如果像歐洲俱樂部那樣的贊助商僅僅是贊助商，那個行為其實就是打廣告，和給錢找明星代言沒什麼區別。而國內這樣贊助商不僅是贊助商，甚至變成投資方的行為怎麼賺錢，我來舉兩個球迷最熟悉的例子。
2009-2012年的三年間，恆大集團在足球俱樂部買人和運營中投入了大約17億，這個數字也就是恆大俱樂部那幾年的虧損。但是呢，2012年比起2009年，恆大整個集團財報裡顯示的利潤增加了足足11倍，現在每年都可以達到100億以上。這雖然不全都是投資俱樂部的功勞，但恆大從足球界輻射到整個社會的品牌曝光度無疑是極大的助力。許家印曾經說過，他每場比賽付給廣東體育4萬塊的轉播贊助費，然後換來了90分鐘的曝光機會，還有很多企業爭相購買恆大主場的廣告位。相比央視1秒15萬的廣告費，這簡直就是超級廣告。
王健林名言“說投資足球賺錢的都是騙子，不然就是腦子不好”。國民老公王思聰說“搞足球的都是二B，踢足球的都是傻X。”然而，萬達集團之前卻出資成為了西班牙馬德里競技俱樂部的股東，然後花了6億多收購了盈方體育68.2%的股份。現在，馬競的主場已經正式改名叫了萬達大都會球場。
玄機在哪？2014年，萬達正式進軍歐洲房地產市場，首個登陸地就是西班牙。你覺得對於西班牙人民來說，中國房地產巨頭和馬競股東，哪個更容易接受？而萬達收購盈方體育的新聞，出現在了全球900多家一線媒體的版面之上。如此同時進軍歐洲的體育和房地產市場，還有比這更好的宣傳嗎？
這樣的“贊助”，不是“僅僅為了打廣告”，而就是一個規模更大、持續時間更久的超級廣告。
如果像歐洲俱樂部那樣的贊助商僅僅是贊助商，那個行為其實就是打廣告，和給錢找明星代言沒什麼區別。而國內這樣贊助商不僅是贊助商，甚至變成投資方的行為怎麼賺錢，我來舉兩個球迷最熟悉的例子。
2009-2012年的三年間，恆大集團在足球俱樂部買人和運營中投入了大約17億，這個數字也就是恆大俱樂部那幾年的虧損。但是呢，2012年比起2009年，恆大整個集團財報裡顯示的利潤增加了足足11倍，現在每年都可以達到100億以上。這雖然不全都是投資俱樂部的功勞，但恆大從足球界輻射到整個社會的品牌曝光度無疑是極大的助力。許家印曾經說過，他每場比賽付給廣東體育4萬塊的轉播贊助費，然後換來了90分鐘的曝光機會，還有很多企業爭相購買恆大主場的廣告位。相比央視1秒15萬的廣告費，這簡直就是超級廣告。
王健林名言“說投資足球賺錢的都是騙子，不然就是腦子不好”。國民老公王思聰說“搞足球的都是二B，踢足球的都是傻X。”然而，萬達集團之前卻出資成為了西班牙馬德里競技俱樂部的股東，然後花了6億多收購了盈方體育68.2%的股份。現在，馬競的主場已經正式改名叫了萬達大都會球場。
玄機在哪？2014年，萬達正式進軍歐洲房地產市場，首個登陸地就是西班牙。你覺得對於西班牙人民來說，中國房地產巨頭和馬競股東，哪個更容易接受？而萬達收購盈方體育的新聞，出現在了全球900多家一線媒體的版面之上。如此同時進軍歐洲的體育和房地產市場，還有比這更好的宣傳嗎？
這樣的“贊助”，不是“僅僅為了打廣告”，而就是一個規模更大、持續時間更久的超級廣告。