決定因素

1非洲豬瘟病毒的存活時間比較長，而且耐酸鹼，不易殺死。

2很多在疫情時期處理的豬場都是虧損的。

3復養存在很多問題，雖然價位很高，但是風險很大。

養豬行業沒有想象的那麼容易，它需要優良的品種、過硬的技術、先進的裝置以及合格的管理水平等等條件，而我國很多養殖戶根本達不到這些要求，特別是在成本控制以及仔豬管理等核心競爭力方面仍有欠缺。

既然部分養殖戶缺少競爭力，那麼被淘汰就是早晚的事，只不過有的不是被自然淘汰，而是在這個特殊時期被迫退出。

1、環保問題。這幾年國家大力提倡環保，很多豬場都在這次徹查中被拆除。雖然有所補助，但是要想重新規劃再次投身養殖事業，那點補助款就顯得有點微不足道了。

2、疫情問題。自去年八月非洲豬瘟肆虐以來，我國養豬行業遭受重大打擊，多少養殖戶一夜間傾家蕩產，又有多少養殖戶揹負外債被逼退出，外出務工還債。

這兩個方面是導致部分豬農退出的最重要原因，當然還有一些是因為資金問題退出的。

這些豬農被迫退出的背後是掩藏不住的心酸。養豬其實是重資產行業，投資太大，在正常“豬週期”形勢下，經濟效益實在一般。特別是一些小規模場，沒有國家的扶持，養豬本錢基本是自己的全部身家或者銀行貸款， 一旦場內不太平，賺不到錢是小事，可能還要身背鉅債。

同時在養殖過程中，不可控因素太多，“家有萬貫，出氣的不算”就是最好的寫照，因此好多豬農這次被迫退出也將是徹底告別養豬行業。

養豬這行業沒有幾個人能掙到錢的`價格好的時間不長＇低價時間很長`近期豬價上漲了，不要看眼前的利益丨忙目擴大規模，漲的越高跌倒越重.

拆豬舍和農民拆房子的情感是一樣的，今天講要拆馬上拆，現在讓你養又馬上養嗎？萬一再蓋再養誰敢保證發生什麼事。

目前由於豬肉的價格出現持續增長的原因，讓很多養殖戶不知道是笑好還是哭好，為什麼會導致出現這樣的狀況呢？

據瞭解現在很多的養殖戶在前段時間因為瘟疫的出現導致現在沒有生豬可以賣的境地，而養殖戶笑是因為生豬的價格上漲了，而哭是因為現在不管生豬的價格上漲到什麼階段都與自己無關，想想是不是很可悲呢。

如題主所說的這種情況現做以下闡述：

題主所說的這個現象基本主要的原因都源自於一場瘟疫的發生，讓很多的養殖戶現在對養殖生豬的需求以及對一些政策的實施讓很多的豬農心理發涼，就是現在不管怎麼好豬價再這麼高都與自己無關，人的心一旦失去溫暖就很難再捂熱了。

其主要導致這些豬農改變想法的原因如下：

1、養殖成本增高

在沒有發生瘟疫的時候，那時養殖戶養豬確實是可以小賺一筆錢，而自從發生瘟疫之後，養殖的成本就開始直線上升了，且不說餵食什麼樣的飼料以及其它的食物，就單單生豬豬仔的價格就讓很多人無法接受。

目前一條豬仔大概有15-20斤左右就要高達2500-4000不等的價格才能買到豬源，在這種高成本的養殖路中還要擔負其它的風險，那麼形成這樣的條件下可想而知養殖戶大多都選擇了放棄生豬的養殖。

2、瘟疫為主的導火索

瘟疫的發生讓很多的養殖戶對生豬的養殖發生了巨大的影響以及看法。

在這一場瘟疫發生之時我是親眼目睹以及親身體會到豬農的無奈啊，眼巴巴的看著生豬就這樣一頭頭的發病和死去，那時的心裡真不是滋味，看著病豬無奈的眼神再看看這無法控制的疫情，可想而知豬農的心裡創傷是有多麼的大呀。

所以經過這一事態之後養殖戶對養豬就產生了改行的想法，眼不見心不煩！

3、對農村大小豬場無奈的拆除

這個舉動的實施是讓豬農感到最無奈的，畢竟人家打著的旗號是還原生態環境、整治汙染、禁止散養這些要求，而且是無條件的支援並執行。

且不論這些措施的實施是否對錯，但像這樣一棍子就把養豬戶給打的透不過氣來是事實，所謂的實行一刀切的做法，實在寒了不少農民養殖戶的心。

國家給出的政策是好的，但是下面執行的做法就有些欠妥了，這就是為什麼豬農改行以及後續不再養豬的原因了！

散養農戶都是自家種植紅薯，葉，加工後的穀物，很少加入飼料，生長要一年半左右才好出售，辛辛苦苦賣出跟養飼料的豬價格差不多，市場無分級，賺不到錢，養頭豬不如打一天工的錢多，真是無奈。就算你全部用飼料來養，也難賺錢，因為你養不多。

一些小養植戶，養一兩百頭豬，他抵抗風險的能力很弱，如，年前的那場疫病，有的豬廠連鍋端了，幾年掙的錢都打水漂，俗話說，家有萬貫長毛的不算，真不假，幾天的時間貨幹本錢淨，太慘。現在豬價上去了，已沒本錢再做了，這是病為的因素。

對環保這事養植戶也很無奈。讓其建新豬廠上裝置完美達標，小養植戶辦不到，上的設施比豬廠還費錢，辦不到。養植戶們有的只能是啞巴吃黃蓮——有苦難言，含淚下馬改行吧。

我在江蘇鎮江種三十多畝菜，一直用化肥，土地老化蔬菜生病嚴重，只好大量使用殺蟲殺菌和植生長劑，越用越惡性迴圈。後來自已養豬，豬糞無菌處理種菜，效果非常好，因禁養一刀切，村幹部天天登門敦足處理，抗不住壓力，三元一斤賣了，政府補嘗一百元一頭，可一頭豬還賠幾百元，菜又難種了，現就是想養也沒資金了。這些專家真害人，根本不懂農業，規模化農業也不是那麼好搞的。你不熱愛農業，光靠國家補貼，最後是害了國家，苦了自己，擔誤別人。

這些制定農業政策的人沒一個是從農村出來的，全是靠想當然和一些書本上的資料來制定，又不從實際情況出發，那有不出問題的

中國的偽專家只會為自己創牌子，主觀主義蠻行，那會顧及廣大民眾的艱辛，拆大棚，禁圈養，泔水不能餵豬，那只有高價購買飼料來養，養出來的就是飼料豬，專家你會買嗎，還是買土豬吃，口不對心的偽專家，你們的思維使民眾心寒。

豬價雖高，農民仍不想養豬，原因有四：

一，疫情頻發，難以預料，躺槍是常有的事。

這幾年生豬疫情不斷，從口蹄疫，藍耳病，五號病到現在的非洲豬瘟，疫情此起彼伏，從來就沒有斷過。一但染上疫病，既使不病死，也會被全部坑埋，政府雖有補貼，但只九牛一毛，損失無法承受。

二，難以破解的“豬週期”。

生豬養殖，多年以來，形成了一個價格迴圈波動週期，稱之為豬週期。一般說來，生豬價格高位時，人們看到養豬很賺錢，蜂湧而上，跟風養殖者眾多，結果一年多後，存欄和出欄量大幅增加，市場便進入下行通適，價格跌入谷底，投機養殖者多被淘汰出局，極小部分人堅持下來。民以食為天，物以稀為貴是亙古不變的市場法則，堅持下來的，一年後便會迎來價格高峰期，賺的盆滿缽滿。這種暴漲暴跌價格波動一般每兩年發生一次。養豬戶是賠賠爭爭，發不了大財。

三，農村環保和打違治亂力度加大，養豬業首當其衝。

從去年下半年開始的農村人居環境整治和打違治亂，建在耕地和村莊附近的養豬設施都被強制拆除，養豬戶們損失慘重。誰還敢再明目張膽地觸碰環保和耕地紅線呢？

四，仔豬和材料價漲，投資大。

現在投資養豬，仔豬的價格高企，一個小豬崽動撤七八百元，讓人望而卻步。另外，現在建圈舍，沙石料、水泥鋼筋、優其是磚，價格很高，投資成本太大，增加了投資風險。

上述這四種原因是農村散戶不敢再冒然重操養豬業的主要原因。你覺得呢？

環保搞的好，和當年計劃生育一樣。現在叫你多生，國家鼓勵生二胎，卻沒人願意了。

養豬一樣，一時禁止養，又鼓勵養豬，結果不願意幹了。

什麼在指定規定前，不考慮後果？是利大於弊，還是弊大於利？

目前為止集中養殖豬容易生傳染病風險太大，養殖場糞便處理成本過高困難重重，正確的養殖方法應該是，在無論什麼性質的農業土地範圍內，都可以用以養殖，一百畝農業用地上都可以建2O0O頭標準化養殖圈，實行分散養殖，一是分散養殖可減少存欄豬寶寶的病毒交差感染，減少防病藥物投入降低養殖成本！二是分散養殖也便於豬糞農植合理利用，減少了糞便的汙染，把害變寶改變土秧增加農業無害高產其不更好！

為什麼有些豬農的改行是無奈的，就算以後價格高，也決定不再養豬了？因為“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，以前養豬的風險比較小，大面積得病的機率也不是很大。而現在雖然科技在進步，但是得病的機率卻越來越大。

最近的豬價越來越高，豬肉與排骨都達到了歷年的新高。以前喜歡買現撈滷菜，現在都不敢怎麼買，價格實在是高得離譜。

十幾裡外的養豬場都說要關門了，因為前段時間死的豬太多，導致嚴重的虧損。雖然價格已經翻倍的上漲，但是還是無法彌補之前的虧損。

為什麼豬農不想養豬風險原因：現在的豬，不知道是什麼原因，越來越容易得病，而且都是一些傳染比較快的疾病。特別是那些大型養殖場，一旦出現疫情，每天都是幾頭幾十頭的倒下。成本原因：豬肉目前是在漲價，但同時飼料成本也在漲。對於普通農民可能沒什麼影響，但對於專門的生豬養殖戶，那麼上漲的成本就越來越難接受。普通農戶餵豬，基本都是潲水或者農作物豬食。專門的生豬養殖戶餵豬，基本都是購買的飼料來喂，所以投資的成本很大。一旦出現豬價下跌的情況，那麼虧損就會比較嚴重。

豬農不養豬，說的是專門的養殖戶。他們因為投資成本太大，所以出現虧損會很嚴重。

我們普通農戶，還是會養豬？因為我們養豬主要是自家消耗，然後才是考慮出售多餘的豬肉。不過目前還不準備養豬，因為目前的豬仔價格也高得離譜。

被豬瘟整的全家賠了錢，被一刀切傷透了全家人的心！老百姓生活真不容易，希望以後不吃人糧食的狗屁專家不再時不時發燒喊胡話了！給百姓幸福安居樂業的好環境！

其實不管幹什麼，或者什麼行業。都不能趕盡殺絕，那樣會讓那些人傷心的，在以前的歲月裡，人民為了追求幸福，什麼事都幹過，但都是好景不長，農民那點可憐錢，能經的起嗎，他們是女人的心，一碰就碎，所以說用不著專家去拆散，自己就散了，最後變成一年經蛇咬，一輩子怕井繩，唉瞎子點燈。

我是從和兄弟分家後開始養豬，幾十年一頭母豬從不間斷，前八年左右四頭，九頭母養了幾年，生下小豬都自己飼養出欄，這些年只發生過大面積的口蹄疫病，藍耳病大爆發那年沒養多少，所以沒影響，前年母豬全部淘汰了，留下一頭後備一元母種豬，後來剛好豬場拆遷，就把一頭母豬趕到別人豬場暫養，自已建好豬場後再趕回來，結果豬場還沒建，豬就病死了，豬場也不著急動建了，直到去年再建，準備今年四月份過一百頭小豬進欄養，看能不能掙五，六萬左右，但小豬要六百多一頭，覺的不划算，就沒養，現在我打算等後年豬價便宜後，還是買十頭母豬養，然後養上兩年就永遠不養了，說實話，沒辦法的人養豬，養豬人是一場歡喜一場愁，一不小心眼淚如雨流。

養豬從散養模式到規模化養殖是一個趨勢，從這些年的政策可以看到，環境保護成為了社會關注的熱點，既要金山銀山，也要綠水青山成了普遍的共識。近幾年由於環保而關停的豬場非常多，筆者曾經去過的福建龍巖，幾百頭的母豬場也是輕易就關了，老闆採訪的時候滿眼心酸。

雖然說家財萬貫，帶毛的不算，幾百頭母豬場也算是幾百上千萬的資產，這些養豬人在當地也算有影響力的養豬人，面對環保他們都要改行，更何況其它的散養戶和小型豬場呢。

去年以來，非洲豬瘟進一步影響養豬行業，生物安全意識淡薄的養豬場容易中招，一旦中招，損失難以估量。非洲豬瘟疫苗沒有出來前，許多養豬人都暫時不從事這個行業，而處於觀望態度中，其中也有一些改行從事其它行業。

但是從近期豬價上漲的趨勢和利潤空間來看，只要疫苗出來，政策支援，許多養豬人還是會願意重新養豬，畢竟利潤非常可觀。

一是沒錢了，二是覺悟了。

如果有可能，誰都願意做個好的養豬人，豬越養越多，豬場規模越來越大，最好能做成溫氏、牧原、正邦這樣的上市公司。然而，理想很豐滿，現實很骨感，優秀的養豬人註定是極少數的一撮人，也只有這些人才能把豬養好，把豬場做大。

這個世界上百年企業很少，300年以上的企業更是比大熊貓還要稀少的多，為什麼會這樣？因為隨著社會發展、行業進步，企業總會跟不上時代的步伐，結果就會落伍，然後就是逐漸被淘汰。這不丟人，人有生命週期，企業也是一樣。

以前養豬是副業的時候，沒有準入門檻，社會也是寬容的。但現在養豬已成為一個產業，進入工業化生產時期。尤其是近年，在供給側改革推動下，在消費升級、青山綠水就是金山銀山政策的影響下，養豬業邁入集消費驅動、生態驅動、資本驅動、新技術驅動（大資料、雲計算、可追溯管理、人工智慧、物聯網等）於一體的新融合時代。加上疫病風險、市場過度波動風險對產業殺傷力巨大，一大批養豬場（戶）適應不了新形勢主動或者被動的退出市場，其實不是壞事，在一個錯誤的陣地，堅持留守，然後流盡最後一滴血是很不理性的行為。

中國有句老話，不到黃河心不死，兇狠的非洲豬瘟讓一些養豬人的幻想破滅，有些人是損失慘重沒有錢再玩了，還有一些人是幡然醒悟認識到自己玩不轉養豬了。

總之，對於技術不過硬，又是窮人的養豬人來說，退出養豬行業是英明之舉。

為什麼有些豬農的改行是無奈的？就算以後價格高也決定不再養豬了？對於有這樣的念頭的養殖戶， 我估計他是傷的比較深吧，正所謂是“愛之深，恨之切”吧。

很多人對養豬剛開始的時候是滿懷熱情，躊躇滿志，但當進入到這個行業後，才發現“理想是豐滿的，現實是骨幹的”，養豬可沒有你想象的那麼簡單，那些錢可不是那麼容易賺，尤其是經歷了2018年產能過剩以及非洲豬瘟的雙重打擊後，養殖戶可謂是傷痕累累，部分養殖戶由此萌生退意，從此退隱江湖也是很正常的一種心態。

一、養豬是個技術活，有比較高的門檻，不是每個人都可以的。

很多人以為養豬很簡單，就是每天餵食，清潔豬舍就可以了，其實則不然。要想養好豬，發家致富，沒有過硬的技術是不行的。養豬需要各自疾病的預防，還要提高飼料比等等，壓縮養殖成本，如果沒有一定的技術，是很難賺到錢的。

二、養豬的價格不穩定，市場起伏大。

豬價起起伏伏，行情不穩也是部分養殖萌生退意的另一個元素。豬肉價格一直都是比較飄忽，並且是低多高少，因此很多養殖很難賺到錢。如2018年產能過剩，生豬價格跌跌不休，價格從8元一直跌破5元成本線，養殖戶都出現了虧損養殖。但到了2019年，卻又畫風突變，在疫情影響下，生豬的存欄量大幅下降，因此2019年下半年，生豬出現了供不應求的局面。價格出現了暴漲，原本低迷的豬價行情在短短的半年時間裡發生了蛻變，價格普遍都超過了14元。

其實，像這樣起伏不定的行情中，賺到錢的只是少數人，大多數人都沒有賺到錢。為什麼會這樣呢？因為，在這波上漲的行情中，很多養殖手頭上沒有豬，都死在了黎明即將到來前了。想要復養，但有忌憚於非洲豬瘟疫情的威力。

因此，對於養殖戶來說，他們倒不是希望豬價能漲到多高，或者漲的多快，他們盼望的還是穩定。

美豬會突發瘟疫等突發疾病，危害很大。

如2006年藍耳病，2018非洲豬瘟。這些突如其來的疫情，猶如六月的狂風暴雨，來的快， 下的急，危害大，弄不好還要連老本都搭進去。

因此，養殖戶經歷了這些疫情後，當初雄心勃勃的激情都被潑了一盤冷水，從此不想再玩下去了。