目前全世界最瀕危的三大行業分別是：客運交通業（航空、鐵路等）、大型住宿業（酒店、賓館、關聯餐飲等）和線下娛樂業（演唱會、音樂會、舞蹈等）如果疫情繼續延續至六月底，全球80%以上上述關聯行業的企業將面臨破產、倒閉（大家應該能想明白為什麼是這三大與人口流動關係最緊密的行業）。即使是美國的象徵—波音公司，其金融信用評級現在已經被國際信用評級機構降低到瀕臨“垃圾”級～而金融關聯企業如果沒有政府或深厚的資源支援，破產、倒閉的可能性幾乎為100%～建議大家遠離上述行業，如果已經是上述行業的從業企業，可以考慮儘快清盤出局～否則最少在今年上半年，要做好“零”收入執行（淨支出）的思想準備～上述四大行業（加上金融）在全球股市中所佔比例甚高，所以，只要疫情不結束，今年的全球股市只可能是“跌跌不休”的狀態。隨筆而已，看看就是了，不關聯的不用多想。如果按照美國目前疾控中心的預估，美國最終會有上百萬人患病（悲觀資料是五千萬人）估計歐洲也不會少了這個數，那麼歐美的實體經濟大部分就肯定停擺了。由此造成的社會矛盾會激化成什麼樣子完全無法想象。由於西方社會的網路系統還沒有中國這麼發達（不發達國際就更差了），線上工作、生活替代現線下的可能性就很小了～目前可以看到的是，疫情如果爆發態勢再持續一個月，某些國家的社會動盪就要出現了（老百姓不是都像中國一樣有飯吃、有病看，各種矛盾會激化）。超過三個月，現有實體經濟會全線衰退（全球商業、金融基本都是私營為主）。某些地區的資本市場甚至可能崩盤，大規模社會動亂會爆發。現在我們能看到的美股、歐股、美元、歐元崩潰與那日相比，只是冰山一角。誰會成為世界的接盤俠？來源 21世紀經濟報道 翟山鷹 視覺中國

這個問題提的非常好，很貼閤眼下情況！

2020年，說到這個，全世界人民都會想起“新冠肺炎”這四個字，且眼下“新冠肺炎”正在全球範圍內肆虐，導致多個國家封城封國！所以，今年，眼下活的最艱難的就是服務型行業！

首當其衝的就是進出口貿易，全球範圍內的封城封國，導致進出口貿易異常困難，層層檢查，國國封鎖，導致進出口的效率異常緩慢甚至貨都不知道去哪啦！被哪個國家給扣啦！

接下來的便是餐飲業，只允許打包帶走或者做外賣，對於小作坊或者外賣店影響不大甚至會增加他們收入，但對於餐飲大佬來說是鉅虧無疑的！比如海底撈，外婆家，胖東來等連鎖品牌店，有的甚至是致命的打擊！

以上僅代表個人觀點，有不足之處請指正！

先看資料：國家統計局公佈2020年1-2月社會消費品零售總額52130億元，同比名義下降20.5%，其中限額以上住宿業客房收入下降近50%；餐飲收入下降43.1%；珠寶類收入下降41.1%；限額以上單位汽車類和石油類商品同比分別下降37%和26.2%；傢俱類下降33.5%；服裝鞋帽類下降30.9%。

透過以上資料可以看出，旅遊行業是此次疫情中受影響最大的行業，尤其是出境旅遊，當前國內疫情已經有效控制，但國外疫情仍處於快速蔓延階段，為應對疫情很多國家都制定了針對外國公民的入境限制政策，加上疫情沒有完全消除前國民出國旅遊意願極低，預計出境遊的恢復需要相當長一段時間。

不過，當前機票和酒店價格卻是非常低廉的，那麼問題來啦，你願意為了當下的低價機票和酒店來一次說走就走的出境遊嗎?

是餐飲和旅遊行業。隨著疫情的好轉，雖各地餐飲業陸續放開，但針對小吃、早餐店的居多。就近期觀察，食客也不算多，普遍都是三三兩兩的景像，還有原做小吃、早餐的許多商鋪打出轉讓或出租的廣告。而大中型的餐飲酒樓酒店有些地方還在管控，比如包房的入座只能按正常的50%來安排，大型的婚壽宴席還是不允許接待。

春回大地，花開春暖，目前這個季節應該是旅遊行業最旺的季節之一。以往各景區景點應該是熙熙攘攘，遊人如織，但這種景像目前還不明顯。例如某景點，以往這個季節又逢休息日的話，景點停放的旅遊巴士至少有五、六十臺，而目前只有七至八臺車。從這小例子可以觀察到疫情對旅遊業的影響巨大，估計這種影響還將持續。

餐飲和旅遊業看似兩個行業，實際上的關聯性是最大的。旅遊業疲軟不僅影響本行業，對餐飲、交通、住宿等都產生很大的影響。

服務行業最難做。

一是現在全世界疫情都很嚴重，都在疫情防控，人們不可能選擇大量聚集。

二是今年全世界經濟受挫，百姓手中不富裕，沒有閒錢去旅行等。

先舉個例子，資料不重要，理解意思就好。假如自媒體網紅是最熱門的行業，有一百萬個人參與競爭一個億的市場，平均利潤一百塊錢，最後一名可能拿不到一釐。

假如旅遊是最難做的行業，有一萬個人參與競爭一百萬的市場，平均利潤一百塊。第一名肯定過萬。

從帕累託分佈來看，行業熱度越高，頭部越高，長尾也越明顯。如果兩個熱度分化極端的行業進行簡單粗暴對比，有可能，熱門行業的尾部都能跑贏冷門行業的腰部，但也有可能冷門行業尾部跑贏熱門行業的尾部。

我認為，在創業跑道選擇上，最好做和最難做其實都不是最重要的指標。

而是要看：

1、行業具有長期趨勢性。風口的視窗週期不能太短。這個很容易理解，就不贅述了。

2、符合個人和創業團隊的優勢。行業有一定競爭壁壘，自身的優勢能在競爭中脫穎而出。

3、天花板要高，市場空間要大，最好帶有剛需性質。

所以，無論是最難的行業還是看上去最簡單的行業，都是看人怎麼去做，大浪淘沙的原則不會變。機會永遠屬於少部分能夠把握商業規律和前瞻性眼光的人。

祝你創業成功！

個人認為，受新冠肺炎疫情影響2020年最困難的是極度依賴線下人群聚集的服務業和房地產行業，具體有以下幾個細分行業：

1.酒吧、KTV、洗浴按摩等人群聚集性場所；

天眼查資料顯示，全國經營範圍含“KTV、歌廳、歌舞廳、卡拉OK、卡拉喔凱”的企業共239,249家，截止三月份，據多家權威媒體報道，已經有多家全國性KTV連鎖店陷入生存困境或面臨倒閉。k歌之王在北京市復工前一天決定，與全體員工200多人解除勞動合同。

2.飯店、酒樓、茶樓、咖啡店等餐飲行業；

僅以武漢為例，知名美食作家曾慶偉表示，在疫情期間，武漢只有少數餐飲企業在為一線工作人員、醫護人員、病人等供應盒飯，其餘5萬多家有營業執照的正規餐廳都處於停止營業的狀態，損失幾乎達到100%。疫情過後，整個餐飲業必將迎來新一輪洗盤，資金實力小和服務差的必定會出現一批倒閉潮。

3.房地產行業；

房地產行業本是資金成本最貴的行業之一。疫情期間房屋銷售幾乎停止，息債卻必須按時償還，這對現金流本來就很緊張的地產行業是致命的打擊。疫情過後，整個社會就業面臨壓力，導致消費者對未來經濟增長預期下降，持幣代購心理會影響未來房地產的銷售。

我是做人力資源招聘的，今年對我們影響挺大的。很多企業由於業務受影響，大面積在進行裁員，在裁員的同時3-4月又是招聘旺季。這時企業的招聘需求遠遠小於供給。其次我們公司也涉及到了餐飲美團外賣騎手的招聘，這樣本該是單量爆發，人員緊缺的時候單身但是遇到疫情導致單量極速下滑，供給遠大於需求，導致外賣配上小哥每天跑10-20單，每天80-100元，這樣的工作連油費都沒辦法保障。再者酒店行業以及足療行業，門店都非常的蕭條，導致酒店不得不進行人員的縮減，以節約開支維持接下來的運作。最後房地產中介，不僅進行大面積的裁員並且國家對於房市的管控也越來越嚴格。

總結一下：整體來講服務行業在今年上半年相對來講比較難，但是下半年也許會是一波機遇！這次疫情進行了行業的大洗牌，對長遠來講是有利的，只要能扛過這波疫情，定會涅槃重生！

受疫情和國際環境疊加影響，今年經濟形勢更加複雜嚴峻，各行各業不同程度會受到影響，一些行業衝擊尤其嚴重：

1.生活服務業，包括餐飲、影院、商場、洗浴等。即使社會恢復正常，心理影響也會持續一段時間。

2.交通運輸業，在疫情防控大環境下，無條件退票政策以及很多地方按下暫停鍵，人員管控、交通停擺，相關企業復產復工，以及下一步恢復常態將異常艱難。

3.線下培訓行業，今年是毀滅性打擊，很多走到了破產的邊緣。

4.農業，尤其是果農、蜂農以及養殖戶，受運輸和人流管控限制，很多損失慘重。

5.房地產行業，一季度新房銷售斷崖式下滑，二手房成交萎縮，影響很大。

6.金融業，一方面，受國際疫情下半場影響，國內很難獨善其身，另一方面，企業盈利不及預期，壞賬增加，民間投資收縮，金融必定會受到衝擊。

當然，有危就有機。在黨和政府的堅強領導下，加快復工復產，加大投資和消費，經濟在強勁復甦，受損會加快修復。另外，疫情也引發了新的需求，產生了新的產業，也會增強中國經濟的活力和韌性。

現在已經是三月底了，受新冠疫情影響，社會生產還沒有完全恢復，一年的四分之一就在停頓半停頓過去了。就整個2020年全面來看，最難的行業也就是大家基本公認的損失慘重的行業有餐飲業、旅遊業、交通運輸業尤其是客執行業，比如航空客運，酒店業，電影業，主要是院線行業，房地產業。這些行業都是在疫情期間幾乎處於完全關閉的狀態，不僅損失了以往的春節旺季的銷售，在停擺期間，還必須承擔較高的維持的費用支出。並且，雖然現在疫情控制取得了非常好的進展，但這幾個行業的全面恢復生產都要經歷比其他行業更長的修復的時間，因為這些行業的消費者在疫情影響下，回到正常的消費狀態，是有一個過程的，而且基本可以預料，消費者在相關行業的消費的增長也會比2019年底對2020年全年的預測要低得多。

很多人都談餐飲業最慘，我們就不舉餐飲業的例子了。拿電影院線為例，到現在已經有相當比例的餐飲也開門迎客了，雖然有的還不讓堂食，有的食客也很稀少，但畢竟有了一些營業額。而電影院，由於空間封閉，人群密度大，更不利於控制病毒傳播，什麼時候能夠恢復營業，現在還不知道。同時，之前春節檔開學檔的排片計劃完全被打亂，即便是恢復了營業，這兩檔的片子也不再如當時設想的那麼有吸引力了，有些都透過網路和觀眾見了面了。再往後，就算下半年完全正常了，院線的營業收入是有非常明確的上限的，就是座位數乘以排片場次乘以票價，座位數和排片場次都是受硬體和時間限制的，無法突破影院設計的最大值的。也就是說，院線是沒有辦法追回過去的關門時間損失的票房收入的。而其他行業，多少還能透過努力改善來追回一些關門期間的銷售損失。

以上只是一個簡單地舉例，其實我們列出的那幾個最難做的行業，各自都有各自的難言之隱，大家面對的困難都很大，卻又都略有不同。實在沒法說哪個最難。總之，在這些慘淡的行業裡，所有相關的人員，無論是經營者，還是員工，都一樣面臨巨大的壓力。調整好心態，積極面對，尋找線上線下結合的突破口，是我們必須要做的。好在這些行業都是永久的不會消失的行業。疫情過去，終究還是會回到正軌上來的。就像冬天再冷，雪下的再大，也不能阻擋春天的到來。

2020年我認為最難做的行業是旅遊行業，眾所周知覆巢之下無完卵。百年不遇的新冠肺炎病毒的漫延和擴散，全人類都遭遇了史無前例的重創和打擊。為了避免病毒，最好的方法就是不出門，少出門。不出家門，不出國門，旅行社還有客源嗎？沒有客源怎麼開展旅遊業務？無水之魚，怎能生存？答題是肯定的。我認為2020年旅遊業是最為艱難的行業，也是最難生存的行業！不論什麼行業都不能放棄，堅信疫情總會過去的，加油！✊✊✊

實體行業，因為近幾年的電商崛起打亂了實體店的寂靜，現在面臨多個問題，房租，工人工資等諸多問題壓的實體店經營者喘不過氣。

嚴格來說這個命題是一個偽命題，因為任何行業都好做，也都不好做。即使最冷門的行業，如果你很擅長這個行業的經營模式和盈利模式，那麼你活得也會比大部分人好。

提問者問這個問題，肯定是從統計學角度說的，綜合疫情因素，那麼2020最難做的行業排第一的應該是餐飲，因為這個病毒的影響，現在敢在外面吃飯的非常少。加上還有輸入病毒的潛在影響，餐飲短期估計會比較難做。

有些行業是上游影響下游，有些下游影響上游。根本原因就是價值傳遞鏈斷裂。當然困難是暫時的，尤其是餐飲，一旦控制好，復甦也會很快

2020年最難做的行業，一看到這個問題，大家首先想到的是自己所處的行業的是不是也很難做，這個沒有標準答案，每個人所處的行業和環境不一樣，站在不同的角度看待相同的問題，結果也是不一樣的，但是消費者的消費觀念慢慢發生了改變，大家都在玩手機，網際網路線上銷售就風生水起，不是我們沒有看到，我們自己沒有用心去想，未來我們要怎麼樣做好自己的生意【事業】，面對突如其來的疫情，大家都不知道怎麼辦，網際網路銷售接觸少，不知道怎麼運用，所以說服務行業和出口加工業首當其衝，大家都在待在家人，很難面對面服務使用者，面對高額的房租和人員工資包括貨物的積壓，只能選擇關門，服務行業覆蓋的範圍比較廣其中也包括線下實體店，吃、喝、玩、教育機構，酒店住宿等或多或少都受到不同程度的影響，大家比較擔心不好的情況發生在自己身上，儘量會減少這方面的活動，情況確實比較糟糕。

出口加工貿易，很難出口，擔心產品的安全性，現在全球疫情進一步擴散嚴謹，形式很不樂觀。出口少了我們收入也相應的減低了，我們就更不敢去消費啦。所以我們工農老百姓最困難。

受新冠肺炎疫情影響，歐美國家應該要等到下半年才能恢復正常的社會經濟生活，所以對傳統的勞動密集型出口加工行業（如服裝行業），會非常艱難！

2020年受到新冠疫情影響，全球經濟萎縮，市場嚴重受阻。一場突如其來的“黑天鵝事件“，到底是灰色地帶，還是"犀牛效應“？從人類的思維共振頻度上分析：沒看到，沒有任何反應，未知未覺這也是思維常態; 或者看到了，就當作什麼也沒有看到，感知了卻沒有覺悟，這是機率比較大的群體意識;還有就是看到了，想得比較少; 還有的情況是發現了，後來才感覺到，也就是後知後覺，這類人群相對來說也不少; 另一種情況是發現黑天鵝來了的時間比較早，看到了潛在的訊號，提前做出應對反應，這就是先知先覺。

那麼，2020年的“黑天鵝事件“，到底是衝擊考驗，還是新的商機呢？

透過上面的“黑天鵝事件“考量著不同的思維反應，疫情爆發之後，比較早切入網際網路經濟的電商和新媒體平臺，直接投入到新經濟模式，就是短影片直播運營，事實證明這是趨勢化的主動思維的主動接受，獲得了巨大的變現能力，是屬於“黑天鵝來了"有意識面對“犀牛效應"的先知先覺，具有一定的正能量。 繼短影片直播火爆之後，產生了特殊的“隔離經濟"，許多教育培訓、商業實體相繼轉入線上運營，後知後覺的群體總算趕上了新媒體運營這趟車，拼命追逼電商業態，雖然是思維被動接受新經濟趨勢，仍然算是後網際網路時代的適應型模式，未來產業網際網路仍然可以分享到成果。

而至今被疫情隔離的餐飲行業和旅遊服務業，被認為是2020年難做的行業，緊隨其後比較難做的還有實體制造業。真的是這樣嗎？

我是做製造業的實體的，加工業不僅僅是在2020年難做，早在2015年國內環保打擊，已經出現了行業大洗牌，大批創業公司倒閉破產。可是後來才發現，較早轉型做新零售的實體店都活了下來，現在仍然活躍在線上，這說明不是經濟政策和環境影響了實體經濟，而是因為實體經濟的思維出現了斷層，跟不上新經濟發展了。 再說餐飲業和旅遊業，雖然時下仍然無法恢復線下業態，生存危機重重，經營者壓力巨大，在其他實體領域的，像教育等等也都宅在家，失去了方向感和收益。那麼，面對"黑天鵝"突襲到底該怎麼辦呢？ 越來越多的實體搬到線上做了，就是很好的解決辦法，比如釘釘線上辦公、旅遊領域、美食領域原創影片作品釋出等等，都是利用職場領域變現的具體表現，任何行業都可以實現網際網路線上運營，結合某領域的自身優勢，垂直深耕都會有發展空間的！ 所以，沒有行業難做這個說法，只有思維模式的適應不適應。

2020年對所有行業敲響了警鐘。感覺最難做的要數培訓和旅遊了！學校不開課，培訓行業也不開學，場地大也是培訓行業的一個缺點，導致房租過高。現金流維持不了的情況下，培訓行業的艱難也顯而易見。加上疫情期間的線上教學模式的出現，也給現在培訓行業的單一模式帶來危機，單一線下培訓機構的將來帶來一定的衝擊。畢竟幾個月的開發，一個完善的教學體系會很快出來。

現在境內境外都還受疫情影響交通受阻。對於我這個熱愛旅行的人來說，今年所有的旅行計劃也在hold住。但旅行業之後會有一個爆發性增長。這點應該比培訓行業好一點。

我個人認為2020年最難做的行業可以分為這幾類。

線下培訓機構

最近我也到周邊去逛了一下，因為本人之前也一直從事的是教育培訓這一類的。線下的教育培訓機構其實影響真的是很大，因為國家沒有出相關檔案，是不允許私自開張營業的，所以說一家培訓機構能夠堅持多久，也不知道這一次一起能夠。什麼時候真正的結束掉，也許等真正結束掉以後，這些線下的培訓機構才有可能正式的營業，所以說想一想他們的成本有多大，可能會是今年最難的一年。

然而今年由於疫情的原因，加速了線上培訓。的爆發，導致很多家長學生認同線上培訓。其實對於線下的培訓機構來說，可能會流失很多的客戶。因為線上培訓可能價格。會便宜很多，對於家長。來說。

第2類我個人認為是一些服務性的行業，例如電影院。Ktv健身房。這些影響也是今年他們很難的一年，因為電影院健身房KTV，他們的房租是很貴的，人員工資成本也是很貴，所以能不能堅持到疫情真正的結束。這真的要打一個問號？

希望疫情快速的結束吧，嗯，希望我們都能夠步入正常的生活軌道，希望今年大家能夠賺錢！

旅遊行業算是其中一個。

全球疫情正處在上升期，各國對疫情的重視程度還不一樣，因此何時結束還無法預測，尤其歐洲，美國即使旅遊大國，但也是疫情最嚴重地區。

即使疫情在下半年結束，人們對疫情的恐懼心態也嚴重影響旅遊出行。

近年來生意真的越來越難做了，各行各業競爭壓力都很大。

既然現在做生意都那麼難了，那我們以後該怎麼辦呢？

接下來我們看看過來人的觀點

1，我也是做生意的，今年的生意壓力真的無窮大。從前兩年開始，小型加工作坊，幾千人的大廠，紛紛關門倒閉。

現在工廠查環保很嚴格，我們這裡以前人頭湧湧，現在人都沒幾個，怎麼做生意啊？

加上房租貴，人流少，說起都一行淚。

而且現在物價貴到飛起，工人工資沒見長多少，很多還要還各種貸款了，還有哪裡有錢消費？所以每個人只能省吃省喝，做生意挺難的！

2019年展望好的開始，改變傳統商業觀念，緊跟時代紅利，走網際網路或許能夠發現更多的賺錢機會。

2，2019年的生意難做，看似是對所有投資人和創業者的結論，其實也是最好的一個市場洗牌的過程。

抓住當下時機審時度勢，慢慢去發掘慢慢去努力才是王道，沒有人能隨隨便便成功，沒有任何事能夠一舉成功，只有瞭解自身能力，瞭解市場，好好分析與努力把握好機遇才能成功。

現在的市場不再是10年前的情形，而是每天好像都在變幻莫測，我們還是要冷靜下來抓住市場不變的規律，努力創新努力發展，才能創立屬於自己的事業。

3，現在是什麼生意都不好做。2019年不好做，2020年大機率也不好做。

如今，市場逐漸飽和，做生意的人越來越多，生意不好做，一天掙200都費勁，好多底層民眾一天只能掙幾十元。要知道，現在錢已經貶值不少了，購買力大不如前。

營商成本比以前大幅度提高，主要是房租越來越貴！我們都注意到了一個有趣的現象，生意越來越不好做，反而，房租還越來越高！房東真的是不會管租戶死活的，他只管找你要錢，還時不時漲房租。

巴掌大的地方，一年就要好幾萬，並且一年比一年貴！

所以，現在做生意不是非得開個店，租個門面了，網際網路的時代我們要跟上，否則就真的被淘汰掉了。

讀者朋友們，你覺得現在從事哪些行業比較賺錢？