看你需不需要嘍，想留下，那就是沒學歷也能留下，想辭退，什麼理由都可以辭退。程式設計師，一個看能力的職位，看的不是學歷。

這要看看，需不需要這個人了，如果需要的話，而且他還有這個工作的能力，那就留著用。畢竟學歷代表不了能力。就有學歷而沒有能力，那也是個本。在現實的生活中，有不少人拿個這個那個的學歷證明。可是，也是一問三不知。可能力就不同了，行就是行，不行就是不行。您做不了假。

這個造假的後果很嚴重，看過美劇《金裝律師》的就知道，麥克聰明，過目不忘，頭腦敏捷，什麼案子都能手到擒來，幾乎是可以起死回生，可是就是他一個人的學歷造假事件幾乎毀了整個律師行，後面講義氣的哈維用了多大的力量才勉強維持下來，連大老闆傑西卡都沒能挺過去，結果麥克拍拍屁股走了，一絲一毫留戀和不好意思都沒有，所以對於造假的人，留下了就是隱患，普通的老闆是駕馭不了的，難保在什麼地方出了一點紕漏，就會造成整個公司的塌方，輕則傷筋動骨，重則是滅頂之災。

這得看這單位是重視學歷還是重視技術，但是既然學歷能造假，這勢必會讓單位有種被欺騙的感覺，這個人也存在不誠信的問題！

這個的看情況看公司，如果是小公司，普通公司就自己決定，但是有一些公司需要一定學歷比率，比如上市公司，或者高科技公司都需要一定學歷的人才比例，如果有人假冒學歷，那麼公司遞交給國家和投資人資料就會有假的資訊，這樣的一定是需要開除的，甚至還要承擔後果的！

先看公司規模

小公司最重要的是業務能進行下去 其他瑕疵 可以容忍

大公司 再看技能 技能無可替代 可以容忍

其他情況 最好從企業文化考慮 不能容忍造假

根據提問的角度，可能提問所指的工作內容來說，能力比“學歷”重要，否則就不會有糾結了（在某些開發領域，學歷和能力同樣非常重要）。

雖然學歷不重要，但是“造假”這個事兒重要。

第一，如果此事在公司已經洩露，那接下來體現的就是公司對於維護“誠信”這個原則的決心。默不作聲不予追究所放出的訊號就是，公司對於職業資格造假是持容許的態度。而員工的解讀邊界是無法預測的，例如由此衍生出“只要能回款，開發瞎搞搞，做個假也是可以的”，或者“只要能幹活，搞點兒假髮票報個銷也是OK的”。有些人可能不以為然，說現在的公司不都這樣搞麼，可是公司的立場和規矩又是另一碼事了。

第二，如果此事尚只有小範圍知曉，那麼取決於公司對此人的依賴程度。控制知曉範圍，同時一次談話也是很有必要的。瞭解其中的緣由以及對方對造假這個事兒的看法，也是衡量的重要因素（比如可能是意外遺失之類的，深入瞭解之後再下結論）。

總之，毋庸置疑的是不管在任何公司單位，造假都是個汙點吧。

另外補充一點，因為資質造假被開除是沒有補償的，而且如果因此對公司要成了損失，公司還可以起訴。

這個看具體情況而定，如果你需要他，能力夠強，公司給個處分就行了，，如果不需要的話，可開除，視具體的公司情況而定的，如果公司覺得這個人對公司作用比較大，在這裡能為公司創造很多價值的話，可以不開除的

這個問題剛好是我今年年初的時候所經歷的，目前為止剛入職四個月左右，當然不是造假進的哈！

首先造假這個東西該怎麼說好說呢？可以說它是個大問題呢同時也可以說它是個小問題，準確點來說的話是根據它所造成後果或者影響有多嚴重來決定他是大問題還是小問題吧

我當初找工作時候用了兩個版本簡歷，一個版本是包裝一年經驗的一個是實習生的，我先是用實習生的簡歷去找的但是投了很多面試的機會只有幾個，這幾個裡面只有一個是真的但工資卻只有1.5k其他的都是培訓機構來的，後面我就用包裝了一年經驗簡歷的版本，面試果然多了不少。面試是多了但是面試官那關過不了好多次都是被問幾下就說不出來了場面一度非常尷尬，因為簡歷上的專案都是對著影片做的嘛所以不能詳細說出來，就這樣拿著兩個版本的簡歷去找，大概找了兩個月吧找的自己有點想放棄了剛好那天我是準備面完今天就轉行找其他的了因為實在是沒錢了再沒工作就會餓死的了，最後沒想到面試過了當然是實習生那個版本透過的哈，其實我也很想是包裝一年那個版本透過的因為那個工資肯定比較高嘛﹋o﹋到現在我都很好奇那些包裝進去的人到底能幹多久，不但拿到高工資還把面試官說服了確實是有東西啊，我只能說666！！！好了，說了那麼多屁話那麼造假到底要不要開除呢？這個就跟我開頭那個問題一樣了，如果公司覺得你就算能力強但是你造假了會對公司產生了不好的影響那估計肯定就會開除你了，反之公司覺得不是什麼大問題就睜一隻眼閉一隻眼咯反正對公司沒有什麼損失和影響的。但是做人還是千萬不要造假的好，因為即使公司不開除和追究你估計你自己心裡也不舒服吧害怕自己以後做錯了什麼事被領導拿這個懟，所以說還是坦坦蕩蕩的好自己也沒那麼鬧心。

爛坑。

我覺的應該開除。大道理就不講了，說幾點現實的。

1. 招個有能力的程式設計師不是什麼難事，你們公司被這個程式設計師綁架了？

2. 這是一個極其破壞風氣的事情，作為一個管理者，維護團隊的氛圍比干活重要吧？

3. 要考慮風險。他既然學歷能造假，其他方向也一樣有可能。這種不確定性會帶來風險。

小編問了這個問題，其實我也有想過，那如果是一個非常有能力，非常有學習能力的。他做了一個假的學歷欺騙了公司。我們可以先聊一下他這個人，個人感覺有兩方面，第一方面呢，他這個人呢品行不好，第二方面呢 ，就是他非常需要這份工作，又怕自己學歷不夠，不得已呢造了一份假學歷，如果是後者。那他這個品行好壞還有待鑑定。

對於要不要開除第一我感覺是要看一個公司的一個企業跟一個文化。如果公司人才輩出高學歷，有能力的人一大把，公司有公司的規矩，感覺不能因為一個人破戒，還是得開除。

但是如果公司又剛好需要這個人才，他來了，他能幫到公司，那就要應該懂的舍取。

可以進行一次全方面聊天，人品端正，無不良嗜好，可以重用，

為了生活，為了敲開企業大門，為了生存，做個小聰明，是可以理解的，我想，作為老闆的你，也在糾結，因為你想留，如果不想留，你就直接開了！很多有學歷的，不一定能力強，學歷低的不一定就差！

人才一直是市場上的稀缺物質，很多對技術操作要求高的公司經常會因為招不到足夠的人才而苦惱。於是有些有些程式設計師兵行險招，他們雖然技能過硬，但是學歷卻不滿足某些公司的招聘要求，因此就想到偽造學歷這一招，然後僥倖被公司錄取。最後公司發現了這一點，面對這種能力強學歷造假的人，到底該不該開除？

企業存在的目的是為了盈利，在盈利的基礎上才可能造福社會大眾。把握住這個根本點，再看這件事，我們才能分條縷清。

首先，我們需要明確一點，造假必須受到懲罰，造假實質上就是欺騙，如果僅僅是因為你能力強就原諒你之前的行為，那麼你讓同公司那些透過自己的努力拿到高學歷並且過關斬將進入這個公司的其他人情何以堪。

但是呢，不能一棒子打死，這個人能力強，足夠創造盈利，我們可以繼續聘用他，給他一些懲罰，讓他認識到自己的錯誤，改過自新，爭取為公司創造更大的利益。

最後，懲戒沒有仔細審查學歷的面試官，正是因為他們的疏忽，才導致了這種情況的發生，面對這種工作不認真負責，不嚴謹對待的人需要嚴肅對待。

總之，一碼歸一碼，讓造假這種行為得不到縱容，同時注意保護人才。處理事情留有餘地，但又讓犯錯誤的人受到應有的懲罰，才能信服於人。

看你要的是什麼？是他的學歷還是能力，你能問出這個問題，也間接證明你不是當老闆的料！因為老闆都知道自己要什麼！

這個必須是問責HR的，然後要單獨約談這名偽造簡歷的職員，如果確實是個走偏門的技術人才但苦於不夠劍走偏鋒導致學歷偏差，其他誠信考察沒問題，就留下來！如果有同事反對，就讓他們用實力說話！自負盈虧的公司，學歷僅僅是篩選時候的跳板，不存在學歷歧視。反之如果是他各項誠信考察不達標，必須讓他離職。

我覺得還是看公司實際情況處理，對公司有貢獻我們可以給予獎勵，但是履歷造假需要給予懲罰，具體開不開除看實際貢獻而定

科技界有能力沒學歷的人多了去了，學歷造假也無非是現在企業非要立這個門檻，曹操諸葛亮是哪所大學畢業的？既然HR看中了這人讓他進了公司說明對這人的認可，而人家進來後確實又發揮了過人的能力，現在高文憑低能力的一大把，這就算是撿了寶了

學歷造假？但能力強，我們應該基於人品去思考，他為什麼造假？

寒門出高才，國內外很多學習IT、計算機技術的搞笑、培訓機構的學費都不低，你們公司的門檻又那麼高，當然是值得同情的，網際網路行業都這麼死板，整個經濟還有什麼搞頭？不過還是得開除。

畢竟，誠實是做人最基本的東西，不過公司高層可以考慮孵化人才專案的方式讓其自行創業，由公司入股支援，何嘗不是一種兩全其美的做法？

學歷是很多企業在選擇人才是否合適崗位的首要條件，企業在不瞭解所招人才的能力問題時，只能靠學歷來進行第一步的篩選工作，所以說學歷有時候就是“敲門磚”。所以當有的人為了進到理想的公司工作，就進行學歷造假，這種現象在職場上划算比較普遍的。

企業能不能接受學歷造假，但是個人能力強的員工，還得看企業的真實需求是什麼了。如果企業只想找能為公司創造業績的人，不看重學歷那麼還是考慮留下，畢竟這樣的人還是可以為公司的發展提供不錯的業績。

但是想一些國企或是上市公司，肯定是不能接受學歷造假的員工，這些公司看重的是員工的個人素質，學歷造假往重點說就是個人的誠信問題和人品問題。一般一些大公司學歷是員工在一家公司未來晉升空間需要考慮的主要因素。當然上市公司和國企也很注重員工的個人能力問題。

去年一部關於職場的電視《獵場》，劇中的男主角因為年輕時犯錯做過牢，雖然在獄中他洗心革面重新做人，但是出獄後他還是因為自卑進行了學歷和履歷作假，雖然成功進入了理想的公司，但是好景不長最終還是被發現，並且被列入黑名單，之後他再想進入大型的公司，幾乎是不可能的事。他也因為那次的作假，再後來創業過程中被別人嘲諷，輕視，這其中的苦澀無時不讓他後悔當初的所作所為。

我朋友去百度了一年經驗，但是百度招聘起碼二到三年，問題是人家一年就去了，技術過關了，當然工作經驗包裝三年，你得基本過了人事的標準吧，最後還是靠技術吃飯工工資漲了30%，問題是他發現裡面三年的不如他一年的，你說這是啥