逢年過節物業會送點油呀米呀什麼的禮物給業委，如果物業收物業費大概超過80%的話，物業請業委吃年夜飯時候物業老總會在包廂裡面準備好牛皮信封！小區如果有門面出租的你還想租的話業委又得點牛皮信封。平時小區要加種樹木或者批次購買垃圾桶等等業委會吃點差價。

呵呵！糟老頭子可能有點以小人之心，度君子之腹。但凡無報酬也爭先恐後者，似乎皆存私心，不是圖撈點兒就是想弄點權柄。

真有心者都知弄好不易，逼著還不知幹不幹呢。真心奉獻，這年頭兒難說，畢竟“私”是亙古流年最難克服滴固疾啊！況且不是三天五日，須持續付出精力頭腦，還很可能費力不討好，甘願如此付出，堪稱大賢啊！

可一來大賢不一定有這麼多，二者還不知弄個什麼結果，賢不賢滴很難預料呢！

試試吧各位，畢竟願意為人民服務，老朽不敢打擊積極性，祝這些勇士們有志者事竟成！

兩種情況：1. 真心要為業主服務，為提升小區環境和居住質量而付出的。這種人值得小區所有業主尊敬。2. 物業公司收買的代言人，為一己之蠅頭小利而出買廣大業主利益的“物業狗

明面上自說沒有報酬，是個人看看都懂裡面的套路有多少！我們小區成立之前很多人都說將來要把公共用房統計出來給大家知道，現在成立了屁都沒一個，反而搞得路面上都劃車位出租，也沒經過業主大會透過，當然類似的事多了去了，停車費沒有公開，租車費當然也不會公開，一天那麼多臨時進出車費誰來監管，小區那麼多廣告費雖然公開但是貓膩很多除了電梯廣告，欄杆，門口廣告都不計入，好好的東西說換就換，一換就幾十萬，成本跟利益差有多少，小區綠化說鏟就鏟，業主們抗議維權了就認個錯，居然聘請秘書，律師顧問，委員每人幾百電話費，車貼，律師一年5000.秘書4000.其他咱就不嘮刀了，反正有點常識的都懂的，社群本來就有律師，還另外聘請顧問，這律師也是醉溫之意不在酒啊，當初搞的時候經常免費來普及法律知識慫恿搞業委會對付物業，現在吧感覺業委會跟物業就是一條船上的

取消物業是對的，取:消業委會是對的。我的物業八年的經驗告訴大家只有透過社群來管，業主才能心服口服，因為他屬於行政管理並服務。小區的文化宣傳、醫療、教育、人口計劃、治安、政府勾通等可一戶一擋一體化。就現在業主辦很多事較麻煩，當你需辦事，因為你沒交費就辦不了。當然了業主的事確實識物業負責辦他就是不辦，不是不交費原因。另外，社群管理不需盈利自足便是，按我計算業主只能交物業費的百分六十就夠了。

現行物業法規，沒有明確規定可否有具體報酬，由本小區業主大會在《議事規則》中決定，同時規定業委會不得向業主額外收費，也不得拿取物業公司的好處，因此基本不能有什麼可觀的報酬。

但允許業委會依法管理園區公共收入（廣告、車位費等，一般是70-80%，另外20-30%作為物業公司的經營管理費）。雖然法律規定公共收入屬於全體業主，但如果沒有業委會，則基本全部被物業侵佔、挪用，個人又無權查核，只有業委會才有權代表業主行使支配權。因此，實際操作中，業委會將公共收入大部分用於園區建設，少部分用於辦公經費，或部分出力人員的勞務補助。並要定期公開公示，接受全體業主監督。這樣業主沒有多花一分錢，就能得到業委會的維權，1.監管物業服務。2.監管公共收入。3.監管維修基金。何樂而不為呢？那種自己不出頭，又懷疑別人佔便宜，一個是小人之心，一個是愚昧無知、道聽途說。

報名競選業委會委員的業主，基本都是不甘於物業欺壓，又熱心為園區奉獻的。因為私心重的人，聽說沒有好處，還吃苦受累的，早就躲的遠遠的了。至於當選後，個別委員以權謀私，或享受物業公司的好處，非法斂財等，所有業主都可以據實揭發，投訴舉報，社群或小區辦核實後，即可公開通報，罷免該委員資格，或者全體重新選舉。

你的提問是兩個內容，第一個是假的，第二個是真的。至少對於大多數小區來說，目前是真的。

你想象中的現象吧，還爭來爭去，有多少小區、小區裡有多少業主去爭？能不能舉些例子。

本小區今年換屆選舉，在規定的時限內，自薦、推薦的候選人都是零，哪來的爭？

後來經過簡單投票後，由籌備組人員反反覆覆動員人報名，提名，才確定了候選人，才選出來的。

另一個小區召開首次業主大會，在之前就沒有多少人報名當候選人，也是反覆動員後，才免強湊勉夠了候選人數，才選出來的。選出業委會候選人後，在召開首次業委會會議要確實主任、副主任人選時，就沒有人願意當主任，大家覺得比較適合的一個，是堅決的不幹，勸說了一晚上就是不幹。

我們小區正在搞業委會，籌備組已經動員一個月時間了，沒一個報名的，業委會是無償且公益性的，說有油水可撈的，不知道你們是親眼看到了，還是自己已經撈過了，不排除有業委會被物業腐蝕的，但別一棒子全打死

回答這個問題還是挺複雜的，小區怎麼樣的人都有， 全心全意，甘願奉獻小區的人當然有，但是打著歪主意想佔小便宜的人也有，這兩個極端的人都是少數，沉默的是大多數。

《物業管理條例》沒有規定業主委員會委員不能拿報酬，但是業主委員會拿多少報酬，是必須召開業主大會會議，由全體業主決定的。那些未經業主大會同意就私分公共收益的業主委員會委員是會觸犯國家法律的。

那些爭來爭去，想方設法進入業主委員會的人，肯定不是一心一意為業主服務的，通常他們就下面幾種人：

1、通常他們都帶有個人的目的進入業主委員會，比如可以減免物業管理費、減免停車費、節假日還可以得到一些購物卡和禮物。這是一些貪小便宜的人，進入業委會也不會有太大的作為。

2、早已把眼光瞄準了，小區業主的公共收益，這些人進入業主委員會後，就會想方設法私分小區的公共收入，這些人與物業企業同流合汙，侵吞業主財產，壞事幹盡。這種人進入業主委員會對小區的危害是最大的。

3、早已被物業企業收買的業主，他們進入業主委員會的目的就是幫助現有物業企業續約，從中得到好處。

總之，我們想要相信小區大多數業主委員會委員都是好人，都願意為大家服務，但是無私的奉獻是不能長久的。讓業主委員會有適當的收入，建立長久的管理機制才是最好的辦法。

提問者本人估計物業餵養的一個。第一，好多小區成立業委會太難，阻力太大，就我們小區，申請表送了三個月，物管科負責人一個姓吳的科長，找盡各種辦法不透過，最後實在不行了聯合物業出了個歪主意，結果是至今沒有業委會；第二，大部分業委會代表沒有任何報酬，估計主任會有一點，但是與工作工資還是無法比擬的，那點小錢很難養活自己；第三，前期業委會籌備組出力最大，甚至好多費用都是自己無償出的，後期也進不了業委會；第四，更多的代表，應該是為了自己的小區住著更舒適更安全，畢竟是自己的家。人走，家搬不走，除非賣房。

對於業主委員會來說，雖然沒有工資，但是住在小區總想把小區建設好，可偏偏有些小區的物業公司不專業不作為，業主即將參與說明小區已經迫在眉睫，而在這個過程中，各自有各自的人生觀點，所以大家都想進，有想法的都想參與。

不排除有被物業、開發和其他人操控以牟取私利的業偽會，但多數都是甘於奉獻的熱心業主，目前的物業市場是一種主人缺失單邊強勢的開發商和物業獨霸的不平衡的市場，如果沒有業主委員會的監督，再沒有一個良心物業，一個小區的業主，不僅僅會面臨為服務質量差的問題，還會有房屋貶值，硬體裝置年久失修，嚴重影響生活質量，沒有幸福感。

一個業委會從籌備產生到執行難上加難，如果他能順利地產生，只有兩種可能:一種就是業偽會，另一種就是有超強的能力和人脈。前一是經不住市場和時間考驗，走不遠的。後一種一定會建立豐功偉業、造福人民的。從目前來看，這種現象會持續一段時間，相信在不久的將來，業主委員會一定會得到國家政策的扶持。

一定要給報酬，這樣才能體現到別人勞動成果的價值！做事情的本質是否值不值得，值得，為什麼值得？因為有報酬，有報酬因而值得，報酬也是激勵收取報酬的人有更多的付出和努力！這樣他們才會真心實意的做好本職工作！請物管都捨得花大價錢了，何況是自己小區的人，你不能請別人就捨得給錢，請自己人卻一毛不想撥，這樣不行的！

為了預防委員會的成員與物業勾結傷害小區的利益，每年選一次業委員會的人員，年年不同，甚至人人都有份，這樣物業想收買誰都無從下手了！這樣也避免被宰割的命運！

政府部門只說業主可成立業委會為業主維權，業委會主任及成員如何獲得補貼，多少為宜並未明示。故業委會成員很可以與物管苟且，慢慢變味，以權謀私，侵吞物管返給業委會(本屬全體業主)的經費，不為業主辦事，反與物管一鼻孔漲物管費，禍害業主。我所住小區就是這樣的，現業主自發成立維權會，對抗原業委會，拒繳物管費。業委會主任及成員素質如何，決定了小區的安定已否。物業需要物管，然更需政府的法制健全，管得好物管也管得好業委會，讓業主真正安居樂業，社會安定。

業委會這件事，本來是解決問題的，但實際上帶來的問題比解決的還多，這也正是很難成立的原因。

業委會主任本身要是一個懂得與方方面面人溝通，政府，物業，開發商，更難是業主關係好，方方面面都吃的開的人。關係理順需要能力很高，可以說能把這些都理順的人，在社會上也是吃的開的人，工資收入肯定比做業委會主任收入高。高能力肯定能看出這一點，不願意去做，這樣導致對業委會積極得往往都是滿是利益的相關人士，非常積極。很多人出發點就是為了不交或者少交物業費。

這也進一步導致，業委會成立後，沒起到應有的作用甚至進一步侵害了業主利益。這麼說物業再怎麼折騰，要合法辦事。業委會就不一定了，架空業主大會，私自謀取利益的事情層出不窮。不要忘記古話說的，家賊難防。

出問題的業委會不在少數，這也正是目前不鼓勵成立業委會的主因。

因為業主委員會是有利可圖的，與物業服務企業合作分享物業費，可以隨便出幾個決定來花公維金，或者管理規定，業主上訴到法院也會被法院以業主人數不足一半，而駁回。這樣更助長了業主委員會的違法行為的產生。請國家應該出臺法規，制止這種行為！

誰說的業委會沒有報酬的。

業委會報酬分三種：

第一.由物業發工資，這部分工資是包含在物業費裡的，業委會委員一般月工資不高於1000，基本是主任副主任800，財務600，委員400。

第二.由公共收益支付，小區內的停車費，廣告費收取後由業委會管理。主要用於小區維護，物業因業主欠費造成的虧損，小區活動費用支出及業委會成員報酬。

第三.這個就比較齷齪了，小區在交房五年後（開發商保修期5年），需要對公共設施進行維修的，是需要由業委會出具維修報告書，並找到三家維修單位進行報價（這裡本來還有個需要召開全體業主大會投票是否維修，但如果業委會心黑點偽造投票）然後上報社群，社群稽核後上報街道，街道稽核後上報市級住建部們，業主的公共維修基金在住建部們的帳號記憶體放著。住建部們稽核後將維修金下發給社群，由業委會找的維修單位進行小修或不修（維修完畢是由業委會檢查維修情況的），由社群給維修隊支付報酬，這筆錢大部分都進業委會私人口袋了。

一個2000人的小區公共維修基金輕鬆過千萬，夠業委會執行很長時間的。很多維修專案都不需要告訴業主，等業委會集體辭職把房子賣了，業主重新建立業委會才會知道進行過哪些維修，及公共維修基金賬戶還剩下多少錢。

其實，進業委會還是受益遠遠大於支出。

業委會的收入有幾大塊：

第一，是小區的公共收益。

這一塊按照物權法的條款，是應該按業主個人房屋面積佔小區總面積的比例分給全體業主的，而業委會大都不分配業主，用一些用於小區建設之類的藉口，用本來應該由物業物業費開支費用的專案，把小區的公共收益瓜分。

第二，是物業服務的尋租權變現。

這一塊也是肥肉，很多小區業委會就是為了獲得這個尋租權變現而成立的，新物業大都以幾十萬的翹盤費為餌，讓業委會鬧維權，挑撥矛盾，趁亂換掉老物業。

第三，業委會變成自治物業。

物業工作大都是些簡單勞動，業主大都不知道如何考核物業服務的工作，這樣就為降低服務標準留下了獲利空間，業委會成立所謂“自治”物業，也就是貓鼠融合、共享收益的一種方式。

……口裡喊公益，不一定真正做公益，都是生意。

各小區不一樣吧！我們小區是舊小區，環境老舊亂。因上家的物業和業委會不作為，一些熱心業主去信訪然後罷免了業委會進行改選，耗時一年半終於成立了新的業委會。很多業主積極捐款，包括新任的業委會成員。費用主要用於罷免舊業委會時花費的快餐、水、橫幅及宣傳資料等。新業委會成立後，立即按政府規範要求和在街道辦等相關單位監督下，辭退舊物業並招投標引進新物業。新物業進駐是按酬金制聘請，所有人員配置和工資是按合同約定執行。每月允許物業公司按人員薪酬的10%提成佣金。做為業委會成員，我們沒有領過一分薪酬，停車費都是自己出，並且每個成員都捐了幾千不等。初心只想把小區建設好一點，大家住得舒適安全些，這樣對房價和租金收益也相對能提升一些！因為環境差和房子老舊，相對周邊小區，我們小區的房價和租金都低很多。

無私不起早，之前我們那個小區就是那樣！想盡辦法成立業主委員會，為了得到業主的支援承諾公共停車位業主可以免費停車，等成立後立馬改口贊成收取停車費並由業主委員會監管。繼續找物管的各種不作為，屁大的事就提議解聘物業公司，在全體業主投票的時候又透過巧妙的方式把沒參加投票的業主全部歸併入支援解聘物業公司的序列，使得投票結果變成了大部分業主同意解聘物業公司！同時，業主委員會找了三間物業公司來讓全體業主投票選擇，在宣傳投票時又想盡辦法各種指定暗示，毫無意外業主委員會心怡的物業公司成功當選！最後，有些業主實在看不過這種作法把業主委員會告上法庭，最後經過多方協商繼續聘用原來的物業公司！坊間傳聞，業主委員會支援的物業公司承諾成功入駐後給業主委員會50萬的報酬！