對於職場新人甚至職場老人來說，大家都是很害怕和老闆在一起的，主要有幾個擔心：

1）談工作的話，會不會被老闆問這問那，然後找到一堆問題

2）談生活的話，會不會讓老闆感覺有點太私人瞭然後把天聊死

3）談興趣愛好的話，會不會跟不上老闆的節奏

其實你要站在老闆的角度上來想想：

1）老闆有時候也有交流障礙，不知道開口該說什麼

2）老闆其實也是人，也有喜怒哀樂，也有個人愛好，也有工作之外的一面

3）老闆其實特別想跟人溝通，尤其是員工，這樣也顯得親和

所以基於此，小志君可以給你幾個建議：

1）放下擔心，平等對待，拉近距離：開場的時候可以誇讚一下老闆的衣服、車、愛好、孩子（前提是他公開過這些資訊），比如說：老大，您這輛SUV真帶勁，一看您就特別喜歡自駕遊吧。可能老闆就開始滔滔不絕給你講起他自駕遊的經驗。

2）破冰之後，可以請教一些工作上的問題，比如說：老闆，我最近一直在看xxx的書，感覺裡面有些內容還挺有用的，不知道您有什麼好的書推薦給我們學習學習，最近真是覺得自己xx方面的知識不夠用了。（這個時候一定避擴音一些封閉式的問題，比如老闆您知道誰誰誰吧，您看過xxx吧，要是人家沒看過就冷場了）

3）再進一步就可以到了老闆發揮的時候了，一般當老闆的人都喜歡說教，你儘可以讓他講講自己的創業經驗，一般老闆都會高屋建瓴給你痛說革命家史。

這些方法你用好了，也許會發現老闆還是個挺可愛的人。但是最後要注意，一定要保持適當的距離，不要顯得太親密無間，要讓老闆感覺自己被尊重。

在小編看來呢，和領導在一起，以不多說話為佳。

因為有時候，話太多了，涉及敏感話題反而不好。領導交代的事情、任務，一定要盡力圓滿完成。如此，必會得到領導的信任與賞識。與領導相處是充滿挑戰的職場生存智慧，是表達自我、拓展自我生存空間、實現自我人生價值的重要途徑。

首先呢要以領導為核心，擁戴而不盲從。

與領導交往，要以忠誠為支點、以真誠為槓桿，不卑不亢，處理好領導、工作與自我的相互關係。這是職場制勝的不二法則。 擁戴領導是下屬的天職，人無完人，領導也會偶有過失和不足。

作為下屬，對領導的擁戴更在於真誠、友善地指出領導的失誤，並盡心盡力為領導排憂解難。對領導的某些不盡完善之處，不冷眼旁觀，不冷嘲熱諷，而是積極主動地幫助領導，急領導之所急。

領導的權威不容褻瀆與侵犯。

擁戴領導是下屬的天職，是企業運轉的必要保障，是下屬職業操守和人品素質的綜合體現。擁戴領導不僅表現在日常工作中的一言一行，更在於在領導身處逆境時傾力相助、挺身而出的勇氣和獻計獻策的忠誠。儘管絕對的“如影隨形”，一味的“愚忠”已無必要，但“樹倒猢猻散”的思想和行為確實凸顯了人性的自私與功利，並不利於個人品質的修煉，從長遠來看，也不利於個人的成長。

如何爭取領導的重視 ？

埋頭苦幹是一種工作態度，卻不是最有效的方式。人在職場，並不是只要埋頭苦幹做出成績，就能得到領導的重視。最根本的途徑在於把領導的目標作為自己的奮鬥目標，想領導之所想，幫領導解決難題，這才是獲取重視的關鍵所在。只有當領導認為下屬的做法對他能產生作用，作為下屬才不至於白忙活一場。試想，如果領導希望往東走，下屬卻往西行；那麼，走得越快，則偏差越遠。

跟隨領導的步伐當然，當領導存在某些細節上的忽略或障礙時，作為下屬若能適時指出，並幫忙改正或清除影響，讓領導明白自己的能力與忠誠，這也是獲得領導重視的重要途徑。

正確對待領導的呵斥和批評

因此，作為一個胸懷開闊之人，要真正瞭解“做事先做人”的含義，拋棄短視近利、斤斤計較的狹隘意識，讓自己的境界變得高遠，這是一個人一生受用不盡的財富。也正是在這個意義上說，“愛人者，人恆愛之；敬人者，人恆敬之”。

你怎麼看？

對於初入職場的人，這個問題其實經常遇到，沒有足夠的經驗、也不夠自信、生怕自己哪句話說錯而得罪領導，這是很多人進入職場的最初狀態，那麼應該怎樣化解呢？

首先，如果你是一個說話不過腦子的人，最好的狀態就是少說話，多微笑，領導問什麼就回答，不問就不吱聲，不用侷促不安，用很自然的狀態去傾聽就可以。

第二，其實對於大多數順利進入職場的人來說，一般的溝通交流都沒問題，上班期間，可以和領導多請教關於工作的問題，讓領導認為你勤奮好學，下班的時候在一起，可以溝通一些無關緊要的瑣事，談談去玩過哪些景點啊？吃過什麼美食啊？或者讀過什麼書？若是能找到興趣相投的地方，對於你們的領導關係，以後維護起來就會很容易。

第三，其實對於在職場中的你，說什麼話並不顯得特別重要，只要你踏踏實實做好工作，把自己的工作做到完美、無可挑剔，幫助領導從根本上解決問題，他都會對你欣賞有加。

和領導在一起的時候，切記不要沒話找話，不知道說什麼的時候就少說。

如果，知道領導的喜好，又剛好環境允許，就可以藉此題目，來進行一場交流。

其實，最簡單的就是找準他的興趣愛好點，他的討厭的東西，這些都可以是話題。甚至，你周圍的場景，也可以是話題。

你倆剛好走出公司，這時晴空萬里，就可以說天氣。你倆一起坐電梯，剛好有廣告牌，就可以聊聊廣告。

取場景，來找話題。重點還是不要說多了，說錯了哦！

跟領導在一起不知道說什麼，是因為你不知道你自己在領導前的定位。

正常人對領導的定位是敬畏加之有點疏遠，根本就沒有考慮過對領導應表達的自身定位。1、若是你有真本事，並將自己定位為棟樑之才。那麼你就不需要考慮應該說著什麼，在談道工作的事情時就正常談，生活中的事老闆有興趣也可以談談。

2、若是你可有可無，並將自己定位為拍的起馬屁。那麼很簡單了，和老闆乘電梯時老闆放了個屁，這時候你就該站出來了。你需要揣摩老闆的意思，摸清老闆的脾氣。

3、職場中的平常人定位，這也是大多數人的想法，普普通通，既不優秀也不庸俗。我想這才是這個問題的實質，其實和老闆在一起還是注意老闆是什麼樣的人，和藹可親那就多跟他聊聊，嚴肅死板就閉嘴不談。按領導性格來決定說話方式。無論你怎樣，都應該“親近”領導，這樣你才會離成功更近。人總是會“喜歡”上“喜歡”自己的人。

從某種程度上說，這種現象存在於大多數人之間，主要有以下幾點原因。

年齡代溝

在一些企業之中，領導的年齡往往和下屬差距很大，不同年齡段關注的內容不大相同。舉個例子，可能年輕人關注的事哪裡好玩，怎麼做比較有意思，哪裡有美食。而領導關心的問題往往是孩子，專案進展怎麼樣，怎麼處理婆媳關係。兩種思維方式不一樣，自然聊不到一起去。

領導往往看的格局更大，但忽視了細節

在工作之中，領導根據他的經驗，往往在專案的過程之中往往需要看的內容很多。對於年輕人而言，往往會找到問題的來源，提出自身認為的解決辦法，從而讓問題能夠解決。一個希望掌握全域性再出手，另一個希望及時解決當下的問題，自然就會存在一種衝突。所謂道不同不相為謀，領導認為你年輕，下屬認為領導古板，自然聊不到一起去，那還要說什麼呢。

但不得不承認，往往從事基層工作比較久的員工，往往要比身居高位的領導更容易發現和找到問題，但還需要從全域性角度更好地解決問題。

這個問題很簡單，就是因為你不是領導，沒有和他站在一個層面上，在心裡有壓力，一直在仰視他。

如果你也是領導，除非你們之間有殺父之仇、奪妻之恨，一般來說，只要是所謂“同儕”，都能一起談笑風生，一如你和要好的同學。

當然，回顧當年的領導是小兵、處在你這個位置的時候，他和你一樣不知道和領導說什麼，甚至表現也不如你。

當然，也有個別不怯場的，和領導拉呱拉呱，但是，結局是並不好，因為他說的領導不喜歡聽，領導喜歡聽的，他又不能提供。

所以，這就尷尬了。

因為只是問的為什麼，不是、也沒有問怎麼辦，所以怎麼說，今兒我就不說了。

抱抱，你不是一個人！我性格內向，剛參加工作的時候跟你一樣，跟領導不知道說什麼，甚至尷尬到躲著領導的程度。而現在，幾年的歷練下來，跟多大的領導也不會不自然了。

可能是性格原因，從小就不喜歡跟老師溝通，進入職場又得了這麼個不喜歡跟領導溝通的毛病。這是個病，需要治！

這是很致命的問題，初入職場的小白，直接領導可以說是掌握生殺大權的第一人。即使是集團公司，考察員工的職能部門雖然是人資部，但人資部參考的意見90%都是員工的直接領導。和領導搞好關係，保持不遠不近的合適距離是門藝術，需要長時間的修練。

經過十年的職場生涯，現在想想作為一個性格內向的人，和領導溝通注意三點即可：

第一、接納自己。接受自己不善言辭的事實，也不去跟那些性格開朗的同事比較，花朵和綠葉同樣重要。相信，踏踏實實工作，一定有“路遙知馬力，日久見人心”的那一天。而且我發現，時間一長，在職場中，最後發展比較好的，很多都是最初比較內向，不善表達的，因為這類人，有個很可貴的品質：踏實不浮躁。

第二、多彙報工作。工作前可以跟領導的交流工作要求和目標，實際工作中遇到的問題也要及時反應，階段性的彙報進度，工作完成後的要總結反思，經驗教訓都可以跟領導交流。

第三、自我學習上的請教。遇到有工作相關的技能方面的問題，可以在領導不忙的時候向領導請教。領導之所以能成為領導，一定有過人之處，他們也很願意跟剛入職的小白分享經驗。一個小舉動，既解答了自己的問題，又多少滿足了領導的虛榮心。

寵辱不驚,看庭前花開花落;去留無意,望天上雲捲雲舒。要做到這種淡定，不是一天兩天的事情，也是一個跟自己和解的過程。加油吧~即墨每日通作答。

第一，擁有一顆平常心，領導考察你不會僅僅根據你的幾次講話而下結論。

這個意思就是你負擔不要太重，顧慮也不要太多，不要把與領導的每次接觸當成你職業發展和升遷的階梯，我們只有堅持本我，真實的展示自我，努力在職場中工作，取得優秀的成績，這才是我們職業發展王道，只能靠自己腳踏實地，一步一個腳印，如想透過修飾自己或者偽裝自己獲得發展，都不會長久，也不會有很好的效果。

第二，不要把領導妖魔化，領導其實跟你一樣是普通人。

如果我們拋開職務的區別，與領導相處其實就是人與人之間的相處，我相信你跟同學、朋友、同事都會有你的方法，跟領導相處也應該是那樣，你跟他在一起就會有話說了。不要把領導想著超凡脫俗，很多愛好、想法其實跟你差不多，你對工作和事物的理解和看法，同樣能獲得他的理解和認同，甚至產生共鳴。

第三，加強學習，使自己的知識面更廣，這樣就會有更多的話題。

在職場中，努力學習崗位、行業知識，使自己對於工作有獨到的看法，如果你跟領導說這些話題領導會很樂意跟你聊的，這些也是他特別關注的。另外，除了工作外，我們也要學習點娛樂體育方面的知識，可以根據領導興趣愛好的東西找點話題，如果想讓自己顯得博學，可以讀點地理和歷史，這樣別人很願意與你交流。

總之，為了避免與領導在一起不知道說什麼，需要我們身心放鬆，把領導當朋友、同事去交流與相處，分享自己的所思、所想以及所學，我相信這樣可以取得很好的效果，在職場中你也會有很好的發展。

首先很高興回答你的問題，作為一個職場過來人，非常能理解你的感受，剛參加工作那會兒，我和領導講話有時候也是不知道該說些什麼。關於與領導在一起說些什麼，你可以關注一下五點：1.擺正你和領導的關係。把領導當成工作上的合作伙伴，事實上也的確如此，如果沒有你們，領導一個人無論如何也完成不了目標業績的，誰求誰還不一定呢！2.專注工作，反哺自信。

做好自己的工作，做佼佼者，增強自信。

3.工作永遠是和領導交談的主要內容。熟悉業務，平時做工作記錄和試著做階段性總結，練習用幾句話彙報工作的本事。4.積累聊天素材。每天抽時間看時政新聞、瞭解網際網路科技，這些內容會成為你的談資。5.放鬆心情，坦誠相待。領導和你交談時，深吸一口氣，放鬆，聽明白領導講什麼，結合你平時的積累，以及你此時真實的想法，坦誠交談。

女生心中的理想領導：高大帥氣，不怒自威的霸道總裁，雖然開頭對你不太友好，但最後還是發現了你這個未來的企業之星，要著力栽培你。

男生心中的理想領導：一個特別有智慧的慈父形象，如同你職場的一座燈塔，在你受傷時溫暖你的心靈，為你今後迷茫的人生道路保駕護航。

可惜的是，現實生活中，這兩種情況都不太可能出現。

有一項針對高管性格的調查顯示，大家最喜歡用來描述企業高管的五個詞是：資料狂、毫無耐心、攻擊性強、時間壓力大以及十分可怕。

當然與領導面對面的機會還是很寶貴的，說不定就改變了你的職場生涯，你應該做到以下四點：

第一、理解他們內心焦慮，做好你自己的角色

如果你留意公司的人事變化，你會發現，領導和員工不一樣，員工可以幾十年如一日的混日子，但領導們要麼很快升上去，要麼很快被邊緣化。

所以儘管他們看上去是那麼的冷靜，但內心的恐慌和無助，並不亞於你。

因此，他更喜歡考察你，而不是給你幫助。那些處於權力頂層的人，相比底層的員工而言，很少具有同情心，他們更崇尚力量而不是道德。

領導跟你談工作的唯一目的，就是快速瞭解情況，迅速做出決策，你的工作就是提供資訊、分析價值、列舉可執行項和提出下一步請求。

所以，不要有邀功請賞的想法，你對自己工作成果的誇誇其談，對於他們的決策而言，毫無意義。

第二、在接觸中建立自信：

一般人跟領導面對面有兩種表現：

另一部分人則過度興奮，以為自己是會議的焦點中心，渴望得到那些大人物的讚揚。

這種兩種表現都是不自在的，常常造成我們發揮失常。

直面恐懼是對付“恐懼症”的最好辦法，就是多經歷幾次這種充滿巨大心理壓力的場合，你才能學會以平常心完成自己該完成的工作；

第三、儘量表現出你的邏輯性：

一般而言，中國企業的高管不太喜歡錶現出那種壓迫性的力量，他們喜歡的是另一種東西——邏輯性。 “邏輯性”是為數不多的所有體制的中國大公司都通行的能力之一。

要知道，在與員工面對面中，領導同樣很焦慮，擔心你的能力會影響他的業績。因此，如果你在與領導接觸時，看起來是個“說話邏輯性強、做事有條理”的靠譜員工，更容易讓老闆感到安全感。

第四、向領導學習

學習他們近乎冷酷的效率，他們如何運用自己的權力影響他人，如何掌控會議室、還有他們的各種社交技巧。

最後，我們還應該反思自己對於權威的態度，太過依賴或者抗拒，都是一種不成熟的心理狀態。

真正成熟的態度是遵循自己內心的行事準則，成為一個擁有強大意志的人，才能贏得別人的尊重。

性格偏內向的人，不善於交際，和領導在一起，更不知道該說什麼了。

可以觀察一下，自己的同事和領導在一起時，是如何溝通交流的。

可以和領導說一下，自己目前正在做哪些工作，遇到哪些問題，自己正在處理等等。

如果和領導一起出去，去某個地方，路上先觀察下領導心情，如果領導心情還不錯，可以跟領導閒聊，比如說領導喜歡足球，可以跟領導說說昨晚的中超比賽，兩個隊踢的怎麼樣？如果領導有小孩，小孩最近幾天生病了，可以關心的問下孩子病情怎麼樣了？

跟領導在一起，還是要儘可能的放鬆心態，既要尊敬領導，也要把領導看成自己的朋友那樣交流。其實無論是在工作還是日常生活種和領導在一起都沒有必要很拘束，同時要自然點。將自己平時生活中很自然的狀態拿出來就可以了，沒有必要想著怎樣去和領導開口講話，講什麼，這樣越想越不知道說什麼好。

分享一個自己與領導的真實經歷

本人在一間新媒體公司工作，老闆1991年出生的，屬於比較年輕，我們進入公司沒多久公司便組織去爬山，當時老闆也一同前行，在爬山的過程中我跟老闆走的比較慢，最後走著走著就剩下我跟老闆兩個人，我跟老闆並不熟悉，一開始也並沒有交流，我們這個行業不需要故意去跟老闆攀關係，自己有成績老闆自己會看到，所以我也並沒有故意跟老闆找話題聊天，後來走著我們累了，就坐下我不記得怎麼就聊起來了，就是很隨意的聊天，就像我們原本是兩個完全不認識的路人，我們聊起來了。

不過既然聊起來了，那麼就可以多瞭解一下公司的情況，但是我並不著急只是一直在試探老闆感興趣的東西，先跟老闆聊聊他感興趣的東西，比如他喜歡爬山，喜歡王者榮耀就跟他聊這些話題，我們聊的也很歡快，後來老闆就自己問我在公司待的如何，慢慢聊到工作，現在跟老闆的關係也不錯。

總結：老闆也是一個普通人，只是他在職場上打拼的比較久，有一些成就，所以我們要保持平常心交流就可以，就像剛剛認識一個新朋友一樣的交流就可以！

有很多人都有這種困惑，那就是跟領導在一起的時候，真的不知道說什麼好，好尷尬啊。

為什麼我們會這樣呢？

最主要的原因是我們對權威的恐懼。

國內的文化，很多時候都在提倡一種權力崇拜。這種權力崇拜帶來的就是我們對權威的恐懼。

而領導，手中握有能夠讓我們升職加薪的權力，代表著職場上的權威，我們害怕他們不認可我們。

所以，在跟領導的接觸過程中，有些人過於害怕，就會覺得好緊張，不知道說什麼好。

其實，完全沒有必要太害怕，這種心態也可以克服。

1、要認識到領導上面還有領導，他們的工作思想、做法，並不是他們自己的意思，而是更高層領導的意思。

領導有自己的領導，他們跟我們一樣，都是公司的員工，都需要服從上級指揮。

領導也是人，跟我們一樣也有七情六慾，也有感情。

從這個角度來看，我們沒必要恐懼他們，只需要做到尊重他們就好。

2、跟領導的聊天主題永遠都是我們的工作。

領導更關心的是我們的工作有沒有完成。

所以，實在找不到話題聊天，也不要尷尬，我們完全可以來聊聊工作，向領導彙報一下工作進度，對於工作的一些正面想法。

如果在聊工作的時候，領導願意跟你聊聊他的個人愛好和想法，那你就認真傾聽。

如果發現了領導的個人愛好，你也可以多瞭解他的這個愛好。

畢竟，我們談到自己喜歡的東西，總是有說不完的話。領導也一樣。

與領導建立親密關係的秘訣，就是跟他有共同的愛好。

弄僵與領導關係最簡單的方法，就是在背後說他壞話。

3、把領導當作你的老師。

不要被領導的缺點，矇蔽了自己的雙眼。更不要因為你覺得領導無能，你就消極怠工。

大家要弄明白一件事：他有很多選擇，你卻沒有。

無論他行不行，你都是他的下屬，都要執行他的工作安排。這是公司的制度，很難辦法改變。

把領導當老師。

好的老師能幫你拿第一，差的老師也能帶你完成任務。

不能因為領導的好壞，而影響工作的節奏。

4、信任和喜歡這件事，有時真的需要緣分。

不要對自己要求太高，非逼著自己成為領導的心腹、或者成為領導的紅人。

我們要知道，有時候信任和喜歡這件事，真的是講緣分的。

很有可能無論你怎麼表現，領導就是對你沒太多信任和肯定。

這個時候，你就不要勉強自己，做好你的工作就好，不要想太多。

不知道由此疑問的是職場新人，還是已經有幾年職場經驗的職員。

如果是職場新人，原因可能有以下兩個：

第一，不瞭解領導，生怕自己所說所想不合領導的想法。

剛進入公司的新人，雖然經過了入職培訓，但是適應新的領導的領導方式、做事方法，還是需要一定時間的。如果是因為這個原因，建議多跟領導接觸，瞭解領導的理念、做事方法、語言風格等，以便使自己的風格更接近領導，提高合作的默契度和工作的效率。

第二，自己的能力不夠，定位不準。

新進職場，可能自己的能力不能完全勝任自己的工作。而且，對事情的判斷、對自己本職工作的眼光沒有那麼長遠和準確。當跟領導在一起的時候，就會露怯。建議每次跟領導見面、開會之前，對領導可能提出的問題做好充分的調查和準備。平時注意積累相關經驗，不斷學習新知識。

如果是職場老人，原因可能有以下兩個：

第一，以前的表現不甚滿意，自己的信心不足。

之前的表現，領導不是很滿意，不知道如何做才能令領導滿意。所以，每次見領導都如履薄冰，小心翼翼，不知道如何說話。建議向有經驗的同事請教。

第二，語言表達能力差，邏輯思維能力不足。

由於種種原因，自己的語言表達能力不夠，說話方式讓人很難理解甚至難以接受，沒有邏輯性，會導致領導對你工作能力的誤解。建議刻意鍛鍊邏輯思維能力，讓人喜歡聽你的表述，樂於接受你的想法。

感謝閱讀

這個問題讓人驚訝，平時找領導都找不到，你居然和領導沒有什麼話說，太讓人感到匪夷所思了。

你的領導是幹什麼的，是你職場的貴人，是發放你工資的人，你居然和他美譽講的，我告訴你和他講什麼：

工作、工作，還是工作！！！

趕快把你的成績，你對工作的設想，還有你的問題一股腦地講出來，過了這村，就沒有這店了，只要領導對你的工作經歷感興趣，願意和你交談，願意指導你，你就賺到了，即使是批評，都是好事，下回，就他批評的地方進行改正，然後又去彙報，一來二往，不就是領導的身邊人，提拔的物件了嗎？

要好好記得上面這些話，血淚總結。

在工作單位的話可以把最近工作向領導做個簡單回報，或者把工作上的困惑與不解提出來請領導提點；若是在其他場合可以聊一些生活上的事情；實在沒說的就保持沉默最好。

在職場，取得領導的認可是每個職場人的追求，和領導在一起是一種難得的加深對你認識的機會，所以要學會聊天，會聊天。

但是，我們和領導在一起，往往又不知領導的深淺，不知道聊什麼好，造成尷尬的局面。下面，筆者以自己的經驗聊聊，不對之處請大家糾正。

我們和領導聊什麼？

1.多當聽眾，學會傾聽。和領導在一起，他也會注意避免尷尬的情形，一般他會尋找一些工作和生活的話題，以示關心你，你做好回答就行，可以適當的問問領導子女就學就業等問題，讓領導覺著你有人情味。

2.請教為主，學會提問。在工作中領導安排的工作任務，可能不是很明白工作思路，不明白領導的意圖，這樣就可以試探性的問問領導的意見，做到對症下藥，把工作和領導的意圖完成的更好。也可以請教領導的個人發展問題，一般領導都有引以自豪的過程，不仿聽聽領導的成長曆程，從中吸取經驗。

3.話題輕鬆，‘’學會‘轉彎‘’。和領導聊天要讓彼此感到輕鬆快樂，不要聊一些沉重的話題，聊天中發現領導不願意提起，或者有意迴避的問題，或者感覺聊的乏味，要學會‘轉彎’，把話題引導到開心和沒有壓力的問題，也就是會聊天。

和領導在一起一定要注意謹言慎行，明白禍從口出的道理。

我們和領導在一起聊天，寧願閉口，領導問你什麼你回答什麼，也別信口開河，能說的、不能說的都說給領導，而適得其反，讓領導對你產生看法。

一些正氣的領導，性格開朗、豁達，不會把員工對單位和他人的看法產生歧義，而一些小氣，心胸狹窄的領導，往往會把你有些正常的話句理解錯誤成歧義，從而對你產生看法，影響你在他心目中的形象，導致給你記仇，打壓你。

和領導聊天一定要注意場合

和領導聊天，必須得注意場合地點，在場他人，善於觀察領導的情緒變化，也就是察言觀色，該說的時候說，該閉口的時候閉口，不看眼色，導致領導對你產生不知輕重的印象。

比如領導和你去開會和出差的路上，領導可能在思考講話的內容或者出差的問題，你千萬不要自我感覺尷尬，去打擾領導，這樣領導會對你很反感，對你行成輕浮的印象。

和領導聊天必須掌握分寸

和領導聊天的時候要注意迴避他人，需要保密的問題，不能有他人在場時說。不該說的千萬別說，要掌握好分寸，聊天切忌說他人壞話，不確定的話題不說，讓領導覺著你在打小報告，汙衊對手。

和領導聊天時刻注意身份距離

切忌聊領導的隱私，你不要覺著你和領導關係好，就可以隨心所欲的聊天，時刻明白身份差距，不該問的千萬別問，讓領導覺著你多舌好事，不可靠。他是你的上司，他決定你的前途，要時刻心存敬畏，明白話多必失的道理。

比如領導有喜歡的女性，你千萬別帶著好奇去問人家，現在的形勢是唯恐別人知道，躲之不及的話題。

總之，我們要珍惜和領導在一起的機會，要當作一次展示自己、虛心請教的機遇，時刻保持敬畏心，注意聊天方法，要學會聊天，把天聊好，為你加分。

不知道和領導說什麼，這應該是很多人都有的問題，普遍存在。有時候年齡的差別、學時的差別、階層的差別等等，其實沒什麼話可以說，是很正常的事情。慢慢隨著各方面的提升，這種情況就會有所改善；

不知道說什麼，是因為在一起時，感覺到不投緣或者沒有產生良好的自然化學反應，大家氣場，屬性不匹配，相處或交流起來差異太大，找不到默契的節奏感，但這是自然現象，並不是誰的問題，畢竟人與人之間，最終還是會遵循物以類聚的自然現象，當類聚場合對的時候，才會表現更自然而然。

而當有些時候處於不是物以類聚的場景下，自然也會不知道說什麼或者做什麼，或者即使有說的和做的也會感覺不習慣，不自在。