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  • 1 # a寂寞如雪a

    不是目前達不到,是永遠達不到,雷軍是踏實靠價效比配置賣,錘子這種大厚塑膠機完全靠吹牛逼,情懷就是傳銷的把戲!錘子就是一個過時,大塑膠,超厚,抄襲蘋果機!還要賣高價

  • 2 # 浮生化劍芒

    看了很多回答,覺得都沒有找到關鍵點。服務業,我們評價的是服務水平;銷售行業,我們評價的是業績。像他們兩個主流做手機的,應該從產品的層面來評價。我覺得他們的區別是在對產品的定位上,老羅強調的是情懷,雷軍則是更傾向於發燒友。這兩個相對比,在年輕人眼中,或許後者更佔有優勢。況且在我看來(個人觀點)老羅的情懷手機,並不是大多數年輕人所喜愛的情懷,就比如說他的錘子手機,很多年輕人並不會為這樣的情懷買單。而且錘子的ui設計又有些商務簡約的氣息。這就讓老羅的產品定位出了問題,年輕人還是商務人士?無從定奪。 然而小米的定位很簡單:年輕人,無論從價格、ui設計、配置,還是各個方面,雷軍的產品都是直接瞄準年輕人。這樣下來,無論是粉絲的積累,還是產業鏈的延續,小米都有很大的優勢。以上回答純屬個人觀點,不喜勿噴

  • 3 # 嗝屁鏟屎官

    看到這個問題的時候我其實是一臉懵逼的

    不搜百科,隨便說下印象中這兩個人幹過的事兒

    雷軍:

    武大計算機,兩年內畢業

    畢業之後寫了本兒DOS相關的書,當時是90年代

    進入金山,一路做到總經理,那是馬雲還在為中國黃頁奔波的年代,後來金山上市

    天使投資人,投資過凡客,拉卡拉,UC,多玩等產品(只憑印象說話)

    2011年小米1上市,連續6年都是國內手機市場輿論中心,銷售前列

    小米目前做十幾個品類,估值超過百億美金國內網際網路行業穩穩地前十(當然小米屬不屬於網際網路公司是另外一個話題)

    雷軍本人是中國明面上的富豪榜前十

    羅永浩:

    哪個學校畢業的沒聽說過

    新東方註明講師

    建立過牛博網,最高日PV百萬級,後來關門了

    寫了本兒“我的奮鬥”

    砸冰箱維權

    特別喜歡噴蘋果小米

    建立錘子科技,建立以來一直是國內手機市場輿論中心,銷售資料連排名價值都沒

    錘子科技估值沒有排名價值

    別的乾貨什麼的我就不說了,我就想問一句:為啥要把這倆人放在一起比較?

    你總不能因為我和姚明都是男人,就問我的籃球水平為什麼不如姚明吧?這是埋汰我呢還是埋汰姚明呢,我有點不太懂

  • 4 # 洛子霂

    簡單說吧,就是2點。

    一個是做什麼什麼不成功,以博眼球行為(砸冰箱)和語出驚人(吹牛逼)的方式在網際網路上讓大家熟知,屬於見當前市面上什麼行業賺錢就轉行做什麼的人(辦網站這個行業圈錢快,當年也火過一陣子,經歷過的應該都知道),為人朝三暮四,卻美其名曰:情懷,工匠精神。

    另一個是學習一流的尖子生,底子好,在程式設計領域內有真技術,被人看中叫去金山打工,一打工就打到了ceo,打工到極致也是沒什麼意思,後來去做投資,又投出來無數家耳熟能詳的企業,投資做到頂尖也是無聊,最後抱著完美自己人生的態度,在財務自由的情況下去中年創業,一創業成就了小米公司。

    看完這兩個人的經歷,請問有可比性嗎?

    一個有天賦,夠努力,幹一行就把它幹到極致的人,不應該成功?

    最後恕我請問一句,到底誰才有情懷?

  • 5 # 忽魂季魄動

    做英語培訓罵新東方,做手機罵光所有手機廠家。他應該去將相聲,可以與郭德綱對罵。打假變成攻擊打假的人。買個冰箱壞了一定要砸了才舒服。這種人成功表示中國只有流氓、騙子、下三濫才能成功。 羅錘子這個二鬼子加二棒子就是一個垃圾的存在,崇拜日本軍國主義,辱罵中國人,搞傳銷。這種人有什麼資格跟雷軍比?

  • 6 # 30838936

    雷軍是誰?高階知識分子,似乎搞電腦手機的名人大多數都是名校輟學。我並不是想在這表明大學無用,我只是證明一下至少玩科技智商膽識都很重要,雷軍是武漢大學計算機系畢業,雷總當年高考的分數是可以去清華北大的,只不過他選擇了計算機更好的武漢大學,而且兩年就修完了學分畢業了,後來還做到金山總經理,可以說是智商情商都很高又很有經驗的人物。老羅不知道什麼學校畢業,新東方講英語的老師,靠著嘴皮子和維權出名,硬實力和軟實力都不夠,當然不如雷軍啦

  • 7 # 餓了先生

    先感謝你說的是目前:雷軍的成就首先歸結於部分的大環境,就是他們口中所說的風口,雷軍趕上了,並且緊緊抓住了,還有很大程度上是當時依靠安卓在國內的佈局吧,個人感覺最重要的就是當時的miui,第一次見的時候真的被震撼到,但是還在高中:用的是nokia E72,喜歡諾基亞全屏的那款,忘了名字,見了miui真的是棒啊,關鍵是價格便宜,比我媽1588買的bbk好太多!而羅永浩出手機時機顯然不能和雷總比,但羅永浩可能趕上了另一個風口:隨著時間的推移,消費者的生活水平提高和個人審美也有所改變、追求的標準也就不一樣了,所以羅永浩可能趕上了中國經濟再次轉型的風口,這個風口裡國產企業要開始搞外國大佬了,而且我們越來越不畏懼!再者是老羅的性格,初期攻擊性太強,雖然有些很有道理,但是中國人學的是以和為貴,為人要謙虛,而老羅的這種性格在為他吸粉的同時也招了大量的黑,這也為他的手機路買下了伏筆,最重要的就是老羅的觀念領先大部分人太多,一般人很少能跟上他的水平,所以在他眼裡也是俗人一個,這一點看他個人生平就好了,但是從老羅做手機開始,個人覺得收斂了許多,smartisan也越來越好用,銷量也逐漸拉昇,所以老羅即使現在成不了雷軍,以後和雷總也不會差到哪去,因為我們中國企業還要靠他們這一批企業家往國外進軍呢!(個人觀點,不惜勿噴)

  • 8 # YoungLInFEng

    我只想說,再給老羅一點點時間…

    雷布斯的學歷和經歷是能證明他很優秀,是個天才。但是老羅當年僅靠自學自薦到新東方成為新東方最火的老師之一,之後做什麼都能做的有聲有色,也能算個怪才吧?在中國,人們永遠覺得怪才比不了天才…一個歪門邪道,一個光明正大…

    是不是科班出身很重要嘛?企業家都得是搞技術的?馬雲可是外語系畢業的…老羅自己說自己對ui設計也感興趣的自學了十多年,也不算一個完完全全的門外漢,他前期的技術上的無知是給他團隊帶來了很多麻煩。bigbong是老羅上廁所的時候想出來的,我想知道雷布斯上廁所的時候在想什麼?如何耍猴?(沒想黑,我對小米也佩服的,畢竟手機價格是他們拉下來的…)

    很多人對老羅的偏見是因為他微博上說過很多過激言論,還有黑蘋果黑友商什麼的,首先我要說,他說的大部分都是事實,他說出了很多國人不面對的事實,所以激起了民噴…就把他當作一個噴青,也就沒什麼了。其次,老羅高調,雷軍低調,後者給人的感覺穩定認真,對比起來前者就像一個跳粱小丑,但是我覺得敢說敢做的老羅更真實,更親切。

    是,現在兩個人的差距是很大,彷彿一個是天一個是地。聽說m系列賣的不錯,但是還早著呢,再給老羅一點點時間吧…

  • 9 # 潔兒韓妝

    羅永浩是點或者線,雷軍是一個面。緯度不一樣。不過,我老羅在使用者體驗以及審美這個線上,甩太多人幾條街。另外,除非是顛覆,否則後進者很難超越。

  • 10 # zcsm

    不是業內人士僅作為一個發燒友看:首先雷布斯看到了功能機向智慧機轉換的風口,而這時國內大廠(說的就是中華酷聯)還在做運營商,國外大廠那是高高在上,要知道為啥那時候HTC賣得好那就是高階有低端也有呀,所謂月月機皇,過半年就可以比較划算入手了,直到小米的出現,的確做到了平民化特別是打動那些學校裡和剛入社會的年輕人。老羅看到的是智慧機的不足,很多反人類的設計和操作,盡然大行其道,所以他想做一部工業設計出眾,系統貼心便捷的手機。說到系統雷布斯又佔得先機,因為天使投資人的明銳果斷早起便收下MIUI的核心團隊,在哪個安卓還很不好用,CM需要Google服務的年代,MIUI確實神一般存在,可是後來明顯優勢不再。老羅的SmartisanOS以其獨特的介面和小的創新其實也是有自己的擁躉的,但是體量上還是不如MIUI。最後想說如果小米拘於1999還是以發燒為噱頭,在其他方面減料來維持成本,那肯定是幹不過老羅的,因為使用者要求是越來越來高,而資金也是越來越充足,可是現在小米也開始玩設計,老羅反而屈服於大眾,這就難說了。

  • 11 # 何煒文

    因為一個是低調的商人,一個是高調的傻子,外行人。一個是會抓住消費者心裡的人,一個是隻有有所謂情懷(情懷還是來自iphone4 )的人。

  • 12 # 奔波霸W

    簡單說,就是三個字,慢一拍。道理其實很簡單,你飯都吃不飽的時候,你是想吃的飽還是想吃的好?等你有錢了,你想吃的飽還是吃得好?前兩年全國都在強調效能的時候,老羅一意孤行要搞體驗搞設計。這本身沒啥錯,但是很明顯市場評估不準確。現在效能過剩了,各個手機品牌都想著搞出自己的特色搞體驗時候,老羅又去搞配置了。這次M1剛出,估計不少人想買了,我也想買了,可是沒等幾天小米出note2和mix了,我就覺著,大多數人會退貨或者改變主意了。一個bigbang和onestep不會起決定性作用的,畢竟兩個軟體的合體已經在安卓上有了,體驗也不錯。只能說,老羅慢了一拍

  • 13 # RiChAnge

    2016年秋季)的小米和錘子的釋出會都出現了PPT寫錯的情況,我們來看看兩位老師分別是怎麼處理的。

    羅老師在介紹完 Big Bang 之後,PPT上打出了下圖這兩個圖示,是他們智慧語音分析的合作伙伴,羅老師向他們表示感謝。然後朱蕭木上臺的時候提醒羅老師,右邊這個公司的名字應該是“三角獸”而不是“獨角獸”。

    羅老師的反應非常激烈,大喊:“這個是誰幹的?這個是誰幹的?”非常誠懇地道歉之後,表示會登門道歉。

    ​這個過程很有意思,給我感覺是這樣的:羅老師對他口中非常重視、非常感謝、提供核心技術的合作伙伴,並不認識。PPT上寫錯就算了,您還一本正經地念出來,這就很尷尬了。朱蕭木提醒他的時候,他的第一反應是推卸責任,心理狀態應該是“這事不是我乾的,都是下面的人不長眼。”作為代表公司的吉祥物在這麼一個對外的場合,您不是應該先扛下來嗎?內部再怎麼處理是內部的事。給我感覺是這個老闆沒什麼擔當,有點小家子氣。

    我們再來看看雷老師。雷老師在報小米MIX價格的時候,打出下面這張PPT。事實上左下角的“6GB+128G”寫錯了,應該是“4GB+128GB。”雷老師一開始就口誤,說成4GB+64GB,然後馬上改口,“對不起啊,4GB+128GB。”這個時候其實他已經說對了,但他看了一下PPT上寫著6GB+128G,就困惑了,問底下的人:“應該是4GB還是6GB啊?是不是寫錯了啊?”得到答案後,表示:“這個是我們PPT寫錯了啊。”

    個過程給我感覺是這樣的:雷老師很清楚自己的產品,即使PPT上寫錯了,他還是把正確的引數說出來了。對於PPT出錯,他反覆確認,然後承認“是我們PPT上寫錯了”。這個“我們”指的是小米,這個錯是“我們”犯的。這個過程沒什麼了不起,就很正常,很流暢,就是一個正常的公司老闆該做的事。

    我拿這兩個細節出來比較沒有別的意思,就是覺得很有趣。羅老師PPT上出現的錯誤比雷老師的嚴重多了,直接損害到合作伙伴的利益,所以他反應比較激烈也是情有可原,但給我感覺還是那樣:他本能地想推卸責任。

    問羅永浩為什麼目前達不到雷軍的成就?我覺得,羅老師總是不夠沉穩,沒有正常中年人該有的沉穩。

    羅老師10月27號發的微博如下:

    ...就算我是米粉,也不丟人,丟人的是那些…不說了,總之,我們這一代的中國企業家,十年之內,會把你知道的那些洋破爛全都乾死幹殘的。

    羅老師10月28號發的微博如下:

    晚上拿到了小米的概念手機 MIX,相當震撼,雖然之前夏普也做過兩次類似的,但整體完成度完全不可同日而語。雖然這是一款受限於成本和產能,可能沒法大規模供應的概念產品,但在整個行業持續前進的過程中,總要有一些有追求,有實力的公司領先走出“嘗試消滅螢幕外的所有正面部分”這一步,向小米致敬。

    在小米MIX釋出之後,羅老師強行與雷老師勾搭,強行組隊挺進“這一代的中國企業家”。把他以前口中神一樣的洋貨,定位為“洋垃圾”。且不說他之前把小米噴成什麼樣,各種冷嘲熱諷,含沙射影。這次對於小米MIX的喜愛,想誇兩句還得捎帶上“夏普”來噁心一下。給我的感覺就是提醒網友,小米MIX不是原創,錘子依然驕傲。

    我們再來看看雷老師。10月27日他發的微博如下:

    我們這一代創業者共同的夢想:做感動人心的產品,讓中國人為自己的產品驕傲!大家一起努力,加油!@羅永浩

    雷老師的文字讓我感覺不到任何攻擊性,對於別人的誇獎,禮貌地接受,然後共同展望未來。怎麼說呢,就非常正常,非常得體,就是一個正常的企業家該說的話,包括他在公開場合的表現,可以感受到他的言行一致,是實實在在做事情的人。

    反觀羅老師,他給人感覺總是很犀利,像個叛逆期的孩子,看誰都覺得不行,即便誇別人的時候也不忘酸兩句。這就是我說的,不夠沉穩。羅老師的野心又明顯超過自己的才能,所以經常表現出一種時不我與的悲憫感。羅老師是個很有意思的人,但遠沒他自己想象的那麼厲害。

    ​也可看我上一個問題關於雷軍的成就和羅永浩的成就對比。鼓吹反智的別來了。。

    我這裡也貼一下吧。

    “雷軍榮譽及經歷:

    1998年,被武漢大學聘為名譽教授[23] ;

    1999年和2000年、2002年三年獲得中國IT十大風雲人物的殊榮;

    2000年底,被聘為北京市政府顧問;

    2001年,當選為北京市軟體行業協會副會長;

    2002年,雷軍當選“首屆首都十大青年企業家”[24] ;

    2002年,任863計劃——軟體重大專項課題:桌面辦公套件負責人;

    2003年被鄭州工程學院聘為名譽教授;[25]

    2003年,任863計劃——計算機軟硬體技術課題:網路遊戲通用引擎研究及示範產品開發負責人;

    2003年,當選“中關村科技園區優秀企業家”;

    2003年,被評為武漢大學第三屆傑出校友;

    2005年,獲選成為中國遊戲十大風雲人物[23] ;

    2012年12月,榮獲“2012CCTV中國經濟年度人物新銳獎”[26] ;

    2013年3月,榮獲英國《財富》雜誌“全球十一位顛覆商業規則的創新者”的獎項;

    2013年11月,獲選2013《芭莎男士》年度突破企業家;

    2013年12月,當選十大財智領袖人物;[27]

    2013年12月,當選第十四屆中國經濟年度人物評選·年度人物獎。

    2014年2月,小米創始人雷軍首次以280億元財富進入“胡潤全球富豪榜”,躍居大中華區第57名,全球排名第339位。

    2015年1月12日揭曉2014年度中國商人,小米公司CEO雷軍當選。[29]

    2015年10月15日,《2015胡潤百富榜》釋出,46歲的雷軍以920億元上升5位到第五,財富比去年增長1倍。[30]

    2015年10月23日,《2015胡潤IT富豪榜》釋出,雷軍以895億元,排名第三。[31]

    2015年10月26日,《2015年福布斯中國富豪榜》在北京釋出,雷軍以132億美元,排名第四。[32]

    2016年2月24日,《2016胡潤全球富豪榜》公佈,雷軍財富920億元位列大陸第五,全球第62位,比2015年上升12位。[33]

    2016年5月4日,《新財富500富人榜》出爐,雷軍以財富是739.2億元,排名第六。[34]

    2016年5月8日,雷軍任中國企業傢俱樂部理事成員。[35]

    2016年10月13日,2016年胡潤百富榜釋出,雷軍以650億元財富,位列第14名。[36]

    2016年10月18日,《2016胡潤IT富豪榜》釋出,雷軍以630億元排名第五。[37]

    羅永浩簡介

    高中輟學

    曾經擺地攤

    開羊肉串店

    倒賣藥材

    做期貨

    走私汽車

    銷售電腦配件

    傳銷培訓

    從事文學創作。

    2001年至2006年在北京新東方學校任教,由於教學風格幽默詼諧並且具有高度理想主義氣質的感染力,所以極受學生歡迎。2008年4月,羅永浩與其在新東方的教師朋友們創辦了一家教育科技有限公司,羅永浩同時擔任了北京市海淀區至聖嘉德學校的執行校長,負責出國考試專案培訓“老羅英語培訓”, 主要提供以託福、GRE、雅思為主的出國應試類英語培訓服務。

    再看看雷軍投資的公司。所以,小米只是其中一個而已。​

    這問題問的太沒水平了。除了做手機,兩個人其餘真沒什麼可比的。一個是年少成名的天才學霸,做手機之前就已經是功成名就的IT大佬,藉助移動網際網路的大勢成就了小米。另一個是從一個完全不相干的行業半路出家,12年才創辦錘科,14年出第一部手機,憑藉成熟的手機供應鏈和獨到的設計以及粉絲的擁護在這個行業站穩腳跟。 對一個說相聲的英語老師不要強求太多,能有如此多的粉絲,做出如此精緻的情懷手機,致力於改變國產手機行業已經非常了不起了。拿雷軍和羅永浩比有點欺負羅永浩的意味,也拉低了雷軍的地位。

  • 14 # 石縫中的小嫩芽

    首先說雷軍吧,他是創客界的領袖人物,他畢業於湖北武漢的計算機專業,算是同期學生中出類拔萃的一個學生。網上有他具體的創客生涯,可以有時間去看看的。他現在一直以創客的身份自居,當然他已經足夠成功,但是還是兢兢業業,力求把每一個產品環節做到極致。所以現在小米用了短短几年就已經成為了中國乃至世界上都是響噹噹的電子品牌。羅永浩進入這個電子領域時間比較晚,這已經註定他的起點比較底,目前他的手機產品線只出了幾款產品,而且加之存在資金問題,所以手機不能大規模的去產出,這就有產能問題,還有最為重要的一點,手機知名度不在同一個起跑線。當然,希望羅永浩和雷軍能夠繼續創造出能夠引以為豪的產品。

  • 15 # 中山雙片機程式開發

    有些人對小米的評價總是不太公正!“畢竟手機價格是小米拉下來的”,說這句話明顯有那麼一點點不屑的情緒在裡頭!首先說,我是一個米粉。但絕對不是因為傳言的貪圖便宜,我想大多數成為米粉的人也不會是因為價格低。我想很多都是大學生,都是技術人員。我總是在思考自己是不是也可以透過努力在技術崗位上也能像雷布斯那樣走得遠,是不是以後也會抓住機會闖蕩自己的一片天地!我欣賞小米的產品,更欣賞的是小米的文化(雖然沒有在小米工作,但是一個企業的文化絕對是受到創始人的直接影響的)。小米手機是一件很好的工藝品,更像是一個座右銘時刻激勵著我不斷努力,不斷超越!!!

  • 16 # 追自由心

    我主要覺得他的名字起的不好。有一個響亮的名字,這個品牌都是很不錯的。華為小米蘋果。中興這名字聽起來都是很不錯的。可是錘子聽起來像什麼呀!

  • 17 # GonGhQ

    雷軍和羅永浩兩個人根本沒可比性,雷軍28歲當上金山總經理,34歲財務自由開始做天使投資,40歲創辦小米。可以說中國從網際網路時代到移動網際網路時代每一次進步雷軍都是主要參與者和推動者之一,無論是背後的資金實力還是人脈關係比羅永浩強了至少百倍以上。

  • 18 # LaFe1017

    兩句話,靠嘴賺錢的不在這個行業;吧2一臺手機整合成這樣的上一家公司叫尼采。這問題問的,就像為什麼郭敬明為什麼不像徐智摩一樣成功?雖然都是辣雞

  • 19 # 染指丨魚

    羅就是一個有情懷的人,而一個有情懷的人做企業都是不靠譜的。

    馬雲做的是夢想,給一群人打雞血奮起

    羅給人講情懷,給一群人喝雞湯,喝完大家該幹嘛還得幹嘛

  • 20 # 使用者3751334305

    很簡單,老羅沒有積累.同樣是粉絲經濟,雷軍積累的遠遠不止粉絲,而粉絲也許是雷軍所有積累中的短板,更強大的積累是技術,人脈,財富,閱歷,洞察力,責任感,平淡...真的不是老羅出道晚了,再給他多少時間他也只能是跟風者,培訓,部落格,手機這些,如果當初老羅決心做充氣娃娃,估計早成功好多年了

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