首先選擇合適的時間點——老闆心情很好，自己的業績也很突出；二者兼備為最佳。然後和老闆傾訴工作過程中是如何克服困難的，以及最近生活中遇到難以解決掉的問題。將幾者結合

很簡單，如果努想加薪，說明你有一定的底氣不足這個底氣是什麼呢，是你去年微公司做了很大的貢獻。

你可以這樣說：

1.說明你去年的工作以及為公司做的努力，比如完成某個專案，比如加班了多長時間。

2.可以再說明你去年成長了多少比如考了什麼證書。

3.可以說明外部同行的工資大概是多少。

最後一定要說，你會在公司長久做下去，努力為公司做貢獻。領導一定會給你加薪的。

記住：忠誠大於能力。

關於網友問如何跟老闆提升職加薪的事，我的觀點非常簡單，就是首先看看公司有沒有這個錢給你加薪。如果單位生意興隆，定單不斷，而且你也為公司做出貢獻，那不用你說，老闆就給你加薪了。如果你們的單位只是一個普通的勞動密集型企業的話。你又是一個一線員工。你可以重點跟老闆打感情牌。比如公司，創立的時候我就跟著老闆幹了，在最困難的時候我也沒有離開公司，我在單位工作很多年了，現在我家庭已經碰到什麼什麼的困難了都可以，說到最後就一句話，你說的都是真話。

這個問題，我來回答:

首先，打鐵必須自身硬，自己具備可以提升自己薪資的水平。

另外還需看看周邊同行的薪資，

再結合自己，適當提出合理的要求。只要要求不過分，老闆一般都會答應。

如果你想加薪，該如何與老闆談呢？個人建議：在加薪之前，全面分析一下自己的能力、態度與業績，及跟同級別的同事們進行一番自我比較，不拔高也不誇大自己，聆聽自己的內心。不是因為別人的工資比你，也不是因為公司不公平，而是因為自己的能力真的不止這個薪酬，必須要加薪，只有在這種信心面前，你的加薪法碼在老闆面前有打動力。

同時，我要說的是，既然加薪要找老闆才能確定，就肯定這家公司規模或管理水平不會太高，人為性因素大過制度因素。為什麼這樣說呢？因為一定規模性的企業或管理水平較高的企業，其員工的薪酬標準有明確的規定，哪一級人員的薪酬如何有完整的標準，每一層級的薪酬有一個浮動的空間，你想達到這個浮動空間的最高，就需要績效來證明自己。所以針對你說的，既然跟老闆談加薪，就不一定僅僅是因為工作能力、態度的問題，還需要老闆瞭解你，知道你的表現，所以在你要求加薪之前，不妨好好表現自己，讓老闆看到你的作用，自然加薪就在情理之中。

首先要跟老闆說你來公司多長時間了，對公司各個業務流程熟練度，並且最近對公司所做的貢獻！下面，就可以直接對老闆說加工資的事情了！

年初了，你覺得自己辛苦一年了，工作也取得了一些成績，但工資卻沒什麼變化。雖然你想和老闆談談加薪的事情，卻一直糾結，生怕談錢傷感情。萬一談失敗了，工作更不好做了。但心理諮詢師、人際關係洞察家熊太行說，其實和老闆談錢不傷感情，談感情才傷感情。他在得到訂閱專欄“關係攻略”裡連續發表了兩篇文章，教你和老闆談加薪的時候應該怎麼談。

先說說談加薪的時候，幾件不要做的事。

第一，不要把加上去的錢都給了稅務局。要考慮到自己的薪水會因為提升之後被收取累進的個稅，到手沒有想象的多。所以相比而言，聰明的辦法可能是選擇和公司共同進步，比如請求公司提供一些培訓、參加公司組織的旅遊度假的機會，或者附加上本人和家人的健康保險。有時候，這可能比拿了現金再去購買這類服務划算得多。

第二，不要忘記期待值和最低容忍值。你要給自己劃一條線，比如期待加薪15%，但最終加薪8%也可以接受，這兩個數字要牢記在心，老闆開價的時候比較好作出判斷。

第三，不要在週一、週五和大清早去談加薪。週一是開會的時段，一般大家都比較忙，而週五是人們準備鬆懈的時間。最好的時間是週三和週四下班前的那一小段時間。另外你最好事先約一下，不要對老闆突然襲擊，讓老闆有時間做一些準備。

還有幾個建議也很重要。比如，不要拿別的機會來威脅老闆。即使手上有別的公司的offer，也不要拿來跟老闆談價格，如果對方開價很高的話，可以上調自己加薪的預期價格。也不要提別人的薪水，因為這在公司屬於不能知道的事。最後是不要哭窮，因為老闆給你加薪只有一個理由：你值這麼多。而不是你需要這麼多。

說完了不要做的事，再說一下談加薪之前要做的事情，而且這些事情越早做越好。

第一個要做的事情和前臺有關。你要和前臺保持良好的關係，這能讓你快速獲得很多公司的資訊。

第二個要做的事情和人力有關。入職的時候，要和人力資源的同事問清楚，公司的加薪機制是統一評測，還是到時候來談。問清楚公司的內推機制，比如推薦人才有沒有獎勵。

你還要隨時關注公司的資訊，如果公司有訊息釋出，可以考慮把身邊想換工作的人介紹給人力同事。當這位熟人進來的時候，可能會拿公司開出的待遇詢問你的意見，這是瞭解公司其他員工薪資的好時機。

還有就是談加薪之前，問問人力，有沒有加人計劃、你的崗位好不好找人，因為薪水的高低最終是由市場上和你同行業、同階層的候選人的競爭決定的。

第三件事情，是和領導務務虛。簡單說，就是找自己的直屬領導聊聊天，說說自己遇到了什麼困難。聰明的領導會考慮把你加入調整薪資的計劃中。

第四件事情和前同事有關。維持好和前同事的關係，聽聽他們的建議，說不定會有一份新工作等著你。跳槽一般可以讓薪水上漲30%，而加薪一般不會超過20%。

但熊太行提醒說，這裡要注意，不管是前臺、人力、領導還是前同事，都不能害了他們。誰說了什麼，都放在自己的資料庫中，需要的時候用來做判斷，而不是用來爆別人的料。

除此之外，公司的負面訊息和財報，也是非常重要的資訊，越多的資訊，越有助於我們進步和自保。要在公司強盛的時候接觸其他機會，這樣能談上一個好價格。要在它崩潰之前離開，避免自己變成一個留守人員。

提到加薪，有的人不知道該如何跟上級提起這個話題，也不知道僱主願意付給自己多少酬勞，所以懼怕去談論、要求加薪。對此，分享5條建議。

第一，儘可能多地獲取資訊，用資訊武裝自己。在薪資談判中，要先了解自己在經驗和實際表現方面帶來的價值。你需要了解的資訊包括：公司內外和你同樣職位的人的薪酬情況；其他人是否曾透過談判獲得更高的薪水？僱主的反應如何？公司（或單位或團隊）正處於增長期還是衰落期（這可能影響它給你加薪的能力）？公司的薪酬政策是什麼？你可能無法掌握全部資訊，但你掌握的越多，你漲薪的理由就越清晰、越有力、越理性。

第二，考慮其他公司提供的工作機會。儘管連續面試直到獲得其他工作機會，可能會讓你筋疲力盡，但它可以給你展示出市場形勢：其他地方是否有更有吸引力的選擇，“外部工作機會提供了一個關於你的價值的非常具體且無可爭辯的基準”。

第三，要考慮到所有相關的重要問題。比如工資、獎金和各種激勵、培訓機會以及合作的團隊。

第四，充分準備並首先提出要求。當你收集完資訊，考慮了備選機會，並思考了所有問題後，還要考慮你願意接受的最小加薪幅度，以及你自己的理想方案是什麼。而且，你要先表明你的要求，有研究表明，先提出一個加薪尺度，可以讓你把討論“錨定”在對你有利的方向上。

第五，想想該向誰提出，怎樣提出。要有禮貌地提出要求，約一個對方方便的時間。

這是個很糾結的問題[捂臉]也要看你做的什麼行業還有什麼職位，就比如我以前跟私營老闆打工幾年，我的職位是開車，關係相處的都還可以就像兄弟朋友那樣，這種關係他沒說要給你加工資，自己要求加工資又不好意思說出口 這樣就是個很尷尬的問題了，這個是我個人的經歷。如果是跟公司企業打工那就得看看自己的能力與條件能不能說服老闆了，再說如果你的能力勝過於你的工資 公司企業老闆也肯定看在眼裡 那他應該也不想人才走失對吧，如果真有能力他看不見那再留在這個崗位也沒什麼發展前途了吧。

關於加薪的問題，首先確定能不能和老闆談，再想好怎麼和老闆談。

1、 如果你是老闆手下優秀的員工，而和你相同或相近崗位的同事和你能力差不多甚至不如你，且工資都比你高，你可以考慮和老闆談談：老闆，我也盡力為公司幹，我的能力你也是認可的，和我一起的同事工資都比我高，而我每個月的開支都不太夠，可否考慮給我加薪了。

2、 你是單位上的優秀人才，老闆對你的工作很認可，你覺得與你的付出相比工資太低，你可以考慮和老闆談談加薪的問題：老闆，公司近來業績穩步上升，我也會盡力把自己的本職工作做好，給公司的發展注入新的活力。給我增加一級工資吧，也讓我有些面子，好給家人有個交代。

3、 如果你不是很想在這裡幹了，工資太低，你可以大膽的和老闆談加薪：老闆，和同行業相比，公司的薪酬確實是低了點，要考慮給我和同事們加薪的問題，如再不加薪至少我是幹不下去了。

4、 如果你的工作一般，老闆對你的認可度一般，這個時候你還不想離開本單位，你沒有機會和老闆談加薪。

向老闆提出加薪是一個比較微妙的事情。管理上有個規律就是幾乎所有員工對自己工作的評價都比老闆對自己的評價要高。

由此可見，當你理所當然地認為自己符合加薪條件，向老闆提出加薪的時候，很可能老闆對你的工作認可程度遠遠沒有你自己認為的那麼高。

因此向老闆提出加薪，建議如下：

1、以守為攻。可以先問老闆對自己的評價，看看老闆對自己的工作認可程度如何，如果老闆對你工作極為認可，這時候再委婉地提出來加薪的需求，聽取老闆的意見。

2、擺正心態。無論最後是否能夠加薪，都要擺正心態。加薪了不要覺得自己理所應當，要對老闆的認可表示感謝；如果沒有加薪，也不要鬧情緒，要反思自己的不足，以更好的姿態投入到工作中去。

3、遇見“裝傻”的老闆，儘早離開。大部分老闆之所以不給員工加薪，主要還是因為雙方對工作績效評價不一致，但也不排除那種剝削員工裝傻的老闆。遇到這種情況，及時離開也不失為良策。

想加薪怎麼和老闆談！ 對於職場工薪族來說，工資是一個永恆的話題。尤其每當年關的時候，工資的熱議程度是最高的。但是很多的職場人談到工資這個話題的時候，就非常激動：辛辛苦苦好幾年，工資一直不漲。如果說讓他去找boss談談漲工資的事，他就沉默了。很多職場人心底都是有千百種關於漲工資的想法，但是僅僅是想法，沒有實際去行動。工資長時間漲動，保持原始標準，從職場人角度去看，這是公司體制的問題；從領導人角度來看，這是職工個人問題。畢竟角度不同，看待問題的思維就不同。與領導“談漲工資”是要有技巧的，如果不掌握技巧，往往會適得其反。下面是個人總結的幾個與領導“談漲工資”的經驗技巧，一起與大家分享，希望大家早日完成漲工資的心願。一、加薪是自己的事，一定要學會主動談不要以為公司會天天替你想著你是不是該加薪了，這是你自己的事情，如果你自己不操心，那就沒人為你操心。很多的職場人都有一個共同的現象，都是內心有過無數次想去和老闆談漲工資，但是每一次都沒有付出行動，除了不敢開口或者不知如何開口的原因外，一大部分職場人都是保持現狀去依舊認真工作的主要原因是他們內心都天真的認為只要自己表現好，工作優秀老闆一定看在眼裡，也一定會給自己漲工資。如果你真的這麼認為，你就大錯特錯了。人性都是貪婪的，幾乎沒有哪位老闆會想著為你多發一分錢，尤其是私企單位！所以，接受現實，一定要自己主動起來，這樣漲工資才有可能不是一個夢！二、充分做好加薪準備工作，不打無準備之“仗”談加薪前，一定要做好準備工作，不打無準備之“仗”。談加薪畢竟是個大事，哪個老闆會為你輕易給你加工資。所以，在準備談加薪時，要先梳理一下自己的工作，對自己在公司的工作進行一個總結，突出自己已有的貢獻，同時也要對未來工作進行規劃和安排。要動之以情，讓老闆從你的總結出看出你對公司的價值。三、一定要先知道是否有加薪的制度或標準跟老闆談加薪時，一定要先側面瞭解公司是否有相關的加薪標準或者制度，如果有的話，一定要嚴格按照公司的流程走。在很大多數私企單位來說，一般都是沒有完整的加薪制度的。此時跟老闆溝通漲工資的時候，一定要讓老闆知道你關於工資的想法和要求，一般老闆都應根據員工表現去加工資的。四、建議提前讓老闆知道自己想加薪在職場中，你一定會有表現出色或者被誇獎表揚的時候，這個時候適合開玩笑的跟老闆說說加薪的事，說不定老闆都會當場就會給你同意。一定要掌握這樣的時機。

如果，真的發現自己的薪酬比較低，一定要去找老闆談薪水的話，那麼，該怎麼和老闆既談錢又不傷感情呢？

1.先找個合適的機會

正常公司一般是一年一調薪酬，如果你加薪的願望離調薪時間不遠，你可以在調薪之前找老闆談話，爭取在普調的時候多給你漲一些，若你想加薪的時候離普漲還有一段時間。

你就要尋找合適的時機了，而最合適的時機，就是你業務爆表或者獨挑大樑的時候，比如：

之前銷售部的同事，前不久加薪了。他辛苦了好幾個月為公司拿下了一個大單子，老闆很感謝他，說要給他慶功，請他晚上去高檔餐廳吃飯。他當即就說，飯還是不吃了，不如加點薪，他在女朋友面前也能有面子一些。老闆被他逗笑了，就爽快地答應加薪了。加薪不是不能談，關鍵是要合時宜，抓住一個機會見縫插針，加薪就很容易談成了。

2.一定要站在老闆的角度思考

和老闆講話時，千萬不要現在自己的角度看問題，老闆不是慈善家，你的個人生活他並不感興趣，他在乎的只有你是不是創造了比工資更多的價值。

所以，談漲薪，最應該表明的就是你的價值，談話的由頭可以是和老闆聊聊工作，你可以問他對你的表現是否滿意，之後講一些自己的工作業績，比如可以用資料說話，表明相較於其他同事，你的業績好在哪裡。讓老闆對你的能力有進一步的瞭解，在必不可少的時候，也要表示一下對公司的忠心，我們來看一下，我之前的同事是怎麼漲薪的：

我這位同事的漲薪段位是相當高的。他能力很強但薪資一般，老闆也絲毫沒有加薪的表示。他就趁出差讓自己的哥們兒打電話到公司，假裝獵頭要挖走他，老闆知道這件事主動聯絡他，他立馬錶忠心說老闆待自己不薄，就算對方給他多五千的工資他也不會去的。他的能力有目共睹，又這麼忠心，老闆自然不能放他走，順勢給他漲了2000工資。這招請君入甕只是設了一個小小的局，就讓老闆主動加薪，實在是高。

漲薪的前提是你值這個價值，那你就放心去談吧！請記住：物以稀為貴，你只要做到了“稀”不用你和老闆談，他自己就會給你加薪。

1、首先在平時的工作中懂得要彙報，對於普通員工來說，平時要懂得積極表現自己，要把自己分內的事情做好，還要懂得以大局來督促自己的工作程序。

凡事多與上司溝通和彙報，讓自己的工作達到完美的同時還能及時推進整個工作的程序。這也是想加薪最基本需要做的。

2、平時的工作態度也是非常重要的，面對工作要表現出很積極向上的態度，千萬不要以頹廢的感覺去迎接和麵對上司。就算想要抱怨，也把這些負能量的東西找另外一個途徑倒出去。

3、想找老闆談加薪的時候，一定要選對時機，再找領導談的時候，最好不要在領導有情緒的時候，還要了解老闆什麼時間比較閒，可以靜下心來和你談論，這樣才可以有機會說服老闆加薪。

4、在找老闆談話之前要做好充足的準備，比如取得的業績，獲得的公司榮譽，為公司做出的巨大貢獻，滿足公司加薪制度的材料說明，最好再附一份加薪申請，這些都是必須的。

這是防止老闆說話不算話，如果老闆對你比較認可，並且肯定你的工作，很快就會給你加薪的。

5、找老闆談話，目的就是讓老闆加薪的，所以一定要委婉表達你對企業做出的貢獻，對企業的忠誠，即使老闆不給加薪，也要給老闆說明也是沒有關係的，不要威脅老闆，更不能以辭職來要挾，最後可能會對自己不利。

老闆為啥願意給你加工資？

要找老闆談加工資，首先要先了解老闆為啥願意給自己加工資，只有清楚了這些原因，看看自己是否符合這些條件，要是符合就主動去找老闆談，成功的機率自然就大。要是不符合，那就趕緊努力提升自我，等自己達到這些條件後，再去找老闆談加工資的事情。

創造出額外的工作價值

對於一個員工來說，工作產生的價值可以分成兩部分，一部分是常規性的價值，就是本職工作，做好了是應該的，做不好就是員工的問題。老闆會認為，請你來就是來做這些事情的，如果你只侷限於把這些事情做好，現有的工資已經能體現你的工作價值了，自然就沒必要再增加了。

還有一部分就是額外的工作價值，這部分體現在，你創造的工作價值>你的目前收入；或是公司目前碰到難關，你不單不離棄還幫公司一起度過難關；或是你在短時間內，業績特別突出，現在有的工資已經完全不能體現你的業績了。這些情況下，老闆是非常樂意給你加工資的。

怕你跳槽，你的能力無可替代

有這麼一群人，在老闆眼中是無可替代的，如果你剛好是這樣的人，那麼恭喜，你完全不用擔心老闆會拒絕你的請求。這些人往往是在崗位、經驗、管理還有技術上短時間是很難被替代的，或是替代的成本比給他加的工資還高。

還有一種是，管理和經驗無可替代，這種人往往是出現在銷售和市場崗位中，手握重要的客戶資源，這些都是自己在公司立足的本錢，懂得利用好才能讓自己不斷的向上發展。

給你加薪是為了激勵別人

有時候，給一群人加工資，還不如給一個標杆人物加工資，這樣既能達到省錢的目的，還能讓其他人引以為榜樣，更加積極努力的工作，進而創造更多的價值。

不得不說，這是一個管理上的技巧。那麼碰到這種情況，能被加工資的人要嘛就是團隊的核心人物，這樣的人更容易成為標杆。要嘛就是運氣好的人，比如新進員工，這就有點運氣成分了。

想要老闆同意給你加工資，談判的細節也是要注意的。

談判時間的選擇，這裡就分為公司業績好跟不好的時候，如果公司業績好，完全可以直接去找老闆談，要是業績不好的時候，那就等做出巨大的業績的時候再去談。畢竟，企業都快活不下去的時候，再讓老闆掏錢難度還是挺大的。

談判的方式的選擇，主要是看自己的個性了。如果是那種比較內向的人，跟老闆面對面談就會思緒混亂，言語不清的，那可以利用網路溝通的方式，比如聊天工具，OA系統等。當然，也可以先跟HR談，然後讓他去跟老闆談，這中透過第三者轉達的方式，也是不錯的。

當然，面對面談是最好的，這個能透過老闆的表情和肢體動作來判斷，他是否願意給你加工資，以及你該如何應對等。還有，網路談判或是第三者轉達，都會存在一些不可抗的因素，比如網路對面的老闆剛好在忙，沒認真看你的資訊。HR事情忙了，忘記了幫你轉達了等等。

最後，談判地點的選擇也很關鍵，優先選擇去會議室，而不是在老闆辦公室。去老闆辦公室，你看會更緊張，還有會出現中途被打斷的情況。在會議室，則不會有這些干擾因素。

總結下，想讓老闆同意給你加工資，首先得自身實力要強，然後才是談判的技巧和注意事項。

想加薪，不是找老闆怎麼談的問題！個人覺得首先是怎麼做的問題。只有做好了自己份內的事情，還要關心公司發展，提供有效的建議或者意見，才有可能升職加薪！

作為一名老HR，我很願意回答這個問題。回答之前，我認為這個問題把老闆改為上司可能更合適一些，因為所在層級不一樣，並不是所有的人都有機會和老闆直接談。我講一次我畢業第三年申請晉升為部門負責人的經歷吧，看看對大家有沒有啟發。

10年前，我是一家單位綜合部的主管，主要負責人力資源，直接彙報上司是綜合部經理。當時，我做主管快一年的時間，雖然是主管，但是工資很低，也就是4000來塊錢吧，當然還有獎金等其他部分。年輕人嘛，要面對結婚買房的壓力，這點工資是遠遠不夠的。而當時，要想提薪，只有2個途徑，一是按部就班的每年5-10%的普調，二是職務晉升，從主管晉升到部門副經理。普調速度太慢了，等不起；職務晉升幾乎也很難，因為單位還是很看重論資排輩的。怎麼辦呢？我想這個問題要解決，必須找大老闆，找部門經理可能還不夠，於是我就在思索著如何找老闆來談這個事。現在看來，跳過直接上司找老大，實在是職場大忌，但當時年輕氣盛，沒管那麼多了。

接下來，我講講我是怎麼做的。

首先，我總結了自己2年多來所做的業績，對自己做了“SWOT”分析。總結完發現自己業績做的還不錯，心裡有了一定的底氣。接著在做SWOT分析時，我發現了一個重要的機遇，那就是我覺得當前公司沒有專業的人力資源部，而我是人力資源專業出身，如果新設人力資源部，我就是公司最合適的負責人人選。發現了這個機會後，我為自己的加薪晉升找到了方向。

第二步，找機會充分的展示人力資源專業的能力。公司每月都開月會，每個部門都要做彙報，部門經理彙報完後，由於我負責人力資源，一般也讓我補充下，我充分利用好這樣的機會，將自己的專業能力進行了一次次的展示。很快，我的專業能力開始得到老闆的重視，很多人力資源的工作老闆開始直接交代給我。

第三步，我發現正常的工作溝通，還不足以讓老闆瞭解我，於是我開始尋找工作之外的途徑。很快我發現，老闆喜歡打乒乓球，而且水平很高，受過專業教練的指導，當時在公司無人能敵。於是，我很快拾起荒廢3年多的球拍，開始了練球打球，慢慢的和老闆的水平接近了，老闆也喜歡和我對打。在打球的過程中，我又讓老闆對我有了更深更全面的瞭解。

第四步，得想辦法讓老闆知道我的上進心（想做部門負責人）才行。一次，獵頭給我打電話，我出來接電話，發現老闆在樓梯間吸菸處吸菸，我想真是天賜良機。於是，我和獵頭聊，說雖然我現在的迫切需求是想做一個人力資源部的負責人，能有一定的授權讓我放手去做，但是暫時還沒有跳槽的想法，因為我們老闆很看重我，我相信在這裡會很快實現這個願望。當然，樓上樓下，老闆全都聽見了。

第五步，深思熟慮後，我想時機差不多了，就趁著一次彙報的機會，和老闆談了一個企業有一個專業的人力資源部的重要性，並舉了華為的例子。當然，我沒有提我要做人力資源經理。

沒過多久，公司成立人力資源部並競聘人力資源負責人的公告就在OA公佈了。沒有意外，我競聘成功了，如願滿足了加薪的要求。

這就是我的一次加薪經歷 ，希望給大家帶來啟發。

大家好，很高興和大家探討一下如何向老闆提加薪這個話題。我覺得首先是要公司的業績大幅增長，老闆賺到錢了，自然是心情愉悅，正所謂水漲船高，畢竟老闆給我們一個工作賺錢的平臺，都是希望我們能夠好好工作，好好賺錢！如果你在合適的時候向老闆申請加薪，我想老闆會很樂意的！其次是你要在你工作中為公司創造更高的價值，成為公司部門獨當一面的重要組成部分，那麼在適當的時候書面申請加薪，成功的機率也會很高！總之，我個人認為：加薪的前提條件是你要為公司創造超出預期的價值。這就是我個人的想法，希望對你有所幫助，謝謝

一、單刀直入

案例：在一次員工聚餐會上，Maria偶然從一位大嘴同事口中聽到了一個令她做夢也想不到的“內幕”：對方跟她同在一個部門，拿的工資卻是兩重天。“論業務能力和業績，我比她強；論資格，我比她還早進公司半年。難道僅僅因為她的文憑比我高那麼一點點，就註定要拿得比我多得多？”按捺不住的Maria跑到老總的辦公室去說理。

在“員工間不得隨意打聽工資”的制度下，Maria當然不會說得知某某人工資比誰高，而是直截了當地要求老闆給自己加薪，當她將自己值得提升的理由一個個羅列出來後，老總笑著說：“行，你很有勇氣，就憑這敢作敢為的性格，我就給你加工資！不過，加薪是對你以前的工作的肯定，以後還要倍加努力，公司不會虧待你的！”

點評：如果你真的行，那就不妨大聲說出來；但如果你只是想當然，那麼勸你最好還是不要去冒這個險，否則，難免要碰個大釘子，還給老闆留下一個“幹活不靈光，要錢不含糊”的不好印象。

二、行動攻心

有的領導並不習慣那種直來直去、張口談錢的做法，他們更相信“說得好不如做得好”。對於這樣的老闆，你自然要用行動來打動老闆的心了。

案例：澄江連續幾次在部門的績效考核中排名靠前，但薪水就是沒漲。於是他認真總結了一下，發現主要是由於自己平時在辦公室裡表現得不夠勤奮和積極，只知埋頭苦幹做自己的事，不知道將工作做得更好。

從此以後，他不僅把自己的工作做好，而且把儘量把工作做得好到老闆的意料之外。除此之外，他還儘量幫助同事，適當加班什麼的。兩個月後，同事、主管都對澄江的評價有了質的提升，等到專案成功收尾時，澄江的工資袋裡也比從前鼓了許多。

點評：這種辦法的好處是員工不必花過多心思在工作之外，只要勤勉做事，就能贏得領導的“芳心”。

如果一個公司有好的薪酬管理制度，就不用去跟老闆談薪。按照正常的調薪機制，滿足相應的條件，該怎麼調就怎麼調，比如每隔一定時間，只要績效考核分數達標就可以上調薪檔；只要年度考核符合晉級標準要求，就可以上調一級。如果不滿足以上條件，找誰都沒有用。這樣既可以避免大家都去找老闆請求加薪，變成會哭的孩子有奶吃，不把精力放在工作上，而是放在搞關係上，也免得老闆一天到晚應付員工的哭鬧，擾亂正常工作秩序；同時讓員工明白，自己的工資自己做主，只要努力工作，就可以晉級加薪，從而做到清清楚楚工作、明明白白拿錢，在公司樹立積極向上的良好文化風氣，形成良性運轉的管理機制。