怎麼不是創業，創業雞湯文營銷的是創業者的思想理念，屬於無形的商品。有用者取之可以不謝，無用者看過也損失不了什麼。不去創業的帽子扣的有些大。有些沒有創業資金的創業者在當下隱忍過活也沒什麼毛病。子牙垂釣等文王，蕭何月下追韓信，伯樂不常在而千里馬常有。創業寫雞湯文的人，如沒有子牙的才，又少了韓信的勇，在當下做個伯樂似的小人物，給千里馬們喝點雞湯也是一件善事。

回答這個問題之前，我們先來做一個選擇題：

A. 投入這100元，有1%的機率你可以獲得10萬元·，而99%的機率你將失去你的所有家當：100元

B. 你的100元可以好好的揣在兜裡，有99%的機率你可以獲得5000元，100元肯定還是你的

相信大多數人的選擇B吧？

其實， 大多數寫創業雞湯文的人只是做了這樣的一個選擇，並不奇怪。這其實是寫創業雞湯文的人不選擇創業的的首要原因：規避風險。差異只在於，寫創業雞湯文的人們通常明確得看到了創業背後的風險，知道有這樣一道選擇題的存在，而許多普通人並沒有意識到而已。

當你把這100元的家當和收益都放大一下，比如說你有500萬，去搏10個億，對比你有500萬，每年還有可靠的數十萬，數百萬的進賬，這個選擇的傾向性會更明顯。只有100塊的時候，還可以說：“光腳不怕穿鞋的”“nothing to lose”，當擁有數百萬的時候，可就不是這樣了。

更何況，資產方面的風險還只是一方面，創業通常還意味著長久，持續苦逼的生活，巨大的壓力和瘋狂的工作強度，這些事情寫創業雞湯文的人們都看得很清楚，所以他們面對很多機會的時候，都不選擇創業。

其實很多寫創業雞湯文的人並不是確定自己不創業，他們只是在等待一個低風險的，舒適的創業機會而已，但是眾所周知，這樣的創業機會的到來，是一個微小機率事件。不過即便不到來，對他們來說，日子也很happy。

寫創業雞湯文的人創業的機會成本，其實要比普通人高很多。好比就像類似一開始提的那個選擇題一樣，即便是同樣的起點，100元，普通的人的選擇B很可能是，99%的機會去獲得10元，20元的，不冒下風險反正是要苦逼了，不如搏一下。

而寫創業雞湯文的人的選擇是99%的機會獲得5000元啊。寫創業雞湯文的人不選擇創業的第二原因，是因為，他們的理想和人生目標，很可能已經不在所謂的商業，金錢的度量上了。

他們也許會痴迷於某一個專業領域（例如科學家，藝術 家），或者某一個具體的事情上，而且他們有充分的能力，可以舒服的（衣食無憂，有優質的生活質量和財務水平）幹他們想幹，喜歡乾的事情，他們實在是沒有理由去創業，因為他們想要的，根本不可能透過創業去獲得。創業這件事情，只會讓他們去面對太多他們完全沒有興趣，甚至厭惡的事情。

當然，其他原因應該也還有很多，上面這兩個原因應該是比較有代表性的。

那寫創業雞湯文的人就沒有去創業的麼？也不是。

即使基於上述理由，也有一些寫創業雞湯文的人會選擇創業，因為他們有更強的原因去支援他們創業。例如，強烈的慾望（可能是對於金錢的，也可能是對於做成某件事的，也有可能是對於自我證明的），甚至，可能是因為人情勾連的。

一個身家百億的創業成功者，和一個身家百萬千萬，年入數十萬百萬的白領，誰更快樂，誰生活更幸福？很多寫創業雞湯文的人對此心裡的判斷和分析是很清楚的。

當一無所有時，人對於金錢，名聲，他人的目光和評價，可能有著異常的渴望。可是，當你已經擁有了一定的成就，足夠的金錢，和美譽了以後，再回來看這個問題，判斷和價值取向可能就有了很大的不同。

這會是寫創業雞湯文的人和普通人之間的視角的極大不同。更何況寫創業雞湯文的人們還可能清楚地看到了耀眼光環背後的艱辛，淚水，和苦悶，那就更不一樣了。

這是個好問題！把某些偽專家的臉打的啪啪響，哈哈，痛快！

至於他們為什麼總是紙上談兵，我看有三點可能，一是沒膽子，怕失敗，畢竟創業的風險比賭博和投資都大，這也是為什麼很多有錢人都去做投資而不選擇創業的原因，二是沒腦子，見多了別人創業懂點套路而已，真正自己想出個創新的點子你可難為他了，三是在等待時機，所謂萬事俱備 只欠東風，東風不起只能青梅煮酒論英雄。

老實說雞湯還是很有用的，這裡也感謝那些甘心為別人做嫁衣的人。

從來不相信那些所謂的雞湯，沒用。包括創業專案，我從來都不相信。因為好的行業是需要自己去發現挖掘的。當你準備創業需要考慮的是針對的群體，剛需，利潤，資金！我做勞務行業的，主要是針對求職人員，普通工人為主，算的上剛需，工廠需要工人，工人需要工作。利潤還是比較高的招一個工人五六千的返錢，佣金比較不錯。投入的資金也不需要太多，三五萬就可以了。沒這麼多資金，可以自己去招人。三兩千總是都有的。

創業公司二字流：

加班，加班，加班

畫餅，畫餅，畫餅

關於創業公司的那些雞湯，我都整理了一下：

1：

兄弟，我們是一起創業的，你在堅持一下，融資馬上到位，資金一進來，以前的工資補貼和績效以及經費全給你補貼上。

2：

我們是一起創業的，需要的是能吃苦耐勞共同努力的人（加班加班沒有加班費），我們是一起奮鬥的，不要在意目前的一些情況（工資少，工資少，工資就是不漲）

3：

各位兄弟們再堅持一下，撐一下就好，等公司發展成大公司了，你們都元老級別的老員工了。

4：

我們不是為公司奮鬥，我們是為了我們自己的，以及未來奮鬥，將來我們要實現的是全員工分紅，而不是拿工資。

5：

以後什麼都有的，我會讓你做部門經理，然後上班時間自由，不會有加班，以及各種福利補貼全都有，到時候中午可以休息，下午有下午茶，堅持堅持，公司馬上就起來了，這種情況很快就能實現。

6：

我們現在的努力不是不是為了錢，你要知道，在未來，你帶領的團隊至少幾百人，你到時候每天不是忙著加班，而是忙著到處坐飛機去談客戶，以後你經常可以和雷軍等這樣牛逼的人物一起吃飯談合作。

7：

我上次看了個新聞，說的是一個穿拖鞋去納斯達克敲鐘的，我想了一下，到時候我們這幾個人，也一起穿拖鞋去納斯達克敲鐘，好了，去加班吧！

8：

現在我們戰略調整，大家可以積極的轉崗，或者接替其他崗位的工作，身兼數職對我們自己很有好處，到後面你可以自己看，喜歡那個部門我就讓你做那個部門的領導。

9：

聽說你很喜歡旅遊？放心，等我們公司起來後，我就安排你天天去出差，一邊旅遊一邊工作，你覺得怎麼樣？

10：

自古以來，不想當將軍計程車兵不是好士兵，但將軍只能統領三軍，到時候我會讓你統領的不僅僅是三軍，可能會是更多，你可以想想那種一人之下，萬人之上的感覺。

11：

別的公司給的都是期權，放心，我給你們的是股權，大家一起努力，為了明天，將來公司的主人就是你，到時候我們人人分紅。

12：

我們是創業公司，雖然工資沒有大公司多，但可以學很多東西，你想去什麼崗位試煉我都支援，你可以學到很多東西。

13：

我現在給你的是百分之五的股權，不要小看這個百分之五，將來我們公司百分之一的股權都夠你在上海買套房子。

14：

放心，你現在的努力我都記在心裡，你現在的付出我全記在腦子裡，等我們公司大了，你的付出我全會給你兌換成回報的。

15：

放心，大家堅持一下，我們馬上就能拿融資的，投資人對我們專案很有意思，等融到資，我們就換個大一點的辦公地點，然後在租個房子給你們免費住，到時候我們在去國外旅遊，對了，以前的工資和補貼全給你們補上。

16：

我們目光要放長遠，你看那些有錢的網際網路公司請什麼明顯來代言什麼的，到後面我們也可以，到時候我在請他們單獨和你們合影什麼的，這些都是小事。

17：

我們公司很有前景，三年上IPO，到時候你們都是股東，身價都是幾百萬幾千萬的人。

18：

兄弟們，堅持一下，這個月工資稍微在等等，投資人那邊馬上就給錢了，只要錢一到，在做的各位，工資都發十倍。

19：

年輕人不要往工資看，要有長遠的發展，告訴我你未來三年的目標是什麼，什麼？賺50萬？我三年內會讓你的這個目標翻十倍。

20：

不要嫌棄目前的工資低，你們是一個團隊，一起創業的夥伴，未來公司的幹部成員，夢想的合夥人。

社會上充斥著創業成功、一夜暴富累的“規勸”文章，小編在百度中輸入“創業文章”一詞，竟然有高達670多萬相關的資訊，隨手點開一些，許多內容都大相徑庭。寫創業雞湯文的人有可能是真正的創業者，也有可能只是一個寫手寫寫文章來賺取關注度。那麼既然寫創業雞湯文的人如此深諳創業之道，那麼他們為什麼不自己去創業呢？

其實，這和創業的不確定性是息息相關的。公開的資料顯示，創業成功一直是一個小機率事件，其成功的機率往往小於1%。成功者固然能夠成為別人心中的榜樣，這種被認同的成就感可能會超越財富上的滿足感，但是是在機率面前，創業失敗的損失也是巨大的，尤其是在中國的社會文化裡，創業失敗意味著金錢、青春甚至愛情親情的損失，這種不確定性帶來的損失讓許多創業者望而卻步。

有人說心靈雞湯是“毒雞湯”，這個評論未免有失偏頗。心靈雞湯，“如人飲水，冷暖自知”。當然，在這裡我們也完全沒有必要去評價不去創業而去寫創業雞湯文的人，作為芸芸眾生中的一份子，大多數人又何嘗不和寫創業雞湯文的人一樣呢，在自己的崗位上默默耕耘，營造屬於自己的小天地。

兩個角度回答這個問題：

1.實操和談論是兩回事

2.經驗的侷限性

先說第一個

有一種極端的說法，每一個詞在每一次使用的時候，意義都是不完全相同的。那麼我們又是如何確定其含義的呢？透過交流和修正。如果缺失了中間的流程，人們便會因為歧義而產生分歧。一個社會應該有一些溝通機制，如媒體、社會組織、商會等作為媒介來溝通對於某些事件的談論和看法，已達成社會力量的一致，否則對於一些“陌生經驗”來說，基本上就是雞同鴨講。

創業就是一例。中國和矽谷的創業恐怕千差萬別，一線城市和三線城市人們的理解又大為不同。你去任何有高新區的城市抓一群年輕人問他們創業是什麼，答案一定千差萬別。但是，似乎，有一段時間，所有人都在談論創業。

那麼他們所談論的創業是同一個事情嗎？

且不說談論它的人有沒有創過業（當然不一定需要創業人士才有資格談論，我們也可以從外部觀察創業的過程和條件）。

但是重要的是，大家對於創業話題的差異性體現在經歷/接受資訊的差異性上，而後者又建立在“創業”這個詞的傳播過程之上。創業已經擔不起“經濟復甦”和“萬眾創新”的口號了，創業本身十分困難，需要整個社會體系來協調，比如保障體系，社會支援體系。這種話語與實際情況的錯位體現出，真正在創業的人被無限拔高（或者默默無聞），人們難以鑑別創業的核心、機制、過程，另一方面，創業的門檻被無限踩低，這直接導致了創業類書籍的爆漲。

第二點，創業的經驗的可借鑑程度很低。跨行如隔山，更別說同一行業不同時期，資本走向千差萬別。一次成功的創業經歷（理論上來說是十分之一機率貨到18個月）可能對另一次創業毫無幫助，那麼這時出書無異於鴨同雞講。即使在美國的創投圈，寫書的VC、創業者若想歸納出“普遍性”的創業規律，也不過是Y combinator的註腳而已。正在能夠總結出規律和運作方法本身就是一種稀缺資源，而我非常懷疑是否有亙古不變的創業“規律”存在（反正中國人很信這個）。

每個人都有自己擅長的領域。

比如說我們古代，軍師懂兵法，懂謀略，可是你有見他們去戰場殺敵嗎？

有些人適合幹實事，有些人適合懂腦子，

不必勉強的。

再比如馬雲先生，他理論厲害，領導力厲害，但是他不懂程式，不懂具體的，

如果他去操作這些，不見得阿里巴巴能成長的這麼強大。

再者，就是別人已經賺到錢了，已經走過了親自動手的階段，

有人幫他做事，比如馬化騰先生，前期他也親自推廣的，

現在就不事事自己親自動手了。

我現在做創業培訓，我也不用親自動手，因為我的目的是幫助更多人賺錢，

別人賺錢了，我自然也能賺錢。

事實上，懂腦子的人會更累。

只不過你沒到這個層次，你不瞭解而已。

真正的創業和寫創業雞湯完全是兩回事！

你想想，天天在家裡坐而論戰的，你非讓他去扛槍打仗上戰場去賣命，這些人也幹不了啊。所以說寫創業雞湯文的人他的素質和能力，甚至他的出發點就不是為了創業，有的人乾脆就是為了出書騙點稿費！

我跟你說說什麼是真正的創業者的生活：

1、創業者的生活就是創業，創業就是生活！你創業了，還想著雙休和各種假期節日，這純粹是扯淡！創業就是不歸路，你得玩命去奮鬥！沒有休息天、沒有節假日，你得全力以赴，哪裡能喘氣。

2、創業者拼的不光是能力，更是身體的本錢！你看多少創業者在創業的路上，因為體力不支、身體的原因倒在創業的征途上。想想就心痛，這樣的例子簡直太多了！春雨醫生的張銳，多可惜，年紀輕輕走了！

4、創業者最終拼的還是你的核心競爭力，你牛B閃閃技術能力和管理能力、融資能力、帶團隊能力！這些是你綜合能力的體現。沒有這些，你想創業成功也是做夢！

所以說，我列的這幾項，哪一條是雞湯男可以幹得了的！那型別人，不如趕緊回家洗洗睡了！要我說，現在仍然在創業路上，咬牙堅持、拼搏到底的都是創業英雄，我們應該給他們一個大大的贊！給他們實際的鼓勵和支援！

馬雲一句話:今天很殘酷，明天更殘酷。我比較欣賞。

還有我的一點認識:這世界對年輕人並不寬容，對年長的人更是殘忍。

就算是成功者，成功的經歷也不可複製，也沒法言傳身教。何況我這樣還在路上艱行得人，更沒資格給創業者說什麼。

我覺得寫創業雞湯的人還不如說一句:努力!加油!我看好你哦!要實在點。

但是聰明人也看的出，寫雞湯得人就是在創業啊，利用雞湯來吸引粉絲，吸引關注。我們讀了太多淘金熱賣水的故事，卻始終沒想通這個道理，一旦想明白就知道所有創業者背後還是那幾個詞:努力!堅持!不忘成長!僅此而已。

我身為曾經的一名網際網路創業者，我曾經也是見過很多的寫創業雞湯文的人，並且我現在的行為可能和很多寫雞湯文的有點對抗，因為寫雞湯文的是鼓勵一些人去創業的，而我是勸告一些人不亂去創業。

在網上，我們隨處可見很多寫雞湯文的，我把他們分為兩大類：

這類人完全是靠文字賺錢的，他們寫的文章都是為了錢而去寫，並不是因為自己想寫，只要使用者喜歡看什麼類的文章，他們就會去寫，不管三七二十一，也不管人家看了後有上面舉動，反正都和他們無關。

這類的人寫創業雞湯文，完全就是希望你去創業，然後在他們那邊註冊公司，商標等等等和創業相關的服務，完完全全的就是賺創業者的錢，所以他們會經常寫一些創業相關的雞湯文，鼓勵你去創業，就比如你創業了，那麼你要註冊公司吧？這時候就可以找他們之類的……

對於這兩大類的人群，我個人是非常反感的，因為他們根本就不懂什麼是創業，他們只是想透過文字去達到自己的目的而已。

首先，寫創業雞湯文的人，不一定是都沒有創業的，比如我自己，我也在不斷的創業中，只是現在目前公司發展屬於穩定期，所以有空回答你的問題，你可以看看我的文章，寫的基本都是關於創業的，我自己的實際情況。其次，即便有你說的這種情況，也是可以理解的，畢竟，理論和實操是有區別的，就像乒乓球教練不一定都拿過乒乓球冠軍，但是他能培養冠軍！同樣的道理，寫創業雞湯文的人，也不一定創過業，但是他能指導一些沒有創過業的人去創業，這個就是專家和行家的區別！

首先沒錢這是肯定的，其次沒有好的專案，還有就是沒有資源也不行，畢盡創業不是嘴上說說，那是實打實的真幹，特別是那種一遇到困難就退的人，很難成功，平時寫寫還行，叫他真的創業那可就是難！難！難！像這型別的人很難成功，還不如寫寫雞湯文給別人多一些鼓勵強

先不提教創業的這個人究竟是否真材實學，通常，一對一教人創業算企業諮詢，一對多線下教人創業算知識培訓，一對多線上教人創業算知識付費。

創業，顧名思義，即開創自己的事業。不是說只有開公司才叫創業，條條大路通羅馬。尤其當今百花齊放的時代，創業方式早已推陳出新，路徑多元。

舉幾個栗子~ 透過玩直播幾夜暴富的人算不算創業？微博大V主頁賣貨收益豐厚算不算創業？周衝等人的公號靠廣告植入年薪百萬算不算創業？

所以，用販售“雞湯”做產品輸出，同樣是創業。儘管太多雞湯食之無味，但任何一行都有參差，對不對？

人與人之間註定有區別，哪怕面對同一個人、同一件事甚至同一句話，一千個人眼中亦會有一千個哈姆雷特。因此，換種角度考慮，或許你眼中的雞湯是他眼中的聖水，也或許你眼中的雞湯是他眼中的毒藥，歸根結底，這恐怕還是因人而異的問題。

我就回答一針見血的答案：

寫創業雞湯文的作者為什麼不去創業？那麼那些能寫警匪電影劇本的編劇就能去當警察嗎？

首先我們說，說總是比做容易，最簡單的不過就是紙上談兵了。要寫一篇文章需要的是文字功底，要寫好一篇正能量雞湯軟文，不一定就必須要去創業。還不錯的文字能力，不斷揣摩讀者的心理活動，瞭解當下讀者的心態和想要看到的內容，加上一些別人創業成功的經驗，稍加渲染與總結，就寫出了一篇諸如《夢想還是要有的，萬一實現了呢》的創業雞湯文，人們自然是愛讀的，尤其是那些沒有成功、想要成功或是仍在創業路上不斷努力的人們，看到這樣一片文章，且不提是不是真的得到啟發，起碼能感受到一絲正能量，獲得一點鼓舞，那麼這就是作者的能力，寫出好文章的能力，而不一定是創業的能力。那麼說寫一篇成功的創業雞湯文，被人看到並認同，給人帶來啟發與鼓勵，這何嘗不是一種成功的創業呢？這又如何不是一種事業的成功？

但是我們也說，“紙上得來終覺淺”，真的想要學習創業與投資還是要跟真槍實彈創過業的有結果的人學習，從他們的親身經歷中總結經驗 。比如我，我從湖北的小山村來到北京，打拼十餘年，從打工到創業，獲得財富自由，做創業做天使投資的這十多年，一路有成功也有過失敗，現在也依舊活躍在創投一線，我們一起探討創業，就不再停留在文字，而是實打實的交流過去的經驗，與讀雞湯文字得到的一定是不一樣的收穫！

總的來講，會寫創業雞湯文的人不一定有創業成功的經歷，也可能僅限於理論並不具備創業的能力，不過能用自己的文字給在創業的道路上的人們一點點幫助或者鼓舞，也未嘗不是一種成功。但是真正想要創業落實到行動，我還是建議大家多跟有經驗的人交流！

觀點如下：

1、創業是苦差事！是一個有苦又累的髒活！寫創業雞湯的人連創業都沒親自實踐過，哪裡會懂得其中的苦，其中的辣！其中的酸！光寫一些勵志的文字有啥價值；

2、創業選擇專案，關鍵要選擇風口，選擇一個可以快速取得成功的領域！網際網路、大資料、移動網際網路、人工智慧、區塊鏈等，這些行業都屬於熱門行業，都是可以在風口期獲得不錯的機遇！現在難就難在看不清，踩不到點上！好多創業者就是死在這裡！不懂行業、不懂產業，盲目創業，到最後一敗塗地！

3、創業是團隊作戰，不是單打獨鬥！創業從來不是一個人的戰爭，講究的是團隊作戰，所以創業就要選擇好合作夥伴！你的合夥人是可以背靠背一起作戰的戰友，不是遇到事就跑，不管你的豬隊友；

4、創業專案要儘快找投資，先把資金問題解決了！創業沒有資金是非常可怕的，所以對於初創企業來說，必須及早儘快解決資金問題，融資是必須要經歷的過程；

5、創業專案要做好股權激勵機制！創業專案初期，靠的不是錢留下人才，靠的是你的專案願景和團隊精神，靠的是你這個CEO的個人魅力等等，其實最關鍵的還有一條，那就是股權激勵，給大家實實在在的收穫，這一點雖然很多人說不落地，但是我跟你說，在創業初期很有必要，有了這個，大家就能擰成一股繩，真正為企業出力；

6、創業要做好打硬仗、打持久戰的準備！創業不是過家家，創業就是一場戰鬥、創業就是馬拉松！要時刻做好長期奮戰，遇到困難扛過去的心理準備，這樣才能贏！

所以說，創業看起來創的是業，實際上拼的是你的智慧和意志力，拼的是你的團隊作戰能力和融資能力，拼的是你的耐力和信心！

最後，第一傳媒支援所有創業的朋友，祝你們早日創業成功！

我們看到雞湯總是給我們帶來了醍醐灌頂的創業理念，點燃我們心中的共鳴，引發我們的好感。

也許我們正在創業，或者正在創業路上，他說的理念恰恰融合在具體的工作中，理念加實際，完美。

寫雞湯文的人也在創業，他的事業主題就是提供理念產品。這也是他的具體產品，也算是各司其責嘛。

我們知道任何事業發展的開拓，都是理論加實踐相結合。只有實踐才能檢驗真理，雞湯文只是海闊天空的想象，實踐就會有很多客觀的條件制約。雞湯文加入主觀，不可以，只需要簡單提筆修改。實踐就要接受更多的客觀條件的制約。

雞湯文說我們堅持就是勝利，讓我們持之以恆的熱血沸騰。現實條件總是制約我們教導我們，不跳黃河不死心，跳了黃河洗不清。

總結，勝利者就是堅持，失敗者就是固執。雞湯是用來品味的，千萬別當真。雞湯文說我們可以上天，現實告訴我們先買一個火箭，還必須保證自己有可以上天的身體和理念。這就是差別。

這就尷尬了呀！

寫這些心靈雞湯的文章，本身就是在做引流，在做積累！

你怎麼知道寫文章，就不是人家的一份工作或者是創業的媒體積累呢？

韓寒看到此文章，認為創業不等於發財，創業大多是挫折和失敗，尤其是你沒有做好充分準備和科學論證的情況下，創業基本也就是九千九百九十九死一生。老虎君贊同韓寒的觀點，並不是所有的人都適合創業，並且創業是一件很款困難的事情，又有多少人能夠堅持下來？

而那些發雞湯文鼓勵別人去創業的人，他們本身可能就沒有創業的經驗和經歷，只是看到別人的故事，整理成文字，而他們透過賺取流量盈利。當然可能某些故事真的可以激勵那些正在迷茫的人，適量閱讀可以調劑一下心情，但不要過分依賴心靈雞湯。