如果用四個字來形容，那就是：一片慘淡！電商在以前所未有的方式衝擊著實體零售業，如果實體零售業再不思變，命不久矣！

真實情況就是賺錢很難，並且越來越難了。在我前幾年家鄉的小縣城裡，還是遍地都是服裝店，鞋帽店的，但是這幾年隨著電商越來越發達，已經有許多店倒閉了，剩下來還存在的零售店主要是超市和便利店。身邊越來越多的人都提到了買衣服選擇在網上買，現在去實體店買衣服的人和幾年前相比已經少很多了，許多人還只逛不買，實體零售肯定不會死，但是衰退是必然的。

哥哥姐姐在去年開了一個服裝店，最大的困擾就是高租金。在老家一個十八線南方小城，一個幾十平的店面一個月就要接近一萬的店租，而很多時候一個月都還掙不到一萬塊，所以實體店的衣服要比在淘寶上貴很多，租金、人力這些都需要錢，偶爾還要打點一下相關單位。高租金下其實每一個普通的店家都苦不堪言，一點也沒有誇張，大多數抱著創業夢的開店老闆，其實過得都很慘。另外還有稅收高，每個月賺的錢僅夠店租和交稅，其他的吃飯都很勉強。

還有就是衣服的款式更新太慢也是小縣城許多實體零售店倒閉的原因。和大城市不一樣，小縣城的衣服款式更新實在是太慢了，許多衣服所謂的新品都是大城市一年前的樣式了。像我哥哥姐姐的服裝店，每個月的生意都很慘淡，因為在小縣城買衣服的人實在是太少了，每天偶爾有幾個人來逛街，也不會選擇買。其實並不是店家不知道新款式的更新，而是實在沒有錢去進貨，原來的很多貨都賣不出去，越積越多，誰還敢進貨？

總而言之就是，實體零售業在大城市或許還好，但是在農村和小城市是越來越慘了，稍微混得好一點的就是超市，服裝店等等正掙扎在生存線邊緣，可是這又有什麼辦法呢？

實體店的利潤在最近十二年裡，迅速下滑。為什麼內需的增長與城鎮化無法支撐實體店的利潤，主要原因是電商與商業地產增多帶來的攤薄效應。

除了即時體驗式實體店，甚至包括它們，實體店目前境況不佳。很多賣場基本上處於一部分商家入住虧損一年，後一批商家入住進行虧損接力。目前，賣場的商業管理公司已經因為空租、被迫降租受到衝擊。未來幾年，這種情況還會繼續惡化。新的平衡關係正在洗牌中。趨勢，誰也無法阻止。

當然，這也並不意味著電商這邊風景獨好。電商也是分級別的，平臺、大電商、散戶，真正盈利的也需要能力，一切源於平臺廣告成本、人工、倉儲物流，每一個環節，都需要支付。

粗略資金資源型的盈利時代已經過去，技術型盈利時代悄然而至。眼光不準，很可能不做就是賺，做了反而虧。

根據我個人在商場的經驗，現在受到衝擊的是低端產品，偏日用的居多，價格不佔優勢，款式老舊，以前還能靠資訊不對稱賺錢，現在都不好做了。

但是高階產品，定製產品，體驗產品，服務產品這些在以絕對優勢在崛起。

同樣是衣服，在網上買西裝的就少，而且網上好東西偏少，山寨太多，中高階客戶已經確定明白在網上很難好東西或者合適的東西。這類人群已經到了要看品質的時候，大型高階商場才能滿足他們。同樣大型購物中心也有與之配套的高階業態。

其次，90後，00之後的這類人群，消費喜歡和愛好已經有極大改變，和70.80後不同，他們更具個性，所以定位和產品偏土的品牌下滑較大，比如李寧，達芙妮，產品沒有引導潮流的爆款，不討90，00後喜歡，而原來70.80後的顧客因為消費升級，也不會再去購買這些產品，所以很多品牌下滑厲害只是自身品牌和產品定位有問題。

現在的電商範圍幾乎涉及衣食住行玩樂等各個方面，但是相對於使用者來說，對實體零售業的期待更勝於對電商的期待。因為實體零售業體驗感好，能夠及時得到使用者的評價。所以無論是吃的、穿的等實體零售業會更加註重增值服務，當然產品一定要受使用者喜歡。雖然很多傳統實體業因為電商的衝擊都紛紛關店停業轉行，但是更多的現實情況就是線上線下的結合，開淘寶店、入駐微店、找開發網站的公司開發一個屬於自己的網站，將線下的產品和pc打通。（網上平臺的利用更加廣泛）

很多的實體零售業已經出現了對產品的細分，產品更加有創意，更加精緻。賣盆栽的不是一般的盆栽，而是透過DIY設計出來的，這樣的產品走電商會出現問題，購買者自己不會設計。（產品的改進）

救我自己而言，一些需要體驗的商品，比如衣服，內衣，鞋帽，皮包我還是願意再實體店買的，我愛在網上買一些不容易買到的東西，比如前兩天買的微波爐架子，我不用去逛五金城，有那時間在家歇著多好

電商是一部分形象，房地產也是吧！大家都忙著賺錢還房貸，交房租，還有多少錢敢出來消費，所以才在網上挑便宜的買，誰不知道實體店有保證啊！

本來想拍一組照片的，忘了。在街上行走，會發現實體零售店在悄然改變。售賣普通商品的店少了，而與網店錯位經營的實體店，如健身，保健，美容等等漸漸多了起來。

其實本質上的原因還是有的，實體店的店租一直在應付通貨膨脹瘋狂的上漲，所謂的一鋪養三代應該就是這個道理，實體店基本都是一家店單打獨鬥，不像連鎖加盟那樣有比較好的經營方針，如果不轉型那麼萎縮應該是避免不了的。網店的經營成本也是很高的，但是現在基本上都是團隊在經營，現在哪裡有一個人自己開淘寶店的，少之又少，能賺到錢的更加少。

看到這裡我很憤怒！明星就是一個戲子！為什麼把這麼多錢給他們，把他們當成神一樣的供奉，他們算什麼？？？？？？？？除了會裝以外還會幹嘛？？？？？比起為人民服務的解放軍，比起習大大，比起善良窮苦的百姓他們算什麼？？？演員演戲就是工作！工作的好我們給予你相應的報是應當的！但他們不值得你們去付出更多的報酬！其實物價上漲與很多追星和消費者有很大的關係！第一明星紅了之後很多人就會捧她，然後很多的商業合作，明星代言等等都跟著來了，本來普通的一件衣服被他們一說一些瘋子都搶著買，結果價格上漲，比如一輛汽車，食品，比如電器，用品等等等！這麼多商業代言費為什麼不花在有用的地方！比如把這些錢省下來用作給監管部門作為獎勵！如果哪一家廠家違法新增！食品衛生不達標被有關部門查處，即可全國通報做出獎勵！我相信透過這樣做中國的所有行業都會是綠色美好明天！！！但你們把錢送給明星！卻不知道明星拿了錢之後是去了外國消費，移民！結婚度蜜月！！給國家帶來了什麼？？又給老百姓帶來了什麼呢？？？請大家多支援我說的話！認真反思是不是有道理！！中國需要發展！但中國老百姓更需要健康發展！幸福生活！而不是像戲子一樣天天只會裝！企業也跟著裝，監管部門也在裝！！！！！！！

說不賺錢的都是沒做實體！

在這個上面問這個問題，你根本就得不到答案！很真實的答案！你確定零售業不如電商！你確定電商真有你想象的那麼賺錢，資料終歸是你聽到的資料，風評終歸是你聽到的風評，身邊的集團，要麼瘋狂發展網際網路，那麼瘋狂線下開店，多留意下身邊的本地的行業動態，你會發現裡面根本就不是這麼回事！多的不能講，有些話，明說就不好了！

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以下為補充回答

今天有空來問答看了下，沒想到這麼幾句話有這麼大的閱讀量。基於對自己言論負責任的態度，我把我的答案重新的補充下。 重新梳理下，題主表達的意思，實體難做與電商的衝擊有莫大的關聯。在題主的命題中是此消彼長的一種關係。其實個人認為他們是一種相輔相成的關係。 再說這個之前，我們先來看下，目前整體的行業態勢，在前二十年是地域的邊界決定了消費者的認知以及思維，現在而是依託於電腦和手機在不斷的消除邊界，以消費者引領潮流，從這幾年不斷爆發的網路用語，後來被國家新華詞典收錄就可見，邊界消除的已經很厲害了。 那麼在快速變換的商業戰爭中，這些就更加明顯，你們都說身邊的例項如何，但是真的沒有侷限性嗎？不見得吧？我身邊有做電商很厲害，但是做實體就極難進行鋪設的，做實體很厲害的，但是不具備電商病毒傳播種子的。就算從新聞上經常看到的蘇寧，是行業人心理都感同身受吧。 電商便利的是門檻低，隨便花一萬塊錢，弄個商城就行。但是痛苦的是流量，我看回答裡面說全國商販有一億多，可是實體搶飯的僅僅是你們的同行，電商面對的對手，除了同行，還有微商，還有BAT獵頭等等。這就是可怕的地方，他們的競爭遠遠比實體激烈，尤其是在流量的競爭上。 而實體好處是自帶流量，區域的自帶屬性，一個店鋪運營的好壞，完完全全和地點的選擇有非常直接的關係。就拿一個校園的便利店和一個小區的便利店誰的貨物流轉快? 另外也和服務的意識有關，這些就是公司運作的細節了。但是頭疼的就是成本支出了。所以慎重的選擇地點就是不二選擇。這些觀點相信其他答案都有， 但是對於老闆而言，不論是做線上和線下，我們要控制的是投入和產出比，這是作為一個運營者的必須要思考的東西。一件事情難以為繼的原因非常多，不應該是兩種模式衝突之後的另外一方面的背鍋。 電商是否日益興隆，實體是否真的日漸衰落，這些都是相對的。如果以實體為主，依託網際網路做口碑最好不過，如果以網路為主，依託線下是品牌宣傳最好不過。 善用身邊的資源做好事情才是王道！

餐飲、娛樂、零售電商是做不過的。店鋪難做的大多是服裝，化妝品，電器類的，這些都是本身利潤高，地段好租金高是其次。很多都還是自己到實店看後試後再買比較好，網上的不太靠浦，搞不好退也麻煩。來回至少一星期的時間沒了。很多都是從便宜劃到貴，

我做實體的，一個小店吧，然後在農村，且不要房租，但就這幾年真的沒賺錢，村淘今年在我隔壁開業，現在真的是越來越難做，老百姓口袋裡錢緊張了都不敢買東西，我是賣百貨的，一個東西僅賺幾塊錢而已，還有的賺幾毛.因為家裡有小孩老人，所以沒有辦法，不賺錢也得做，好過沒有。記得隔壁淘店剛開業那會，去買的人是有，但現在幾個月過去了，淘店沒生意了，據大多數人說，便宜是便宜，但是有好多人後悔買，假貨不說，像有的店圖拍得很好看，然後到實物，一開箱，不免讓人失望，農村人都純樸，不會去多說什麼，有的買了不合適的衣服，說要退，結果郵費自己出，本身才十幾塊的東西，退還得搭上幾塊的郵費，萬一再發來，又不合適哪？又得退？不要說農村人傻...相信很多人在淘買過東西的都碰到過這些問題...我覺得現在線上經濟是火，但總有不火的時候，中國貧富差是太大了，80後，經濟條件好的才網購，再過三五年，90後都差不多到結婚生子的時候了，要自己過日子了，勒儉節約必須的，00後，剛出道，要麼有工作，要麼沒工作，

你們有幾個是靠電商賺錢的？或者是電商的一環，估計沒幾個吧！那好你從事的行業利潤少不用講了，因為你把錢銷費電商平臺，以後你有沒有飯吃都是未知數？錢聚在少數人手裡。

其實在電商的衝擊下，真實情況是：實體店不容易賺錢了，電商也難賺錢了，那麼問題來了：錢都被誰賺去了？？？？只有一個人（馬雲）

以前實體店零售業起碼能養活一家人，還有一定存款。現在搞什麼電商有幾個能養活一家子人，更不用說有錢存銀行，連自己都養活不了。唯獨馬把錢賺走了，電商賺不賺錢都是馬雲在控制，你不買他流量你休想賺錢。

我對面的底商40平米左右 一年3.5萬的房租 20家這樣 沒轉讓過的不到10家 最多一年轉讓次數不下5次 基本一個月不行就轉了 實體經濟非常惡略

我們國家一味地學外國的經驗，最早的網上購物是在歐洲國家，但是歐洲國家的政府是不會大張旗鼓的去鼓勵這些電商，因為真正納稅的都是實體企業（店）。沒想到到了中國電商卻成了政府重點扶持的物件，甚至假貨也充斥了整個電商市場（便宜），消費者不管這些只看價格，所以對實體店衝擊很大，全國各地出現了大批實體店關門潮，這種格局如果再繼續下去市場將會變成一灘死水。

實體說起來是包含門面費，水電費等造成的東西價格貴，電商不需要門面費，價格就便宜。實際上現在的實體店很多優惠，售後保障也比電商完善，電商確實是小商品或低端產品賣得好，但假貨橫行，上過幾次當的也不會再上當，並且電商看的是照片，不是實際產品。靜看電商發展，笑看實體復甦

我是開店的賣電腦，配件類 現在是真難幹幸虧我自己家的房不然真虧錢。零配件電商商平臺價格基本就是我的進貨價格，我們怎麼搞！各行各業都這樣微利潤。電商平臺倒是掙錢，只想說以後中國利益是個別人的。很可怕幾個人掌握國家命運的時期到來了