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  • 1 # 周幹才

    小人是一種人格有缺陷的人,一種一切以自我為中心,毫無公德可言的人;是一種不識抬舉、不知好歹的人。你為他們所做的一切他們都會認為是理所應當的,在他們的字典裡沒有“知恩圖報”這個詞,只有無止境的索取。給他們一點露水他們就要氾濫,給他們個籃子他們不知道要下個什麼蛋。你每天罵他,他會對你俯首帖耳、洋洋得意,給他一點好臉色他就會翻天。

    對待小人,一定要以牙還牙,不需要顧慮太多。如果每次出手前都前怕狼後怕虎的,最終還是自己吃虧。對付小人不必要考慮傷不傷和氣,反正小人不能做朋友,千萬別對他們大度。 對付小人,既要有一定的原則,還要講究一定的策略和技巧。首先要居安思危,勤於檢點,讓小人無可乘之機;其次是處變不驚,從容鎮定,能以不變應萬變;再者是胸有成竹,進退自如:進則必勝,一劍封喉,退則能忍,海闊天空。

    要對付小人,你首先要搞清小人的敵意來源。如果你不知道攻擊來自何方,有何目的,是何居心,你就無從下手應對。只有找出敵意來源和產生的原因,你才能提早做出對應策略,做到有的放矢,從容應對。 在找到小人攻擊你的原因後,你就應該進行積極有效的反擊,而不能消極迴避。但不能把主要精力都放在怎樣對付小人上,應把主要精力集中在問題的解決上。你如果全力以赴的對付小人,最終只能是焦頭亂額,心神疲憊,惹來更多不必要的麻煩。有時對小人不理不睬,讓他(她)自討沒趣,往往也是一種解決問題的方法。

  • 2 # 執筆爾東

    害人之心不可有,防人之心不可無。

    這是每個職場人都應該時刻謹記的一句話,你要說防其實是防不了的,我覺得更應該是自律才最重要,不要去聽別人的背後言論,也不要背後去說別人,永遠都是做好自己,這樣才不會讓小人有可乘之機。同時,多觀察你的同事不斷去摸頭他們的性格,這樣做到有備無患,做事更要三思而後行,什麼事什麼話都不要頭腦一時發熱去決定,只有這樣你才能不被小人暗算。

  • 3 # 湯冷暖

    對於喜歡打小報告的人,我是這麼做的。

    1、事實說話,不直接反駁,也不會反擊。而是擺事實,適時呈現給分管領導看,也不評價;

    2、有工作關係的,則是在工作交接時,根據對方做的事實,進行逐條反饋。有問題的,及時找出問題點,記錄下來。工作交接時,把目前自己負責的部分能夠以圖文呈現的全部呈現,並列出注意點(諸如需要處理的時間段、需要對接的部門/人員)等,交接這些資料時,我們要求要有上級監交,因此名正言順地將材料也抄送給領導一份,日後嚼舌根時,稍有判斷能力的人,就不會因某些人某些話而偏信於人。

  • 4 # 獵頭老王

    老王職場本無小人,是你假想別人是小人而導致你們直接關係緊張而已!

    我們來回憶一下,你到公司第一天或第一時間或之前就和你認為是小人的同事有過過節嗎?顯示沒有,但為什麼工作一段時間後,會有過節呢?

    原因很簡單,是因為你看不慣或看不起或看不上別人而在內心深處排斥和不願意和別人交流、交往而導致你們之間的矛盾爆發。最後,他成為你心中的小人,你成了他心中的小人。

    說到底,首先是你心態的問題;其次是你說小人的那種人做事情的方法和方式的問題,最後,歸根到底是企業文化的問題。

    如何解決呢?老王認為:

    1、從公司成面來調整和規範自己公司員工的行為準則,慢慢的就行為了良性文化。你反對形式主義,別忘記了,沒有形式主義就不可能形成公司的文化,一家公司沒有文化就沒有靈魂,沒有靈魂員工就沒有公司文化信用,沒有文化信用這家公司員工就沒有凝聚力,沒有凝聚力就沒有戰鬥力,沒有戰鬥力的團隊就是一盤散沙,一盤散沙的團隊只有死亡。

    2、空杯心態入職,平常心對待身邊的同事,哪怕在看不上、看不起、看不慣都要用平常心對待他。同時,保持若即若離的關係,千萬記住不要發生口角或衝突,用平靜的心去處理同事的關係。

    3、記住越是小人越好征服,只有你有點能讓小人佩服的地方,小人就越認可你,這樣你們直接不就是沒有矛盾了嗎?沒有矛盾了,不就是沒有小人之說了嗎?

    切記切記:任何小人都是因為你心裡作用而已!

  • 5 # 九月說運營

    初入職場時,一位老前輩說的話至今記憶猶新。他說:在職場中,可怕的不是你知道誰是誰的人,而是你不知道誰是誰的人。

    這句話很有意思,首先職場並不單純,分門別派的情況很常見,雖然這種氛圍很可怕,但至少懂得在什麼樣的人面前說什麼樣的話,其實更可怕的是另一些人,你摸不清他們的底細,不知道他們的立場。這就像周圍總有拿著刀的人,你不知道什麼時候這把刀就插在你的身上了。

    那怎麼去防這些人?

    第一。

    首先是管住自己的嘴。常坐靜思己過,閒談莫論人非。因為你不知道你對面與你談話的那個人,他有什麼樣的立場,即使在你看來他的觀點與你一致,但事實不一定如此。

    所以管住自己的嘴,別太八卦。能不摻合對立方的觀點爭議時就不要摻合,即使真的身陷其中,那儘量讓自己的觀點和立場保持中立吧。

    第二。

    其次是管住自己的手。但不代表什麼都不做,做好自己的本職工作這是無可厚非的,當然在這個基礎上還可以拓展自己本職內的其他一些工作。

    這裡的管住手,實際上是說不在自己職責許可權內的工作就不要過於熱心去做。如果單純是同事的私事需要幫助這沒問題,但關於工作的,特別是重大的工作任務就要三思而行了。做得好也就罷了,做的不好,這個責任誰承擔?

    第三。

    最後,請管住你的情緒。能夠管住自己情緒的人,往往情商不算太低。在為人處事中,情緒確實很重要,能夠影響他人,也能影響你自己的人際關係。

    明槍易躲,暗箭難防。在職場裡生存,確實是一門很重要的智慧。我們不能有害別人的心,但也要懂得保護自己,將風險降到最低。最重要的一點,提升自己的職場技能,打造差異化的核心競爭力,才是保證職場一路順暢的主要條件。

  • 6 # 80妙玉

    職場就是一個紛亂得社會,社會中小人橫行,職場中自然也難免要和各種各樣得小人打交道,而大家都清楚,君子好防,小人難敵!遇到一個難纏得小人,硬碰硬得結果可能是惹得一身騷,甚至於一個不防備,小人就會迅速得散佈謠言,利用你所不齒和意想不到得方式,極盡全力得搞臭你,讓你無法在公司繼續呆下去。小人得招式防不勝防,進入職場,最需要防備得就是如何和小人打交道,因為你會發現小人比君子難對付多了,也陰險多了。

    切忌1:能躲就躲。

    職場中小人無處不在,避免和小人打交道才是最好的解決方式,只要你不和小人打交道,自然就產生不了交集,產生不了交集自然也就發生不了矛盾,更不會產生糾紛了。如果遇到了職場小人,請記得有多遠就躲多遠,因為你一單沾上他,你會發現他將會是你甩不掉的噩夢,所以不要和小人產生交際。

    不產生交集的同時,更應該注意,不要去試圖和小人搶飯碗!小人得眼界很狹隘,利益就是他腦海中繃的最緊的一根弦,誰要是動了他的弦,他就如同一條瘋狗一樣,撲上去咬的你遍體鱗傷,讓你知道什麼叫做小人是最惹不起的!

    面對利益,尤其是大的利益,遠遠的躲避開小人,遠比你為了一點利益而惹得渾身不自在強太多了。

    第二點,小人最愛惜的就是他們的面子,你要是敢讓他們面子上過不去,小人們絕對會拼上姓名讓你寢食難安,所以,一定要記住,時刻要管住自己的嘴巴,不要讓自己說了什麼不該說的話,惹到了小人得敏感神經,傷害到了小人得面子。

    你如果敢讓他丟了面子,他一定會讓你無法在繼續生存和立足,所以請慎重選擇。

    小人得經典名言就是,誰動我的面子,我動他的命!

    切忌2:一旦遇到了矛盾,請不要試圖找回場子。

    職場中就那麼大,多少都會和小人產生交集,產生交集就會產生矛盾,一旦矛盾產生了,一定要記住不要試圖找回場子,因為這種做法不但是不明智的,而且是極其愚蠢的。

    如果產生了矛盾,那麼就需要一下方式來解決。

    心平氣和的去解決!

    人都是衝動的動物,一旦遇到了令自己不爽的事情,難免就會荷爾蒙高升,說出各種傷人的言語,直接擴大矛盾,而且就算是事情鬧大,鬧到了老闆哪裡,老闆肯定不會認為小人有錯,而是認為你不夠沉穩和冷靜,能夠和小人鬧的不可開交,你肯定也不是一個多有檔次的人,這樣會讓你失去老闆的信賴!

    不搭理。人最怕的就是被淡漠,你一旦不去理睬小人,小人哪怕鬧的再大隻是自己一個人鬧騰,當他鬧的無趣時,他也就會乖乖的閉上了嘴巴。你的迴應是會讓小人感到亢奮,所以,為了事情不鬧大,請不要去理睬小人的鬧騰,因為他就是秋天的螞蚱,蹦躂不了幾天的。老闆失去耐心後,他就距離離開公司不遠了。

    切忌3:學會調節。

    作為一個職場人,一個好脾氣是必備,因為遇到小人時,你如果不夠冷靜和沉著,救火落入小人設計好的圈套,尤其是脾氣火爆的人更應該注意收斂,無論任何事情,一旦你爆發了脾氣,哪怕是你在為自己狡辯,也會被認為是無理取鬧,不如調節好情緒,換一種輕鬆幽默的方式去化解小人得挑釁。

    幽默化解是一種忍耐,更是一種解決事情的智慧,請記住一定不要和小人計較,計較越多,你將會失去越多。

    在公司學會適當的收斂,不要做出任何張揚的事情,不張揚就不會讓小人對你產生嫉妒,不高調就不會引來同事的圍攻。

    做一個職場中安靜的職工,做好自己的工作,好好的忍耐磨練自己的利刃,等到時機成熟時,就發出雷霆一擊,讓小人知道有些人是他註定惹不起的。

    切忌4:

    職場中要想讓小人滾蛋,你就需要做好充足的準備,要暗中把一切事情都處理妥當,等到有絕對的把握時,再把小人所犯過的過錯進行整理,然後交給領導,只需要一次,小人也就沒有任何出頭機會了。

    辦法很簡單,首先要聯合受欺負者,團結看小人不順眼的同時,大家一塊合力,把小人給趕走,因為當一個人惹得全公司的人都不痛快的時候,他也就要離開了。

    其次要選擇最佳的發力機會,不要露出任何預兆,要做就把事情做絕,讓小人無任何反攻的機會。

    職場觀:如果真的在職場中遇到了小人,不要擔憂和害怕,只需要抓住他的小辮子,就可以輕鬆讓他就範。

  • 7 # 龍江大家談

    小人與君子是相對的,這一刻是君子,下一刻就可能是小人,利益不同罷了!

    1.盡職盡責少說話

    曹振鏞對子女的訓誡就是“多磕頭、少說話”,在當今時代,磕頭就沒有那個必要了,人不必那麼圓滑,但少說話是有必要的,話說多了難免會有所失,也有可能被別有用心的斷章取義,製造不必要的麻煩。

    2.懂得分享與成全

    小人之所以出現是因為利益的衝突,如果好事都被一個人的做了,成就都被一個人拿了,那麼就會引起他人的嫉妒,要知道,一個人的成功不是偶然,是組織內所有人的奉獻與努力的結果,不懂得分享與成全他人,就等於否認他人的付出,自然會引起他人的嫉妒。

    3.不可以越俎代庖

    越俎代庖是越級行使權力的意思,在這裡我們指做超出自己職責以外的事情;幫助他人雖然是好心,但是從另一個角度去想,完全是另一回事;

    第一、是否定他人獨立完成任務的能力;

    第二、是在側面彰顯自我能力;

    第三、打亂他人工作計劃;

    第四、擾亂組織權責劃分機制。

    4.謹言慎行,做好情緒管理

    在職場中儘量保持理性,一定要規範自己的行為,按照公司制度去做,任何時候都要曉之以情、動之以理;不要使自己情緒化,俗話說“人一天都有三不順”,所以在遇到困難的時,一定要停止自己的思緒、言語、動作,調整自己的情緒,平復自己的心情,以免將情緒發洩在他人身上,避免把周圍的人逼成小人。

    5.最好“以牙還牙、以眼還眼”

    每個人所要達到的目的不同,也沒有人刻意去扮小人,價值觀不一樣,就要找到相同的利益之處,達到求同存異,在私下能夠解決的事,就不要提到會議上說,在會議上即使擊敗了對方,之後的工作也會很難做,所以要找到對方的利益點,彼此尊重,會使得工作更加順利,如此也就沒有君子與小人了。

  • 8 # 富士山下

    .職場小人,哪裡都存在,怎麼辦呢?

    保持君子之交就好,不得罪不熱交。保持距離很重要。

    換位思考他的想法,如果一件事情需要他協助或者怎麼樣,先換位思考他會怎麼做,然後見招拆招嘍。

  • 9 # 區閱

    1、如果是被非領導小人,不用去管他,有句話說的好:這些小人或者流言蜚語就是豬,你去管這些小人就相當於無豬摔跤,不管結果如何你都會搞得自己一身臭和一身泥,這正是豬想要的。(豬就是想你和它摔跤,正是它想要,所以你幹嘛要去管它呢?)

    ①說明你的能力目前還很不足,才會被領導處處抓到痛腳。

    ②說明你做事邏輯上有問題,你得去找找自己做事邏輯上有哪些問題。

    總得來說,你得提升自己的能才能跟領導鬥!否則最好選擇換個部門或一家公司,暫時避避風頭!

  • 10 # 就愛時尚範

    職場小人大多表現為“打小報告、散佈傳聞、損人利己、表面笑內裡刀、得志便猖狂、貶低他人抬高自己”等等。若有類似表現的同事,估計是“人人都喊打”,但這是任何職場都不可避免的。然而,無論一個人的言談多麼令你反感,也必須努力保持自己的良好交際形象和道德素養,以謙和的心態容納每一個人,包括職場小人。

    首先,對其懷有敬畏之心,要尊敬,要畏懼。其次,要大膽。這就是戰略上藐視他,戰術上重視他。首先我可以肯定的說,你一定能鬥倒他,其一,你年輕;其二你有心,他無心;你要保持你的這兩大優勢,他越看不起你,你越高興,越尊敬他,越畏懼他。有時可以故意犯點傻,讓他感覺你沒威脅。第二你要明白,什麼人能整死他。有兩類人能整死他,第一類人是他的上司,第二類人其實不能叫類,因為就是是他自己。你多觀察一下,你們單位內,或者其它單位,不得安逸的人,到底是咋死的?大部分是因為自己把自己搞死的,少數是得罪了上司被處理的。現在開始具體實施,首先你要支援他的錯誤決定,其次你要推進他與不健康的人接觸,當他與上司發生矛盾時你要向著他,讓他覺得自己委屈,加深他對上司不滿,第三你要努力工作,特別是上級越級交待給你的任務,或者能讓上級和他賞識的工作,你一定要花雙倍的時間和精力。最後他犯壞的時候你一定要巧妙的避嫌,注意不要讓他發覺。然後,等吧,總有一天,他會被你慣壞的,呵呵到時候,你千萬不要落井下石,你要裝作很關心他的樣子,有度的為他提供幫助。讓他完全信任你。最後關頭,你故意造就一個疏漏,巧妙的把他推出去,讓他死都不知道為啥。對付城府深的人,就是要比他更深。做到這一點的標誌就是,讓人覺得你沒城府。一個很聰明的人,給別人的印象是這人沒城府,你一定要注意這種人。能讓你感覺到有城府,這種人不足慮。

  • 11 # 京老徐

    這裡給你送上幾句話:坦蕩待人,老實做事;學會感恩,韜光養晦;心設底線,大智若愚;凡涉底線,不退不讓。

    總之,職場小人畢竟少數,望你積極陽光,主動作為,一定會迎來職場上的一片陽光。

  • 12 # 清閒144407598

    一順百順萬事順,一定不是一般人;

    只有自已管自己,沒有權力管他人;

    安心守規工作好,不管他人背後非;

    人人都長兩張皮,有事無事說傳奇;

    人生之路多坎坷,步步前行要小心;

    要如石縫長寶貝,定要管住自已嘴;

    人在職場都不易,一定做好該做事。

  • 13 # 屠龍有術

    【職場中如何防小人?】

    關於【職場中如何防小人?】這個問題,陳旭個人認為,職場中本質上沒有小人,也沒有壞人,在職場中,認為某某是小人,這純粹是一個誤會。

    為什麼這樣說呢?

    要明擺著道理,我們需要補充一些背景知識……

    首先,我們需要知道:

    【1】人生就是一連串的交易。——陳旭(陳旭就是本文作者我了^_^)

    其次,我們需要知道:

    【2】大家都是出來賣的,只是賣的東西各不相同,從賣肉到賣體力、賣經驗、賣權力等等,都是出來賣的。——陳旭(這個陳旭還是我,也就是本文作者)

    也就是說,職場中,大家來公司上班,就是出售自己的體力、經驗、知識給公司,大家好比菜市場的小商販,都是賣家;而公司就是購買我們“體力、經驗、知識”的顧客,也就是,公司是買家;

    知道了上述兩條背景知識,我們就知道了:

    【3】競爭中的獲勝者,大家就會說他是小人或者壞人;比如,馬雲發財,導致實體店主紛紛倒閉;網上就有幾百萬競爭失敗者,就說競爭勝利者馬雲是騙子壞蛋,是一個道理。——陳旭(這個陳旭當然還是我,本文作者陳旭)

    菜市場裡,某甲賣菜成績,比張三、李四、王二麻子、趙錢孫賣的菜都多……那麼,張三、李四、王二麻子,趙錢孫,就會嫉妒某甲,大家就會說,某甲是小人……

    搞不好,趙錢孫或者李四,就會把某甲用來拉菜的電動三輪車的輪胎給扎破,暗地裡使壞,讓某甲賣不了那麼多菜。

    職場裡,也是一個道理,某甲工作成績好,大家就會說,他是小人,壞蛋。

    為什麼會這樣?

    如果某人在公司裡,混的很慘,比如混的去當清潔工掃地去了,陳旭敢打賭,絕對沒人說“某個清潔工某甲是小人壞蛋,騙子”,為什麼呢?

    因為當你混成掃地的清潔工的時候,你已經徹底失敗了,你不會對任何人的利益造成威脅,當然不會有人說你是“小人,騙子,壞蛋”了!而一個競爭中獲勝的同事某甲,他是強者,他的存在威脅到了公司裡大部分同事的利益,大家當然會說“某甲是小人,騙子,壞蛋”了!事實就是,你比“你嘴裡的那些小人”差的太遠了;只是你不願意承認這一點,於是你就說“比你強大的人”都是小人。——陳旭(還是我,本文作者陳旭)

    所以,職場中,其實沒有“小人、騙子、壞蛋”……

    職場中的所謂的“小人、騙子、壞蛋”只是公司裡競爭失敗的同事,對競爭勝利的同事的汙衊之詞。

    比如,你絕對不會認為,本公司掏廁所的張三是小人……假設你認為張三是小人,我可以打賭,張三絕對混的比你好。

    反過來,假設你是公司裡的大紅人,連續被加薪提拔升職,你也絕對不會認為其他同事是小人,你只會認為其他同事比較傻,都是傻蛋。

    強者不會認為別人是小人,強者只會認為其他人比較傻;只有弱者,只有職場競爭失敗者,才會認為其他同事是小人。當弱者競爭不過強者的時候,弱者就傾向於從道德上抹黑強者,這是弱者慣用的手法。、所以,陳旭告訴你:職場沒有小人,職場中只有強者和弱者,勝利者和失敗者。當你認為別人是小人的時候,其實等於暴露了你的弱者身份。

    以上就是一個“五年從基層員工升職到老總級別,現在是老闆”的人(這個人就是陳旭,就是我),對你的忠告。

    陳旭 2017.8.13

  • 14 # 北京佳政管道疏通工程

    您好!朋友,首先要謝謝的邀請,在下學識有限很,所以只是寸語片言。一,觀言查色所指,多聽多看少說。只要是動機不純那麼遠離這樣場合。二,謹慎慢行。防人之心不可無,害人之心不可有。但要求平穩。合作不成趕下家只要踏踏實實的做事相信有人認可。三,拋開慾望不能喜功爭利。在這個現實時代天上不會掉餡餅。有以上幾點就是在下的愚見。

  • 15 # 超哥的育兒經

    俗話說:害人之心不可有,防人之心不可無。說的就是防小人的問題。

    題目界定為職場中的環境,探討如何防小人。我們可以從以下四個方面來分析:

    1.職場中的小人有什麼行為表現?

    常見的行為表現是:

    耍小聰明:做事情愛鑽小空子,自以為自己最聰明,人家都是笨蛋。

    圓滑世故:與上級相處溜鬚拍馬屁,一幅媚樣,在下級面前,擺架子,裝清高。

    拈輕避重:做事情首先就是挑選容易的,省事的事情幹,繁瑣的有難度的事情都推給別人。

    自保意識極強:出了問題,首先就是推脫責任,撇清自己的關係。

    2.小人做事的心理動機是什麼?

    自卑:小人天生比較自卑,內心深處是個弱者,但是他需要掩飾自己的自卑,因此需要透過貶低他人來獲得自信。

    嫉妒:容不得別人比他優秀。心胸狹窄,永遠都是門縫裡面看人。

    缺乏安全感:缺乏獨立的人格。總要想著依靠別人,攀附別人來苟且生活。

    3.被小人盯上的人,會遭遇什麼樣的打擊?

    被告黑狀:小人會在領導面前說你的壞話,目的就是貶低你,怕你超越了他。

    被報復:小人會製造機會報復你,打擊你。

    4.防小人的方法有哪些?

    如果小人是你的上級:如果你的上級是小人,那麼第一你要謹小慎微,不要被他抓住把柄,第二要坦坦蕩蕩做事,專注於做事,幫助領導做事,儘量減輕領導對你的戒備心,獲得對你的信任。第三講話要有理有據,客觀彙報,讓他感受到你做事是有原則的,不是人云亦云的。

    如果小人是你的同級:儘量遠離,如果不能遠離,就主動與他打招呼,熱誠以待,降低他對你的懷疑和戒備。主動幫助他,獲得他的好感。為自己和公司創造良好的人際環境,主要不要認為他是小人,就不理睬,就搞團伙主義,而是要努力為公司營造好的氛圍。

    如果小人是你的下級:第一是客觀的指出他的不足,第二就是儘量不要用這樣的人,畢竟小人的格局很好,很難在短時間內改變,所以發現他的格局不夠,就解聘掉。不然這樣的人只會破壞團隊的凝聚力。

    總而言之,在職場中,要相信人正不怕影子歪,其次要修煉自己的氣度,技能,格局。不要和小人一般見識,努力提升自己的眼界,成為職場中的白骨精或者企業的高管,形成自己的社交場和威懾圈,好比中國的火箭部隊一樣,我們不要欺負人,但是你也不敢欺負我,這就是戰略威懾的力量。

  • 16 # 重玄

    1.低調做事不妥協

    很多人都很喜歡解釋與博取同情,我要先說這都是浪費時間,因為如果有心人要找你麻煩,你怎麼避都避不了。 因此,我才會說低調做事,那就是少說多做,把工作做好,至於什麼叫不妥協,那就是跟你情緒說“No”,不要陷在那個情緒泥沼中,一直在糾結。很多人就是過不了這一關,從一開始的受害者變成加害者,結果是跟對方玉石俱焚,這一點用處都沒有。

    不迴應不代表你承認,不要忘記老闆的眼睛一直在看著你,好好的做事渡過這段期間才是上策。

    2.不做爭辯待時間

    時間永遠都是最好的良藥,因為很多謊言都會不攻自破,因此省下那爭辯的時間與精力,把工作做到好,證明你自己的最好方式就是讓時間還原事件,話說愈多的,到最後通常都是最慘的。

    3.包容對方境界升

    所謂的包容不是討好,而是一種看清楚對方意圖背後的那個原因。

    職場上最容易招小人的通常都是你有他們沒有的,所以在攻擊的背後通常都是羨慕。因此包容對方最大的受益者其實就是你自己啊。

    我知道很難,但就因為難,所以你更要做啊!

    4.妥善處理共性與個性的關係。

    在公司裡,每個人都是獨立的個體,也是具有很多面的,正因為如此,很多職場中你看不入眼的小人,可能只是因為你們之間缺乏有效的溝通和了解,而至關重要的一步,就是嘗試和對方建立關係,找到你們的共性,當建立了信任關係之後,再去就工作的事情溝通,境況就會大為改善。

  • 17 # 不想見人

    一、職場小人之輕狂傲慢型:

    1,喜歡四處賣弄顯擺,體現自己的優越感,有時還喜歡貶低別人,自我感覺良好。

    對付方法:其實這類人大家只是比較討厭,對於這類人最好的方法就是不聽他,對其置之不理或者左耳進右耳出,如果言語有傷害到你,決不能低三下四,要直接回應,他們喜歡得寸進尺。

    二、職場小人之愛打小報告型:

    1,表面非常合群,但是從不表達自己的觀點,最多隻是附和。

    2,很容易獲得別人信任,然後再進行“出賣”,可能潛伏在“朋友”當中。

    3,喜歡挑撥離間,且報復心很強,或者更甚的是製造點謠言。

    對付方法:首先要和領導或者同事澄清解釋,表達清楚自己的本意。其次,如果識別出這種人一定要遠離,不要和其搭話,如果實在不能避免交集,那就一定要謹言慎行。最後,這類人打小報告次數多了,大家也都瞭解了,不會相信他們的話了,而領導也不傻,可以分清一些是非,他也不討好。對於製造謠言的話,如果“有能力”可以以其人之道還治其人之身,不過這個比較危險。

    三、職場小人之愛拍馬屁型:

    1,對於覺得不如自己的人橫眉豎眼,輕蔑無理。

    2,對於高於自己的人阿諛奉承,溜鬚拍馬,恨不得趴在地上喊娘。

    對付方法:如果你確實不如他,只是看不慣,那麼就眼不見心不煩,或者自己噁心一下,也不影響自己的利益,如果自身的利益受到傷害,那麼就要直接指出,他們一般不敢反抗,你強他就弱。如果你是那個他要拍馬屁的人,那就還不錯,人都是喜歡聽好聽的,你也不會有顧慮。

    四、職場小人之背後動手腳型:

    1,喜歡和人稱兄道弟,表面一團和氣。

    2,表面為朋友兩肋插刀,背後插朋友兩刀。

    3,表面熱情助人,背地陰氣森森。

    對付方法:這類人才是大家最恨的,不僅欺騙了感情,還傷害了利益。這類人傷害你不可避免,畢竟暗箭難防,但是一定要在知道他的為人之後遠離他,不論是他對誰做了手腳,最後必定也會這麼對你。但是你又不能太疏遠他,“近之則不遜,遠之則怨”所以表面也和他過的去,但是不能進行利益相關的事。儘量在可能的情況下抓住他的把柄,以備不時之需。能遠則遠,不能遠也不交心,最好表現出對他沒有威脅。如果有能力也可反擊,但是要知道小人手段更多,最好不得罪,因為很多情況下上司和同事都信任其“假面”。

  • 18 # 素色楓燁

    1.不要得罪小人:別人說:千萬不要因為正義感而獨自公開揭發他....小人從不認為自己奸詐不厚道,他們敏感度高,眼銳如鷹,舌利如劍...你絕對不是對手。我認為:應毫不客氣.

      2.敬而遠之,和他們保持距離:保持平淡的表面關係,千萬不要親密如友,因為小人口蜜腹劍,翻臉無情,讓你措手不及,吃不完兜著走....

      3.說話謹慎,客套寒暄即可:如果你批評或談別人隱私,絕對變成他們興風作浪的把柄,或是做為日後報復你的籌碼;如果他們批評或談別人隱私,你要立刻中止,一句都不要聽,因為無論如何,他們絕對會嫁禍給你...尤其是他們撥電話寒暄聊天,常常順便幫你錄音喔!你不要懷疑~他們這樣快樂嗎?幹嘛那麼累?這就是小人心態!

      4.不要有利益瓜葛,他們善於交際搞小圈圈,看起來很熱鬧很多好處...但是你千萬不要靠他們獲得利益,因為,他們必定要求加倍回報,你肯定因小失大,得不償失。

      5.吃些小虧無妨:因為你不但很難討回公道,反而結下更大的仇恨;他們褊狹陰狠,跟你沒完沒了,你更累;古人說:忍一時風平浪靜;退一步海闊天空。你要當作修行功課,使你成長,贏得更多尊敬。何況,公道在人心~誰敢和小人做朋友呢?凡是人,都會與他人交往,也就免不了與小人打交道。小人的現象和表演到處都有,躲也躲不開。怎麼樣與小人相處呢?有一篇很好的文章我們共同學習:

      把自己的工作做好那沒錯,同事間互信互助也沒錯,但也不能“兩耳不聞窗外事”,對那些喜歡撥弄是非的小人就得處處留心,小心防備。

      謹防小人

      小人的特點是溜鬚拍馬、挑撥離間、造謠生事、結仇記恨、落井下石。

      小人們都有投機心理,惟恐天下不亂,一有風吹草動即上竄下跳,表現為如下幾方面:

      (1)獵奇心理。小人喜歡那些海客奇談,亦真亦假的訊息,像一個不辨真偽的“收藏家”那樣;對什麼樣的話題都感興趣,來者不拒,視為珍寶。

      (2)求證心理。這種人對人對事總是心存猜忌猶豫不定,並希望自己的想法能得到證實,一旦聽到與此有關的傳言就以假為真。

      (3)趨同心理。喜歡隨大流,怕擔責任就是不願表現自己的特殊個性,以免槍打出頭鳥。由此而形成一種心態:大多數人相信的,我也應當相信。我應當和別人一樣。幹嘛眾人皆醉我獨醒?索性酩酊大醉。

      小人的三種愛好:

      (1)喜歡收集轟動性訊息。什麼某某電影明星神秘之死;某某名人結了幾次婚;飛機失事摔死多少人;火車爆炸停運多長時間;又有幾個犯人持槍在逃,現在流竄在何地;哪兒的銀行被搶而罪犯沒留一點痕跡;某某大城市流行傳染病,有多少人瀕於死亡,傳染病目前已經傳到哪兒了,幾天之內將在本市流行等等。

      (2)喜歡各種緋聞。特別關注身邊的人出現的桃色新聞。

      (3)喜歡關注與己相關的小道訊息。有一位女士,在公共汽車上,看到幾個人圍在一起,低聲嘀咕,聲音不大不小,不高不低,正好是她能聽見又隱隱約約聽不清的程度。她覺得這些人神情莫測,因此特別注意聆聽:“她男人……和……逛公園……”,又覺得說話人似乎在看著她,以為在說自己男人。聯想到自己男人平時的舉動,回家後,馬上與丈夫尋釁吵架第二天又暗中盯梢,最後夫妻反目,分道揚鑣。

      小人的八大特徵:

      (1)造謠生事。他們的造謠生事都有計劃有目的,並不是以造謠生事為樂。

      (2)挑撥離間。為了某種目的,他們可以用離間法,挑撥同事間的感情從而相爭,漁翁得利。

      (3)溜鬚拍馬。這種人雖不一定是小人,但這種人很容易因為受上司所寵,而在上司面前說別人的壞話。

      (4)表面一套,背後一套。這種行為代表他們這種人的行事風格,因此待你也可能表裡不一,這也是小人行徑的一種。

      (5)狐假虎威。誰得勢就依附誰,誰失勢就拋棄誰。

      (6)損人利己。他們習慣於踩著別人的鮮血前進:也就是利用別人為其開路,而別人的犧牲他們是不在乎的。

      (7)落井下石。只要有人失勢,他們會追上來趁火打劫。

      (8)不負責任。明明自己有錯卻死不承認,硬要找個人來替罪。如果歸納一下歷史上有關小人的論述,則大體上可以劃分為七類:

      一是表面忠厚老實,實則心中卑鄙,純粹為一己之私利,不琢磨事,老琢磨人,溜鬚拍馬,曲意逢迎一類的小人;

      二是投機鑽營拉幫結派,表裡不一,沽名銘譽的小人;

      三是貪圖享受,唯利是圖,無情無義,六親不認的小人;

      四是妒賢嫉能,陷害忠良,不學無術反而專思破壞,無惡不作的小人;

      五是荒淫無道、心術不正,見財眼開,見利忘義的小人;

      六是追名逐利,不擇手段,寡廉鮮恥,狐假虎威,純粹為一己之私不顧天下人斥責的小人;

      七是假裝斯文,附庸風雅;自命清高,消極沉世,誤人子弟的小人。

      學會對付小人

      與同事相處,誰都不願意與小人打交道,可不管你願意還是不願意,誰又不可避免地會碰到小人。因為那些工作在我們身邊的卑鄙小人,他們的眼睛牢牢地盯著我們周圍大大小小的利益,隨時準備多撈一份,為此甚至不惜一切代價準備用各種手段來算計別人,令人防不勝防,說不定什麼時候就會在背後給你一刀。

      小人是琢磨別人的專家。敢於為極小的恩怨付出一切代價,因此在待人處世中如何與小人打交道,還真得有一套行之有效的應對之策。對付和利用小人沒有一套辦法是不行的。怎麼辦呢?混世應變術認為:如果你既不想把自己降低到與小人同等的地步,也不想與小人兩敗俱傷的話,那就睜隻眼閉隻眼,死活不理他;或者惹不起躲得起,儘量不與小人發生正面衝突。一句話,如果不是非有必要,那就別得罪小人。

      在對付小人方面,古人的智慧為我們今天的“職場安全”提供了有益的鏡鑑。

      為大唐中興立下赫赫戰功的唐朝名將郭子儀,不僅在戰場上戰無不勝攻無不克,而且在待人處世中,還是一個特別善於對付小人的混世高手。郭子儀與小人打交道的秘訣,就是“寧得罪君子,不得罪小人。”

      “安史之亂”平定後,功高權重的郭子儀並不居功自傲,為防小人嫉妒,他反而比原來更加小心。有一次,郭子儀正在生病,有個叫盧杞的官員前來控望。此人乃歷史上聲名狼藉的奸詐小人,相貌奇醜,生就一副鐵青臉,臉形寬短,鼻子扁平,兩個鼻孔朝天,眼睛小得出奇,時人都把他看成是個活鬼。正因為如此,一般婦女看到他都不免掩口失笑。郭子儀聽到門人的報告,立即讓身邊人避到一旁不要露面,他獨自憑几等待。盧杞走後,姬妾們又回到病榻前問郭子儀:“許多官員都來探望您的病,你從來不讓我們躲避,為什麼此人前來就讓我們都躲起來呢?”郭子儀微笑著說:“你們有所不知,這個人相貌極為醜陋而內心又十分陰險。你們看到他萬一忍不住失聲發笑,那麼他一定會心存忌恨,如果此人將來掌權,我們的家族就要遭殃了。”郭子儀對這個官員太瞭解了,在與他打交道時做到小心謹慎。後來,這個盧杞當了宰相,極盡報復之能事,把所有以前得罪過他的人統統陷害掉,唯獨對郭子儀比較尊重,沒有動他一根毫毛。這件事充分反映了郭子儀對待小人的辦法之高明。

      在與小人打交道時務必考慮周全,最好不要與其發生正面衝突。論實力,小人並不強大。但他們不擇手段,什麼下三濫的招數都可能使出來。衝突起來,縱使贏了小人,也會付出代價,惹得一身腥。俗話說“新鞋不踩臭狗屎”,還是躲為上策。

      “小人”隨處可見,這種人常常是一個團體紛擾之所在,他們的造謠生事、挑撥離間、興風作浪很讓人討厭,所以有些人對這種人不但敬而遠之,甚至還抱著仇視的態度。仇視小人固足以顯出你的正義,但這並不是明智之舉,反而凸顯了你的正義的不切實際,因為你的“正義”公然暴露了這些小人的卑鄙無恥。

      再壞的人也不願意被人認為自己“很壞”,總要披一件偽善的外衣,而你偏要以正義之手,揭開他們的面紗,卻照出了不少人的原形,這不是故意和他們過不去嗎?

      君子不怕傳言,因為他問心無愧。小人看你暴露了他的真面目,為了自保,為了掩飾,肯定會對你打擊報復。也許你不怕他們的反擊,也許他們也奈何不了你,但你要知道,小人之所以為小人,是因為他們始終是暗處,用的始終是不法的手段,而且不會善罷甘休。你別說你不怕他們對你的攻擊,看看歷史的血跡吧,有幾個忠臣抵擋得過奸臣的陷害?

      因此,對付小人,還是不要跟他們一般見識。同時,也不要刻意揭露他們的顏面,還是保持距離為妙。

      另外,對於那些既不要臉,又不要命的小人,還是避一避為好。小人固然厲害,但你並不怕他,避開小人完全是因為你根本不值得把太多的精力浪費在一些毫無意義事上。一旦把握不好自己的行為界限,得罪小人,他就會想方設法來算計你,破壞你的正事,分散你的精力,使你不能安心於工作、學習和生活。

      人都是要臉面的,當面對小人的挑釁的時候,也需要靈活應對,老祖宗留下來的這句“寧得罪君子,不得罪小人”,可謂是待人處世中與小人打交道至理名言。

  • 19 # 哈默

    職場中的小人有時難以防範,我們應該合理應對,對此我跟你分享3種方法。

    1. 少接觸

    有的小人是接近你然後收集你不為人知的資訊,進而打小報告給領導,對於這種小人我們儘量避免接觸,從而減少被抓住的話柄。

    之前我便遇到過這樣的人,他們看似性格開朗、八面玲瓏,其實不過是想蒐集別人的把柄,從而為自己所用。當然,你可能會問為啥這些人要收集資訊呢?他們就是在關鍵的時候把你的把柄告訴領導,從而打壓你,讓自己升職。

    遇到這樣的小人,你要少接觸,平時接觸也謹言慎行。

    2. 和平相處

    有些小人特別記仇,如果你對他們冷漠他們便懷恨在心,跟這樣的小人接觸,儘量和平相處。跟他們不要遠離也不靠近,跟他們和平相處,平淡交流。

    記得我們公司有個同事愛恨分明,他看不慣某個員工的作風,便每次不咋搭理他。結果,那個小人自尊受到了傷害,便四處給他使絆子,導致他職場鬱悶。

    其實,如果你給這樣的小人一點點尊敬,包容並和平相處,也不至於遭到怨恨。

    3. 性格強硬

    有的小人喜歡欺軟怕硬,遇到這樣的小人你的性格要強勢,要有自己的原則。否則他天天欺負你,你還無能為力。

    有些小人,他只是針對部分人欺負,而對於性格厲害的角色他們不敢觸碰。我們此時既不要跟他們靠近,也不要故放姿態,要有自己強硬的原則。

    總之,職場中小人的特色也不一樣,你需要對症下藥,方可破除危機。

  • 20 # 巫法巫色

    1.看得到的小人

    2. 看不到的小人

    如果有看不到小人,那就要透過別人的嘴去聽,自己的眼去分析,在疑似小人勉面前要表現人不惹我我不惹人,人若惹我我必加倍還之的態度和觀念。

    中國儒家思想觀念,有些根深蒂固,個人想法並不好,有時候讓人活的太委屈。

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