做別人不願意做的工作。

你可以找出自己的發展方向，選擇一樣公司很需要但又不是非常容易學的技能，最好是別人不願意做的或者沒想到的，這能在適當的時候大幅度的提升你在公司的重要性。

多做額外的工作。

如果想走在其他同事前頭，就多做一些指派工作之外的事，你將會被注意到的。

領導不在時，不可散漫。

常有這樣的情況發生。老闆不在，辦公室呈現出一片鬆懈的景象。有些人聊天，私人電話響起，午休時間延長等等。

主管人員也發現，當他們不在時，辦公室的效率是正常的三分之二，因此，如果此時你仍能 堅守工作崗位，就會給主管留下很好的印象。

把榮耀歸功大家。

其實當你說“這都是大家一起努力的成果”時，上司會本能的察覺到，一定是有什麼人領導有方才會有那樣的工作成果。因此把榮耀歸功大家有助於你以後的工作。

讓頂頭上司面子上好看。

讓上司面子上好看，最好的做法就是有效率並且徹底的把工作完成。如果主管是個公平的上司，他會把這份功勞記在你頭上，增加你升遷的機會。如果主管完全依賴你，自己並不怎麼做事，也不把功勞記在你頭上，當他升職時你還可能獲得晉升，因為他知道升職也有你的功勞。

幫助其他同事。

可能你很年輕，可能你剛到任不到一年，但是，憑藉以前的經驗和成就，有可能成為同事的良師。

指導可以使非正式的，也可以選擇有餘力的時候幫助他人。主管對於你幫助資歷淺或新員工的的做法會記在心裡，天長日久，便可獲得升遷的機會。

理解公司的需求。

瞭解你的工作應達到何種要求，並照著去做，或者視需要加以修正，避免誤解工作目標。除此之外，要充分了解部門或小組目標，有助於及時校正你行動的方向。

關於職場核心競爭力，可以從“為什麼要上職場”“職場競爭力有哪些”及“職場上該拿什麼和別人比”三個方面和大家一起來看下職場上你到底要拿什麼和別人比。

一.為什麼要上職場：

1.為什麼上職場：

在研究職場上面要拿什麼和別人比之前，有個需要確認的問題是“為什麼要上職場”。

不然到最後也不知道到底是職場上了你，還是你上了職場。

如果連為什麼上職場這件事都不確定，還有什麼其他維度去和別人做對比。

好比兩輛車在一起比賽，跑了半天后。發現目的地和方向都不一樣，怎麼知道比賽誰會贏。

2.上職場的原因：

關於上職場的原因，可能每個人給到的答案都不一樣。

比如有人會說：“我為了掙錢”“我為了獲取經驗”“上完大學過後不就應該找個工作上班嗎”“不上班我幹啥了”“我上班為了創業”“上班為了實現個人價值”等等。也會有最勵志的：“搜狗CEO王小川，實習期為老闆賺2億”。

無論你是哪種答案，上職場前都需要把為什麼要上職場這件事想清楚再去做。

只有確定了透過職場達到什麼樣的目標，才能透過方法更好的實現目標。

通俗一點，透過職場工作最終期望達到什麼樣的目標，或者我去這家公司上班多久期望得到什麼。比如：“我希望在公司3年後工資翻幾倍”“2年後我希望在公司能做到某部門的總監”、“幾年後我希望公司上市”等等。

3.短期可實現的目標：

就像經營一家公司需要有戰略目標一樣，個人的職業發展也需要有戰略目標，尤其前期定的目標需要是個短期好實現的。

以前公司定戰略時候會談三年、五年、十年甚至更長時間的，現在更多公司制定的是半年、一年、二年的發展戰略。行業發展速度太快，時間長了不確定因素也會越多。

可能有一天去公司上班，發現公司突然沒了（如有雷同，純屬事實）。

二.職場競爭力有哪些：

1.職場競爭力有哪些：

在研究職場上面要拿什麼和別人比之前，還需要看下目前的職場競爭力有哪些。

比如：學歷、年齡、證書、資歷、職位、智商、IQ、性格、人脈、形象、經驗、能力、未來發展空間等。

2.哪些職場競爭力最重要：

影響職場競爭力因素那麼多，到底哪一條最重要了？可能你會發現哪一條都重要，或者都沒有那麼重要。

這話怎麼解釋？

當行業和領域不一樣，需要的職場的競爭力也會不一樣。

而行業發展和更新的速度都比較塊，你需要具備的職場競爭力就變成了學習和適應的能力。這一點，將是你現在和未來最重要的核心競爭力。

比如網際網路行業的市場領域，每家公司業務不一樣，需要技能和偏向也不一樣。比如市場部門常見的工作有：獲取使用者、活動策劃、品牌、公關、市場銷售、商務BD、新媒體等等；

而作為市場領域的新人，他需要的職場基礎的競爭力為：理解市場基本概念、溝通能力、活動策劃能力、文案能力、知識管理能力、營銷能力、資料分析能力、辦公軟體操作能力。

這些方面和上面列的好像既有聯絡又有差別。當然有些基本的技能是所有人都必須具備的，更多的需要具備後期的適應和學習能力。

3.新職場競爭力有哪些：

正如古典老師在《超級個體》提到：

人們更關注新的職業座標

新媒體關注：圈內百萬級大號>成為市場部總監；

產品經理關注： 做出好產品 > 產品總監；

求職者關注： 平臺增長速度 > 平臺大小；

他們更關心的是同行圈、同業圈、粉絲圈，而不是同事圈。在網際網路時代，個體逐漸從組織裡面慢慢解放出來，以自己為中心建立了一個新的職業座標系。

職業世界變成了一個大海，而每個人都是一隻發光的水母。它以個人為中心，有自己的影響半徑。

全新的職業價值座標就會出現，叫做圈子、能力與特色。

持續地在圈子裡面放大自己的影響力，提升自己的能力，強化你的特色，你的職業身價就會越來越高。

最後提醒一句，生涯界普遍認為，個人崛起是個未來的趨勢，但是個人價值體系遠遠沒有形成一種主流。

所以在這之前，大部分人可能還是需要在企業裡面呆很長一段時間。

三、職場上該拿什麼和別人比

有次和老友聊電話時候說最近比較忙，除了公司的事情還需要各種學習考證，我很好奇的問了考什麼證。

得到答覆是和學歷相關的。因為公司同事大部分是留學海龜和名校畢業，自己一個不入流本科畢業。壓力非常大，所以想在這塊開始做提升。

我在為老友高興的同時也為他著急，高興的是肯定他有顆上進的心，著急的是他看問題過於片面，職場上去和別人比的維度不止於學歷。

那職場該拿什麼和別人比？

1.該和別人比什麼：

這時我想到的最有說服力的故事就是田忌賽馬。

在田忌賽馬中，孫臏為田忌出一計策：“用您的下等馬對付齊王的上等馬，用您的上等馬對付齊王的中等馬，用您的中等馬對付前往的下等馬。”結果比了三場比賽，田忌一場敗而兩場勝，最終贏得齊王的千金賭注。

職場競爭中不也一樣嗎？

已入職場的你還在拼學歷，可能這不是你最快速度在職場競爭的贏得勝利的賽道。

選擇競爭對手，不要拿自己的短板和對方長板對比。而是發揮自己的優勢，用自己的長板去攻擊對方的短板。

那該選什麼賽道來競爭？

2.術業有專攻，絕無僅有：

術業有專攻。

用最短時間在專業領域掌握有一個超過這個領域80%人的技能，這個技能會讓你的不可替代性提高。甚至這塊在你脫離組織時也能成為你安生立命之本。

比如在筆者在的網際網路行業市場領域裡面，如果有人能把獲取使用者這件事同時能做到以下6點並超過行業內80%的人，這就是會讓你成為這個領域和行業裡的稀缺人才：

1）最短時間獲取最多使用者；

2）獲取使用者成本最便宜；

3）使用者質量不錯（使用者活躍、留存和ROI高）；

4）有一定的品牌影響力；

5）操作方法標準化可複製；

6）可以規模化的獲取使用者。

如果能把以上6點中1個點做到超過80%以上的人，也會足夠牛掰。

比如以低成本獲取有效的使用者。相當於在網際網路的下半場裡，許多公司都開始花大價錢買流量裡，而你手上有著點石成金的技術。

3.拼綜合實力：

可能會有有困惑我做不到以上6點，只能完成其中1點或2點可以嗎？

當然可以，只是你的競爭力會變弱，可替代性會變大。

那怎麼辦了？

那就和競爭對手比綜合實力，做到超過這個領域的80%以上的人；

比如筆者前面舉的市場獲取使用者的案例，想辦法把這6點中的幾個點聯合起來。

1）最短時間獲取最多使用者：筆者曾在一個小區內做到2個多月做到10萬用戶。

2）獲取使用者成本最便宜：筆者有幾次沒花錢獲取到使用者，並且透過獲取使用者這件事進行掙錢；

3）使用者質量不錯：筆者有透過渠道獲取使用者的質量超過同領域的大部分公司；

4）有一定的品牌影響力：筆者曾經在某個區域內做過使用者超過該區域人口，品牌影響力非常大；

5）操作方法標準化可複製：筆者已經在多個區域進行成功的複製；

6）可以規模化的獲取使用者：筆者在某幾個城市一起成功的實現規模化獲取使用者；

可能每一點筆者都有和同行的牛人相比有不足的地方，但這6點聯合在一起一定能超過80%以上的人。

每次獲取使用者時再想辦法把最差的那個點針對性的最佳化做提升，這樣會逐步提升這6點的每一個點，最後合六為一。

正如筆者將這6點逐漸融在一起，最後綜合實力就不會差。全面發展才是硬道理！

4.缺點也是優點：

有時候我們過分在想別人是怎麼樣看你，故意隱藏我們自認為的缺點，有時候這恰恰是你個人的優點。

下面舉3個筆者和身邊人真實經歷的說下：

1）身份和職位：

在職場上面經常會有這樣的奇怪現象。

隱瞞自己的身份和職位。

記得2010年替自己家公司出去見客戶時候，經常會隱藏身份和職位，說自己是業務員；

一直擔心客戶知道後感覺你們公司是不是沒啥實力，老闆自己兒子都出來見客戶。

後來有次和熟悉的客戶公開身份後，發現並不是這樣。對方感覺是貴公司對我們真的特別重視，老闆兒子都親自來我們區域。年輕人這麼早就開始在一線瞭解公司業務和客戶，公司發展很有希望。

2）年齡：

在職場上面年齡經常會有這樣的奇怪現象。

年輕輕的裝老，年紀大的裝年輕。

比如筆者22歲時在公司做市場總監，經常會刻意的隱藏自己的年齡。

經常和合作夥伴聊完對方都會問一句，何總這麼年輕，今年多大了。

基本上我回的都是你猜猜看，有人會說28歲、26歲這樣（長了一張成熟的臉）。基本上我只回答差不多，我一直自認為說了真實年齡會被對方說太嫩了。

直到有一天和一個合作伙伴說了真實年齡後，結果得到結果恰恰想法。

沒想到你這麼年輕就能這麼老練，你的經歷和閱歷都比我這80後還要多，能力也這麼強。我在你這麼大年紀的時候出去見客戶還在腿還在發抖，長江後浪推前浪哇。

3)學歷：

在職場上面學歷上面經常會有這樣的奇怪現象。

總是想成為家長眼中別人家的孩子。

這一點可能許多非名校的畢業的人都在擔心，經常都不好意思說自己是哪個學校畢業的，甚至簡歷上面還出現學歷造假事件。

如果在職場上面需要學歷做背書的話，只能說明3種情況：1.剛畢業；2.能力還不夠；3.特殊公司；

前2種情況可以理解：

沒畢業和工作經驗的時候，作為HR肯定是選擇學歷高。

怎麼解釋？

作為HR而言，挑候選人時候會看這個人的過去、來到公司能創造價值及公司用人成本（價效比）；

a.因為學歷能證明這個人在過去至少是愛學習，過去學習能力不差；

b.同樣情況下錄取學歷高的給公司創造價值也許會更大；

c.同樣薪資情況下價效比也會最高。

如果是第3種情況的下的特殊公司，可以直接忽略，理由如下：

你在選擇時候壓根就不用考慮這樣的公司，不好進去；這樣公司即使你進去也不會有發展前途，何必在這家公司浪費時間。

還記得前面文章提到的寫《運營之光》的老黃嗎？他高中學歷沒畢業出來打拼，經常自黑初中學歷。但他的8年運營經驗做到運營的大牛，自己寫了運營暢銷書，並聯合成立了三節課這家公司。

當他自我介紹說他故事時，提到學歷時，已是一個勵志的故事。

如果哪一天他的公司創業成功上市了，是不是比那些名校的故事更加勵志。

本篇總結下：

第一節“為什麼要上職場”：

從“為什麼要上職場”透過“為什麼上職場”和“上職場的原因”最後得到了職場發展需要有一個短期可實現的目標；

第二節“職場競爭力有哪些”：

從在“職場競爭力有哪些”透過“職場競爭力有哪些”、“需要具備的職場競爭力”得到了職場核心競爭力是學習和適應的能力；新職場競爭力，叫做圈子、能力與特色。

第三節職場該和別人比什麼，主要通以下4點進行解釋：

1.該和別人比什麼：和別人比自己長板而不是短板；

2.術業有專攻：有一項能超過80%人的能力；

3.拼綜合實力：全面發展才是硬道理！

4.缺點也是優點：比如身份和職位、年齡、學歷等；

END.

一個愛折騰的創業者，網際網路公司市場總監。

關注和研究使用者增長、學習方法和個人成長。

作為一名大學生，深感培養核心競爭力的重要性。擁有核心競爭力，就要不同。求職者多，簡歷千篇一律，這時與眾不同就是你的競爭力。同樣聽課，差不多的成績，連興趣愛好、社會實踐都相似。這時公司很難選擇到人才，我們也很難找到工作。

首先，嘗試定位。你可能適合什麼，你的目標是什麼？找一個你可能做得非常突出的方面並且努力直到讓你與眾不同，打造了核心競爭力。一個商品要定位:實用？綠色？時尚？低價？，一個城市要有定位:首都？文化古都？森林城市？繁華都市？我們同樣需要結合實際定位。

定位好後，投資自己。一個人能做的事是有限的，要花費更多時間、精力、金錢去打造自己的核心競爭力。不斷挑戰自己，提升自己。在這個多彩的社會，我相信無論哪一項的極致都會有用。在大學，我們部分同學考試只要求及格，花更多的時間塑造自己:超強英語口語、精通軟體製作、文筆極佳……四年後有一點格外吸引人，企業就是需要這方面人時，你就有了競爭力。別人就無法輕易取代你。

1，形成個人知識體系。

1）在工作中，我們的知識積累是零散的，因此我們需要總結，透過總結讓自己思考，從而形成自己的理解和思想。

2）圍繞自己的職業目標，去有意的獲取和提高自己的知識範圍，塑造有利於自己職業生涯的知識體系，知識體系的形成一定是學習、總結、提高的過程。

拿PLM來說，我認為在這個行業的核心競爭力，不是你能寫多少程式碼，不是你多麼熟悉一個什麼產品，而是你對這個行業的理解，你對企業業務流程的理解，你對PLM思想的理解。

在這個行業，有些工作經歷，我認為是必須的：

1）實施專案的經歷，而且最好不只一個，因為不同的企業之間業務有很大的區別，透過實施、總結，瞭解不同企業的業務模式，並有自己的理解和方案建議；

2）專案管控的能力。你能良好的，有技巧的控制專案，是必備的能力之一；

3）對企業的業務諮詢能力。能透過需求分析發現企業存在的問題，並且透過你的諮詢方案建議，讓企業認可你的價值。

2，形成個人做事方法體系。

方法比知識重要，面對很多困難和問題的時候，不一定需要你具有什麼知識，但是你一定要具有處理問題的方法。我認為做事情，最關鍵的是要有思路，其實這個思路也就是做事情的方法，對待每一件事情，我們應該“計劃”、“執行”、“檢查”“糾正調整、總結完善”。這其實也就是著名的PDCA迴圈（Plan\Do\Check\Action），也稱戴明環。PDCA是為了提高質量的管理思想，是一套科學程式，注重管理活動的全部過程。

“P”是PLAN：制定目標和計劃。《禮記·中庸》：“凡事預則立，不預則廢。”，說明了目標和計劃的重要性。

“D”是DO：開始行動，實施計劃。記得有位名人說過：“如果你已經開始行動。說明你已成功一半”。很多人為什麼不能成功，就是因為朝三暮四、見異思遷，正如俗話所說的：“三天打魚兩天曬網”，其實成功的關鍵在於堅持，而不在於一時的激情。

“C”是CHECK。對行動的結果進行檢驗。

“A”是ACTION。糾正錯誤，調整方向。其實也就是總結、完善的意思，計劃不如變化。

3，塑造自己"包容"的性格。

唐駿說過，“一個人能力不錯，性格又好，想不成功都難”。我認為一個人要有意識的塑造自己的性格，塑造有利於自己發展的好性格。我把一個好的性格歸納為兩個字：包容。包容別人，包容社會，以一個好的心態、積極向上的心態去看待問題。

4，明確的職業目標：對自己的職業生涯應該有個目標。

在培養個人的核心競爭力之前，先了解下評估核心競爭力的維度。瞭解之後，再針對性的去提升相應的維度，以培養自己的核心競爭力。

根據自己的職場經驗，我覺得個人的核心競爭力，大致從三個維度去評估的:

第一點，心態。萬物皆由心性，你如何去看待一件事情，這取決於你自己。你覺得這世界是善意的，那麼它就是善意的。你覺得這世界是醜惡的，那麼它就是醜惡的。

在職場中亦是如此，你對人生，價值，世界的態度，會影響你對工作的態度，往往也就影響工作的成效。

在職場中總有這類人，他們往往越東西很快，人很聰明，但是卻對工作的態度極其馬虎，或者將點子用在歪門邪道上，這種人的心態，就是拉低他競爭力的罪魁禍首。

第二點，知識。在人與人的交際中，一個人的知識量其實是藏不住的，你肚子裡有多少墨水，別人一清二楚。

所以，即使你的知識量很豐富，但是因為無法落地執行，或者只是嘴上說說，那麼就大大降低了在職場中的競爭力。

只有正確的態度，豐富的知識，熟練的技能，才能讓你在職場中保持不敗之地。同樣，你想培養自己的核心競爭力，也應該以這三個為維度，逐個突破。祝好。

謝邀，不論是商場還是職場，為了提高生存度，就必須培養自己的特長，優點，尤其在競爭強度大的情況下，發揮長處，多學習，多輸出，儘量少短板。敢為人先，結交有關自己所處的人際關係網，提升知名度。穩中求進，步步為營。誠信有加，工作負責，熱愛團體。

職場上，大多數人都希望找到一份工作：事少，錢多，離家近！

最近聽說某某助理，就在家職業寫作月入5萬。

這種低成本高收入的職業，讓人眼紅凌亂！

獵奇1：為什麼做的工作差不多，收入比別人少？

村口王大媽銷售一款小吃，一份才10元，但是顧客絡繹不絕。

大家都很奇怪，同樣銷售一款食品，為什麼王大媽的銷售如此紅火？

原來王大媽有意識在建立自己的“職業核心競爭力”！

王大媽發現除了小吃本身要好，還要有與眾不同的配料，於是在這塊重點研究，自主研發。

王大媽還會“飢餓營銷”。一天限額200份。人們為了吃上這款特別的小吃，長途跋涉搶貨源。

說出來嚇死人，王大媽月入5萬，事少，錢多，離家近！

職場上，不能創造自己獨特價值，別人自然也看不到你的存在！職場就是工作競爭的地方，想要脫穎而出長久不衰，離不開你的核心競爭力！

獵奇2：離開這個平臺，你能找到比現在更好的工作嗎？

村裡的小陳幹著事多、錢少、競爭大的傢俱銷售工作。

小陳覺得長此以往不是辦法。於是萌生創業的念頭！

思來想去，小陳最擅長的還是實木傢俱。於是徹夜琢磨起木頭來。

功夫不負有心人。小陳自己打磨了一件件奇特的實木裝飾品：手鍊、車飾等等。

最後甚至拉了村裡待業親戚，建立起團隊幫忙打包發貨。如今遠銷全國，財源廣進。

職場上，大部分失去了企業這個平臺，就意味失去了職業競爭力。我們要思考？脫離開現在所在的公司提供的平臺，你在職場上比別人專業的地方是什麼？

倘若職場身份模糊，不妨學習我們村裡人的套路，打造職業核心競爭力，為未來做好職業規劃！

如果你有更多的套路，不妨分享出來，共同進步？

提升自己的核心競爭力首先要搞清楚你自己是在靠哪一種勞動掙錢，擺正自己的心態；其次要了解在當下社會，哪一種核心競爭力更有前途，更值錢，哪一種資源最稀缺，然後奔著這個目標去努力。

本文開頭是他的演講影片，以下是他的演講全文，看黃執中如何以他特有的敘述風格，為我們釐清核心競爭力的概念，耐心看完，保證你會有收穫。

《奇葩說》第三季冠軍

米果文化課程總監

大家好，哇，這個場地很妙。

我的專業是溝通，開始之前，我想問大家一個簡單的問題：

醫生的核心競爭力是什麼？

律師的核心競爭力是什麼？

醫生的核心競爭力不就是看病嗎？律師，打官司咯？

那如果我在同一個問句里加一個“未來”呢？

你覺得未來的醫生，他的核心競爭力是什麼？

未來的律師，他的核心競爭力是什麼？

你說這難道會有差別嗎？一個醫生他最核心、最重要的能力，不就是累積大量看病的經驗，以獨到的眼光和專業的知識技能作出診斷嗎？

可是，在未來（事實上不是未來，而是現在正在發生的事情），人工智慧最擅長的，恰恰是過往我們要靠長時間反覆練習並積累大量經驗的領域，沒有人能蒐集得過、整理得過、學得過人工智慧。

一個醫生一輩子在病患身上所能累積的經驗，人工智慧只用十分鐘就可以學完，十分零一秒，就可以超過這位醫生。一位新手醫生在人工智慧輔助下的診斷正確度，一點都不輸給那種畢生投身於醫界的老醫生。

當人工智慧出來以後，他們的核心競爭力在哪？

我們前一陣子跟IBM幾位朋友聊天，他們說即便在那些你以為人工智慧比不過人的，創造性、藝術性的領域，人工智慧一樣比人類強。

比如：調酒。

你知道人工智慧是如何調一杯具有度假風情的酒嗎？

它能從分子量級上，把所有能夠拿來調酒的原料分析一遍，計算出它們的謙和度，就是能讓人喝起來口感滑順，沒有衝突；然後在網路上分析一千五百萬份有關於旅遊的散文、遊記、論壇貼子，找出人類認為度假該有的心情和風格，形成最好的配方。

然後告訴你，這就是度假風格的酒。而這一款照著配方調出來的雞尾酒，可以在雞尾酒大賽當中獲勝。

這不是虛構的故事，是已經發生的事。

所以，我們的核心競爭力在哪裡？

你在靠哪一種勞動掙錢？

我們再往前一步聊聊什麼叫“工作”。

在傳統上，我們區分現在所認知的職業最簡單的講法就是“勞心”跟“勞力”，對不對？也就是“體力勞動”和“腦力勞動”，這只是一部分，還有大家比較少聽過的叫做“風險勞動”跟“情緒勞動”。

“體力勞動”不需要多說吧， 長途卡車司機、建築工人，這就是主要以體力勞動為主的職業。請注意我的用詞，主要是體力勞動，不是說這些勞動完全不需要腦力。

什麼是“腦力勞動”？比如老師、律師。

這是我們傳統上最簡單的分類，但是沒有含括勞動的所有層次，以至於後面兩個大家比較少聽到。

第一個，風險勞動。

很多人沒有這個概念，因此我們常常會覺得有些人不勞而獲：

我們看有人中了彩票——“哎呀！你不勞而獲。”

有人買了股票，股市大漲——“哎呀！你這個投機客。”

甚至在過去，還有一種論調叫做“老闆剝削員工”，對不對？員工辛辛苦苦上班，老闆待在辦公室裡“啥都沒幹”，最後掙來的錢老闆分得最多。

老闆有動體力嗎？有動腦力嗎？ 你兩個都沒有付出，為什麼你躲在辦公室裡可以得到最大的那塊餅？

因為他承擔風險。

這是一個非常重大的勞動，雖然不體現在腦力上，也不體現在體力上。

最後一個叫情緒勞動。

最簡單的例子，就是在客服中心接電話的客服員。他主要勞動的本質是什麼？

一，顯然不是體力勞動，接個電話並沒有什麼大量的體力消耗；二，也不是什麼腦力勞動，客服員處理客戶投訴的時候，他有一個SOP（Standard Operating Procedure，標準作業程式），照著走並不需要特別高昂的腦力。三，風險也很小。

主要是什麼？情緒勞動。

因為打電話進來的人脾氣都不好。什麼樣的情況你會打客戶服務專線？你買到的東西不合意，訂到的票出了問題，系統故障……氣急敗壞打過去。

客服員每天要接幾十上百通脾氣不好的人打來的電話，他不能跟他互罵。因為客戶脾氣不好打來的時候，一半原因是要尋求幫助，另一半原因就是要找一個人罵一罵，而他得承擔這一切。

所以，從某種角度來說他是一個情緒垃圾筒，他真正的勞動叫情緒勞動，他承擔所有負面的情緒，並提供正面情緒的回饋。

未來所有工作的本質都是服務業

而這幾種比例是不是固定不變的呢？ 我們知道，人類很多部分的勞動的比例都是一直在調整。

我們絕大部分的重體力勞動，早就在過去都被取代掉了。智力勞動和腦力勞動正在被取代。

風險勞動呢？你說我是一個優秀的風險承擔者，心臟大顆，承受力強。

但是你再大也大不過電腦。它來做投資判斷的話，根本不畏懼風險，它只相信機率，可以進行更精確地估算，而不盲目相信情緒跟直覺。在這一點上怎麼樣，電腦比你強，它不會因為晚上睡不著覺而崩潰。

人工智慧正在快速取代體力、腦力跟風險方面的勞動，剩下什麼？情緒勞動。這是目前還沒有辦法取代的，因為人喜歡遇到人。

我剛剛問醫生的核心競爭力是什麼，我認為，醫生在未來最大的核心競爭力在於“告訴你生病了”。

臺灣早些年醫療關係也很緊繃，醫患之間間的摩擦時有所聞，甚至因此發生悲劇。

為什麼會有醫患糾紛呢？其中一個很重要的原因，不在於醫生的醫術高低，而在於他們跟病患溝通的能力高低。

經過詳細調查發現，最常發生醫患矛盾的那群醫生，他們其實並不是醫術不好，事實上有時候剛好相反，他們醫術還蠻好的，只不過他治療的過程當中，讓病患產生“你不關心我，不重視我”的感覺。

而當醫生跟病患之間的溝通非常順暢，即便最後的醫療結果不盡人意，患者方面也會說：“沒辦法，醫生又不是神仙，已經盡力了，生死有命。”

所以關鍵在於他們的溝通。

因此，我認為未來的醫生，未來的律師，乃至於其他行業，本質都會走向服務業。

我女朋友是室內設計師，室內設計沒有什麼特別了不起的東西，因為現在電腦的軟體非常強大，我只要把引數和要求輸入進去，它就可以跑出一些最經典的或最值得推薦的方案。

她跟我說：“我們做室內設計，最大的挑戰是什麼呢？是讓顧客相信這個是漂亮的。”

你以為你工作的核心是提出最佳設計？NO，你工作的核心是要讓人家相信這是最佳的設計。

事實上，作為消費者的我們，根本就不知道自己想要什麼。

所以，請你讓我覺得它是最好的。這就是設計師工作的本質。

這就是為什麼我們說溝通重新成為了核心競爭力。

最稀缺的資源是“接觸”

以前很有名的一句話叫“知識就是力量”，可是現在“知識經濟”這個詞慢慢都要變成老詞了。

因為我們慢慢發現，知識是世界上越來越不值錢的一樣東西。

知識在當下已經不再難以獲取。我們每個人都有手機，連上網路，海量知識就可以隨身攜帶。

既然空間、知識、資訊，都不再是稀缺的資源了。那麼在未來，最稀缺的資源是什麼？

接觸。

舉個例子。之前我女朋友懷疑自己得了腎結石，所以去醫院做檢查。拍完X光，在診室門口等了快四個小時才輪到我們，非常不開心。進去了我才知道為什麼我們要等這麼久。

這位醫生講話非常慢，態度很溫和，他是這樣看病的，他說：

楊小姐您請坐，我這邊拿到了你剛才的X光片。您擔心會有腎結石，那我現在來給你看一下。

這一張呢，是你左邊的腎，這一張呢，是你右邊的腎，那一般而言呢，我們如果腎裡頭有結石，這個照片上會出現一個發亮的小白點。你看，這個左邊的腎呢，沒有白點；再看這個右邊的腎呢，沒有白點；這邊有一點點泛白，可是這應該是血管，因為白點會更亮。

可是呢，因為我們人的身體是立體的，所以你光從前面拍呢，是有可能有些東西沒有照出來的。所以我們還拍了另外的片子。

這是你左邊腎的後面，這是你右邊腎的後面。你看，從左邊腎的後面看，沒有白點，右邊腎的後面看，也沒有白點；而且你看，剛才我們說泛白的這一塊從後面照就沒有了，對不對？可見的確是血管。此外，我們也拍了你的側面……

那時候我在旁邊心想：“先生！我已經知道了，我女朋友沒有腎結石！”

他細心到這種程度的時候，我都覺得，親愛的，我們回去吧。就算你有腎結石，這也是老天註定的，怪不得誰，醫生已經竭盡他一切了。

整個診療時間，15分鐘。基本上，我覺得只要15秒鐘就知道我女朋友沒有得腎結石。

可是，我問你，你生氣嗎？

不。

因為每一個病人都會覺得這個醫生仁至義盡。

老實講，我對這個醫生的滿意度非常高，因為他給了我們一個非常非常值錢的東西——接觸。

我相信再過幾年，這個世界上就會有更先進的腎結石診療儀器，會有更先進的腎結石治療方法，可是我不覺得這個醫生會被淘汰。因為他掌握的是另一個層次的東西。

影響力迴歸最原始的表達

傳播專業分成兩個主要的領域，一個叫大眾傳播，一個叫口語傳播。我現在在乾的事情，就是口語傳播。什麼叫大眾傳播？透過媒介、電視、電影、廣播、出版，這叫大眾傳播。

人類最原始、最本質的傳播是口語傳播。就像古希臘、古羅馬年代，在戶外搭成的階梯式講堂裡做的演講。一個人講，藉由半圓形的回聲效應傳遞給每一個人。

大眾傳播，不管是理論演進還是技術突破，都是在二戰中迅速發展起來的。我們現在聽到的著名的傳播理論，魔彈效應，守門人理論，二級傳播理論，沉默螺旋……通通都是來自於當時，大眾傳播因此成為了主流。

可是你知道嗎？這個局勢正在被反轉。

報紙跟出版遇到的寒冬，我不需要多介紹；在座各位你們現在還常看電視嗎？還有人聽廣播嗎？

現在是一個人人都能掌握媒介的時代。你拿你的手機在這邊一擺，就可以直接對人們說話，只要你說得有趣人家就會來聽，人家如果不來聽，不是因為你沒有媒介，而是因為你講得太爛。

結果是，口語傳播又重新回到主體，影響力重新回到了個人。

什麼叫“影響力”？把你的手伸出來，你指尖之外的就叫“影響力”。

出了我指尖之外——

我還能控制你，我還能命令你，這是權力的影響力

我還能煽動你，讓你感覺到其它的情緒，這是文學、藝術創造的影響力

我說出來的話，讓人想聽，讓人覺得有興趣，會引起人的好奇與幻想，給人不同的啟發或看法，這是思想的影響力

而這些影響力，多半都來自於你最原始的表達。

溝通能力是未來的核心競爭力

所以，好好說話並不只是社交上的潤滑，在未來，這種能力會是你最核心的競爭力。

當人工智慧可以從分子量級來告訴你什麼是度假的感覺的時候，比你這個調酒師這輩子能夠想像的還要好的時候，你調酒師存在的意義是什麼？

在於你端出這杯酒的時候：“先生，有沒有什麼好聊一聊的？”這會是你最後的差別，也是最核心的差別。

即便你現在打電話到客戶服務中心，絕大多數問題都可以由人工智慧跟語音轉接幫你解決：

如果你要怎樣請按1；

如果怎樣怎樣請按2；

如果國內業務請按3；

……

你都會等著它最後一句：“若要人工服務請按0。”

對不對？

你想要找真人服務，並不是因為真人更完美，是因為你想跟人接觸。

這個世界上，每個人都有缺陷，當判斷、計算、評估趨向於完美的時候，人與人接觸時的那種溫度反而更值錢。

一、高度的責任心

高度的責任心不僅能讓你踏實的成長，而且能在關鍵時刻讓你從同事中脫穎而出。

二、禮節禮貌

禮節禮貌是一個人道德素質最基本的要求，簡單點來說就是2個字——客氣。良好的禮節禮貌不僅能讓你樹立良好的個人形象，還能讓你擁有良好的工作人際關係，而且良好的禮節禮貌是新人成長到一定層級後走入上流社會的必備素質之一。關鍵的時刻給領導面子，給同事面子，把禮節禮貌理解到情商的高度，這項核心競爭力會為你將來與客戶、合作商打交道打下堅實的基礎。

三、溝通協調能力

良好的溝通協調能力不單單是你能和同事說清楚話，關鍵是你說的話不會給自己挖坑，也不會給別人挖坑，還不會得罪同事。如果個人的溝通協調能力比較弱，建議買《演講與口才》進行閱讀練習，好看不貴。

四、環境適應能力

優秀的員工都具有非常強悍的環境適應能力。在大學生活中的節奏很慢，時間安排很自由。進入職場則是另外一番場景，一天到晚累成狗。但是如何跟上職場中的工作節奏，如何管理好自己的時間，都是需要在長期的工作中磨鍊出來，職場新人只需要四個字——堅持！學習！就早日能形成自己的核心競爭力。

五、學習能力

學習能力是職場中最核心的競爭力。不僅僅是工作中本質工作的學習，還有向同事的學習，業餘時間的學習、決定一個人今後幾十年的發展不是工作中的努力，而是下班後的2到4個小時在做什麼。考證是學習，參加研討會是學習，和行業大咖喝茶吃飯是學習。學習處處不在，凡是留心皆學問。未來是知識經濟時代，知識變現速度加快的時代已經來臨。所以各位新人，不僅僅是為了個人的核心競爭力，為了自己的夢想，去學習吧。

六、鍛鍊身體、熱愛運動

華爾街的很多大佬和精英在大學時都是運動健將，甚至有的是橄欖球隊隊長。《歡樂頌》中安迪每天早上都會起來跑步，這不是劇本故意的安排，而是社會上層精英注重運動和身體健康。運動鍛鍊不僅能緩解壓力、強身健體，而且能提升個人工作效率，在工作中保持良好的精力。所以良好的身體和精力是和學習能力同等且最重要的職場核心競爭力。

職場對一個人的能力要求是多方面的，專業是一項最基本的職場競爭力，除了所學專業之外，職場人還需要培養其它方面的能力，才能在職場中比別人更有競爭力，獲得更好更快的發展。今天，霸王君就來跟各位職場的小夥伴介紹一下職場生存的八大核心競爭力。

一、 好的性格與人品

性格決定命運這句話不管你認不認同，它確實在發揮著巨大的作用。讓一個內向的去做銷售很難做好，讓一個粗心的人管財務做不好不說，甚至容易犯下不可彌補的錯誤。人品更不用說，忠誠可靠、誠實守信的人肯定更受領導和同事的喜歡。儘管美德在當今似乎不再被人們重視，但也正是因為具有美德的人少，才顯得彌足珍貴。

二、 高學歷與優秀的學習成績

很多人都片面的迷信能力比學歷重要，而忽略了一個重大的誤區與現實就是學歷與成績一眼就能看到，而能力卻無法在面試或短時間內看出來，所以才會出現很多大公司在招聘的時候明文要求要名校畢業和碩士學歷等等。因為學歷本身就能反映了一個人的智力水平與為了完成目標能力付出多大的努力；在校成績也能反映出學生的專業知識水平和對待任務的態度，試想兩個三本院校的學生同時來面試，A同學每一科都拿優秀，B同學掛科好幾門，你作為面試官心裡會怎麼想？肯定會覺得這個B同學在學校天天曠課打遊戲不思進取。

三、 證書

證書是一個人技能水平的直觀反映，同時也能反映一個人的上進心與學習意識。大學英語四級與大學英語六級、初級會計與中級會計……人都想要挑好的，哪怕用不著，先佔著就行。所以建議各位職場的小夥伴，特別是學歷不高的小夥伴，在求職與升職不順的時候多考幾個跟自己從事的專業相關的證書，也有助於提升自己的競爭力。

四、 經歷與經驗

這一點也不用多說，經歷跟經驗都是自己的，別人搶不走，並且會越積累越多，也可能會讓你更值錢（不排除會有一些過時的經驗需要及早剔除）。而且經驗也是求職與升職的一項重要指標，很多企業招人都會寫"擁有某崗位幾年工作經驗以上"。所以，儘早按照我們之前分享過的文章找到適合自己的工作與崗位，有意識地積累相關經歷與經驗，就好過毫無目的的換工作、混日子。

五、 聽說讀寫算等基礎能力

寫文案、做報告、組織會議……這些日常的工作最能體現個人素質，此外還有各類辦公軟體，Powerpiont、Excel和Word等等如今也是越來越重要，想想現在的各種手機發佈會與營銷文案吧。所以多去網上學習相關的技能，免費的課程就有很多，技多不壓身嘛。

六、 表達與溝通能力

俗話說，是人才未必有好口才，有好口才肯定是人才。無論做業務還是做技術，溝通與彙報都是不可避免的。

七、 職業好形象

人靠衣裝馬靠鞍，雖說人不可貌相，但人都是視覺動物，想想自己容易喜歡什麼樣的異性就知道啦，肯定首先是好看的。所以建議各位職場的小夥伴，哪怕天生長得不出眾，也需要注意個人形象，至少將自己打理得乾乾淨淨整整齊齊，同時注意學習商務禮儀，有條件的還可以去學一學服裝搭配，從外到內提升自己。

八、 高情商

高情商的人讓人覺得舒服，容易獲得良好的人際關係，特別適合溝通協作的工作。但是情商屬於軟實力，沒辦法像職業形象一樣很直接的提升，在此給大家的建議就是多閱讀心理學書籍與職場類的小說，同時在公司裡多觀察與記錄同事們對同一件事的看法，思考他們為什麼會這樣想，不出一個月，你的洞察與分析的能力就會得到極大的提升。

好的，以上就是關於職場核心競爭力的分享。總結一下。

1、 好的性格與人品是安身立命的基礎，需要長時間的培養；

2、 學歷與證書能反映一個人的學習能力與上進心，如果學歷不高，可以依靠證書提升自己的競爭力；

3、 根據自己的性格選擇合適的行業和工作，注重行業經驗的積累與職業技能的提升；

最後，祝大家在職場上早日升職加薪。

——END——

小時候，父親常說，家裡有糧，心裡不慌。

說者無心，聽者有意，這句話早已深深的印在我的腦海中。

成年後，我時常在想，我如何能夠做到心裡不慌？

現在，不僅是城裡，就是農村，家裡也不會放很多的糧食。

那豈不是要心裡發慌？

我想，若要心裡不慌，一是要有隨時可以買到糧食的社會環境，另一個則是要有足夠的現金儲備或擁有持續獲得現金流的能力。

說白了，就是有足夠的錢或有持續賺錢的能力。

有足夠的錢，這個不好把握，多少是足夠？何況很多人都揹著房貸車貸？

那麼，就需要我們有持續賺錢的能力了！

古往今來，古今中外，如果不是天生富貴，任何人都需要有一技之長來養活自己，養活一家人。

概莫能外。

你看，我們每個人在求職的過程中，似乎都不止一次的被問到，你的核心競爭力是什麼？

這句話的言外之意是，你能給公司帶來什麼樣的價值？我們為什麼要錄用你？

那麼，所有閱讀至此的朋友們，你現在能回答我，你的核心競爭力是什麼嗎？

根據前面的理解，好像核心競爭力就是能賺錢的能力？

那，就是什麼賺錢，我就做什麼？

有這麼容易嗎？別人可以賺錢，但你不一定可以。

所以，很多時候，我們賺的都是辛苦錢，就是一分汗水一分收穫。

就是這一份辛苦錢，還有很多人和你一起競爭，如果你做不好，機會就離你而去，所以你還要把工作做好，讓別人翹起大拇指。

這樣說，人生豈不是很無趣？

先不要著急悲觀，如果你所做的工作正是你喜歡的，無論有多辛苦，你也會樂在其中。

這，談何容易？無論是幹一行、愛一行，還是愛一行、幹一行，總之，喜歡你的工作，這非常重要，否則，人生真的很無趣。

公子畫了一幅圖來分析一下該如何確定自己的核心競爭力。

我們從需求、擅長和喜歡三個維度來分析。

一、需求：滿足需求才能賺到錢；

二、擅長：擅長做這個工作才有競爭力；

三、喜歡：愛上你的工作，人生才會充滿樂趣。

①是核心能力的最佳區域；如果你的核心競爭力在這個區域，實乃人生贏家！

②核心能力的次佳區域；你不一定喜歡做這個工作，但是畢竟擅長也能夠掙錢這樣也很不錯，以後慢慢培養感情，或者在喜歡的領域中培養一個擅長的技能來取代當前的工作。

④核心能力的自嗨區域。如果你喜歡也非常擅長某個領域，卻賺不來錢（市場需求少），這隻能說是自嗨了，當然，如果你能夠不斷髮現潛在需求或持續創造需求，你同樣是人生贏家。

看圖，你的核心競爭力在哪個區域呢？

好身體，才是一個人的核心競爭力

小密語錄：身體是革命的本錢。

都說上陣殺敵需要有一把順手的兵器，那麼在現代職場這場沒有硝煙的戰爭中，你取勝的關鍵是什麼呢？自然是一副健康的好身體，身體是革命的本錢，如果你擁有良好的身體那麼就相當於是擁有了良好的經濟基礎，才可以建設良好的上層建築，因此想要擁有這核心競爭力就跟著小密一起練習下面這幾個瑜伽體式吧。

駱駝行走在人跡罕至的沙漠中，即使是沒有水的情況下也能夠長時間存活，這頑強的生命力靠的就是有一個好的身體，才能在這嚴峻的環境下也不卑不亢，因此練習這模仿駱駝的駱駝體式是再好不過的了，只需要雙膝跪地然後輕輕下腰，這樣字還可以拉伸我們的頸部，緩解我們的疲勞之感。

在學習中擁有一副好的身體才能在成績上超越他人，在工作中擁有一副好的身體才能在業績上征服他人，這樣子看來擁有一副好身體是在生活中成為人生贏家的基本條件之一了，那麼不妨練習一下這萬能的站立前屈伸展體式，動作不僅簡便易學，而且在練習的過程中還可以拉伸我們的腰背部，使得我們的身體得到有效地舒展。下面就進入小密講課時間，我們一起來看看站立前屈伸展體式是怎麼做出來的吧！

站立前屈伸展體式詳解：

1、先是調整雙腳的距離，然後將上手自然地放置在身體的兩側。

2、然後呼氣，上半身以腰部為摺疊點逐漸向下，直至上半身完全貼靠在雙腿上。

3、雙手去觸控雙腳的腳後跟，這樣字也可以保持身體的平衡。

想要獲得一副好身體的前提便是擁有無比順暢無比干淨的血液，很多疾病的來源就是因為氣血鬱結在器官中難以得到化解，因此想要獲得好身體就要讓自己不要生病，自然這個體式是要進行練習的，臀部坐在一腿之上，另一條腿向身側伸展開來，這樣字胯部得到有效地活動，全身的新陳代謝加快，血液也在身體裡面更好的迴圈了。

同樣也是一個活動胯部的姿勢，想必上面一個體式來說，這個體式還擁有訓練身體柔韌度的功能，即便是四肢僵硬的姑娘，相信練習這個體式半個月也能得到很大的改善了，練習的每一個動作都儘量做到位，這樣字功效才能發揮到最好。

俗話說，男人好不好就看腎和前列腺，這女人的審判標準似乎也只有腰了，因此想要一副好身體我們先從擁有好的腰開始做起吧，這個下腰的姿勢可以加快腰部脂肪的燃燒，使得腰身變得更加苗條均勻，而且下腰使得血液倒流到頭部，讓頭部保持在一種愉悅的狀態下，心情好了身體自然也跟著輕鬆起來。

如果你已經接觸了一段時間的瑜伽，也有了一定的經驗之後你是可以嘗試一些其他動作的，如果有一定信心的話挑戰一下稍有難度的體式也是可以的，只要保證自身安全的前提下便好。

想要擁有一副好的身體也要懂得好好對待身體，要合理的運用身體，在進行激烈的運動之後適當的放鬆身體這樣子你的身體才會變得更加健康，在一組瑜伽體式結尾的時候不妨用這個體式來放鬆放鬆自己，腿部放置在身側，腳要舉過頭頂，臀部要緊緊的坐在地上防止摔倒。

不管是在學習上，你都能有一個好的身體來獲得好的成績，還是在工作上有一個好的身體熬夜加班也不害怕才能拿出好的業績，其實只要在每天空閒的時候拿出一點點時間練習瑜伽，好的身體自然也就有了。

有人說是獨立思考能力，有人說掙錢能力，有人說目標感，自律，時間管理等等，我想說是上進心。因為這是開啟自己新世界和開啟與優秀人鏈接的鑰匙。

上進心，指的是進取心，始終有一種進步和學習的意願和努力，有進取心的人，有夢想，有追求，和自我動力。之前一句經典的話，什麼時候你老了，當你不再願意學習新事物或者接受新事物的時候。那麼有上進心的人是你的不老仙丹。

不少人說自己結交不到優秀的人，也不知道自己如何結交，因為覺得自己不優秀，那麼，請讓自己擁有一顆上進心，因為優秀的人都是上進的人，擁有一顆上進心等於你跟優秀的人擁有了共同語言。同道人才會有好感，互相吸引，才有機會更深入的連結。

但是，上進心，並不意味著一種“拼命三郎”的狀態，為了滿足更大的慾望而去做超出自己承受範圍的事情，或者犧牲其他的方面，也絕對不是說要去攀比，而是一種不斷積極進步的心態。上進心的永久動力源自於你在做自己喜歡的事情，同時發揮了自己的優勢，是在於內在的驅動。

重點來了，如何讓自己變得真的有上進心呢?

瞭解自己，給自己定位，一旦找到定位，努力去專注這塊領域。

很多人說自己沒有上進心，很大可能是自己沒有人生方向，找不到自己的定位，當你發現自己的定位和人生的使命，你就會擁有很強的主觀能動性，上進心就自然有了。

無論現在生活狀態如何，都一定每天記得留出時間去做自己喜歡的擅長的感覺有意義的事情。

很多人說，生計都沒解決，如何去想上不上進，遠方不遠方，所以越是如此，越是要每天去做些自己喜歡的事情，才能恢復你的精力，去面對生活中不可避免的不喜歡的事情。

找尋一個群體，跟自己定位有關的群體，一起學習成長。

因為人總是有惰性，如果是一群人，可以成長的更快，走的更遠。

去分享，邊學習邊去教別人。

當你有了分享的心態，去教別人，會不斷督促自己要進步，有一種使命感。

培養自己的核心競爭力，我認為從以下幾個方面入手：

想清楚自己的目標

你的核心競爭力不僅僅是你當下需要的，如果關聯你的目標那麼將會更加有實效。我非常欣賞一句話，一輩子都需要用到的技能，值得好好去學習。

那麼關於自己的目標，如果感興趣，可以看我的另外一篇回答“怎麼找到目標？”。

核心競爭力是什麼？

核心的競爭力是你最出彩的本領，你拿出自己的這項技能能秒殺周圍的同事。如果你是一名教師，你的核心競爭力是你的授課水平、專業能力。

在一些相關的教學賽事、在一些專業領域，你一定要由於普通人的優勢。你要用贏的心態，駕馭勝出一次次的比賽和評估。

如何培養核心競爭力？

毫無疑問，是透過各種方式學習。找到這一技能或知識的各種書籍這個領域裡面的牛人追尋著他們的軌跡進行學習。

核心的競爭力的學習和提升，是你有一定量的積累。核心競爭力的獲得一定是你付出比普通人更多的努力，你是否在核心競爭力的建立上付出更多的時間比別人更加自律。

比如你想學習演講那些演講領域類經典的書籍暢銷的書籍，你是否都進行了主題閱讀。那些演講領域裡面優質的帳號，你是否都關注，並且進行主題輸出，你是否長期寫演講稿；在各種場合進行演講，勇於試錯。

很多人都想有自己的核心競爭力，但往往一是不清楚自己的目標，二是沒有真正去實行，最後往往不能長久的堅持，半途而廢的競爭力並不是真正的競爭力。

你要激起你的成功慾望，然後要形成勇敢試錯的行動力，一定要勇敢試錯，放棄那個試錯，那個錯誤可能會給你帶來的不安的焦慮感，因為沒有風險，就沒有機會存在。

外加一點耐心，因為我發現這個世界。可能太多成功人的一夜暴富，比如李佳琪，被大量的媒體大肆渲染，這個會讓我們感覺我們自己為什麼離成功遙遙無期，其實這個世界真實的世界，真正大量的，長期能夠成功的人，他們的真實的花費的時間是怎樣子的。

其實，真實的世界，並不是離家騎的那輛一夜暴富，大量的成功是是願意花費五到十年去。去科，去死磕一個別人，看起來很有價值，但是希望渺茫的一個方向。對他們願意用五到十年去達到自己的目標，他們願意用花足夠的時間。足夠長，對努力去消除那些運氣。對他們的影響。

在我在我看來，當一個人能對他的目標有足夠的耐心，其實已經形成了一種非常了不起核心競爭力了。