沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。只要是對單位有利，無關他人怎麼說。堅持自己認為自己正確的，心安理得就好。

這個問題無論在機關還國企中，都比較常見，同事提醒的很有道理，這裡邊你要明確兩個問題。

首先，企業內部都有著明確的工作職責和分工，沒有規矩不成方園。你的工作職責是財會而非電腦維修，如果你順手把別人的工作幹了，別人豈不失業了。換位思考，那位修電腦的會財會，把你工作幹了，你會怎樣？道理顯而易見，在職場規則範圍內，做好份內工作，千萬不要種了別人田，荒了自己地，得不償失。

其次，如果辦公室電腦壞了，負責電腦維修人員不能馬上來修理，影響正常辦公需要，經你部門領導同意和那名維修人員同意，如果你願意可以進行維修，否則千萬不要沒事找事，節外生技。

以上供你，參考。

對於國企裡面，這種現象是很常見的，因為很多國企不是為了賺錢，而且為了養人，關係複雜得很。說幾個相同的例子你體會體會。

第一個例子：

前幾年的事情了，有那麼一天，去一個當地的國企辦點事情。

這個國企是一個科研機關，屬於研究植物種子方面的單位，自己是沒什麼生產任務，也沒有產品銷售，但是有很大一片土地，是個很肥的國企。

這個單位每年都會向國家申請各種科研專案下來，然後安排員工去做各種實驗，在實驗到一定程度的時候就給上面打一份報告完事。至於這實驗有用沒用，估計是沒人去理會了。

那天剛到他們的停車場門口，就有一個崗亭，一看，裡面坐著2個人，外面坐了1個。

一看見車輛過來，外面這個就過來詢問了。因為經常跟他們有點來往，也算面熟。就借他登記的時候問了下情況。

他是今天負責值班的，而裡面有個是他的隊長，另外一個是來準備中午頂班的，所以才有3個人，聽說他們還有2個副隊長。

進了他們停車場裡面，剛想找個地方停車，結果又來了一個保安樣子的人員，不停的要求我停到那邊去。

來辦事嘛，人家叫幹什麼就幹什麼。

停好了車子，去到他們的前臺。前臺設在一樓大堂哪裡，一看，有2個年輕的女孩子在哪裡坐著。

一看見我走過來，其中一個就問了一些問題，再次讓我填了表格後，終於讓我進了他們辦公樓。

一個很普通的科研機構，還沒進辦公樓呢，我就面對了6位同志，你說這些人的飯碗能隨便砸了嗎？

第二個例子：

這個例子是別人跟我說的。

這個國企屬於綜合性單位，有科研也有生產。說的是這個國企一個下屬的生產單位的事情。

這個生產單位人數不多，普通的生產工人也就30個這樣，另外有5、6個業務員。年產值多少就不知道了，但我估計超不過600萬。

這個單位的領導是一位女性，是由上級單位直接派過來的，平時很少出現在這裡，每月可能偶爾會過來看一下。

然後這個單位領導一共請了三位副總，一位管銷售，一位管生產，一位管辦公室。另外請了一個助理，給她做助手；請了一位秘書，給她傳達指令；還有一位司機，專職給她開車。

你說這些人的飯碗能隨便砸了嗎？

我先來舉個例子：一家大型的服裝超市，本來超市裡專門請了裁縫來修改褲子衣服，超市裡各就其職，導購賣衣服裁縫改衣服褲子，可這一切都在一天裁縫感冒需要請假打點滴那天打破了平靜。

因為那天裁縫請假了，所以有個導購就親自去改衣服褲子，得到了老闆的表揚，那導購聽完表揚就挺開心的，於是就經常去幫裁縫改褲子，管理看到了挺開心的，於是就跟老闆說，不如把裁縫辭了吧，反正很多人會改，不用裁縫也是可以的，這樣咱們就能省一個人的工資，老闆同意了，於是從那開始就沒有裁縫了，後來會改褲子衣服的導購辭職了，老闆發省了芝麻丟了瓜，因為很多人因為不能修改而拒絕購買，去外面改又很貴重新招裁縫一時半會又沒招到。

不管因私企，還是國企，都講究各所其職，把自己的工作做好就行了，也是保護自己的權益

就拿你所做的這件事來說，我相信你們公司應該有人專門維護電腦的人吧，你經常的順手把電腦修好了，那麼這個人還有工作要做嗎？久而久之是不是就會面臨下崗了？就像我例子中說的那個裁縫一樣，你這樣的行為不但會成為同事間針對的物件，最後發現從那以後全公司的電腦都會成為你順手的活，但發現工作多了，而收入並沒有多，因為在領導眼裡這只是你順手的活。

但只要你本職工作沒有做好，那麼領導就會覺得你正事不行，心意全放在歪事上去了（這個時候修電腦就成了歪事了），久而久之，那麼你覺得自己還能繼續下去了！

總結：職場上雖然都是為了利益出發，但切不可得不到利益的情況下，去斷別人財路，甚至還可能損害自己的利益，所以我覺得你不要再順手了，做好自己的本職工作才是你的核心任務！

我覺得他說的不對，也許你同事只是一句玩笑話。企業顧你來是為了解決問題的，這種不是你職責的問題，你解決了，也是為企業創造效益。

謝謝你的提問。這位朋友提出的問題涉及企業管理內崗位分工和職責。表面看是一個履職越界問題，財務人員幫助修電腦，可能影響企業內iT崗位的工作。從企業管理規範的角度這是有道理的，不同崗位涉及不同專業，務業有專攻。按規則規矩辦事，電腦壞了就應請IT部門或綜合辦公室修理或更換。這樣做的目的規範管理也是為了不影響工作。那是另一方面，企業內也有不同部門需要協調和配合的要求。也不是嚴格意義上的井水不犯河水。另外這件小事，從同事互幫互助的角度，你這樣做也沒有問題。其他同事也大可不必計較。當然前提是你的財務本職工作要做好，不要給人以不務正業的感覺。不知這樣的建議你是否滿意

你把電腦修好了，那專門修電腦的人還有存在的必要嗎？這對你是隨手就幹了，可其他財務的人會修嗎？顯得比你差很多。

這個道理很簡單，因為只要是老職場人都飽經職場的風風雨雨人情世故。

同事們之所以提醒你這些，是因為他們都有親身經歷。砸人飯碗如斷人生路斷人生路者別人能不恨你嗎？

換個角度來說，如果你今天砸了別人的飯碗，兔死狐悲物傷其類其他的同事也會看在眼裡記在心裡。所以說等到哪天你遇到了難事，別人不僅不會幫你的忙而還會落井下石。

所以說說做人留一線日後好見面，凡事都不要做絕了，都要給對方留條退路，給對方留退路也就是給自己留退路。

能進到國有企業很不錯了，也就是說你砸不了別人的飯碗，不要因為多事而丟了自己的飯碗，讓你睜一隻眼閉一隻眼罷了。

天才招人妒忌，社會都是這樣，不僅僅是國企而已。多面手並不受歡迎，小單位什麼人手都缺，作為“萬能補丁”也許會受歡迎，大單位什麼人才都有，搶人家的飯碗自然招人恨了。那些只會幹一項工作的人就會說你樣樣都不精通，不如他們專精一樣。做事做出孽來了，何必呢？不如藏拙吧！

在國有企業中，為什麼同事老是提醒我不要砸了別人的飯碗？

有很多人是多面手，什麼都會，而且還有些人總想在領導面前表現一下，就搶著幹別人的工作、要不就在領導面前對別人的工作指手畫腳！不懂裝懂也得誇誇其談幾句，給別人的工作照成很多麻煩！換個角度，別人在領導面前把你的工作幹了、或者是在領導面前對你的工作指手畫腳，你有何感想？是不是既尷尬又彆扭！領導是把這個工作交給你還是交給他！有時會把他炒掉了、把工作移交給你、但是不加工資、你抱怨不？令人家是丟了工作！所以、同事之間要互相配合，關係融恰，你能搶別人的、也會有人搶你的、一報還一報！冤冤相報何時了？還是守住本分為好！

原因在於，你可能讓別人的利益受損。

舉個例子：

國有企業的計算機都是統一採購的，你的計算機損壞（無論是軟體損壞、硬體損壞），在負責計算機管理的人看來，都有可能涉及到更換硬體甚至是請外包公司解決。即便是自己內部解決，也是他們的業績。

而你這自己動手，首先影響了他們可能的額外收入。

比如換一個配件或來一個外包人員解決，他們都有可能得到返點。

而且，周圍的人會舉一反三，如果發現你的舉手之勞，之前花了很多錢解決。那麼無疑負責的人能力或品質之一是有問題的。

這會成為負責計算機管理的人，被人攻擊貪汙或能力欠佳。

輕則被訓誡，重則丟工作乃至被追究法律責任。

其次，你讓周圍的人產生畏懼心理

既然你這麼喜歡做份外的事，整不好哪天你就會多事，發現他們也在打秋風。

到時候就是一個小辮子被你抓在手裡。

最後，你還會影響周圍人的工作環境

你的電腦壞了可以自己修，如果他們不指點你，他們的電腦壞了恐怕沒人會給他們修了。他們也沒有能力自己修好，更不想得罪人。

職場中有這麼兩種人，一種是幹別人的活，讓別人無活可乾的人，另外一種是幹別人的活，自己的活卻不幹的人。不管是哪一種人，都容易讓同事產生反感情緒，因為這種人不懂得工作的邊界在那裡，他們不明白越界工作就意味責任越界和利益越界。

這個問題讓我想到一個事情：單位之前有兩個同事，一個人負責往資料庫裡做測試資料，因為是手動輸入，有時候難免會出現輸錯或者漏輸的問題。出現這種情況勢必會給其他同事的工作帶來困擾。這時候另外一個同事就編寫了一套可以自動生成資料，並且能動準確的將資料新增到資料庫的程式。這樣以來，那個原本手動做資料的人就沒有活可以幹了。領導一看這不僅提高了效率還避免了錯誤，更好的是節省了一個人的成本。於是就把專門負責做資料測試的那個人辭退了，然後就把這個測試資料的工作交給了那個開發程式的人身上。那個同事說：”我這真的是自作多情，不僅讓別人丟掉了工作，得罪了同事，還給自己找了一份活，並且老闆還沒有給我加薪“。

話說回來你雖然是財務部員工，同樣也會修電腦。但是你要明白你的職責只是財務工作。公司的電腦採購和維修肯定是有固定的合作伙伴，那麼你現在把維修的活幹了，自然也就變相的搶了人家的飯碗，況且公司採購部門和這些合作伙伴的利益也被你觸碰了。作為同事人家只是好心的指點了你一下，在你視角里的舉手之勞，到了別人那裡可能就是虎口奪事了

之所以出現工作越界其實是員工對自身職責的認識程度的理解不同。如果你主動承擔了一份原來處於一個三不管狀態的工作，那麼在同事和領導的眼裡會給你一個不錯的評分，但是如果一份工作原本就有人在做，你看著覺得不好，自己上去三下五除二的去做了，這讓別人怎麼想？很容易讓人對你產生敵意。

所以在工作過程中，最好不要越界，越界的背後是利益糾紛和責任劃分，這是一個職場人必須要明白的道理。

首先，對你能夠發揮自己的特長，自己動手把辦公室電腦問題解決掉，你這是既是為辦公室裡解決了問題和麻煩，同時又是為電腦維護專業人員幫了忙。這是值得肯定的，你所作所為並沒有錯。

其次，同事提醒也是有原因的。因為每個崗位都有自己各自的職責。希望你在以後工作中，遇到類似問題時，也要靈活處理。這是因為：

不要種了別人的地，荒了自己的田。你有自己的崗位和職責，維護電腦雖然是你過去拿手好戲，但現在你的職責改變了。你要把全部精力和時間花在自己的工作上。如果，還去琢磨過去的特長，就會本末倒置了。比如，電腦出問題了，找單位專業人士過來，由於他對單位的電腦配置、網路線路佈設都瞭如指掌，加上工具配備齊全，可能三兩分鐘就搞定了。而你不熟悉情況，沒有現成的工具，七搗鼓八搗鼓，浪費時間不說，還有可能搞不定……所以說，企業裡分工明確，幹好自己的本職的事才是最主要的。

你能幫人一次，卻不能代替他的全部。電腦維修部的工作人員，每天的主要工作就是維修。你可以幫他一次兩次，但你不可能代替他的全部工作。因為，就算你水平高超，你能擺平一切問題。那麼問題來了，對面同事的電腦壞了找你修、隔壁同事的網路故障也找你……你還有時間去安心工作嗎？

各司其職各盡其責，才是最好的管理執行方式。現代管理科學表明，一個單位要想正常長久運轉，就需要每個人在自己的崗位上發揮好聰明才幹就好。那種突擊式的，一個人幹多人的活，幹一時可以，幹長久肯定是行不通的。

綜上所述，你可以發揮自己的特長，力所能及的幹一些事情，但不要因此耽誤了自己的本職工作。

他們有潛規則比如你買個杯子三元。所有人同樣的買的杯子都是三百元你搬一塊磚用一分鐘。所有人搬一塊磚的是一天工你不能打破規矩

哈哈沒錯，之前我在報社，負責汽車線，首先是寫作的電腦有問題，我絕不修理，同事還說你不是大學還兼職做過維修嗎？我就辦公室說，我不能幹了別人的事情，這年頭，幹好自己的就行。

國企大多是一個蘿蔔一個坑，分工比較明確，而且大家普遍都有這樣一種思想：不該我管的絕不多管，對自己負責，也是對別人負責。

國企的工作相對穩定，員工安分守己地多，積極進取的不能說沒有，但是少。有些員工自己雖然很想靠自己闖出來一條路，可是根本沒有發揮的機會。應該做什麼，可以做什麼，早就限定好了，不會給你即興發揮的空間。

第一種，以後所有的髒活累活都會丟給你。

你不是有進取心想多幹嘛？那好，以後這些工作都交給你來做。想付出多幹活，滿足你這個要求，但是想要回報？抱歉，你想多了。

第二種，你做多了，勢必就把做得少的同事比下去了。

本來大家半斤八兩，兩個和尚挑水吃，你非要顯示自己能幹，自己去抬水吃，另一個和尚怎麼辦？你是讓他等著吃現成的？還是乾脆他以後都沒水吃了？

而且國企比私企更糟的一點是，另一個被你搶了挑水工作的和尚，這些年在國企只會幹挑水這一件事。他不像別的小廟裡的和尚，除了挑水，還得砍柴、種菜、燒飯。別的和尚，就算廟裡新裝了自來水管，再也不用挑水了，他還會幹別的，不至於什麼都不會幹。

你幹多了，不小心把別人的活搶了，讓別人怎麼辦？

國企裡有IT部，誰的電腦壞了，找IT部的員工修就行。IT部的員工也不是白修，他們會要求員工下工單，IT員工收到工單之後再上門修，修完才會填反饋單，一切都搞定了才結單。

一個月下來，他們接的工單數量是他們的業績考核之一。他們需要在月底總結裡寫上“本月完成多少個修電腦的工單，平均時長多少分鐘，比上月縮短了百分之多少”之類。

但是你想想，如果所有的員工電腦壞了都不找IT部的員工，都是自己修或者找身邊的同事修了，那最後IT部員工本月的工作記錄會怎樣？他們有可能統計工作量後，發現IT部其實不需要那麼多員工。雖然國企很少裁員，可是說不定就會被調離到別的崗位了。這算不算是間接地砸了別人的飯碗呢？

遇事多想想，不是自己工作範疇的，最好不要逞強。讓專業的人做專業的事。

首先子騫自己就在國企中，子騫想說在國企砸別人飯碗這種事一般情況下是不會發生的。

原因很簡單，因為國企跟私企不一樣，不會輕易開除一個人。在國企雖然一個蘿蔔一個坑，但是即便你搶了別人的飯，別人也不會因此而失去自己的碗。這就是國企的現狀，雖然近年來國企改革在不斷深入，但是這種現象並沒有改變。

但是同事的提醒是善意的，因為現實工作生活中我們都討厭別人多管閒事，所謂在其位謀其政，你幹了別人的活，你有想過讓別人幹什麼，這是對別人的不尊重。等同於你走了別人的路讓別人無路可走，你說你都讓別人無路可走了，你認為別人會像沒事人一樣對你笑臉相迎嘛？

朋友最近就遇到了這樣的情況，朋友在一傢俬企上班，負責行政工作，由於活比較輕鬆，所以經常幫保潔大姐收拾公司這層樓的衛生，保潔大姐說不用，她還說沒事沒事，反正也閒著。結果公司領導看到這一情形，就想到了為什麼不能讓大家各掃門前雪呢？於是保潔大姐就被解僱，大家跟我上學那會一樣，根據值日表打掃衛生。但是大家知道後紛紛順落她，認為她愛管閒事，不僅讓別人沒了飯碗，還要連累大家每天打掃衛生，自己閒可是大家都有事啊。

朋友覺得委屈，向我訴苦，可是我就覺得她們同事數落的對，有句諺語說的好：“各掃自家門前雪，哪管他人瓦上霜”。每個人都有自己的工作，當別人有難時主動伸出援助之手，這叫樂於助人，但是讓別人丟掉飯碗，這叫多管閒事。我們要做的是樂於助人，而不是多管閒事。

我是豆芽菜，為大家深入分析“在國企中，為什麼有同事提醒我不要砸了別人的飯碗！”這個問題。其實這句話非常簡單，字面意思就是，你做了可能不該你做的事情，從而導致讓別人有生存危機！在國企中都是一個蘿蔔一個坑，如果你所做的工作超出範疇，並且比原工作的人還要優秀，就可能會讓別人失業！

我曾經在工作中就遇到過這樣一個問題，旁邊的一個技技術部的人員呢，主要是負責我們公司通訊裝置的維修工作，那是在2009到2013年之間，那我伺候的一些通訊裝置還不是比較老舊的，特別是西藏那個地方，經常有惡劣天氣，就會導致通訊裝置損壞，需要有專門的維修人員去做這方面的工作！

但是到2014年之後，隨著通訊裝置的技術的突破，很多通訊裝置在惡劣天氣也不會受到影響，因此就不會出現大批次大規模的維修工作了，因此也就不會有技術人員的工作需求！

於是在公司幹了將近十年的一個老員工就被迫離職了，必須離開公司！他當時在公司的主要工作內容就是批次修復這些通訊裝置，一旦公司沒有了這方面的需求，就面臨失業了！

最愛的最靚的情況，性因為技術原因的突破導致了沒有這方面的需求，稍微才導致出現員工離職的情況！

其實很多人就會問這這個企業裡沒有其他的崗位適合她了嗎？這是一家給我起，基本上是一個蘿蔔一個坑，每個工作崗位都有一個專屬的人去做這方面的工作，如果沒有了這個崗位，那麼也就沒有了這一個人。

這就像題主所說的，如果你做出超出了工作範疇工作，就像出現技術突破一樣的事情，你有能力做的更好，那麼他自然就沒有價值了！

在以前的國有企業中，大家都是吃大鍋飯的。由於以前是公社化的食堂，所以大家都比較容易擠在一起，這樣相互碰撞就有可能難免。可能會導致將別人飯碗打倒的情況，所以作為同事會相互提醒，不要砸了別人的飯碗。而現在的國有企業，同樣有很多專門的食堂，供人們吃飯。所以在一起排隊吃飯等也是難免的事情。由於國有企業人多，聚集性較大，所以還是可能會出現類似以前的情況。所以你同事善意的提醒，你要聽從。