高額研發主要為了趕超，沒有持續的投入哪來的力量趕超別人，投入不一定立刻有回報，但是失敗了也會留下一個成熟點的研發團隊，現在不成功的研發不代表以後不能用！

雷軍的這種說法有一定的道理，但未免也太絕對。

雷軍確實是技術研發出身的，他對技術研發的投入和產出應該比別人更熟悉，而且從一些世界巨頭的表現來看，很多在世界很著名的企業研發費用佔收入的比例也並不是很高，所以他認為企業的研發費用並非越多越好，甚至不贊同華為連續多年研發費用佔營收的比例在10%以上的這種做法。

做技術研發需要一定的積累，有些技術並非你用錢砸進去馬上就會有效果，比如基礎科學這種東西，是需要有一定的時間積累的，在短期之內根本就不可能實現。比如5g技術，很多企業都研發了好幾年才有技術成果。這種技術成果的取得是靠一點點的積累，一點點的發現和改進，然後最終匯聚成了一種技術的力量。

如果為了盲目的追求科研產出，而投入大量的資金就有可能造成浪費。比如目前很多高校的科研費用投入並不少，但產出的成果並不是很顯著，甚至很多科研人員成果基本上都是靠複製別人論文來完成，或者透過造假來騙取科研費用，最典型的一個案例就是之前上海某著名高校某個教授的晶片事件。

所以做科研一定要講究一個效率，不能太過於急於求成，搞科研如果太著急，有時候往往會適得其反，到時候投入了大量的資金沒有產出相應的技術成果，就會造成很大的浪費。

做技術研發並不像銷售，銷售你可以少點營銷費用都沒關係。但是做科研有時候有些錢是必須投入的，比如買一些尖端的裝置，引進一些尖端的人才，這些都需要投入，如果某個科研專案有很大的可行性，可以預見未來的研發成果，投入再多的資金也是值得的。

比如6g技術目前華為也在佈局，有很多企業也在佈局這個技術領域，但6g的技術研發將是一個很漫長的過程，有可能需要10年甚至更長的時間才能產出成果。而在研發過程中存在很多未知數以及不確定因素，所以潛在很大的風險，有可能前期投入大量的資金都不一定有成果。

但就算短期內沒有成果，企業也必須加大投入，如果你不投入，那你就會落後於別人，到時候別人真的把6g技術研發出來了，你只能給人家付專利費，別人還可以牽著你的鼻子走，想給你用就給你，不給你用你也沒辦法。

所以目前很多國家以及都在積極佈局6g技術，誰也也不敢怠慢半步，如果你稍微停頓一下別人，別人優先把6g技術的標準拿到手，那你企業就會陷入非常被動的地位。所以目前很多企業為了儘早把6g技術研發出來都會大量投入很多資金，大量的投入資金短期可能沒有見到效果，但一旦這種研發開花結果之後，就會給企業帶來非常豐厚的回報。

想當年，華為和聯想基本上都處於同一個起跑線上，而聯想甚至比華為有更大的優勢，因為他背靠中科院，但聯想在科研投入這一塊一直小心謹慎，不敢有太大的冒進，每年的研發投入也遠遠低於華為，所以我們看到聯想跟華為的差距越來越大。

就拿手機來做一個簡單的對比，當年中華酷聯可是國產手機第一陣線，當時，聯想的手機賣的還是挺火的，但是時至今日，華為的手機不僅在國內佔領第一，在世界的銷量也排在前3，而聯想的手機不要說國際，目前在國內都很少見到有人用。

至於雷軍的小米手機，雖然目前透過強大的營銷能力，確實帶動了小米手機的發展，但5g時代到來之後，小米手機能否保持目前的優勢還是一個未知數。

下圖是目前世界一些主流企業的研發投入。

我覺得雷軍說得對，研發費用多是不是好，因為這個世界只是看結果的。所以，我覺得研發的成果多才是好的。

我們都知道，高考錄取除非是特長生，不然都是看分數的。

A很努力學習，每天8小時，考了600；

B不怎麼努力學習，每天學習四小時，但是考580分；

C最努力學習，每天學習12小時，考了630分，這是最高分。那麼清華和北大是要最高分，因為它們只是看你的結果，並不看你怎麼學習的。

其實企業道理也是一樣的，你投入50億研發了1000個專利；但是人家投入1000億，研發了5000個專利，你的效率是高。但是消費者會買有技術的產品，而且你的技術不足，消費者不選擇也是正常的。

我們中國以前也很努力啊，但是技術在別人手上，我們只能高價買別人的東西。在1G/2G時代就特別明顯了，那時候電話費用/上網費用都非常昂貴，因為採購的裝置真的很昂貴。

雷軍在點評華為的研發費用的時候是這樣說的，但是華為的研發專利數量一直非常多：

①華為在5G技術上的投入已達40億美元，獲得了2570個5G專利，華為擁有的5G專利技術數量佔業界的20%；

②華為向WIPO提交了5405項專利申請，高於2017年的4024項，全球最多。；

所以說，雷軍強調新研發要提高效率，這是對的；但是研發費用多，並不代表效率低，在這個社會中，大家都是看最後的結果。

猴說猴有理，海軍不服氣。

研發無用論，效率我第一。

海軍黑科技，猴王看不起。

去看研發款，宇宙最無敵。

粗糧高通系，海軍扔 5 G。

國內耍猴哪家強，海軍猴王不相讓。

再論耍猴哪家強，海軍絕對稱霸王。

一個是透明的資料，一個是老闆親口宣稱。一個人有技術背景，一個有偉人光環。都是成功者，也同時具有各自的不確定未來。希望他們未來與祖國共輝煌。

格局不一樣，競爭對手不一樣，市場不一樣，未來不一樣，華為佈局晶片設計＋alot打法，小米是品牌渠道＋價效比。

華為必須重研發，同時毛利高。小米必須控制研發費用，把資源投入到渠道與供應鏈管理上。

沒有誰對誰錯，創新和銷售本來就是商業的核心，一個硬幣的兩面，十年後電子消費品市場會告訴大家一切。

同樣賣水果，一個研究如何包裝水果賣水果，一個研究的是品種的改良，不是一個維度上的思維。講個故事，換個包裝，發明一種新吃法，這當然有效率快。但是你研究種子那都是以年為單位計算的。

研發費用本質上屬於成本的一環，過低的研發投入會導致企業產品競爭力不夠，但過高的研發投入也同樣導致企業經營成本過高，產品定價也高，最終也會降低企業競爭力。

所以找一個平衡點很重要。

雷軍這話怕不是把全天下人當傻子，就小米效率高?關鍵他舉反例的公司，全都在世界巔峰了。

他的意思是全天下的公司（包括微軟、谷歌、華為）都不是“日不落帝國”，所以大家都別在研發上費心思了，也別吹自家研發經費了。即使人家微軟、蘋果已經成為歷史上最偉大的公司了。

所以小米在世界500強位列第幾，在科技界排的上號嗎？都拿世界前十的公司做反面教材了，自己也得有點斤兩吧！

雷布斯的神邏輯，真的沒看出二者之間的邏輯關係，蘋果公司研發出創新出成果，是不是研發費用低造成的？於是華為研發費用高所以出成績的難度大，於是小米研發投入小，所以屬於那種更有創新實力的公司？那你倒是創啊？are you ok?

雷還是少說這種招黑的話，如果每個公司都這樣，那……。

總會有人去種地，也有很多人不種地也能吃上糧食。只不過沒有人在乎這些糧食從哪裡來。但是萬一種地的都不種地了，或者種地的人少了，那會是怎樣一種悲哀呢？

大家有沒有想過，華為很多錢都是投在了基礎研發上，就像蓋房子需要地基牢固，地基是看不見的，地基打好了，樓怎麼蓋都放心！所以，華為未來一定是一個國內最偉大的企業，因為他一直在為我們自己的技術打地基，後來者可能坐享其成，但是這個地基總要有人去打，中國人就是太過於聰明，反而被聰明誤，踏實做事才會腳不踩空，看看中興就知道了，美國一句話它就崩了，反過來小米也一樣！

這個問題沒有對錯，因為站在不同的人的角度來看，這個問題確實有不同的答案。這個怎麼理解呢？

管理層包括公司創業者、投資者和一般的管理人員，他們做一家公司就是做出好的產品，賺很多的錢，實現名利雙收。但是要做出好的產品，肯定需要一定的費用投入研發，這些錢都是投資人的錢啊，是創始人的錢啊，當然是一分一分的算，能省則省，能少花就少花。

如果能用最少的錢做出最好的產品，何樂而不為呢！那麼如何用很少的錢呢？削減研發成本，提高效率是一個不錯的辦法！

研發人員跟管理層的看法可不一樣。管理層要實現名利雙收，研發的只求利，而且這個利本來就不多。一個是創業的，一個是打工的，看事情的思路天生就不一樣。

研發人員當然是希望研發費用投入越多越好，如果削減了成本，那就意味著自己的福利待遇會有所下降。面對著不斷上漲的生活成本，這讓研發情何以堪！

有人說，管理層和研發是對立的是有道理的。管理想著研發成本越少越好同時還不影響產品質量，研發迫於生活壓力希望公司能投入更多的研發費用，所以題主的這個問題孰對孰錯？

管理層看到的是模式創新帶來的低成本、高回報，一個創意就有豐厚回報，而研發卻是具有不確定性的無底洞；研發人員看到的是研發投入越高，自己的思想就越好的到嘗試和實現，待遇也會有保障。

沒有對錯，當年的研發人員變成了企業高管，屁股決定腦袋，所以才會有觀念的改變和差異。

人類到目前為止所有的進步，都是研發後的結果。雖然有的研發技術已經不能給研發者或者從未給研發者帶來經濟價值。但否認研發，還說自己是搞研發的真的是可笑至極。

當然研發除了各種條件還需要運氣。

所以足夠量的種子和足夠量的土地，即使運氣不好，即使土地養分差，依然可以種出需要數量的糧食。

研發沒用？如果華為不投入那麼多，研發出那麼多東西，早就和中興一樣下場了。另外，小米技術都不如中興，中都不堪一擊，你小米有用？當然，現在的小米最希望中國全部公司都買美國技術最好，說到這裡，大家都明白為什麼。我希望中國能多幾個這樣的華為，做出一個手機的全部供應鏈，而不是目前只有華為一個公司頂起一卻手機。我們的中國不甘落後，也不願做落後者，只有更多的研發更多的技術，我們中國才能成為真正的大國。所以，寧願不要小米這樣買別人的技術來展壓國內，我寧願花多點錢給有技術發展的企業來發展更好的技術，因為我還有孩子還有下代。古話說，前者種樹才有後者乘涼

一個公司的運營支出都是有數的，不能盲目的投入到研發上，根據自己實際情況投入研發才是可持續的，這個觀點從企業角度來講沒毛病，並研發真不是1+1=2這麼簡單，如果研發佔比過高拖垮整個公司完全是得不償失。

96年任正非手握2萬元在深圳租下一間55平方米的二樓房子成立了華為公司，97年想改名，可是已沒有錢重新註冊了，直到2002任正非還是帶著女兒500元租間30平方的舊房子住，那部二手車用到規定的報廢限期才換購新車，2015到美國開會，中途在香港轉機時，孤身一人在路邊快餐店吃38元的牛腩粉，將僅有的資金都投入到研發中去，才有瞭如今市值4000億美元2.7萬億的華為。小米的雷軍並沒有說過搞研發沒有用，只是去年面對華為投入千多億元到研發中去，覺得不值得並說：華為不懂投資，看小米只投入35億研發資金，還不是活得多滋潤？所以去年自己發了99億獎金給自己，小米也並非小公司，去年市值一度衝上4800億元，但廣大投資者看不到沒核心技術小米的未來，連小米第二把手林斌都拼命套現減持自己公司的股票4.1億美其言用來做公益，昨天收市小米總市值已跌到只有2174億元。中興被美帝打爬，對華為硬骨頭咬不動，為了商業利益，小米在歐洲市場一但威脅到蘋果的生存，特朗普下一個目標肯定瞞準小米，一但小米晶片、配件及作業系統被制裁，小米能生存嗎？這就顯示出平時多投入搞研發的優勢！

雷軍沒說研發沒用，只是對於小公司而言，持續過高的研發投入，活不了太久

建議華為粉絲開公司，第一年就投十個億來研發，第二年，把所有錢都投下去，沒有錢去借啊，借不來就高利貸啊，都要向華為看齊，不投是孫子。呵呵了，

黑雷軍這話的，不是蠢就是壞。

華為沒有幾千億的研發成果，也不會讓美國對一家公司針對性的制裁，制裁還沒太大的效果，華為的研發成果能贏得對手的尊敬，華為是高通的最大競爭對手，小米是高通的乾兒子，在高通眼裡不值一提。