五百元的話，我會選擇從市裡的批發市場那裡買上三百元的小玩意兒，比如手鍊或者是別的小飾品，然後會去靠近大學的市場那裡去租借一個攤位，其實這也花不了多少，所有費用不超過五十，因為位置和一些擺物。

當然你也可以在宿舍選擇買夜宵，比如泡麵辣條火腿餅乾等。這都是為了積累原始資金，五百元你也別想一步成胖子，踏踏實實做吧！

情況取財

如果在炎熱的夏天，人才市場應聘的人比較多，溫度特別熱，應聘的人也是人山人海，這時候你就可以進500塊錢的礦泉水，把你的礦泉水以兩元或更高的價格賣給他們，這樣你就從中賺到了一倍以上的差價。

你把賺到的錢進一些比較便宜的東西，夏天高溫的天氣，進些冷飲去車站最適合，因為冷飲進貨價是很低的，一個也就一毛來錢，完了後就去用一個2到3元的價格賣給乘客，車站的東西都那麼貴，估計他們還會樂著叫好呢！

如果你賺到了足夠的錢後，那麼這個時候你就要換個想法了，做一些成本低收入高的生意來做，一定要選一些資金回收快的行業。在中國白手起家的人也是不少的，就要看你會不會選，再選的過程中在想想看你是不是站在消費者的角度來參考這件事的，如果你做到了這一步，那麼這個社會又會多出一個你這樣白手起家的老闆了。

五百塊錢如何創業？我認為先買上四百塊錢的麵粉（大約能買230斤），再花一百塊錢買個爐灶，燃煤，自己一個人先幹一個賣燒餅的小本生意，，雖說買賣不是很大，但是隻要能堅持下去，還算是蠻不錯的。也算是創業的門路吧。

有沒有手藝？

一個馬紮，一個摺疊桌，成本不超過五十，到通訊市場批發一批貼膜，撿最暢銷的手機，一張一塊兩塊三塊的，水彩筆寫個牌牌，找個人流量大能讓人站住腳的地方貼膜。先掙點是點。

買一套擦車的毛巾，一個水桶，到大停車場和看車大爺說好，一輛車提他一塊錢，他負責供水來。最好買個工作牌掛脖子上，來一輛車問一下擦車五塊，回來付錢。一干一天，一個停車場不行換一個，一定要大型的，有水的。

最好選擇就是吃頓飽飯，好好的用兩三天找份工作，穩定下來後再圖發展。

買個螢幕碎掉不能用蘋果手機，然後在上班高峰期找個寫字樓裝做邊走邊打電話，喵一下看看哪個是有點錢的，然後撞過去手機掉地上，等著賠錢就行了

創業要麼有很多錢加上一點點才華，要麼很有能力。

如果你一個很普通的人，給你50000你也很難去創業，在這個高物價的時代。

如果你很有能力，你可能只要要一點生活費，能讓你活下來，去賺更多的錢。最後你不需要預先給錢，都能靠自己能力去得到投資。

如果一個人只給你500塊，讓你去創業，那他根本不覺得你是創業的料。你不如全部拿去買彩票算了！

五百那麼多就沒必要了，只要5毛錢，買個棒棒糖，騙個小孩去賣了，應該可以賺5萬，5萬買20個充氣娃娃，租20個房間，每天每個充氣娃娃接10次，一次50，20個房間一天總收入1萬，然後加大規模，將來在全國，全世界開分店，十年後在首富榜上將看到我的名字――我姓馬

看了很多，全是雞生蛋蛋生雞的理想化銷售，沒有風險評估，沒有預算，500塊，這些錢並沒有什麼用，可以說在創業的路上起到的作用幾乎為0，咱們超脫這五百塊，破釜沉舟，假設現在是0資本創業，那麼先從自己開始分析1：勞動力2社交能力3才藝等等。在把市場細分，看自己要進入哪個市場。我這邊首先推薦給大家的是利基市場，這些利潤很小，但是大競爭者看不上的市場，這樣我們的競爭對手的實力就拉近了距離，比如：你可以在街頭做一次考察，可以選擇在旅遊區，或者步行街，這個時候我們首先分析消費者的需求，來旅遊或者逛街的人或者組織團體，大部分人都是為了消遣，但是一般人都有一些選擇障礙，接受資訊的方式一般比較被動，而且購買動機容易收到外界影響，但有一點是相同的，出來遊玩的人大部分都願意花錢。那麼這個時候我們可以和旅遊區或者步行街的，酒吧老闆談，找一些生意一般，平均消費價格適中的，bar club pub 都是可以的，那麼我們進行一場活動策劃，一般給酒吧拉生意的事情酒吧都不會拒絕。首先我們可以確定這次活動的主題是比如，單身男女狂歡夜，酒吧並不要在你身上花一分錢，但是隻需要支援這次的活動。也可以給自己擬定一個身份，xx 推廣公司。我們需要從這次活動中獲利10%這時候，我們在重拾那500塊，首先，釋出一條學生兼職資訊，30塊2小時，招聘人數十人，這邊的兼職工資個個地區並不衝突，發達地區的人均消費也高，到後面的回報率會更高，15塊，對於學生來說已經還可以了。15塊是一個變數，但是差不多。這些學生要做的是，把這場活動需要的單身男女，拉進一個微信群(一個學生拉30個)，對於中學生來說，由於其特殊的社會身份屬性，大部分人對於活動，不會太防備。學生對於計劃的執行力，也是夠的，當然不排除意外，而且4分鐘找一個年輕消費者，時間夠充裕。學生要表達的是，1我們是學生2附近正在進行一場活動3我們正在幫忙4這個活動的目的是幫助單身男女交朋友5加一下微信群xx 久之後開始活動，就在這附近6主要的目的是大家一起玩。這邊設計一個計件獎勵制，完成目標（30）每多找到一位單身男女，或者情侶多出來的人就按照3塊錢每人計算，這樣安排不算超額獎勵十個學生我們就已經擁有了300個客戶資源。拉進微信群有什麼好處，首先年輕化社交，滿足大家的好奇心，可以請在群中提前預熱，提供交友平臺。折中來算，會有150人到場，加入party 之後，由酒吧主持，安排。這個一般酒吧都有的。我們把150人，的平均消費再細分，由一個平均值來算，假設消費100元的消費者30%。60元的消費者50%沒消費或者半途走了的20%.所以酒吧能夠在這次活動中獲利經過粗糙的計算大致是150×0.3×100+150×0.5×60=9000營業額。我們的收益按照10%算就是900塊。除去學生成本，600。

然後我們再計算從中得到的東西，10個學生的兼職資源，和300人脈，加上下次還有可能合作的酒吧

小成本還是有很多事情，可以做。我上述的所有數字，您也可以當做不存在，當今這個世界人脈=錢脈，籌錢不如籌人。

還有哪些不足的地方可以儘管指出，畢竟大家好才是真的好。

500塊，錢就不是創業支撐條件了。就不要把錢直接用在專案上，考慮好你要做什麼，然後再考慮怎麼做。500塊和沒錢是一樣的，如果想有500塊巧妙賺錢的辦法，那麼你是在投機取巧，別說什麼300塊進貨600塊賣出能掙300塊錢，你以為300塊錢成本，那是僅此事而已，實際上花錢的地方很多，沒那些基礎300塊進貨金來金子都得陪。沒錢也一樣能創業，你有創意，你有能力，你有規劃，前期找合適的企業或者個人合作。

創業，重點從來不是錢，是一個好的創意，一個好的市場，一個好的規劃，好的團隊，一個好的落實。

錢是解決問題的快捷手段，但不是唯一手段。如果你有”給我多少多少錢我一定能做成此事“或者“這件事沒有多少多少錢就不可能做成”這樣的想法，那麼你就不要當領導者，這樣的領導者帶不起團隊來的。

看了下大夥回答的問題，我默默的笑啦…，人一旦被錢逼到一定的程度，近呼絕望時，爆發力是非常強大的，別說給五百元，給5元我就想著咋把他變50元，我說下親身例子：首先我是認真回答的，不喜歡勿噴！前幾年因家中有難，狠不得一分當兩分花，常常吃飯時我都捨不得多夾一口菜，留給父母吃、孩子老婆多吃點，轉入主題：當時身上有180塊，去蔬菜批發市場批了一三輪車大白菜，當時好像批發3毛一斤，菜市場買一元一斤，我早起時去幾個小區門口買8毛一斤，也賺不少錢…因為不能工作！度過那階層後來逐步發展好起來啦…，現在我車子房子全部有啦前幾天順豐幾個漲停也挺給力，這麼多年總結幾句話送給年輕人：有人時常抱怨如果給我多少多少錢，我就能幹成什麼大事！這是非常不對的，創業當老闆誰都想，但只適合那些能吃苦的人、能忍受打擊的人、失敗不認輸的人，這和給5百和5百萬不是一個概念！問題並不在錢多少，還是在於你是一個什麼樣的人·人·人

我有五百塊這樣創業，買幾把鞋刷，再買幾種顏色的鞋油，還有2個小板橙，找一個人流量大的地方最後還要買2兩老白乾，接下來你們就知道我要幹什麼了，如果掙到100萬，你又可以提問，100萬怎麼創業，到時我的回答又不一樣呢？

我閒著也是閒著，我來正確的給大家上一課！500元你無論怎麼做盡量考慮吃飯和時間以及務工價，比如你一天20元生活費，你進的貨物需要7天賣完，也就是說這七天你生活費就需要140元，那樣你還剩360元，按現在一天130元工價計算7天也就是910元，也就是說你這360元在7天必須賺到910元，咱們就按7天計算能賺多少錢吧！假設在廣州，360元進點某貨，一天就賺200元×7天=1400元-360元=1040元！

五百塊錢創業。差不多夠了。買一部二手的大架的腳踏車。50到80塊錢。騎上你的腳踏車。兜裡面揣揣著剩下的四百多塊。去到郊區找種菜的農民。從他們地頭上批一種蔬菜。品種不能太多。一個蔬菜品種就夠了。這個用我的話說叫單調一。就是一個品種。數量多，這個叫做貨賣堆山。比如說辣椒。地頭價是六毛。批發價是1塊2。市場零售價3塊。你先拿出兩百塊錢買辣椒。餘下兩百多塊錢先留著。防止第一次生意失敗後做東山再起之用。

兩百塊錢大約可進三百三十斤辣椒，拉到市場後一元一斤快速出手，別人賣三塊你別管，你一元即可，價差在那兒擺著呢，人都貪便宜，會瘋搶的，兩小時可賣完，不會剩下的！你一天拉兩趟，一趟可獲利一百二三左右，兩趟就是二百五六十啦，

幹上一個月，你手上就有七八千了，再做點其它小生意，呵呵，其實我說的這些都是我經歷過的，我最窮時手中只有五元錢，一天喝一頓稀飯，以五元做本錢發展起來的

找一個有一萬的人，給他說用我500作為虧損金，在他那裡先借1萬，進入股市，買一隻一大早接近漲停的股票，然後收盤漲停，接下來可能會有好幾個連續漲停，假設有三個，能淨賺4000！然後拿4前做之前500一樣的事，這時可以運作的資金是8萬，連續三個板，再淨賺3萬二，現在手上接近4萬了接下來做什麼你們知道的

建議買250雙手套，去做長方體混凝土移動聚合處理，說人話就是搬磚，一天180，八個月就掙45000，買這麼多手套，老闆個可能會多送你幾雙，就可以掙五萬，再去買25000雙手套，再去做長方體混凝土移動聚合處理，，，，，，

500元，只是一個小數目，也許在你眼裡不值一提，但有時候卻可以成就大事業。下面要講述的這個勵志裡，他用500元成就了百萬的。

他叫，原來的身份是建築小工，每天在工地揮汗如雨，工資寒磣；僅僅三年，他改寫自己的人生，每天西裝革履，日進斗金，資產上百萬。站在的塔峰，楊小華靠的不過是觀念的轉變：從普通工人變成新鮮的“看房參謀”，提供新的服務，從而一炮打響，並且事業仍在發展壯大。

楊小華出生於湖南衡陽縣界牌鎮，1996年，父親退休，只有初中文化的他頂替補員到縣裡某建築工程公司，做了個小小的泥工。難道一輩子攪灰拌泥？楊小華不樂意，偷偷報名參加了衡陽市電大的工業與民用建築專業的學習，想拿到施工員資格證書，做名衣領乾淨的技術人員。

後來公司發生財務危機，連續八個月拖欠工資，楊小華不僅無力支付學費，到1999年，甚至連一掛喜慶的鞭炮都買不起。過完那個緊巴的新年，楊小華恨恨地想：乾脆南下廣東打工，掙得多點兒！正月初八，楊小華就來到了某施工隊，在東城區一個大樓盤做泥工。

剛去，楊小華就後悔了。由於工地採用了新工藝，只在小地方做過“大師傅”的楊小華，井底之蛙一樣不知所措，因此進度總是上不去，還影響其他師傅做事。他在一片怨言聲中被換了下來，做修修補補的計時工，一個月只拿兩三百元工資，剛好就夠吃飯。作為家裡的頂樑柱，為了養家餬口，楊小華扛著一根扁擔做普工，挑泥漿，搬水泥，什麼髒活兒累活兒樣樣都搶著幹，爭取多掙一毛兩塊的。

1999年8月的一天中午，楊小華正在工地保安室休息，看見一對年輕的夫婦走過來，想請一位師傅修補一下房屋。那男人笑嘻嘻地遞給楊小華一根菸：“我姓王，買的房子就在這個小區內，事也不多，一個小時就能搞掂。”

原來這是一套簡單裝修的。王先生說：“其實不是修補。上午我們看中了這套住房，戶型、朝向沒得說，可心裡就是不踏實，對房子建築質量不太放心。您是基建隊的師傅，我們想請您作個參謀。”陪人看房子，這對有著泥工實踐的楊小華來說，簡直小菜一碟。

楊小華一邊在房子裡轉悠，一邊頭頭是道地說開了：重點要檢查門窗、地板、頂棚、廚廁。一聽一看：聽門窗開關時有無異響；坐廁下水是否順暢，衝廁水箱有無漏水聲；看地板、牆壁和頂棚是否有水漬，有無明顯的傾斜、彎曲、起浪、隆起或凹陷的地方……這對購房的夫婦聽得心服口服。

楊小華仔細地“聽”“看”之後，又用水平尺和吊線檢驗牆體的平整度和地板的坡度，檢查了差不多一個小時，楊小華肯定地點點頭：“房子沒什麼問題，你們放心住吧。”王先生喜笑顏開：“這一下塌實了。您是專業人士埃”說完，他從兜裡抽出錢包，數了五張老人頭，送到楊小華跟前：“給！看房的諮詢費！”

自己在工地忙活一個月，也就掙這麼多！楊小華不敢去接，連連擺手。王先生笑了：“這是你該得的！買套房子幾十萬，如果有質量問題，500元錢可解決不了埃”陪人看房也能生財，大大出乎楊小華的意料！一次偶然機會，成為改變楊小華命運的起點。

日子還是照常過，天上不會老掉餡餅。但楊小華沒有料到的是，一個星期後，王先生又來了，陪他的同事來看房，照樣請楊小華擔當看房參謀。看完房後，王先生勸楊小華：“你不如離開工程隊，買部手機，專門從事看房工作！”這可沒譜。誰幹這種事情啊？自己人生地不熟的，如何找業務？別人怎麼相信自己？

王先生看他一臉懷疑，又笑了：“我給你講個故事，有位貧窮的年輕人，經過十年的艱苦奮鬥，終於成為媒體大亨，躋身於法國50名大富翁之列。1998年他去世，將自己的遺囑刊登在當地報紙上，說：我也曾是窮人，知道‘窮人最缺少的是什麼’的人，將得到100萬法郎的獎賞。幾乎有兩萬人爭先恐後地寄來了自己的答案。答案五花八門。大部分的人認為，窮人最缺少的是金錢。另一部分人認為，窮人最缺少的是機會、技能……但沒有人答對。一年後，他的公開了答案。”

王先生回答：“窮人最缺少的，是成為富人的野心！”

楊小華被震住了。王先生說：“你不缺技術，不缺機會，就是缺少這種野心。所有買房子的都想請個內行當參謀，花幾十萬，甚至上百萬買套住房，還會在乎這點兒看房費？500元買個質量保證，買個踏實。”是啊，自己為什麼如此膽小呢？放手一搏，說不定明天就是豔陽天！

1999年國慶節黃金週期間，正是樓市最火爆的時候，楊小華點點積蓄，狠狠心，花500元買了一部二手手機，再花200元印製了20盒名片，又向工程隊請了一週的假，開始探點兒。報紙廣告說哪家樓盤開盤了，交樓了，不管多遠，他一大早就出發，踩著一輛腳踏車穿梭於各大樓盤的售樓處，一天顧不上吃顧不上喝，守在新樓盤外圍，給客戶推銷看房服務，派發名片。

這些天和購房者聊天，楊小華髮現購房人有嚴重的盲從心理。他們往往無法獲得購房決策所必需的完整資訊，而盲從於開發商的宣傳，盲從於鄰居、親友。從規劃徵地到銷售成功，涉及100多個質量驗收標準和300多個法律法規，作為購房人根本就不可能完全瞭解，僅僅是作“一手交錢，一手交貨”的一錘子買賣，吃虧的還是購房者。留意各類媒體，楊小華還發現在全國各地投訴中，商品房投訴量名列前幾位，居高不下，都是因為建築行業太專業，而地產市場還不規範等等……這裡就存在商機，有更大的發展空間！

一個星期過去，楊小華的名片派出了近千張，可是沒有接到一單業務。腰痠背疼地躺在床上，楊小華自己安慰自己：肯定有市場的！只要堅持下去！

為了讓購房人更信任自己，楊小華開始系統地學習。白天他還是在工地上挑磚擔瓦，晚上就去電大認真上夜課。近半年時間的學習，2000年9月，楊小華順利拿下了工民建築專業畢業證書，同時，半工半讀的楊小華深得基建隊老闆的賞識，被委以重任，成為專案負責人，工作也日益繁重。

不，當然不能為此放棄那塊巨大的蛋糕，一定要將看房進行到底！只有做沒人做過的事，才會大有“錢”途。楊小華乾脆辭去工程隊專案負責人的職務，在其他建築工人不解和惋惜的目光中，做了一位全職的看房參謀。

野心是真正的無價之寶，楊小華決心機智地開啟市場東莞某大型樓盤第四期地產專案動土不久，楊小華以購房者的名義深入施工工地，察看施工質量，從基礎槽開挖，到專案封頂，每一道工序都沒有落下。

2000年9月，該地產專案公開發售，趁著看房的機會，楊小華對身邊幾位準業主說：“我建議你們別買A號樓，雖然A號樓戶型、朝向和都不錯，但經過一個雨季，牆垛就會有裂縫。”這幾位準業主都不信，笑笑哄哄的：哪有替樓盤算命的？楊小華遞張名片上去，準業主們都不肯接。楊小華不氣不惱：“要相信科學。如果明年春季房子果真如我所言，5月1日，我們還在老地方見。”

業主們這才服了，趁著還沒收樓的關鍵時刻，都紛紛請楊小華去看房，楊小華說：“可以，不過每套住房要收取2000元看房諮詢費！”貴是貴點兒，可是對於幾十萬的一套住房，值得！花點兒小錢可能就一勞永逸，業主當然願意。

2001年5月，楊小華在這個樓盤一連看了50多套住房，都看出了問題。問題較嚴重的，勸業主退房，存在問題但不影響使用的，楊小華便提供解決方案。由於楊小華的介入，引起數十戶業主退房，同時也導致了這家開發商的高層“大換血”，這在當時東莞的房地產界引起了不小的震動。

這次楊小華賺了10萬元，名聲大噪，同時也使“看房參謀”成為街頭的熱門話題，市民漸漸接受了“購房一定要請專家把關”的觀點。500塊錢可以幹什麼，業務開始應接不暇，楊小華成了“看房參謀”的代名詞。不滿足“散兵遊勇”，他找到當時服務過的工程隊，請施工員和技術骨幹兼職。凡是兼職的員工，透過業務的多少提取報酬，以壯大這支“看房參謀”的隊伍。到了2002年5月，楊小華手下的“看房參謀”已經有了50人之多，其中有高階工程師職稱的3人，中級職稱的31人。

2013年國慶期間又是樓市的旺季，楊小華準備大幹一場，他仔細分析了東莞樓盤的佈局，漸漸摸清了東莞的、水岸樓盤、白領公寓的位置和價位，然後再針對客戶的需求，提供不同的服務。同時楊小華把有相同需求的客戶集中起來，組成“看房聯盟”，眾多購房者在一起也有了更多的交流機會，楊小華也提高了工作效率。

新的麻煩也層出不窮。看房參謀私下跑單，甚至自立門戶，使楊小華的業務量大減。根本不需要什麼、僅靠技術和智慧獲取利潤的新鮮行業，一定會有人“追尾”。楊小華曾經為此苦惱過，但慢慢又定下腳步，有了更大的野心。

在推出“看房聯盟”的時候，楊小華和售樓人員直接溝通，瞭解到商品房的銷售價格由成本費用、期間費用、稅金等等組成，其中期間費用和利潤有很大彈性空間，開發商能根據實際情況作相應調整，但購房者並不清楚其中奧妙。

楊小華想，如果把“看房聯盟”升級為“集體購房聯盟”，用大業務去和開發商談判，會取得更低的價位；另外，自己具有專業知識，能對公共設施的計算、相關管線的設計、營建成本等方面提出合理的建議，也能讓開發商不得不讓價。

於是，楊小華代表購房者，和售樓經理鬥智鬥勇，屢戰屢勝。同時，楊小華也堅持自己的立場，“君子愛財，取之有道”。有些開發商主動邀請楊小華帶客戶去看房，並支付車馬費，讓他按購房成交量提取報酬，但都被楊小華拒絕。生存之本、發展之本都是購房者，陪客戶看房才是他的正經職責，他代表的是客戶立常也有一些開發商畏懼楊小華“挑刺”，所以專程找他加盟，每月付2萬元聘請他為質量監督員……楊小華都婉言拒絕。

既而，楊小華又和律師事務所、會計事務所和環保檢測部門聯絡，互通有無，共享業務資源，增加了看房參謀的法律服務、會計服務和環境檢測等功能，從客戶看房、簽訂購房合同到裝飾後房屋的環境質量檢測和整改，進行一站式服務。

“看房參謀”替人看房，又替人免費談判，讓購房人省心不少，增加了看房附加值，老客戶帶來了許多新客戶，如今楊小華在當地已經赫赫有名，順利賺到第一桶金，引導事業朝更大的空間發展。

500塊錢可以幹什麼，如果你暫時沒有成功，沒有地位、財富，無關緊要，只要你有野心，有把野心貫徹到底的智慧和毅力，那麼站在金字塔的塔頂，指日可待。

其實真正有毅力創業的人是不用五百元便可創業的，八年前在無情的病魔折磨我的時候，我靠三十元起步，用五元錢購買一袋小汽球，用三元購買一個氣筒，用五元購買扎汽球用的塑膠小草，用二元購買一百支空心塑膠管，總共才花了十五元，然後用氣筒把小汽球吹成蘋果狀用塑膠小草扎纏放扦入空心管上就成了一顆蘋果樹，成本不夠一毛，賣價一元至二元，每天在幼兒園門口或公園裡都極受小孩的歡迎，日賺百多元呢！

500塊錢創業，這是非常不現實的。哪怕在節省，也不用交房租，你一天的開銷都要幾十塊了。500塊錢除以30=差不多20天的開銷。還不如老老實實打份工。存了幾萬塊錢，之後再考慮吧。

現在共享是一個風口，目前市場上出現的都是實物共享，需要把思想延伸轉變一下，把我們無限的知識技能轉變成資源拿出來實現共享，你在某一技術領域很突出，就可以考慮把自己的知識技能和市場需求整合起來，實現價值最大化。本人從事金融行業好幾年了，深知行業各種套路，絕對是坑死人不償命的，心很累，現在打算做本地業務，有同樣想法的可以交流。

創業的道路取決於你的敢想敢試，敢於付出，敢於走出第一步，這是一個主要的，如果你不能夠踏出第一步，你的後面所有都不能夠實現。

這要學一學義烏這座城市人的精神，義烏那個地方自古就出很聰明的商人，那麼在開始的階段，義人的創業也是從無到有，一點一滴地積累起來的。

雞毛是怎麼樣飛上天的？那是一個逐步積累的過程，到了你能夠掌控一切的時候，雞毛就一定會飛上天的，而且會飛得很高。

所以說創業的起步資金的多少，倒成了第二個問題。

現在首要的問題是踏出第一步，就是你即將結決定創業。