拍馬屁一般都是由下往上，或者是弱者給強者拍馬屁，他們為何“心甘情願”給領導拍馬屁呢？其實拍馬屁是資源交換的行為，下屬並不是心甘情願拍馬屁，之所以給領導拍馬屁，就是要討好領導，希望透過討好領導，以換取領導手裡的資源。一句話解析，拍馬屁就是想獲得回報，如果啥都得不到，沒有人願意拍馬屁。

拍馬屁雖然在領導面前是條狗，但在外面就是一條狼，因為透過拍馬屁換取領導的資源，手裡有錢有資源就擁有殺傷力的。就像和珅一樣，在乾隆面前是條狗，但在外面就是大爺，吃飯都有漂亮的宮女喂，有錢有權有女人，瀟灑至極，雖然在皇帝面前丟面子，但可以透過其他方式找回面子。

職場拍馬屁沒有褒貶之說，如何看待拍馬屁行為，是由個人價值觀決定。

你認為尊嚴重要就不要拍馬屁，但升職加薪非常困難。

如果認為錢重要，那就拍馬屁，服侍好領導，能快速加薪升職。

這個要看領導好惡了，我經歷過我們部門老大實幹水平不夠，但是拍馬屁功夫很好，我們一般人學不來，這也是職場生存之道吧，領導在位時也特別喜歡，領導免職了，他也就去接任領導馬屁了，始終不倒！理解他，也不容易。

這個問題在工作中常見到這種人，自己還啥本事沒有，工作就更不用提了。但是就在領導鞍前馬後，弄的不一樂呼！之於 說能這樣，乾的長不長，就看這個領導的大樹能啥樣了！

這個問題，挺有意思。

拍馬屁其實是一種高智商的活動，也是一種社交能力。拍不好的馬屁我們就不提了，自然就會被人嫌棄，大家避之不及。

你說對方沒本事，但是對方能用拍馬屁的方式獲得自己的利益，這是他擅長的方式，我們不一定學得會或者願意去學，但是有一點，我們自己需要把自己開放一些，領導留一個人，一定是有他自己的道理的。

思考1: 領導的領導風格是什麼

思考2: 領導喜歡拍馬屁的這個人，還是喜歡所有拍馬屁的人

思考3: 拍馬屁是否真的能在公司獲得資源，領導喜歡什麼風格的馬屁

思考4: 如果我打算在這家公司發展，我還需要具備哪種能力，是否必須靠一部分馬屁才能晉級

思考5: 未來幾年，我是否打算繼續留在這家公司，如果要留，我希望跟哪類人合作

存在即道理，不妨多想幾個角度，我相信你一定會找到你自己的角度

這個問題問得很低階，不是混得長久不長久，而是必然混得風生水起，青雲直上。反之，不拍的能不能混得長久，才是一個很大的問題。

各幹其事。他拍他的馬屁。您就實幹，我始終都相信實幹，不管在哪裡都有出路。馬屁。總有一天他會拍到馬蹄子上。給他一腳，踢他個殘廢。

首先，領導喜歡跟自己一樣的人，如果領導也喜歡拍他領導的馬屁，或許暫時會有作用

其次，無論什麼崗位，都要求有相匹配的工作技能和能力，如果只會拍馬屁，而沒有工作結果產出，必然不被認可，一旦公司組織調整，或者裁員，勢必會被淘汰，畢竟公司不可能養閒人，尤其向這次新冠疫情，很多公司被迫裁員，有能力的都不一定能保住飯碗，何況沒本事的呢。

能不能混的長久？關鍵因素不是有拍馬屁的本事決定的，最終決定能不能混得長久？有三個重要的因素決定。

領導是一個喜歡聽好聽的話，喜歡下屬拍馬屁的人，當然她選擇的下屬就是這樣的人，所以這樣的人肯定能夠呆的長久。

公司或者領導的部門處在什麼樣的一個時間條件下，比如公司有衝動的資源，有大量的時間和金錢可以去浪費，或者是公司在手江山的時代，還有一些就是公司的企業文化並不嚴格，再這樣寬鬆的環境下誕生，溜鬚拍馬的人是非常正常。

領導的藝術在很多書裡講的其實都不對，做一個領導，沒有那麼絕對的正派，或者那麼高風亮節。一個好的領導，既要有努力看事的人，當然也需要有溜鬚拍馬的小人，只要人員充足的搭配，才能讓領導感覺到安全，或者說領導力才能夠體現出來。

試想一下，如果公司的領導的手下都是能幹事的人，從不拍馬屁，這樣的領導第一坐這樣的位置很難受，沒有任何娛樂性，第二呢，很有壓力，這些人都很能幹事，那領導絕對不會輕鬆，第三個能幹事兒的人，有一天可能就會取代這個領導，或者很有個性，跟領導對著幹。做一個那樣的領導是很辛苦的。

從另外一個角度來說，能夠派馬屁混事的人，並不是毫無能力的，雖然這樣的人讓大家很反感，但其實她們有自己的一技之長，

這些人懂得領導內心的需求，當然也懂得很多人內心的需求，他們善解人意，能夠抓住核心問題，能夠緩解整個部門的氛圍，也能夠給領導撒氣的機會。這樣的人在公司裡不可或缺，

這就看領導的能力了，領導過於偏重這樣的人，或者只喜歡大部分都用這樣的人，那整個部門就會很弱，做不出正經事。領導會懂得調配或者分配，那整個部門做的就非常輕鬆。

總結來說，領導有絕對的權利，一切都是領導造成的。誰也不要看不上誰，也不要看不起誰，存在，即使道理！

肯定能！世間有人靠本事吃飯，也有人靠嘴皮子吃飯，還有人靠臉蛋吃飯。沒本事的人，靠的就是拍馬屁吃飯，因為領導需要。只要領導需要，他就能混。

試著說一說。

百科上說，“拍馬屁”起源於元朝文化，蒙古族的一般百姓牽著馬相遇時，常要拍拍對方馬的屁股，摸摸馬膘如何，並附帶隨口誇上幾聲“好馬”，以博得馬主人的歡心。天長日久，有的人不管別人的馬好壞、強弱，都一味地只說奉承話，把劣馬也說成是好馬。後來，人們就把對上司的奉承稱為“拍馬屁”，用於諷刺不顧客觀實際，專門諂媚奉承、討好別人的行為。

問題的意思，就是想問“專門諂媚奉承討好領導能在職場混得久嗎？”

第一，在我看來，“拍馬屁”不是本事，“會拍馬屁”卻是一大本事，是高情商的表現。

職場和人性都是複雜的，從來不是非黑即白，而是色彩斑斕，不能把“拍馬屁”直接歸為貶義，要看到它的存在有極強的現實意義，可以把它看成是一箇中性詞。

第二，喜歡被讚美，是所有人的共性。心理學家威廉·詹姆斯曾經說過:“人性最深切的渴望就是獲得他人的讚賞,這是人類之所以有別於動物的地方。”職場裡，無論體制內外，不論什麼性格的領導，都希望聽到你對他領導才能的認可和讚美，即使表面上冷冰冰，你的一句發自內心的讚美，也會讓他心理得到極大的滿足。

第三，凡事皆有度。會不會拍馬屁就在於能否把握好一個合適的度。對領導的能力和才能適度拔高的讚美，既不會讓領導心理上有壓力，又能滿足他的被尊重、有權威的心理需要，這就是馬斯洛說的五大需求層次論中的“尊重需求”。切忌拔得太高，完全脫離事實，盲目的諂媚奉承，只會適得其反，領導也不是傻子，他在享受你讚美的同時，也會去判斷你說的真假，一旦他認為你就是純粹的吹吹拍拍，很可能對你抱有戒心，甚至產生厭惡，這就是“拍馬屁拍到馬腿上了”。

第四，不要糾結於領導只會相信那些天天拍馬屁的人，會被這些人矇蔽，看不到那些腳踏實地的人。剛才說過了，領導不是傻子，他能坐上這個位置肯定有所長，情商也不會低，他自會有他的判斷。社會是複雜的，人更是複雜的，站在領導的立場上，他不能只需要一類人，他需要很多類的人去完成各種各樣的工作。

就醬！

看你在什麼領導手下幹了，如果是一個就喜歡被溜鬚拍馬的領導，那你還就真吃香了；反之，在一個實實在在的幹實事的領導手下，你待不下去的，任何一個幹實事的領導也不會需要你個光耍嘴皮子、沒有真才實學的拍馬屁的員工。

那可沒準兒，現在不就興這個嗎？沒本事會溜會拍也行，情商高呀，屁股後面都長眼睛，這種人太會見風使舵，有的領導還就好這一口。若你特有本事，可是個倔驢，那領導就永遠把你涼伴。[耶]

這個不一定，得看生存環境。

如果部門本身岌岌可危、領導需要精明強幹的人輔佐，那麼溜鬚拍馬的人是很難長久混下去的；

如果部門本身發展穩定、領導位置鞏固且能力很強，那麼拍馬屁的人是可以混下去的，前提是別太明顯。

有一句話叫做“有道無術，術尚可求，有術無道，止於術”，把它運用到這裡，可以這樣來解釋：如果說工作能力強，但不會拍馬屁，還可以學著去拍，但是呢，如果只會拍馬屁，而沒有工作能力，發展就很有限了。

在職場中會拍領導的馬屁，其實還是比較佔便宜的，因為你能夠更輕鬆地與領導拉近距離，而如果只會拍馬屁，很顯然是不長久的。

拍馬屁只是職場中一種相處的手段，我們不能把手段當成生存的技能。試想一下，如果說一個員工工作能力不行，對領導交代的每一件事情都是馬虎了事，或者說搞砸了，那麼在這種情況之下，你再會拍馬屁也是解決不了問題的。

想要馬屁拍的好，前提是要你有不錯的工作能力，只有在這個基礎之上，你拍的這個馬屁才會讓領導感覺到很舒服，否則只會讓對方感到尷尬，或者心裡對你嗤之以鼻。

所謂“成也蕭何，敗也蕭何”，如果你指望這一招，就想吃遍天下鮮，很顯然是不可能的，靠拍馬屁上位的人，在某一個領導面前可能是有效果的，但是，不是所有的人都吃這一套的。也就是說很可能換了一位領導之後，你將會被打回原形。

同時，拍馬屁也不會是百試不爽的，總會有拍到馬腿的時候，這就比較難堪了，因為你吃的就是拍馬屁的飯，那隻能進一步卑微地低下頭，以求得領導的諒解。

面對職場危機的時候，只會拍馬屁的人，往往面臨的挑戰是比較大的，如果想要更換工作，會有很大的困難，因為沒有一家公司是以員工拍馬屁的水平，來決定要不要錄取的。

這個很大程度取決於你領導的風格。

如果你的領導是愛好聽好話、喜歡這個風格的人，那麼溜鬚拍馬的人可以在他身邊混的久一點，而且久而久之，你的領導身邊可能就只剩下這種人，因為不擅長或者看不慣這種作風的人，就會另謀出路了。

如果你的領導是那種實幹家，只要你能創造價值，那麼你就算脾氣大點，他對你的容忍度也會比較高。

我實習的時候，公司有位銷售，上午基本不來公司的，但是他的出單量很厲害。領導也不怎麼管他。他也很喜歡領導給他的自由度，與領導關係融洽。

後來這位領導被排擠走了，新上任的是總經理親戚，這位的風格就是，我不管你開不開單，但是每天都必須朝九晚五的規規矩矩坐在電腦前，他覺得這才是一個公司應有的樣子。

那位銷售受不了這種管理，就離開了。後來公司的業務開始走下坡，不久總經理就砍掉了這塊業務。

如果你的領導是愛好溜鬚拍馬的，而你暫時又沒有更好的去處，要不就鍛鍊一下吧。就像女孩子追求裸妝效果一樣，可以學習不著痕跡。

這種人在職場上很吃香的， 因為領導們就喜歡溜鬚拍馬屁的，因為這種人會討領導的歡喜，相反，在職場上很執著的人，還到招人煩。

你好，我是醜哥，很高興回答你的問題，拍馬屁，在職場上，在日常生活中，一直都是不被看好的這種人，認為是領導的馬屁精，但是總有這樣一些人能夠做到升職加薪，混得風生水起，有滋有味，這些人能夠在職場上不斷升職加薪，必有其他的影響因素，不可能是因為他會拍馬屁升級到領導的位置，因為這些因素影響著他們升職加薪，適可而止的學學拍馬屁不是沒有能力的表現，也不是可恥的行為，只不過是另一種溝通方式和技巧，三人行必有我師，擇其善者而從之 ，擇其不善者而改之，好的去學，去做，壞的也學，但不去做，取其精華棄其糟粕，這是我的回答，供參考，如知請點選下方影片

拍馬屁本身就是一種本事啊！拍馬屁最重要的是什麼？是自然而然的感覺。拍馬屁最忌諱的是什麼？是讓領導和周圍的人一聽就知道你在拍馬屁！所以這個時機的把握和語言的表達是很難把握的，需要很高的情商和智商。有的人很自然的把馬屁拍了，領導聽起來受用的很。而有些人拍同樣的馬屁，卻總是拍到馬腿上適得其反。

能夠把馬屁拍的出神入化的人一定是智商和情商雙高的人才，是常人所不及的。金庸小說《鹿鼎記》裡面的韋小寶就是一個把馬屁拍的出神入化的典型代表，韋小寶沒有什麼特殊的本事，也沒有一技之長。但是所有看過《鹿鼎記》的朋友對韋小寶的感覺就是聰明、機靈、見風使舵的本事一絕，拍馬屁的本事一絕！所以韋小寶憑著一張嘴在鹿鼎記裡面如魚得水，官位、爵位、美人、金銀財寶樣樣都惹人豔羨！

小說終究是小說，但是現實生活中又何嘗不是如此呢？本事強的人多的是，善拍馬屁的人少之又少。而身為領導的人，其實是很樂意接受下屬的馬屁的，這也是突顯出他的重要性和身份的一種方式。你想想如果身為一個領導，連拍他馬屁的人都沒有了，那領導反而會懷疑是不是自己失勢了！所以領導身邊一定需要一群做實事的人，也需要一群拍馬屁的人。

雖然拍馬屁本身就是一種本事，但是人最好還是要腳踏實地，拍馬屁可能這個領導很喜歡你，但是換了一個脾氣性格完全不同的新領導，很有可能新領導會不再喜歡你不再重用你。所以如果你還年輕，還是要努力學點真正的本事為好，沒本事的人憑著拍馬屁能讓自己過得不錯，但是如果你有真本事，又善於拍馬屁的話，那在職場中你將大有作為的！

花開兩朵，各表一枝

（1）長久。

可能很多人會質疑這個答案，但是歷史也是有答案的，當老闆把拍馬屁當做本事的時候，此人必得志，長久是為必然。一樣米養百樣人，老闆有喜歡拍馬屁的，自然有此類人生存的土壤。

正如千古名篇《寒窯賦》所言

青樓女子，時來配作夫人

深宮佳娥，運退反為娼妓。時運到了，拍馬屁便如魚得水。

（2）不長久。

拍馬屁是表面光鮮，一時半會，可能令人主神昏顛倒，迷惑輕信。但路遙知馬力，沒本事畢竟百無一用，不是金子如何發光，在人主面前必經不起考驗，在以本事論英雄的老闆面前，怎可長久?

這種人永不倒，從古至今，因為當官兒的不許別人說他們的錯誤，你只能喊他萬歲，這不叫拍馬屁，這是官場規則，不會拍馬屁是當不了官兒的。當官兒的講的話都是官話。沒有實話。他們的手電筒是用來照別人的，從來不照自己。