引導下， 祭拜孔子儒學，進入觀海寺小學唸書。1937年7月7日，日本侵華戰爭全面爆發，1938年日軍轟炸潮州。1939年6月，剛剛讀初中的李嘉誠在與家人輾轉到香港，一家人寄居在舅父莊靜庵的家裡。 1950年，年僅22歲的李嘉誠用平時省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創辦長江塑膠廠。“長江”取意於“長江不擇細流，故能浩蕩萬里”。辦廠初期，曾經出過質量事故，李嘉誠在表妹莊月明的鼓勵之下度過了難關。 1955年，長江塑膠廠終於出現了轉機，產銷漸入佳境。1957年，李嘉誠閱讀新一期的英文版《塑膠》雜誌，李嘉誠在香港快人一步研製出塑膠花，填補了香港市場的空白。 1972年，“長江實業”上市，其股票被超額認購65倍。到70年代末期，他在同輩大亨中已排眾而出。1979年，“長江實業”宣佈與匯豐銀行達成協議，斥資6.2億元，從匯豐集團購入老牌英資商行---“和記黃埔”22.4%的股權，李嘉誠因而成為首位收購英資商行的華人。 2010年7月30日，亞洲首富李嘉誠旗下的長江基建、港燈、李嘉誠基金會有限公司及李嘉誠(海外)基金會，以57.75億英鎊競購法國電力集團旗下部分英國電網業務。2011年，李嘉誠工夫茶傳奇故事入選國家孔子學院漢語外教文章。 2014年8月2日，李嘉誠可能競價收購愛爾蘭Awas航空租賃公司旗下約100架飛機資產。Awas公司是愛爾蘭眾多航空租賃公司之一，共擁有約280架飛機，合作伙伴遍及全球50個國家的近百家航空運營商。2017年7月17日，《福布斯富豪榜》釋出，李嘉誠以淨資產332億美元排名第21位。 擴充套件資料李嘉誠（1928年7月29日—），漢族，出生於廣東潮州潮安縣，祖籍福建 莆田，長江和記實業有限公司及長江實業集團有限公司資深顧問。是香港開埠後第三任首富。1939年6月，剛讀初中的李嘉誠在與家人輾轉到香港，一家人寄居在舅父莊靜庵的家裡。 1958年開始投資地產。1979年購入老牌英資商行“和記黃埔”，成為首位收購英資商行的華人。1981年獲選“香港風雲人物”和太平紳士。1989年獲英國女王頒發的CBE勳銜、1992年被聘為港事顧問、1993年度香港風雲人物、1995年至1997年任特區籌備委員會委員。自從1999年被福布斯評為全球華人首富以來，連續15年蟬聯華人首富寶座。 2017年11月，李嘉誠基金會決定未來8年再捐資20億元支援汕頭大學建設，曾被傳要從汕頭大學撤出被證實為謠言。2018年5月10日，李嘉誠正式退休；6月29日，李嘉誠辭去汕頭大學校董會名譽主席職務。 李嘉誠有兩個事業，一個是拼命賺錢的事業；另一個是不斷花錢的事業，他的投入足以讓他成為亞洲有史以來最偉大的公益慈善家。李嘉誠一直在追求內心的富貴在中國古代哲學家早就悟透的道理之下，李嘉誠又自創內心的財富，這就是真正的財富。

見識短，自以為是。歷史多少大享，富豪，後來如何？他在香港壟斷多種行業，剝削了多少窮苦人的錢。有些人買不起車，買不起房。他總想把世界上錢賺完，他就不知道留點生意給別人做嗎，就不能少賺點勞苦人的錢嗎。難道他家還要富一萬代嗎。可笑！

一、如果我們不是切實瞭解，就要謹慎的態度對待評價他人。千秋功罪，自有後人評說。

二、萬勿亂貼標籤。什麼港獨、奸商之類的政治、道德審判。至少官方目前無此說法。

三、他是商人，在商言商。無違法亂紀、偷稅漏稅。北上廣深的高房價不是他炒起來的。

四、八十年代以來，多有造福桑梓善行。興辦教育、醫院等等慈善活動。捐建了汕頭大學、汕大醫學院、以色列理工學院等等。

外向被動型性格的李嘉誠如何在商業持久戰中勝利的

小強講精氣神理論

新精氣神理論對人物的研究，今天研究一下李嘉誠。資料來源於《李嘉誠傳》和對李嘉誠本人一些報道。本人並不是李嘉誠迷，對李嘉誠瞭解並不多，只是用新精氣神理論思維方法，進行人物的研究。如果你是一位李嘉誠迷肯定比多更瞭解他，但是我用我的方法推理出你不知道的內容。



李嘉誠是一位胃經人物，這一點在《李嘉誠傳》裡，對李嘉誠的人物特點進行了詳細介紹，這些特點很明顯具備了胃經的特點。

1、第一份工是茶樓跑堂。



老闆又說：“只是你在茶樓做事，千萬要做到‘二勤一少’才行。一是要手勤，二是要腳勤，三是要你沒用的廢話切勿多說。你如在我這兒做事，首先是客人第一，如果得罪了客人，那麼一切就無從說起了。你可聽懂了我的意思？”

胃經的人物是耐力好，有恆心，這一份工作做了一年就放棄了，之後做了鐘錶銷售又放棄了。我們大量研究胃經人物，發現胃經人物善於做產品型商業。

2、第一份有成就的工作是推銷員。

推銷五金產品，推銷塑膠產品，用他極其有耐心的人物個性，認準目標經過長時間的耐心下，尋找溝通的機會，又以產品優異獲得了大量的訂單。

我17歲就開始做做批發的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時，我就做16個小時。——李嘉誠

能做16個小時推銷工作，除了熱愛，還是人物特點，並不是任何人都具備這樣的特點。只有胃經人物才有這樣的能力。每個人都有不一樣的能力，不能勉強按照李嘉誠這種特點要求自己。

3、第一個工廠是自己生產製造塑膠產品，長江廠。



1950年，年僅22歲的李嘉誠用平時省吃儉用積蓄的7000美元在筲箕灣創辦長江塑膠廠。“長江”取意於“長江不擇細流，故能浩蕩萬里”。辦廠初期，曾經出過質量事故，李嘉誠在表妹莊月明的鼓勵之下度過了難關。

“長江不擇細流，故能浩蕩萬里”，這句話也是胃經人物典型的寫照。

胃經人物追求的細水長流，緩慢持久。一步一個腳印，不冒險的商業理念。

我凡事必有充分的準備然後才去做。一向以來，做生意處理事情都是如此。例如天文臺說天氣很好，但我常常問我自己，如5分鐘後宣佈有颱風，我會怎樣，在香港做生意，亦要保持這種心理準備。——李嘉誠

4、正式介入地產市場

1958年，李嘉誠在港島北角建起了第一幢工業大廈，興建一幢12層高廠廈，正式介入地產市場；1960年，又在柴灣興建了第二幢工業大廈，李嘉誠的事業迅速走向輝煌。1967年，左派暴動，地價暴跌，李氏以低價購入大批土地儲備。

胃經人物是外向被動型人物，是時間的長河中尋找機會，不主動出擊，防守型特點。商業機會是在長時間觀察中尋找機會。重視商業長週期波動中獲取商業利潤價差。機會是給有準備的人的，李嘉誠很好抓住了機會。

5、之後在各行各業中尋找商業機會

精明的商家可以將商業意識滲透到生活的每一件事中去，甚至是一舉手一投足。充滿商業細胞的商人，賺錢可以是無處不在、無時不在。——李嘉誠

能做到這些的極其的熱愛商業。商業是求善的人做的，求善關注的是過程。李嘉誠是對過程的追求是極致的，對各種產品的全過程中，思考出商業的價值的，尋找和獲取商業的價值。

對人誠懇，做事負責，“多結善緣”，自然多得人的幫助。淡泊明志，隨遇而安，不作非分之想，心境安泰，必少許多失意之苦。——李嘉誠

6、李嘉誠有腸胃炎

胃經人物是由胃來主導人體的，最容易出現胃病和大腸性疾病。治療此類疾病需要精氣神理論，經過長時間的觀察，用哲學思辨方法，進行整體性調理。

最近議論李嘉誠有點多，他就是一位標準的商人，把他看太高或太低都是錯的。李嘉誠自己曾經說過：我就是一個商人，商人的本質就是逐利的，我不談政治，我只談生意。所以對其不要解讀過度了，他今天對記者說了幾句愛國的話，全民就一片歡呼他是愛國商人，他對時事發表了一下看法，他把大陸的物業賣了，全大陸人就說他是壞人。商人不談利潤就是耍流氓，不管怎樣，李首富還是有很多值得我們每個人學習的，例如，他很敬業，從創業開始到90多歲才退休，例如，他捐資興建的汕頭大學。李嘉誠當然不是一個聖人，但他肯定是一個不平凡的人。

中國的商人富人出行都是前呼後擁的，帶著保鏢為什麼他怕別人害他，美國發達國家的富豪他們走在街上與普通人沒什麼兩樣，因為他們為國家作出貢獻和慈善事業，誰去害他所以說中國人那些富翁有德的人有幾個，差距咋這麼大呢？值得反省中國的所謂的富豪們！

李超人這個級別的富豪，必須深諳政治經濟學規則。

香港經濟1950——1980，背靠內地崛起的大趨勢，內地經濟1980——2010崛起的大趨勢，李超人完美的把握住了。以往世界經濟體最長連續增長時間也就30年，之後則會遭遇各種風險。以以往的經驗來看，中國已經連續增長超過30年，第四個10年，不確定性增加是必然的。

小資本面對風險會搏一搏，李超人的資本體量，一定追求的是安全。從一個生意人本身邏輯來看，撤出中國內地市場，屬於落袋為安，安全第一。

小生意是生意，大生意是經濟，具有行業或地域影響力，則必然成為政治，而不僅僅是生意本身。李超人在香港，在內地，其體量其動向，已經超出了經濟本身，而具有政治上的影響力，並且積極利用其政治上的影響力賺錢，其本人心知肚明。因此，李超人撤出內地，是其明確的政治站隊。

任何行業要想做大，必然、必須和銀行緊密合作，並且在一定程度上受制於銀行。銀行無國界，但資本有歸屬。在香港銀行界，隨著97迴歸，內地資本開始逐步尋求主導。李超人賴以起家的資本方，是內地資本，還是英國資本？腳趾頭都知道，李超人必然受制於英國資本。

李超人的政治嗅覺靈敏，也一定比常人更早的感知到了美英政治勢力，已經從戰略上把中國作為對手。李超人撤出內地，也許，就是西方對中國下手的第一招。兼具唱衰內地輿論導向和具體手段雙重作用。整個歐洲經濟萎靡不振，英國脫歐玩脫了，急需外援。中國經濟轉型、中美博弈，更需要團結一致。李超人此時的選擇，就是其真正政治立場的選擇。

假如一直不撤，中國被美國壓服，經濟崩盤，又是什麼樣的結果？早點走，保住內地經濟果實，給了西方政治勢力面子，內地也就喊幾聲：別讓李超人跑了！

在香港的成功，也不過是藉助內地的支援。在內地的成功收割，更是利用政治進行經濟收割運作範例。危機來臨，才真正考驗其精神皈依，一走了之。走吧、、、、別再回來