那麼我們在邁入職場之後，都想展現自己的價值和得到升職加薪的機會，那麼我們該如何快速的提升自己呢？

1、找到自己應該學什麼

最重要的是態度

作為新人，你對工作是不熟悉的，但你不能指望別人主動來教你，而是要儘快地主動學習，要有謙虛的態度。然後，要了解公司的流程，這和公司的文化、制度密切相關的。除了這些，校園和職場是完全不同的環境，剛入職場的大學生新人，也需要對社會現狀有所認識，這包括有意識地在人際關係、團隊協作等各方面鍛鍊自己

2、想到自己應該怎麼學

觀察細節、私下練習

新人剛進公司，就要像林黛玉初進賈府一樣，注意觀察。你可以做的慢，但要注意觀察細節，看看別人是怎麼做的；

其次，要自學。比如，完成一天工作後，發現自己的EXCEL 表格用得不熟練，下班回家就要，多練習幾次，儘快熟練起來；

再次，向同事請教。但不要一有小問題就不分時間和場合地問同事，先自己找找答案，實在解決不了的，再找同事不太忙的時候去請教，向他們學習。所以新人在平常工作中，處處留心就能學習到很多有用的東西。

3、提升自己時應該注意什麼

心態平和、不找藉口

職場新人在學習中，要注意謙虛地交流。“有些能力強的同學，在大學裡積累了不少社會實踐經驗，於是會覺得自己很懂，實際工作起來還是會眼高手低。還有些學生，過於謙虛謹慎，表現得不太自信，在溝通中很緊張，這也會讓同事覺得不太舒服。”保持平和的心態，才是迅速進步的根本。

同時，不要給自己太多的藉口，比如：“我不會‟、„我不懂‟、”我是新來的‟等等，很多新人做不好事情，永遠都找理由，這些理由其實就是阻礙你學習和進步的藉口。相信做到以上3點，相信你在剛剛進入職場之時，會很快的適應職場中的生活環境，並且能夠迅速的調整自己的心態，為成為職場精英做好鋪墊。

最後，送給大家兩個秘訣。

1、每天上班的時間早一點，比別人更快的調整，進入工作的狀態，是你一天工作成果的重要因素；

2、請教問題時，找準時機。不要拐彎抹角，直接表明，“我有一個問題不太清楚，想向您請教。

在職場上，提升自己的價值讓自己不具備替代性，這樣晉升加薪的機會才大大提高。如何提升自己的價值從以下幾點考慮：

第一：快速提升你的專業能力:

在職場上要快速的學習，提升自己的專業實操技術、專業理論知識，讓自己在所在的崗位領域不可替代性，讓領導覺得你在企業能掌控大局，沒有人能再超越你，此外再掌握一些管理上知識，會更好！

第二：時間管理與效率提升：

時間管理能力從做事的效率中，可以看出你在專案執行上的成熟度，當別人處理一件事的時間，你若能又快又好的同時完成二件以上的事情，不但可以顯現出你在時間管理上的能力，對於專案執行的能力上也能同時勝出。

第三：做一個撐得住場面的管理者：

當你要開始帶領團隊時，你不只是要讓人看起來是可以撐得住場面，更重要的是，要藉由職場上端正的儀容形象來培養你的權威感，以及團隊對你的信賴感，進行取得客戶的信任。

第四：要能承擔的起業績的壓力：

面對壓力及緊急問題時要具有面對巨大的問題或挑戰時的能力，以及扛得住壓力。在混亂的狀況中，能夠迅速釐清頭緒，找出最有效的解決方法，同時要以正面樂觀的態度迎接挑戰，減少抱怨，如此必能贏得老闆的賞識。

第五：站在領導的角度看問題：要具有站在公司經營的角度思考問題，可以讓上司或老闆感受到你是屬於經營團隊的一份子，對經營階層來說，你的忠誠與可靠，正是可以交付更重要任務的人，在升職加薪的關鍵時期時，你千萬要注意不要任意的與同事批評你的老闆或主管。

你需要提升自己的價值，最終實現升職加薪，那麼我們作為一名職場人，應該怎麼去提升自己的價值？

1.能夠完成好自己的本職工作

能夠完成好自己的工作這是最基礎的。如果連自己的本職工作都做不好，完成之後都有很多的錯誤，那就說明你能力不過關。工作都做不好，那麼肯定升職無望。所以呢，需要不斷自己的提升自己的工作能力，確保自己的工作能夠快速高效的完成。

2.提升自己的視野

想要讓自己升值加薪，僅僅能夠圓滿完成自己的本職工作還不夠的，自己的視野還需要更放寬一些。考慮問題的角度，也不能僅僅是從自己工作的角度來考慮，需要從更宏觀的角度來考慮問題。可以去考慮一下為什麼工作會這麼安排？整個工作的流程是怎麼樣的？不要只是當一個工作者，嘗試以一個管理者的角度來考慮。

3.跟著牛人學習

自己不知道怎麼去提升，那就跟著牛人去學習了。可以看一看公司裡升職的那些人究竟有哪些特質，他們具備的哪些能力。如果還不滿足的話，那就上網找牛人，和他們直接溝通。找牛人是提升自己的最快方式，因為，他們能夠把踩過的坑，都說一遍，讓後來人少走彎路，實現彎道超車。

每日職場分享一下自己的一些經驗。對於職場人希望升職加薪的願望相信所有人都一定有，不過你的方法用對了麼？如果你要升職：

1、第一你需要在管理能力方面給自己加成。對於公司把一個人從業務往管理方面引得時候，一定需要他在管理方面做出了一定成績，比如公司會給你一個短期需要管理能力的專案讓你做，然後根據你的結果逐步把你往管理方面扶。

2、重視管理

很多從業務上出來的人覺得自己是因為業務做的好才升到管理。其實一個業務人員能夠成為管理。公司要的是養著你，更多時候是給一線的業務人員做後勤的。不是要你去衝鋒陷陣。這點要認清。

小結：要升職，就要正視管理這個崗位，多學這方面的能力。如果你要加薪：

拓寬能力比精進能力來的更快！

記住每日職場的這句話，如果你原來是一個程式設計師，你寫程式從好變得更好，這在領導眼裡這屬於進步，不值得加薪。如果你是一個程式設計師，你寫程式一直這樣，不過你又學會了修電腦。這領導覺得這是個人才，會考慮給你加薪。舉個小例子，大家舉一反三。

每日職場為你分享。

（1）結果導向，執行任務第一，情緒自己消化。佈置任務時，我都是說：好的，我儘快弄出來。作為員工，我不知道老闆怎麼評價我，我做了該做的，求仁得仁，沒有什麼好說的。

我在職場上，就把握一條原則，我一定要學到東西，讓我成長，這個成長一定要讓我將來賺到錢。還有，我對結果負責。我做的工作，出現任何問題，我都會負責任，想辦法補救。當然，我也學會了保護自己，工作上提前告知彙報，並且透過郵件備份。

（2）再說工作之外的提升，可學可做的東西太多，讀很多書、學一些基本的辦公軟體、運動、寫文章、掌握更多心理學知識……這都是可以做的，當你啥都沒堅持的時候，會覺得不知道做什麼，因為想想什麼都很難，不知道學了有什麼用。其實，用處是在學了以後才顯現出來的，沒學之前自然是一無所知。

（3）離開舒適區，有痛苦才能成長。舒適區是一個心理學上的術語，主要指是一個人所表現的心理狀態和習慣性的行為模式，人會在這種狀態或模式中感到舒適。我們要想不斷地成長，需要離開自己的舒適區，讓自己感覺到一點痛苦、糾結，然後超越自己的弱點，不斷進步。

我們有時候最大的敵人不是別人，可能就是自己。我們難以把握機會，因為猶豫、拖延的毛病；我們容易滿足現狀，不敢面對未來，因為我們缺乏信心；我們不能突破，因為不想去突破，超越自己。

我們離開自己的舒適區，可能面對很多挑戰，我認為這些都沒有關係，只要不曾放棄自己，不斷突破，終會超越現在的自己。

員工要想成為企業的中流砥柱、棟樑之才，除了自身技能的提升外，提升其職業素養也是必需的。說到底，人才最大的體現在於價值，作為一個人的價值。一名最有價值的員工應該：“先要有自己的付出，然後才有公司對自己的回報；善於站在對方的角度想問題，用希望他人對待自己的方式去對待他人；在工作中永遠充滿緊迫感；讓自己成為一個解決問題的人，而不是問題製造者；”從來不會說：“這不是我的工作“。1.腳踏實地，自我提升 自覺地努力工作，努力地提升自身的素質和工作技能，不要只在意公司能否給你加薪、升職。在踏踏實實完成本職工作的同時，適當的做一些力所能及的其他工作，從小事開始做起，累積不同經驗。事無大小，只要抱著學習的心態，就能從任何事情中習得所需要的知識和經驗，而這種知識和經驗的累積，在日後的工作中，必定會帶來助益。

注意：不要只在意公司是否給你加薪升職不代表不在意加薪升職，總有個別小公司期望員工好好幹，不要只在意加薪升職的話來拼命壓榨勞動力……因此，客觀的看待加薪，升職對於腳踏實地注重自我提升的人非常重要，自己做了什麼，做的怎麼樣，一定要得到公正，客觀的評價。公司給出的評價可能與你個人的評價不一致，不要緊，瞭解不一致的原因，以此做為進一步改進的動力。

2.打造良好的人際關係做人做事中，最難處理，但是處理得當，收效最大的往往就是人際關係。要用真誠和服務的態度來打造你的人際關係圈。良好的人際關係能夠讓工作變得快樂，促進團隊合作，增進企業凝聚力，提升工作效率。以己度人，以己思他，在工作中要懂得換位思考，試著站在他人的角度思考問題。打造良好的人際關係，營造和諧的團隊氛圍，往往能夠讓工作事半功倍。

注意：換位思考不等於讓你做老好人，換位思考是要相互的，有原則，有進退的，這樣做人才能得到別人的尊重。一味的維護人際關係，把握不好做人的分寸與底線只會讓別人把你當作軟柿子捏。

3.注重提升工作效率

“一寸光陰，一寸金”，在這個寸陰寸金的時代，時間就是金錢，提升工作效率就是在相同的時間內為企業創造更多的價值。提升工作效率能夠降低企業成本，提升企業競爭力，為企業帶來經濟效益。提升工作效率也就是要告訴你的老闆，你願意努力讓他所花費的錢物有所值，甚至物超所值。

4.成為解決問題的人 要學會成為老闆的希望和助力，在工作中遇到問題時，你自己要想辦法去解決這些問題，而不是把遇到的問題留給老闆。老闆有其自身的工作和責任，而員工要做的就是要幫助老闆分憂解難，而不是拿一些瑣事去增加老闆工作。那些不論老闆是否安排任務、自己主動促成業務的員工，交付任務、遇到問題後不會推脫的員工，能夠主動請纓、排除萬難、為公司創造價值的員工，是老闆最需要的員工。“聽命行事”不再是優秀員工模式，積極主動的員工，才是企業需要的。 注意：積極主動的解決問題不是讓你當”冤大頭“，總有這樣的一些團隊，會出現一種善於解決問題的好員工，本來自身表現很好，但由於善於解決問題，而造成了自身工作越來越多，反而做不好一些本職工作的現象，甚至因為工作多，責任大而無法得到較好的評價…… 首先，當你發現你的工作越來越多時，要意識到，這個現象不是壞現象，但如果你無法利用自己善於解決問題的優勢佔領更高的職位，從而調動更多的資源，在根源解決問題的話，那麼別人只會笑你”傻瓜“了。 其次，當你的工作量確實較大時，要檢驗下是否是自己的工作方法出現了問題，還是被組織內某些好吃懶做的人利用了……

再次，幫助團隊解決問題固然重要，但要學會解決問題時從問題的根源出發，有些問題可能是由於體制，管理導致的實際問題的反應，這時，應主動提醒公司予以重視。

5.把你的工作當作事業來做

不論你處於職業生涯的哪個階段，都要把工作當作你的事業來做，為你的工作灌注熱情、進取和不斷開拓，為企業創造、增加價值。永遠不要有“這不是我的工作”的想法，一個人的難題就是另一個人的機遇，要牢牢把握工作中出現的任何機遇。只要你能管得住自己，耐得住寂寞，不沉迷於那些片刻的肉體歡愉當中：打麻將、玩遊戲、“亂愛”、喝酒賭錢……而是為實現明天的計劃做著踏踏實實的努力。時間一久，你便擁有了別人難以企及的優勢,讓自己變得更有價值。就像最柔軟的水能擊破最堅固的岩石一樣，平凡的事，如果能堅持做，就能出現奇蹟。凡事有利必有弊，每個領導都希望員工將本職工作當做事業做，這又回到職業生涯規劃的問題。作為職場中人，我們就要加以判斷，這份工作是你職業生涯的某一段嗎？你的定位清晰嗎？然後再考慮如何走好自己的職業生涯之旅。我們的青春有限，要保證自己的每一段歲月都不蹉跎，浪費才是塑造成功的真諦。同樣，作為企業，也許有的企業很渴望獲得2年廉價勞動力的人力資源，但企業忽視了人才的培養成本及積累價值。這也是許多企業創業多年沒有得到應有的回報，沒有沉澱下骨幹團隊的原因。事事有因必有果，麥肯錫人才戰略的前沿文章顯示，麥肯錫又走在了眾多管理思想的前沿……企業人才的累積戰略是未來20年企業的發展的基礎，甚至關係到了部分企業的生死存亡，現在開始重視企業人才積累並寫入企業戰略總比等別人都重視後再想做它時後悔今天未酬某要強得多。

在職場裡摸爬滾打的人都想出人頭地，晉升加薪。其實那些職場大神也都是從小白一步步走過來的。要想提升自己的價值，那就做好這些方面。

一、強化自己的技能

進入職場之後，你要努力提升自己的基本辦公技能。最簡單的就是熟練操作和使用WPS或者是Windows office。簡單的操作人人都會，可簡單技能並不能滿足你日常工作需求，所以你需要儘快熟練使用這些辦公工具。這樣你起碼能保證你在處理一些細小事情時，能夠提高效率，減少不必要的加班。這條特別給那些容易焦慮的人。

二、關注工作細節

一句老話說得好：一屋不掃何以掃天下。職場無小事，每一項工作都要認真去做，哪怕是一件看起來簡單的事情。不妨這樣想一下，如果一件簡單的工作都沒能做好，那老闆能放心地把更重要的工作交給你麼？

幹每項工作之前，先要了解工作中都有哪些細節，需要如何才能做好？這樣才可以將工作完成得圓滿，給老闆留下一個好形象。

三、有眼力價兒

新步入一個公司的時候，應該學會快速熟悉公司的明文暗語。在沒能完全掌握公司內部情況以前，要少說話，夾起尾巴做人，必要時需要裝一裝，凡事都要多長個心眼兒。

公司裡面的一些東西需要經過一個過程慢慢地去了解。平時要多留意，懂得察言觀色。多跟同事打交道，跟同事混熟了，你就能從他們口中得知公司那些不能觸碰的潛規則了。

四、專注於工作

工作時間專心工作，不要去處理個人的私事，這是每個職場人士應該遵守的基本職業操守。同時注意儘量別在公共辦公區打私人電話，不要拿公司的電話聊私人事情，別長時間接打個人電話，如果真的有私事就請假。

很多職場新人，都想更快的透過自己的努力，升職加薪。卻不知道從哪裡入手，個人認為可以從以下的幾個方面入手：

掌握所在崗位的基本能力

一般新人入職時，人事或者部門領導會給新人安排到相應的崗位，在成功入職之後我們就要將自己所掌握的基本知識與能力發揮出來。在領導安排任務時，能及時有效甚至高效的完成。

關注行業熱點，及時反饋

老闆喜歡能夠給公司帶來效益的員工，因此，員工就要有一顆積極向上的心，平時多關注一些行業熱點，最新的行業動態，及時將自己的想法傳達給領導或主管。讓他們看見你的付出與努力。

要掌握一項自己獨有的技能

在職場中，最基本的就是一些辦公技能。大部分人都掌握著一些辦公技能，包括軟體的基本操作，在大多數人都掌握基本的技能的前提下，你需要格外的用心學習，掌握一些更加深入的技能。

在大家都不會解決問題的情況下，你挺身而出解決問題，會提高你在大家心中的地位，一旦形成一個好的印象，有些事情就會找到你，可能就會為你提供一些機會。

有些時候，我們說技不壓身，有些技能可能不會在工作中得到很好的應用。但是，我們除了工作，還有生活。大家不可能除了工作就是工作，我們總要學會享受生活。

掌握一門外語，掌握一些軟體的操作技巧等並不是一件壞事。

總結：

其實，對於職場新人快速加薪，主要的就是讓老闆看到你的責任心，你為公司帶來的收益，你的綜合能力。

你要清楚的瞭解到老闆喜歡什麼樣的員工，避免犯一些比較低階的錯誤，和同事等處理好人際關係等。

以上，是【我們二十幾歲】對該問題的回答。

如題，可能性挺低的。畢竟地球離開了誰都能轉呀（輕微沮喪臉）。

連創始人和CEO都可以換掉。大抵是因為，做成一件事情的基本邏輯一定，所需要的做事的人的基本素養就能確定，找到相應的人，遵循那個邏輯做事就好。大不了就是難度大了點、時間久了點，但時間金錢砸下去，找一個替代者，並不太難。

這跟戀愛很像，剛分手時再痛不欲生，覺得離開這個小男神一定會死掉，但進入下一段愛情時，又忍不住投入同樣的熱情到新的小男神身上，照樣能睡出感覺。

一家“成熟”的公司有一個判斷標準：縱使人來人往，一切是不是還可以照常運作。比如寶潔，品牌經理四年換一次，今天沙宣的品牌人明天去做海飛絲，但是寶潔就是牛逼在，人員變動再劇烈，生意還是照樣進行。你的老闆如果有管理經驗，在設計人才結構和制度的時候，一定會考慮這點——不讓公司的發展重度依賴某個人。

因此，無論職場還是愛情，“不可替代性”就是個偽命題。

為什麼要講上面那一坨呢？就是想嚇唬嚇唬你們，沒有誰真的有那麼特殊，要時刻保持謹慎，成績好時別亂翹尾巴，當心你老闆一個衝動就把你趕走啊！

但，我們可以透過很多手段，提升不可替代的程度。

如何做到“無可替代”

Step 1. 價效比高。

價效比高，顧名思義就是又好用，又不貴。這聽起來特別物化人才，但是幾個創始人聚在一起，聊起自己的小朋友，經常會用的語言是，“這個小朋友靠譜又不貴，挺好挺好。”

或者“那個同學能力明明一般，還很貴。哎你有更合適的人推薦麼？”

這裡的“便宜”或者“貴”，指的是工資。老闆代表公司僱用你，其實是在用薪資購買你所能提供的服務，老闆也是會衡量價效比的。

這好像我作為一個使用者去訂閱了一個服務，如果便宜又好用，恨不得當成寶，一直留在身邊；但如果又貴又難用，就算短時間內勉強忍了，一旦出現一個價格便宜又好用的，第一時間就會把前者換掉。老闆也是，一個很貴卻不好用的人才，或許可以忍一時，但是一旦遇到一個價位較低又能幹的孩子，第一秒鐘就會換人。

所以呢，要合理給自己開價，價效比高是職場競爭力很重要的組成。這不是讓大家刻意壓低工資，只是“開價合理”，畢竟哪個老闆都不是傻子。

亂開高價不意味著一定會死掉，但一定意味著你很容易被替代。

總之，在問“我能賺多少錢”之前，一定要先問“我能提供什麼價值”、這份價值值多少。這是比較成熟的職場思維。

Step 2. 好用

“好用”對職場小朋友來說還是很重要的。讓老闆發出“這個人很好用”的讚歎，算得上是非常高的職場評價了。好用就是用著順手，老闆願意讓你做事兒，讓你做事兒也放心。

好用的孩子，讓人用了一次想用第二次，用上癮就戒不掉，哎跟好用的男朋友一樣，大家懂的。這種男朋友，能不換就不換了嘛。

好用有幾個關鍵詞：靠譜、聽話、耐操，而且被操完還真的有長進。——是不是和好用的男朋友定義很像？

所以反過來說，不好用的孩子，基本特徵：說話做事不靠譜；不好好執行，整天想法飄忽不定（也不是說職場中不能有自己的想法，只不過組織都是有流程的，過了決策階段，進入執行階段後，要的就是完美、精準的執行）；情緒化，較為嬌氣，較為說不得，說一句得哄半天，那，老闆找你還不如再找個女朋友。。

Step 3. 個人核心競爭力

個人核心優勢，算得上是一種個人branding。現在有一種趨勢：公司個人化、個人公司化，也就是公司想要勝出，就要打造個人人格IP；個人想要勝出，要跟打造品牌一樣打造自己。

有關個人branding的重要性，咱先舉個例子哈，我們都買過洗髮水，有些洗髮水確實有一個比較鮮明的特徵，好比海飛絲就是去屑，飄柔就是柔順，這樣你去選擇海飛絲或者飄柔的時候，是有理由的；

但如果有一個牌子，各方面都沒啥特別的競爭優勢，那怎麼說呢，你也不會討厭它，可在購買的時候總是少了點說服自己花錢的理由，在貨架前選的時候，也會被其他功能鮮明的牌子搶走眼球。

老闆看員工是一樣的。職場就是有兩類人，第一類員工是有鮮明特色的，相當於有一個鮮明的branding, 但另一類各方面都比較平均，無功無過，也沒有突出的亮點。

第一類小朋友，由於很容易在某個小領域成為專家，所以組織一旦遇到類似問題，就一定會需要到他，老闆也會很想要再培養這個孩子看看——所謂“培養”，就是升職加薪加重任；但是第二類小朋友，各方面都不大會出錯，可想給她升職加薪的時候，總少了點理由。就跟買一個各方面都很一般的洗髮水一樣，讓人掏錢總是有些猶豫。

所以呢，在這個競爭激烈的市場，千萬不要再把自己當做標準螺絲釘用。而是成長為一顆，獨特的，螺絲釘。標準螺絲釘很容易被取代，越與眾不同的螺絲釘，一旦找到自己的位置，不可替代性就很大。

這個個人優勢，從大里說，是人格魅力，比如非常獨特的領導力氣質；從小裡說，是某種獨特的技能，比如特別會溝通，特別會做ppt，特別會做表格，特別懂影片。不要小看這些無厘頭的特長，都有用武之地。

比如我認識一個師兄，在快消領域做marketing，他在條理性和計劃性上，都不是特別突出，但有一個非常厲害的特長，就是特別擅長做影片，並且知道怎麼透過影片表達使用者需求、佔領使用者的心智。因此就算他們公司的廣告影片有非常專業的agency做，但只要他提出修改意見，結果就很不一樣。這種神技能讓老闆怎麼都不敢動他，因為就是好牛逼啊！

總之，大家一定要培養出一個核心競爭力，把這個競爭力打紮實、研究徹底，這是讓老闆不敢輕易動你的根基～

Step 4. 複合型的競爭優勢

最後一個屬於進階法則，成為複合型人才。這個是最厲害的。

一個很典型的例子，認識一個法律專業出身的marketing。在市面上，懂市場營銷的人很多，懂法律的人很多，懂金融運作的人也很多，但三種都懂的就不多了，全公司大概也就她一個，所以在別人著眼於業務的具體執行時，她會跳出來，從戰略層面建議公司去收購一個本土品牌，再跟自己的品牌做怎樣的整合，最後利用自己的法律專業優勢，提出一些實操性的計劃。

你們想想啊，老闆怎麼敢隨便動這種人！

再說說創業環境，我自己感覺，創業公司的業務變動比較快。而每次新的小業務的增加，都要有人去做。那老闆最喜歡的員工，肯定就是“指哪打哪”，讓做啥都可以，起碼能在一段時間內撐起來，直到公司找到更合適的新人。

此類靈活度特別好的人，換個洋氣的名字是“延展性好”。文案能做，活動能做，讓做銷售也可以。

讀到這兒肯定有同學要問了，那這點，和上一點“個人核心競爭力”是不是矛盾了呢？不矛盾哈，以培養個人核心競爭力為主，附帶培養延展性。前者為養成不可替代性的基礎，後者為錦上添花。

公司是一個集體可以和同事們處理良好的關係，為公司發揮自己的特長，與同事們一起為公司創造利益，不足的地方可以向比自己更優秀的同事學習探討經驗，同時有比自己能力差的同事多多為他解答帶領他也向您一起進步，積極參與公司組織的活動，打造一個心在一起，做事也是同一個方向的團隊，這樣我就認為發揮了咱們的能力，為公司為同事解答困惑獲得同事們領導們的好感[呲牙]

關於如何提高自己在公司裡的價值這個問題我認為可以考慮從兩個方面分析：老闆視角和自己視角。

如何解決這些問題，就是你能力的表現，也是你在公司價值的體現！

2、學習的能力，世界在改變、國家在變革、城市在發展、公司在運營，一切都在變化之中。唯一不變的就是不斷的學習。專業知識，社會經驗，領導才能。這才是提升自己價值的有效途徑。

實現自我價值不是一件容易的事情，要做好自我價值的增加，我們需要不斷的提高自己的知識能力，在很多時候經驗積累也很重要。

我認為以下幾點很重要:

一、加強自我學習，比如你是一名財務人員，要不斷的學習新的知識，稅法、財務軟體在不斷更新，不學習就會被淘汰，要有自己的目標，幾年內考取中級職稱，幾年內考取註冊會計師，要不斷鞭策自己先前走。

二、要和同事搞好關係，學習前輩和其他同事好的工作經驗，一般情況下，不會有人刻意會給你教的，自己要主動，謙虛的不斷請教，才有可能得到這類知識。

三、要和領導主動多溝通，多彙報自己的工作進展，要讓領導知道給你安排的工作你已經完成到哪一步了，不要拖拖拉拉，提前完成工作任務。

四、要學會處理工作和生活中的一些矛盾，不要把生活的情緒帶到工作中來，和同事融洽相處，遇到新同事需要請你幫忙的時候不能亂髮脾氣，耐心解答。

五、要想自己更優秀，就要比別人更勤奮，沒有誰會隨隨便便成功的，在職場，只有努力的人才會有更好的發展。

在這裡我給大家舉個身邊的例子，我有個同事真的很優秀，她是老闆的秘書，有一次要接待一波來訪的貴賓，她前幾天就開始準備需要的資料了，看天氣預報、誰去接站合適，一行幾個人，好多細節上的問題，她都考慮到了，所以說細節決定成敗，我覺得她是我學習的榜樣。

一個人對於一個公司的價值，決定了你在這個公司的位置，更是覺得了你 以後的職業道路。

如何提高自己在公司的價值？

首先，提高自己本身的價值。

公司僱傭一個人，首先是看中他的能力，然後才是其他，所以自身能力過硬，是你在這個公司最基本的一個要求，能力不過硬，你對於公司的價值就不大。所以努力讓自己變得優秀，才是最重要的。

其次，站在公司的角度看問題。

這個觀點我之前經常提到，一個好的員工，特別是如果你是一個管理者，那麼，你看待事情的角度一定是要和公司保持一致，因為角度的問題，你會發現很多之前以為的問題，在變換角度以後會變得不一樣，這也是很多管理者和員工站在對立面的原因，所以你要把握這個尺度，為公司考慮，你才會對公司有價值，才會被老闆賞識。

最後，閉環解決問題。

有問題不可怕，但是公司老闆或者領導者，最煩的是哪種員工呢？就是一有問題，就屁顛屁顛的跑來彙報，但是自己沒有帶任何解決方案。而自己還感覺良好，覺得自己很負責，很盡職，其實這樣的員工並不能體現你的價值，問題人都可以發現，但如果你可以閉環解決掉問題，那你帶著結果去找老闆彙報，不管是不是最優解決方案，老闆都會高度認可你的價值的。

其實你發現，如何在職場生存，其實是有捷徑可走的，如果只靠自己一個人摸索前進，真的會浪費很多時間。

首先你得熱愛尊敬你的職業，公司以及你的同事、領導；每天都對工作都充滿著熱情，從而才能使你在工作中得到別人的幫助，使自己的能力得到提高，得到領導的認可。

其次是愛學習，不斷的提高自己，活到老學到老，不要求每個崗位都能信手拈來，但是對待每個崗位同事遇到的問題都能給予一定的建議與幫助，從而使大家都對你認可，慢慢積累，很自然的就能提高你在公司中的價值。

一個人的價值體現在方方面面，去上班，也是為了掙錢，要掙錢，就要讓自己變的值錢，能在自己的崗位上創造出相對應的或者高於崗位職責的財富，這才是公司所想要的，當具備了這種能力後，你的價值才能體現出來！聰明，學習，勤奮，努力，都能為你的價值增分！學習的能力，世界在改變、國家在變革、城市在發展、公司在運營，一切都在變化之中。唯一不變的就是不斷的學習。專業知識，社會經驗，領導才能。這才是提升自己價值的有效途徑。

默默的提升自己的專業，才是王道！其他都是chedan（似乎這樣才能表達到位）！“如若一成不變，你將止步不前。”當做到這些，公司會把你當“資產”而不是員工。

另外一種，無論你怎麼努力，領導不賞識，也總是時不時說你不行，同事不待見，給你連綿不斷的挫敗感，那趕緊走人。畢竟這世界大部分人都是不希望你優秀的，除了你的家人外。

我拿自己舉例子，我是很內向的人，但心裡一直有一個讓自己表優秀的夢，希望有天能成為上市公司做副總裁。

所以我以前在單位裡只是認真的寫策劃方案，寫客戶要的稿子，只不過因說話比較直，我也知道自己有這樣的缺點，可到那個點上就情不自禁，也無形中得罪了領導和個別同事，導致自己最後手頭上時常被派一些奇葩的專案或者有時就沒有事可做。

可是我時常在上下班路上、晚上等業餘時間看英語，看財經類文章，寫自己的部落格，工作中遇到問題總是忙到凌晨1點多，學習也是如此。

你心中只要有夢，遲早會實現！加油！

很多時候，選擇工作就像談戀愛，如果自己在這過程中不努力，不去證明自己的價值所在，就會導致自己“失戀”，如果在“戀愛”過程中發現對方就是彼此要找的人，那就“結婚”。

不過，就算結婚也還是有“離婚”的時候，所以工作就需要自身要在所選擇的企業裡實現自我的人生價值，而這也是企業所需要的東西，只要我們不斷的去追求自身的價值，那一紙合約也只是一個制約彼此的形式而已。那如何實現自己的人生價值呢？

自我價值的實現，是與企業、社會密不可分的，是建立在此基礎之上的。如果人不能融入企業、融入社會，就實現不了自身的價值。而企業價值觀和社會價值觀並不會為了某個人而改變，它是由國家政治方向和文化以及企業追求來體現的。當今社會，無論從事什麼樣的工作，都是為了實現自我價值。可能有時候我們只是粗淺的看到，我工作是為了賺錢，可賺錢是來幹什麼呢？賺錢是為了讓自己過得更好。這也是最簡單的認識了。

我們可能沒有仔細去思考我們在工作中為企業、社會做了什麼事情。一個企業的發展，正是企業每一個成員實現價值的結果，而企業的發展，給社會、國家也帶來了如：稅收、就業、參與公益事業等一系列的社會效益，具體來講，帶來的這些效益都是企業每個成員的努力造就的。

初中的《生物》課本就告訴過我們，自然界有個法則叫：適者生存。不管在任何企業中也是一樣，如果不適應企業的環境，你又怎麼能生存呢？生存都成問題，又何談發展呢? 如果沒有發展，又怎麼能實現自我價值？當然，個人的發展需要企業的支援。所謂適者當然是指彼此間的目標和價值觀念基本相同，至少要方向一致。如果是南轅北轍，彼此之間非但不會產生共鳴，還會讓各自的努力成為泡沫。那如何來實現自我價值呢？

首先，我們要與企業統一思想，提高自身的素養，端正工作作風。我們自身的思想、素養和工作作風與工作績效密切相關。自身的思想素養和工作作風直接決定了個人對工作的認識、對待工作的態度，對社會的認識。如何看待自身與企業發展、企業的發展與社會的關係，在想問題、辦事情的時候站在什麼樣的角度。所以，要提高自身的思想素養，就必須學習，堅持學習國家方針政策、政治理論知識，與自身和企業發展結合起來，才能不斷為企業做出新的貢獻。其次，就是要不斷提高自己的技術和知識水平，那就還是學習，這也是每個企業發展對員工的客觀要求。

企業內每個員工都是這個企業的人才，可是如何將人才變成財富，那就需要每個人才在工作中實現自我價值，這就為企業創造了物質和精神財富。社會在發展，我們也必須跟得上社會大潮流的腳步，只有這樣，我們所在企業和自己才有存在的價值。正所謂“人盡才、百事興”就是這個道理。還有就是做真的自我。

要想實現自我人生價值，必須做真實的自己！這是實現自我價值的第一步。只有堅持實現自我價值的人生態度，才能在生活中體會到幸福、心靈的安寧和內心的滿足。而自我價值就意味著要發現自己、超越自己，自我價值意味著充分的、活躍的、全神貫注的體驗屬於自己的生活。實現自我價值就意味著知道自己人生的取捨。只有懂得這些，才會懂得奉獻，才會懂得什麼是價值。

企業的發展壯大源自於每個基層員工的勞動付出，每個員工自我價值實現的過程就是失去企業發展的根本動力，企業與員工之間是相輔相成、相互依存的關係。在當前企業跨越發展的時候，我們每個員工都應樹立正確的價值觀，將個人價值與企業的生存、發展統一起來，本著對企業責任感和使命感做好自己的本職工作，而企業改革與企業文化建設也應該更加人性化、更多融入“以人為本”的理念，為員工實現個人價值提供更廣闊的空間。

第一：任務分配，不怕累，多幹活 任何公司、老總都喜歡勤快、不怕苦的人。這是你獲取上司認可和團隊關鍵的第一步，也@是你職場原始積累的開始。同時，也是

爭取自己在工作中的"市場份額",成為不可缺少的角色的預熱。

第二：出現問題，少抱怨，不牢騷，不指責！勇於承擔，不怕事不惹事！俗話說： 成功的人找方法，失敗的人找藉口。遇到問題，積極地想辦法解決問題，不要一味地把問題全推到別人身上，或者找出各種理由來給自己辯解。想一想是否可以透過其他辦法或渠道把這個問題解決掉。透過這些問題，不但可以充分體現你解決問題的能力，也為自己造就可信任和成熟的人格魅力。

第三：任務難度大，不怕難，不逃避敢於面對，任務對待！ 任務核心往往會有一定難度，但不要懼怕，這往往是你體現個人價值的關鍵。困難代表門檻，代表競爭力，敢承擔，莫逃避，更多的歷練才會使你快速地成長。同時，核心的東西往往具有不可替代性，所體現的價值會更大，對穩定你的地位會起到非常重要的作用。敢於承擔重擔的人，才可委以重任。

第四：空閒時間，多學習，少聊天 增強自身競爭力最關鍵的問題還是不斷學習，特別作為程式設計師這個特殊的職業，千萬不要把大好的時光浪費在無意義的事情上。雖然，公司照樣給你開工資，但你逝去的是你自己的生命和大好的前程。

第五：任務完後，多歸納，多總結。整體分析一下任務過程的得失，看看自己那些需要更進一步，那些需要注意的點！再有就是任務圓滿結束後的態度和做事風格，應該一如既往的低調！至於功勞嘛，儘量不要自己獨攬，彩虹屁很土，但是領導真的喜歡！

最後祝君前程似錦，星辰大海！加油

我可以這麼理解麼？提高自己在公司的價值，得到更多的報酬，價值的增加與自己能力成正比，所以說你要的就是怎麼提高自己的能力！

能力大範圍可分為領導管理能力和技能技術能力兩種：

一，領導管理能力

領導和管理的能力，需要具備企業管理知識和個人人格魅力，專業的管理知識可以讓你可以用正確的方法帶領團隊快速的成長和發展，人格魅力讓自己在團隊中產生威信，下屬對你產生信服。

管理的知識可以透過學習和實踐來慢慢積累，而人格魅力需要自己慢慢去潛移默化的訓練自己，這方面的能力不是短時間就能成就的，需要長時間的自我訓練和學習。

拿我自己為例，目前的職位是銷售部經理，十年前我只是一個流水線員工，一些偶然的機遇，讓我步入管理階層，運氣不錯，最初時有人教授管理經驗和知識，但也不是一帆風順，中間也出現過問題，氣餒沮喪，曾經一度想放棄，但失敗的教訓總能讓人成長，慢慢的，越來越順手，十幾年的打工經驗中，有8年時間都是在從事管理工作。當經驗豐富後，處理事情的速度和準確性會提高很多，無形中就在下屬中建立了一個能力的老大的形象，下面自然百般信服。人格魅力這塊你可百度一下，慢慢去訓練自己，這方面我也沒做得多好，這裡就不獻醜了！

二，技能技術能力

我們都知道，越是技術好的人，在公司越受到重視，這個技術不一定指某個比較專業方面的技術，範圍很廣，你不能把它單獨的理解為那些較為複雜的技術工種，每個崗位都會一些技能在裡面，拿個簡單點的來說，人事，你能說她隨便找個人就能做嗎？這個崗位裡面也有一些專業的技能，只是這些技能會的人比較多而已！我們在技術方面的認知，常常認為某些自己辦不到而別人能辦到的，就認為別人有技術，很牛逼！你卻忘了隔行如隔山。

技能是怎麼來的，其實各樓已經回答過了，是透過學習來的，根據自己的目標去設定學習目標和計劃，學習過程中肯定會枯燥乏味，要學會去調節，能堅持下來就一定有成果，我是一個銷售經理，但同樣我也是一個平面設計，我的平面設計是透過自學來的，在別人休息的時候我都會抓緊時間學習，學這個目的跟你一樣，提升自己在公司的價值，會的越多，價值越大！

以上兩點就是我歸納的兩種能力，這兩種能力將你的價值提升後，在公司才會有更多的價值.

但，你以為這樣就完了嗎？

世上的人千千萬，你能提升，別人就不能提升了嗎？所以，把價值最大化，才是最完美的做法，成為該行業的大神級人物，相比同行一定要比別人更強，這樣你的價值才會比其它人更高，作為老闆，肯定是選擇最能為公司創造價值的那一個人，因此，價值最大化是最保險最可靠的！

想要價值最大化，需要不斷的提升自己，吸取過往不足的經驗，不停的最佳化調整，特殊技能者還可以參加一些比賽來了解自己與別人的差距，同時還要保持積極向上的精神，多問，多看，多聽！

最後，希望你能明白這些話的含義，作為一個過來人，沒有比這個更深刻的理解了！加油，祝你成功！

時代在進步，我們也只有進步，才能跟上時代的潮流，一時的寂靜並不重要，重要的是寂靜之後綻放的花兒有多美！

所以，加油學習，讓自己擁有選擇權，而不是被選擇的無奈感