zealer重度使用者！

其實關注zealer是因為個人同樣非常喜歡的HTC，當年王自如評測HTC one m7，幾乎是一戰成名，所謂獨立人格也就是從那時候開始的！

而這麼多年過去了，zealer變得很誇張，但這些都不是問題，只是獨立的人格還真的獨立嗎？

事情從htc one m10說起，在這次測評裡，王自如把HTC 10說的跟屎一樣，或許人有了一點小成就難免會飄起來！

而被老羅懟的體無完膚之後，在評測裡拿手機的重量反覆說問題，實在是難以恭維！而王自如的格局，可能就是如此了，他跟我以前喜歡的芮成鋼很像，但芮成鋼迷失了自我，可能王自如也在迷！

評測這個東西，口碑倒下之後就很難再樹立，就好比出軌一次，再想做好人，不可能了！所以，zealer我只能說，慢慢放棄了。

反倒是我以前不看好的彭林和他的殺價幫，操著並不霸氣規範的普通話在一步步講述著事實，很贊！

當年看小米3和MX3的評測，讓我當時對zealer產生了懷疑~

後來老羅的人品攻擊~

Zealer科技測評界的行業領軍，所發影片年分發閱讀播放將近10億，所做的測評，體驗，影片現在已經成為消費者購買前的重要參考.業務轉型剛剛完成，也許市場還沒有完全認可！

從12年左右就開始看zealer王自如測評影片，那個時候應該只有王自如，小辛和李侃三人，不過那個時候智慧手機剛剛興起，各種國內外手機品牌更新迭代，手機市場還不透明，王自如做測評，無疑對測評，手機行業起到一定推動作用。

隨著4g和智慧手機普及，移動網際網路進入後半場，市場上也就剩下為數不多的品牌，手機外觀，效能越來越相思，測評在這個時候已經沒有太大作用。這個時候zealer開始轉型，開始向整個科技行業靠近，測評手機的影片少了，其他影片多了，拆解影片，測評影片，體驗影片，科技相對論，以及其他科技小影片，開始做起來。雖然影片多了，精良度降低了，不過在重要的測評上還是王自如親自測試，就蘋果今年新機的體驗測評，雖然zealer出的很晚，不過一出來就是市場第一，影響力還是很高的。

圍繞著zealer的話題一直都有？被雷軍保養？和錘子羅永浩大戰？不過這幾年似乎老羅和王自如已經釋懷了，T1也差不多被市場淘汰，忘記。而被小米保養，不要談獨立人格，源於雷軍對zealer的天使投資，獨立客觀第三方，成為了他的黑點。不過有偏向可以看出來，畢竟給你錢的，誰都沒發保證不偏袒。不過在zealer推動下，行業透明瞭還是可以看出來的。

2017年9月份，去了一趟深圳，也去拜訪過王自如，小辛，那個時候zealer剛搬完公司新地址。網上也都在傳zealer撐不下去了，到了公司也才知道，國內唯一有實力在新機沒有釋出時候就已經拿到手機的，蘋果釋出會到場的也只有這家測評科技公司。

zealer在轉型後應該可以走的更遠，我們拭目以待！

眼看著王自如從一個充滿熱血的少年，變成第三方不獨立的測評人。本以為羅永浩的事情會給王自如一個驚醒，結果前兩週突然看到他捧起了比特幣的臭腳猶如一個傳銷者不斷向大家推銷比特幣產品。

對於王自如，深深地失望

本來不想回答的，但是都看到大家對王自如的失望也好，牴觸也罷，總感覺心裡有那麼一絲難過。認識他起源於一次單位的培訓，請了一個叫王自如的人，那會應該是09年，他還沒火，他給我們講安卓與蘋果手機的一些軟硬體知識，說實話，講的真不錯，自從那會就開始關注了，到今年18年，看著他從成立公司，到與老羅的網上對戰，到看他做各種在他人看來不靠譜的影片，確實有時候覺得現在他的測評少了，出席其他活動次數多了，也道聽途說了什麼拿人錢，不是獨立第三方的各種評論，但我仍然支援他，因為我覺得每一個出來打拼的人都不容易，你們沒有經歷過他的經歷，憑什麼僅僅靠很多表面的東西就一口咬定他不行了呢？你可以不予置評，但請不要妄加詆譭。

初識zealer和王自如還是因為他和老羅的那場約架。那是一場少有的媒體直播的一場吵架活動。雖然王自如的口才不如老羅，在約架中始終處於下風。但我還是記住了這個頗像劉翔的少年。

記得那是差不多三年前的事情。過去幾年中，國內火爆的智慧手機市場，以及各個品牌手機的多發策略。到時著實推火了幾家科技自媒體平臺。像我作為一個數碼愛好者，一有新機發布就會去看的幾個自媒體平臺就有zealer，科技美學和愛否科技。

但我也關注到了一個問題，隨著科技自媒體平臺越做越大。需要越來越多的內容就填充到平臺裡。這時一年十幾次的手機發佈會和幾十款新機已經不能滿足一個自媒體平臺繼續發展了。

除了介紹手機等電子消費品的《硬體評測》板塊之外，還有科技主題的脫口秀《科技相對論》，科技小辛主持的《TECHMAN》，汽車評測節目《即刻行》，以及最近他們搗鼓出來的類似真人秀式的節目《zealer HERE》

看了幾期《zealer HERE》覺得這個題材還真得挺不錯的，在看CES展會的同時還能順帶看了一場真人秀節目，帥哥美女一起帶我們去看科技會展。順便還有王自如給我們親自表演吃辣條。覺得王自如帶著一般年青人，至少在內容形式已經突破了一家做科技產品影片網站的侷限。說句玩笑話：不做科技產品了，去拍真人秀節目。也是會有觀眾的。

zealer到底能走多遠？

作為一家科技自媒體公司，在擁有13億人口的中國市場裡肯定是很幸福的事情。王自如的zealer也是在自媒體行業內能排的上座次的一家。所以只要能有不斷的內容創新。以後繼續發展做大做強還是很有可能的。

zealer目前已經越來越朝著自媒體平臺的方向發展，現在的情況下。zealer需要的已經不是王自如有如何懂手機了。更需要的是一個CEO的多方面能力——對公司的運營能力，團隊的協調能力，與投資人的溝通能力。面對zealer的不斷壯大，王自如自身的能力能不能跟上公司的發展是zealer到底能走多遠的關鍵。

王自如這個人怎麼說呢，我關注比較早了，大概是10年初的時候對3GS產生了興趣，於是在網上搜了一些開箱影片，當時的王自如只做蘋果的產品，屬於拿現在的話來說就是腦殘粉，測評的產品也都是粉絲的產品，測評完後再還給粉絲，那個時候的王自如是一個理想主義者，那時候我就說這節目我追定了，現在的zealer早已不是那個讓人親切的“王自如”了，我還是喜歡那個帶有個人色彩的王自如，哪怕他的評價不夠客觀不夠嚴謹，我也不想對著螢幕冷冰冰的看這些資料和一些聽不懂的術語，看的出來zealer一直想走專業路線，但又能有幾個看影片的是追求專業的呢？如果把興趣當夢想就會死的很慘。我要的是節目能夠給我一個體驗上的滿足，就像蘋果講體驗安卓講配置，但我想要的就是體驗，這就夠了，說那麼多客觀的東西幹嘛，我就想看看你王自如丟掉什麼客觀的包袱用自己的體驗感受說一句臥槽這手機怎麼怎麼樣，聽到這，我就覺得夠滿足了，或許是因為這麼多年過去了，王自如早已磨平了稜角，變得圓滑變得患得患失了吧。

當年王自一個人鼓搗影片時非常愛看，那時他名氣不大，在iPhone首發時為第一時間搞到實機還要東奔西跑。看他的影片感覺就像身邊一個哥們兒跟你侃電子產品的個人感受，很親切。後期影片越來越專業商業味也越來越濃，直到和羅永浩對噴，突然發現這哥們兒似乎已經為錢做事了，就棄了。z的公號一直沒刪但已經記不清有多久沒看過了。

我一直看zealer的節目評測，對比那麼多評測後還是發現他們的團隊最專業，評測裝置最完善，網站也做得很好，也就老羅方面那檔子事兒黑到現在的。如今雷軍老羅王自如都過得很好他們三個人我都很欣賞

至於是不是被包養我不清楚，但zealer的評測還是非常專業的，從螢幕的屬性、發光原理、色域、處理器架構主頻、相機飽和度這些微觀特性，到外觀設計、握持感、視覺效果這些大的特性，講述非常專業，可以說王自如對評測的全面性超越了大部分網路自媒體

之前算是zealer的粉絲，但是已經一年多一個影片沒看了，隨著年齡增加和生活物質變化，加上數碼產品趨同，就沒有像之前一樣在意各種資料或者體驗了。後來讓人反感的是，明顯偏向誇已經投資的公司產品，參考意義也減弱不少

曾經有句話說:一個新企業如果三到五年內不死掉，之後就很難死掉！

王自如，Zealer創始人，很多人知道王自如是因為他和老羅的網約戰開始，因為這場網約戰使Zealer的幾千萬融資推遲了半年左右才到賬！

不過這並不影響Zealer的發展，我認為可以說，這反而讓ZEALER蓄勢待發，現在的ZEALER的觸角不僅僅在手機內，只要是電子類的有口碑新產品，你都可以看到王自如和他團隊的身影，包括賈躍亭大力投資的新能源汽車，都有ZEALER。

我認為ZEALER的目標是涉足一切使用者體驗的東西，現在隨著科學技術不斷髮展，先進電子產品和人工智慧不斷湧現，ZEALER的市場寬度不斷擴充套件，產品體驗深度不斷增加，這無疑有許多的機會和選擇擺在ZEALER面前，也會再上升一個高度。

所以我認為，至少在未來三十年ZEALER不會死，就算不能向前繼續走下去，ZEALER也會以另一種方式活著！

zealer的過度商業化，過度消費了他的粉絲和形象，行業口碑急劇下滑，更多的是靠普通使用者和流量來支撐，我相信這也是王自如無能為力的向市場在妥協，沒辦法，在中國這種環境能堅持理想主義和有能力堅持理想主義是一件很難的事情！

個人算是zealer的多年粉絲了，zealer一直都能在新機發布後第一時間拿到真機並且直接上手評測。大概是14年15年那段時間，王自如在評測上的話鋒開始轉變，開始對小米有著特別的好感，那個時候我還不知道什麼是商業投資，一年後才知道，原來雷軍給zealer投資了。

拿了人家的投資，自然要說人家的好話，這是理所應當的，也是王自如做得最不好的一點。雖然我作為一個米粉，聽著王自如一直在說小米的好，心裡的確很舒服，但仔細想想，到底他說的幾句是真的，對比了他對其他品牌的評測，發現他對除了三星之外的品牌，基本上都是帶著一種批判的眼光在看。後來又知道，三星跟王自如也有一腿。

現在我看手機基本上都是憑個人感覺，很少再去看那些自媒體的評測，即使要看，也是按那巖的科技美學和愛否科技。

走不了多遠。

蘋果的系統還沒普及時，王自如趕上了影片教程和影片評測的第一波發展機會。

犀利，實在，偶爾還加入一些更深層次的技術解讀，讓當時的我很喜歡看他的影片。最關注的時候，是在他預告ipad mini評測前，晚上線上等更新的那個階段。

老羅事件並沒讓我脫粉，畢竟老羅是個老司機，嘴也稀爛，只是覺得王自如嫩。

一句話，你是個專業上犀利、有獨立見解，生活上謙虛慎言的，我粉你，追你影片。你擺出老闆姿態，有偶像包袱，自我感覺良好的話，你還沒我條件好了，你算什麼東西

雷軍，上百億身價，從不炫開什麼車，穿著199的凡客襯衣，牛仔褲，小米雙肩包。

第一期影片我就湊巧第一批看到，覺得終於有人能相對站在消費者角度去聊聊一些試用感受，讓消費者能看後再考慮買不買，這就是當時看客的第一感受，當時還談不上評測。但就這樣也是解決了很多電子科技愛好者的很大問題，沒有這些影片之前，我就是處於電子產品買了再賣的狀態，一年不損失個幾萬塊都不算愛好者。。。

相信這也是愛好者捧高劉翔的原因，當時不少人其實都會有做這種影片的想法，也都是限於種種原因沒有站出來，我就是因為有生意有負債，現實不允許我去冒風險，劉翔某種層面也等於給大家完成了夢想，這就是信仰，這種信仰玩得好，看客會越來越忠誠，粉絲談不上，畢竟看客基本都是八零後，幾乎不願被任何人貼上粉絲標籤的一代人（某些領域的神級人物不算）。

就像羅永浩，tnt之前是我真的相信這人有挑戰全世界的能力，因為他的產品理念和個人追求就是牛x，就是與眾不同，與眾不同也有兩種，一種是為了與眾不同而與眾不同，一種是喬布斯式的先知，就是他能提前預知你需要什麼喜歡什麼，而你看到之前以為自己不需要，看到後卻離不開，起碼當時羅永浩屬於後者。可我依然不會說自己是羅永浩的粉絲，算是支持者吧，買了他三部手機，都有失望，主要是質量做工方面，但我沒放棄，因為每個缺陷都是我能明白不是他的問題，他的設計和理念依然是我非常喜歡的，至於質量問題只能說他還是個沒有話語權的小廠，可今年的tnt就讓我憤怒了，你沒吹那些個牛b我就不說啥了，你提前那麼多開始吹，最後來個這，其實單單r1也勉強可以支撐這個釋出會，起碼事後不捱罵，可你這麼搞就是找死了，雖然很憤怒，但是還是會給他留下兩三成的關注，這就是支持者，粉絲的話應該是基本做到無腦支援。

說這麼多，就是想說明看客，支持者，粉絲的區別，劉翔這裡，大部分人屬於看客心態，連支持者都談不上，因為你並沒做出什麼別人做不到的事（比如我就支援愛否），可你沒咋地呢就開始裝b了，各種裝b，言行乖張，出言不遜，毫不謙虛，讓人反感了，說實話，你那點成績狗屁不是呢還，你可以買豪車豪宅，但不要吧唧嘴，你這樣在成功人眼裡，你是小丑，在廣大看客眼裡，你是輕狂的暴發戶，看看你們現在的出產能力和質量吧，希望反省反省，當然你如果說錢夠花了，就想邊玩邊做，那大家都沒話說

安卓手機剛出來的那幾年，特別喜歡看他的評測，因為感覺他說的很中肯，後來慢慢的我發現他們教一些小技巧的時候基本都是說的蘋果的手機或者平板或者電腦，給人的感覺就是他們公司只看得起用蘋果產品的人，其實蘋果現在已經慢慢的失去了高大上的感覺，因為比我窮的人很多都在用蘋果。還有一點記得王自如以前經常說"zealer中國"，我就想知道一箇中國公司把公司名放在中國前面真的牛逼嗎？我基本有兩年不看他的評測了

還記得當初他怎麼黑魅族的嗎。

毫無原則和底線。

羅質翔事件，惡人撕惡人，真真快意。

Realer的終點，其實在起點就寫好了。

我是zealer的一個老粉絲，但現在也不怎麼關注zealer了

講真，我是王自如的一個老粉絲，真的是從他剛做影片的時候我就開始關注了。

第一次關注王自如是在大學時期的寢室裡，當時在遊戲間歇，百無聊賴之中搜到了王自如的評測影片。

我本人並不屬於他嘴裡的極客，最初關注他是因為他的影片“高逼格”。

那時候智慧機才興起不就，iPhone剛剛進入中國，一切都是那麼的混沌。手機評測在當時也是個新鮮事，玩評測的人也不多，能看的就更不多了。

其中絕大多數評測就是講手機的使用感受，看看外觀而已。唯獨王自如的評測是那麼的“專業”，直接就把我這“小白”給推倒了。

我那時覺得看他的評測是一種享受，就是長見識感覺，心中覺得這人，很“吊”。

那個時代，智慧機的推陳出新頻率遠沒有如今這麼高。通常三四個月，或是半年你才能等到一款新機上市，至於詳細的評測，時間就更加靠後了。

我當時幾乎只看王自如的評測，不說是多喜歡手機科技，而是欣賞他那種“範兒”。

後來大學畢業後，工作了，也忙了，zealer的影片看的也少了，但是隻有有時間我就會去“捧個場”。

不過慢慢的我感覺，zealer的影片“味道”變了，不再是當年的那種感覺了。

至於為什麼，可能是隨著大環境的發展，智慧機更新速度太快，各大廠家頻繁的推出新機讓手機的新鮮的大不如前了。

並且，王自如的評測也不如之前那麼走心了，甚至連“腎”都不走了。感覺在創辦了zealer後，他迷失了方向。

作為一個zealer的死忠粉（曾經的），我至今不曉得王自如是如何盈利的。

一家不盈利的公司是根本做不下去了，這又不是搞慈善，總不能一直吃“風投”吧。而一家客觀中立的評測公司該如何盈利又是個惱人的大問題。

手機的廣告肯定不能接，私下收錢.....，一旦被捅出來可了不得。

之前，羅永浩就曾斥責zealer收雷軍巴巴的錢，做不到絕對的客觀、真實。

對此zealer真的很難反駁。

當然，我最初是相信王自如的職業操守的，也不介意他接受雷軍的贊助，因為沒有贊助，這麼大個團隊那什麼吃飯呢。

可我不介意並不代表別人不介意，相反，介意的人還很多呢。我想這個事件給王自如打擊很大。

之後，王自如做了一個“思想彙報”，簡述了下他失誤。其實我覺得沒什麼，真的沒什麼，我認為這只不過是一個“小挫敗”，可能這就是粉絲對於偶像包容吧。

但後來，我覺得他的評測確實不那麼客觀了，說的話圓滑了，對於評測的手機也沒有曾經那種犀利的見解和抨擊了。

總之，感覺他的影片“沒勁兒”了，越看越沒味道了，形同雞肋。

至於很多人說他顯擺，秀辦公室，秀公司，秀跑車，秀這秀那，我倒是沒什麼反感，只是覺得他有些江郎才盡了。

如今，我已經沒有看zealer影片的習慣了，但我依舊關注的著zealer，依舊關注著王自如。

畢竟，zealer和王自如的手機評測是我一個時期的記憶。

“zealer”這個詞我想應該是王自如創造的吧，其實我更喜歡他的中文名稱——“載樂”，承載歡樂，只是不知道如今的“載樂”還能否名副其實。

zealer做的算好的了，不過這行現在沒啥影響力~也沒變現能力，zealer幾百號人，我都搞不懂都在幹嘛~其他科技媒體更low也就能公佈引數寫點軟文，評測都是話多內容少，有些簡直就是笑話。