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  • 1 # 酒杯裡的溫柔486

    沒有經驗就去創業是很有風險性的,身邊就有很多這樣的例子。先說一個失敗的案例,在這些創業者當中,其中一位很有決心,信念也很堅定。由於沒有創過業,剛開始他做的是擺地攤,由於種種原因失敗了,後來又賣起了水果,結果又失敗了,但是他不死心,又貸款做起了農產品,由於合夥人不佳,管理也不到位,有沒有什麼營銷經驗,最終還是失敗了。

    再講一個成功的案例,她在決定好創業之後,就開始考察市場選擇目標,選中之後就直接辭職去相關的公司去打工,在哪裡默默學習技術,學習管理,營銷的方法,兩年之後才自己開起來。但起初也不是很順利,用一首打油詩形容吧“乾的比牛累,吃的比豬粗,睡的比狗晚,起的比雞早。”這就是創業者初期的真實寫照。看到這裡你是否還要決定創業呢?如果想接著往下看。

    一個創業著需要具備什麼樣的能力呢?

    首先第一點,必須要懂一些商務律法知識,不然有可能不明不白就進監獄了。

    第二點要有戰略眼光,說白了你得學會規劃藍圖。這也是你運營的目標,沒有目標你註定做不大,做不好。這就好比打獵的獵人,必須要有一個你面對的目標,瞎開槍是不會有結果的。

    第三要有營銷能力,一個好的營銷方案,是事業成功的一半。你沒有一個詳細具體的營銷計劃,也很難打好第一槍。這第一槍就是蓄勢。為什麼新店開張要熱熱鬧鬧的,說白了就是在蓄勢,在儲存能量,為後期的經營作鋪墊。

    第四點要懂的整合資源,就拿梯子來舉例吧,身邊堆再多的木頭,你不能把它做成梯子,你永遠也無法爬高。所以你要善於整合資源。

    第五點要學會理財,既然要成立一個公司,你就得會理財,計算成本,預算成本。

    第六點要專業技術。有句廣告詞說的好“你真好需要,而我剛好專業”。技術是產品質量的有力保障,沒有保障的售後,有幾個人能放心購買你的產品。

    第七點要學會控制自我情緒。如果沒有一個良好的心態和堅韌的性格,不但創不了業還會損壞身體健康。有句話說的好:“創業就像是懷孕,看到你懷孕的時候別人會送來鮮花和掌聲,但卻不知道你被搞了多少次才成功。”雖然話很糙,但理一點都不糙。創業短期是不可能產生利潤的,沒有堅韌不拔的性格和忍耐力你是無法成功的。

    以後再續吧,寫不完了

  • 2 # 追夢先行者

    你可以入駐陝西大程創新空間,他們創新空間擁有強大的品牌號召力,集結全國知名創業導師、投資人、陝西各種協會、資本、企業合作資源,能夠給予陝西創業青年有針對性、有指導性、有成效性的幫助與突破。

  • 3 # 五味雜陳0124

    首先,想創業你的看你想幹哪方面的。比如你要開個服裝店,我覺得你首先給別人打工幾年,慢慢摸索其中的門道,積累點經驗,總結別人經營管理方法,取長補短。比如你要開個冷門的,你首先必須做好準備工作,市場調研或者問卷調查等,考慮周全,多聽取身邊人的建議。再者,看你的資金多少。如果資金不足,一方面可以從小買賣做起,慢慢積累財富。另一方面,如果你的專案比較好,可以蒐集幾個朋友入股,一起支援你的事業。不過合夥的話,必須把醜話說在前面或者約法三章,切莫模稜兩可不好意思開口,最後弄得雞飛蛋打!

    最後,望你三思而後行。創業成功!

  • 4 # 生活家三少

    我也是想創業的人,剛畢業一年。想創業首先你得先對自己有個全面的認識,得清楚自己的優勢是什麼,不足是什麼,深刻的自我剖析很重要。最怕自己很迷茫,還嚷嚷著要自己單幹。一沒足夠的社會經驗(閱歷方面很重要),二沒良好的資源,三沒充實的資金週轉。古語云:三十而立。人在青年的時候,還是多積累一些寶貴的經驗,給自己足夠的時間去成長壯大。現如今資訊科技極速發展的時代,不缺機會,就看你有沒有能力和真才實學。自己要想越走越遠,只能不斷的學習,去成長。不經歷風雨怎能見彩虹……加油

  • 5 # 搜搜搜了

    沒有工作經驗不可怕,我接觸我現在工作之前也是沒用經驗的小白,人生路就這樣就像一張白紙需要我們去填,我在創業路上也遇到過很多挫折但是熬過之後會感謝當時的自己,我現在在亞馬遜平臺無貨源開店鋪收入一個月單月利潤30000_40000左右,加油

  • 6 # 快樂說股

    沒有創業經驗的話,前期可以慢慢從小員工做起,積累工作經驗,積累人脈,積累資金。

    剛開始創業,要先從自己熟悉的行業,以及小投資行業做起,切勿好高騖遠,要一步一個腳印,腳踏實地,不管什麼行業,剛開始都是困難的,都會遇到各種各樣的挫折,只要你內心堅信,堅持不懈,勇敢面對,遇到的挫折,都會是你成長路上寶貴的財富!

  • 7 # 終於能起個好名字了

    創業之前最好對你所選的行業有所瞭解!不要盲目跟風,誰的錢都不是大風颳來的!我的建議是先學習,最好是在你想幹的行業先打工一段時間!千萬別聽別人說這一行掙錢!別人能掙錢那是他付出的你沒看見!

  • 8 # 大個子師兄

    沒有創業經驗,要想成功創業須要有以下三樣東西:

    一、有膽

    創業是一項風險比較高的選擇,創業失敗就可能會血本無歸。在創業之前,要想一想自己有沒承擔血本無歸的能力與心態,有就創業,沒有就等一等,等有了這樣的能力與心態才開始!

    創業首先做好最壞的打算,有了最壞的打算與準備,萬一創業失敗了,你也不致於承受不了,做出其它傷害自己或家人的行為來!

    有膽是成功創業的第一步,有了膽量的支撐,你就不怕創業路上遇到的任何困難與挑戰,在戰勝一個一個困難與挑戰的路上,你就在不斷向成功靠近了!

    我們身邊,或可以從相關媒體瞭解很多人創業之路一開始都不是一帆風順的,多次從失敗的邊緣起死回生,有人是經幾次創業失敗後才獲得成功,這背後需需膽量的支撐,才能堅持到成功的那一天!

    二、有識

    創業不同於打工,對創業者的能力要求比較高,特別是對創業者的認知能力要求更高。我們常說思路決定出路,思路從那來,來自你對事情的認知、判斷與思考。

    同一件事,不同的人有不同的認知,同樣一個問題不同的人有不同的處理方式。不同的認知,不同的處理方式,就帶來了不同的結果,好的認知能催生好的處理方式,好的處理方式可以帶來好的結果。

    善於向先行者學,向成功者學,向身邊的人學,向社會學,向書本學,不斷提升自己的認知水平,透過提升認知水平,提高處理問題的能力,提高整合資源、運用資源達成目標的能力。

    三、有謀

    商場如戰場,只是戰場要流血,商場不需要流血。但不流血,要流動資金,要資源佈局。資金與資源是參與市場競爭的彈藥,無效的消耗與浪費就會導致彈盡糧絕,最終走向失敗!

    如何讓一顆子彈消滅一個敵人,或不戰而屈人之兵,這就需要相慶的謀略支援。不一樣的謀略會帶來不一樣的結果。這些年我們看到很多成熟的行業,在市場競爭格局在幾個行業大咖牢牢佔據行業主導位置,主要份額、市場基本穩定的情況下,一些行業黑馬迅速殺出重圍,改變行業競爭格局,分得一席之地的經典案例!

    深入分析自己、競爭對手、消費者、行業發展趨,在綜合分析平衡的基礎上,找準企業的定位、營銷策略、競爭方略,有系統、有節秦、有策略的進入市場,堅定清晰地向著目標邁進!

  • 9 # 蔣蔣隨記

    沒有創過業的人首先要確定目標,也就是說你想要在哪一行創業,你對哪一行感興趣,然後一定要去了解一下 這個行業的行規及其他的。市場需求和拿貨怎麼拿,利潤怎麼樣這些都需要了解的呀,不可能是什麼都不瞭解就一頭扎進去,有多少學費都不夠交。

    既然已經決定了要創業,那就要有一定的承受能力,還需要給自己預留一定的流動資金,因為創業不可能一開始就有錢賺,而且你還是一個小白,很有可能會一年半載收入都不夠支出。要開源節流。

    認準了方向,然後就是要堅持,做生意呢都是從慢慢的做人做事,然後才會不斷的有朋友有客戶來找,所以這個堅持也是很重要的。生意做得久了,就會有一定的老客戶了,這個時候可能也就會慢慢的開始賺錢了。這也就是人們說的萬事開頭難,熬過了剛開始的那一年半載以後都會慢慢好起來的。

    對於你說從來沒有創過業的人來說,那你要學習的東西肯定要比人家要多的,如果有熟人帶帶的話,那就更好了,會少走很多彎路。

  • 10 # 孫洪鶴

    所謂的創業經驗呀,更多的是一種經歷的總結,但很多經歷是可以透過前人的借鑑,學習,最直接的方式是透過社交化的方式結交創業的同類,用別人的經驗,來彌補自己的不足,其實說句心裡話,你說那些有所謂創業經驗的人,更多的都是失敗和教訓,對吧?或者已經被淘汰了的經驗和教訓,所以沒有創業經驗,我認為並不是創業者的硬傷,創業者真正的硬傷是沒有創業思維,創業思維和創業經驗是兩回事兒啊!

    如何來提升和完善自己的創業思維呢?我相信這個至今也沒有一個定論,也不可能有一個完整的答案,對嗎?但大家一定要明白,系統思維,對於每個創業者的價值,我的很多網友和朋友當中,我發現了一個殘酷的現象,就是他們認為自己有了創業經驗,比如我開了十年的實體店,我做了三年的微商,我做了五年的跨境電商,我做了八年的保健品,那你其實這些經驗基本上都被淘汰了,而他們恰恰還在依賴於這個已經被淘汰了的思維方法,甚至是運用傳統的工具,那這種經歷,恰恰是綁束他們,阻礙他們成功的!

    未來己來,但我們往往看不到未來,我們能看到的未來,往往不是未來!這句話你細想想,不拗口啊!是不是有一定道理呢?你更多的失敗,往往是過於依賴於自己的經驗或某一種習慣,你會發現,人到30歲以後就很難改變,特別是在商業這個領域當中,你的思維就很難改變了,對,這時危機就已經來到了!所以只要你有一個系統思維,有一個創新的思維,跟上這個時代的潮流,掌握這個時代的潮流,全新的方法,思維和工具,你其實可以不必依賴於所謂的經驗,你也未必親身嘗試,親身投入來換回你所謂的經驗!

    很多人一直用一個詞叫做紙上談兵,我們開啟歷史,我們看各個領域,哪一件成功而又有系統謀劃的事情,不是先有理論形成體系,而後測試形成的呢?網際網路就是最偉大的紙,自媒體就是最偉大的紙上談兵,先社交後商業,先線上後線下,先族群后產品,先粉絲好創業,如果你連這些所謂的紙上談兵都無法實現,你你就註定了成為傳統的,傻哈哈的投自己的錢,結果賠了,錯在哪裡都不知道!不信你問一問,現在開實體店十年的人,你看看他們的經驗是不是能夠讓你成功?從今天開始,讓自己的系統思維來掌控自己的創業吧,沒有系統思維的人就不配創業!系統思維是可以解決諸如小成本創業,如避風險,如何系統的規劃,這些都很重要!

  • 11 # 車有德

    生下來就會跑的孩子是哪吒,我們都是凡人,沒有經驗不可怕,可怕的是不敢經歷。

    所謂成功者,只是經歷積累到一定程度的結果。

    大了說,馬雲,李嘉誠,馬化騰……誰都是經歷積累到一定程度,有了經驗的。

    小了說,你們村裡的首富,也是一樣的。一點一點積累起來的。沒有隨隨便便的成功。

    有比如說,生孩子,二胎和頭胎也是有很大區別的。有了頭胎的經驗,二胎就會快很多。

    所以請記住,創業者,是一個不斷經歷和積累經驗的過程。經驗也未必都是成功的,也會有失敗的經驗,而且失敗的經驗尤其寶貴。

  • 12 # 看麥娘記

    創業本身就是從無到有的經歷過程。沒有經驗創業困難很多,未來有很多未知數在等著你去解答。為少走彎路,降低創業成本,創業前做好以下幾個方面:

    首先,發揮自身優勢,選擇適合行業。有的人擅長推銷,有的人擅長技術研究,有的人擅長管理。根據各自特點不同,去選擇不同行業。

    其次,要做好市場調研。調查行業發展前景,研判行業發展所處階段,預測行業利潤水平,評估行業風險。

    第三,研究投入產出比。每一個行業都有產業鏈,做前期,中期,後期各階段投入不一樣,產出也不一樣。前期是原料階段,中期是加工階段,後期是銷售階段。一般前期投入大,利潤高。後期投入小,利潤低。初期創業更適合後期,投入小,見效快。

  • 13 # 深苟

    個人體驗:小成本投入,別給自己捅太大的債務窟窿,趁年輕,讓自己還可以承受。選定一個行業,把該經歷的問題都經歷一遍,對創業過程和自身都有個切身體驗和直觀認識,最後覺得自己合適,就繼續堅持~

  • 14 # 蔣昊商業觀

    不踏出這一步,你怎麼知道自己會成功還是失敗呢?

    創業,最忌諱的就是猶豫不決,沒有創業經驗,怎麼不能創業?不是所有的創業者,都是從零開始的嗎?我們一出生,不就是開始學習說話、走路,讀幼兒園、小學、初中、高中、大學,然後在社會上,還是學習,積累經驗,所以,沒有創業經驗,這不是你不創業的藉口,創業之前,真正要思考的,不是你有沒有經驗,而是要思考5個問題:

    第一、你的創業方向,市場是否真的足夠大

    很多人創業失敗,最大的原因就是在“自嗨”,意思就是自己做自己的,根本不會去調查市場,去深度研究市場,去調研使用者最真實的需求,所以,他推出的產品,往往是非常好看,但是沒有人願意買單,這樣的創業,就是浪費錢、浪費精力。

    正確的創業是,你先要搞清楚使用者的需求,然後再爭對性做你的專案,我們很多人創業是自己擅長什麼,就去做什麼?而沒有思考,大家最需要什麼,市場最缺什麼,再去做專案。

    這種創業形式,我們稱為“兩眼摸黑”,所以,容易採坑。

    第二、你是要進入紅海市場,還是開闢藍海市場

    其實兩者都可以,做紅海市場,你必須要有非常大的核心競爭力,要麼你的產品比別人好,要麼你的團隊比別人強,要麼你獲取流量的成本比別人低,這樣才有機會脫穎而出。

    做藍海市場,前期要耐得住寂寞,因為市場剛剛成型,可能這個時候,消費的體量和頻率沒有那大,但是隻要你能堅持下來,後期絕對會迎來爆發。

    選擇這兩者都可以,但是最可怕的是,你對未來沒有信心,或者你堅持不下來,所以,很多人創業失敗,不是沒有機會成功,而是沒有熬出結果。結局是:前人栽樹後人乘涼。

    第三、砍掉成本

    很多人創業失敗,是根本沒有好的去掉成本模式,所以,競爭不過別人,怎麼能成功,我給大家舉個例子,有一個理髮店,在兩年時間開了1000多家分店,今年底,或者明年初準備上市,這個品牌怎麼做的?

    他是做垂直於男性剪髮,而且不提供洗髮服務,這在過去想都不敢想,為什麼不提供洗髮服務,因為這就是他們的商業模式,去成本化運營,走小店模式,走低客單價模式,把髮型做到極致。

    用網際網路的方式改造傳統美髮行業,用資本的力量,迅速開分店,招商加盟,直營雙管齊下。

    去掉不必要的成本,你可以低價獲取佔領市場,迅速做成行業老大。

    第四,一定要思考,這件事情,為什麼你會比別人做得更好

    其實,就是要確定,這個創業專案,你是否有核心競爭力,很多人創業,都是一股滿腔熱血,結果大部分都是失敗告終,因為你根本沒有去思考,這個專案,你的核心優勢是啥,為什麼你能做,別人不能做。

    如果你去做一件事情,你能做,別人也能做,那你一定要思考,你比別人做的更好的點在哪?

    否則,失敗的機率非常高。

    第五、低價、簡單、極致、快

    看清一個風口,決定要去做的時候,你要做到低價、簡單、極致、快,

    低價是為了快速佔領市場,經營好使用者和平臺,簡單是指你的變現過程,一定要簡單,不要複雜,越複雜,越容易虧損,極致,是要把產品做到極致,把服務做到極致,快,是速度一定要快,這本身就是一個快節奏的商業社會。

    第五、股權分配

    很多人沒有創業經驗,最容易忽視的問題,就是股權分配,蔣老師告訴大家的真相是,你可以不懂商業模式,但是你一定要懂股權分配和設計,因為商業模式決定了你能做多大,股權分配卻決定了你的團隊能走多遠,我見過太多的團隊,因為剛開始做的非常好,最後因為股權的問題,導致公司解散,最後被競爭對手超越。

    好了,以上就是蔣老師對創業者的五點建議,希望廣大初次創業者引以為戒,調整好自己的商業模式和股權分配模式,如果大家對於創業,有困惑或者迷茫,歡迎關注蔣老師,點選我的頭像, 右下角進入【蔣老師的會客廳】,前500名送價值4999元的自媒體零基礎創業課程。

  • 15 # 一壺老酒哇

    技巧一:因地制宜選行業  位於交通樞紐處的商鋪,應以經營日常用品或價格低、便於攜帶的消費品為主。位於住宅附近的商鋪,應以經營綜合性消費品為主。位於辦公樓附近的商鋪,應以經營文化、辦公用品為主,且商品的檔次應相對較高。位於學校附近的商鋪,應以經營文具、飲食、日常用品為主。在投資商鋪之前,就應該為它尋找“出路”。 技巧二:堅決“傍大款”  如果你相中的商鋪位於著名連鎖店或強勢品牌專賣店附近,甚至就在這些店面的隔壁,那麼,你大可省去考察商鋪市場的時間和精力,因為你的商鋪將可以藉助這些店面的品牌效應招攬顧客。  技巧三:巧用“物以類聚”  管理部門並沒有對某一條街道、某一個市場的經營進行規定,但在長期經營中,某條街道或某一個區域,很可能自發形成銷售某類商品的“集中市場”。   技巧四:獨立門面不可少  有的店面沒有獨立的門面,自然就會失去獨立的廣告空間,你也就失去了在店前施展營銷智慧的空間,這會給店面今後的促銷帶來很大麻煩。  技巧五:周邊民眾購買力需知曉  商鋪周邊人群購買力的大小和質量,決定了商鋪的基本價值。當然,在那些購買力較強的區域,商鋪的價值高,你獲得投資回報的成本也相對較高。  技巧六:人流量很重要  投資商鋪的收益在很大程度上取決於人流量。真正支撐商鋪長期盈利的是固定人流,其次是流動人流、客運流(公交、地鐵的客流)。  技巧七:路邊店能討巧  如果商鋪位於一條道路的一側,就擁有了道路上來回兩個方向的客流,這種臨街的商鋪,價值不低。  技巧八:建築結構必須好  建築物的結構也直接影響到商鋪的價值,這一點很多人都沒想到。建築物的結構多種多樣,理想的商業建築結構為框架結構,或者大跨度的無柱類結構(如體育場館),這些結構的優點是:展示效能好,便於分隔、組合,利於佈置和商品擺放。   技巧九:瞭解商鋪的開發商  選擇品牌開發商,確保資金安全,是成功投資商鋪的一個重要方面。實力雄厚的開發商往往擁有完善的開發流程,以及眾多的合作伙伴,這對商鋪的商業前景來說就是一種保證。  技巧十:周邊交通要便利  理想狀態下的商鋪或商業街市,應具備接納八方來客的交通設施,周邊擁有軌道交通、公交車站點,當然,停車場也是不可或缺的。  技巧十一:不忽略發展空間  投資商業物業要具有發展的眼光。有一些看似位置較偏的商鋪,前期租金很低,商戶難尋,似乎沒啥“錢”途,不過你可別忘了,任何事情都可能發生變化。  技巧十二:把握投資時機有訣竅  從總體上說,經濟形勢良好、商業景氣、商業利潤高於社會平均利潤的時期,未必是投資商鋪的最佳時機,投資者選擇商鋪的空間很小,而且獲得商鋪要付出的成本很高。反之,在有發展潛力的區域,商業氣候尚未形成或正在形成中,投資者可以在較大的範圍內選擇商鋪,需要付出的成本也相對較低。

  • 16 # 陳農夫藥膳

    具有豐富的行業經驗,無疑會使你在做事情的時候得心應手,中國人在做生意或者做選擇投資專案的時候,也往往都會選擇自己具有一定經驗的行業。的確,缺乏經驗會束縛你的手腳,感覺無所適從,不敢嘗試新鮮事物。經驗問題,也往往成為了很多投資者在選擇專案時候的攔路虎。

    很多的創業者在創業的時候,都會在自己熟悉的行業內選擇,筆者的一個朋友,曾經多多家餐館打工,做過店長、行政管理等職務,對於餐飲行業非常熟悉,因此當他創業的時候,就選擇了自己開一家火鍋店,到今天一直生意十分紅火。還有一位朋友從18歲就開始從事圖文印刷和廣告製作行業,從小工,學徒做起,到了27歲,他終於開了自己的圖文設計店,走上了創業之路。

    雖然具有豐富的業內經驗會讓你在從事自己熟悉的行業時幹起來更順暢,但是假如你精通的行業已經面臨被淘汰的格局,而今天市場上火爆的專案未必是你熟悉的行業,這時你就非常尷尬了。到底是重打鼓另開張,還是在一棵樹上吊死,就需要你做出抉擇。轉行雖然是痛苦的,但是面對瞬息萬變的市場,如果你不能改變自己去適應市場,恐怕就只能面臨被淘汰的結局了。

    今天市場最火爆的專案是什麼,投資者已經用腳給出了答案,那就是健康養生行業。因為這是適應市場需求的朝陽產業,契合了當今人們對於健康的需求。投身健康養生行業,開一家中醫養生館加盟店,成為了很多人的創業選擇。

    為什麼在中醫養生館加盟行業,沒有任何經驗也能收穫事業的成功?這就要歸功於連鎖加盟模式對於加盟商的扶持和幫助。連鎖加盟模式創立的初衷,就是擁有強大實力、知名品牌、豐富經驗、獨特技術的加盟總部,透過技術輸出、品牌授權、產品統一等運作模式,並透過對於加盟商的強力扶持,以達到幫助沒有經驗的加盟商順暢實現盈利的目的。

    所以說,在中醫養生館加盟領域,沒有任何經驗也能成功的開一家中醫養生館。因為有了總部的強力扶持,所有的困難和問題都不在話下。總部會運用自己豐富的經驗和人才儲備,幫助你選址、幫助你裝修、幫助你培訓、幫助你策劃,甚至在你的店面遇到暫時的運營困難時,總部還會派出經驗豐富的團隊幫助你渡過難關。有了總部的支援與扶助,會讓你的投資事業變得更加簡單和順暢,投資中醫養生館加盟專案,對於中小投資者來說,確實是不二之選。

  • 17 # 城市會livingshow

    個人認為,沒有創業經驗正常,但是創業不可缺少一是好的商業模式(或者不錯的有盈利有空間的生意點);二是找到專業合夥人(技術、營銷、管理等,看專案需求)不一定齊全,但是主要核心要有,例如營銷和行業有經驗的的從業者,如果你沒有創業經驗,你要有大局觀和充分發揮團隊價值,不可一意孤行,要能夠有相當的決斷力和領導力,沒有經驗自有有經驗的,前提是你的專案透過市場論證,你的領導力可以掌控團隊。(或者你資金充足)

  • 18 # DD城南往事

    理性看待創業,從國家政策面出發選擇你所從事的行業,多關注市場走向,對你有一定的幫助,另一方面創業的方向對於沒有經驗可以選擇學習在進入市場,做好多方面把控,不管是做傳統創業還是做網際網路投資創業其實最根本的還是講究對於風險的把控,對市場的嗅覺跟敏銳度。

  • 19 # 飛哥愛讀書

    創業最大的問題是:沒錢,沒資源,外加沒經驗。

    但是這些都不是最主要的,而是你到底有沒有一顆想創業的心。很多人張口閉口的談創業,問他什麼時候開始著手,總是拖來拖去。身體不行動,只靠嘴動,這創的是哪門子的業啊?

    沒有一個人是資金,資源都準備好了才去乾的,都是制定好一個大方向,上了路不斷的摸索,不停的調整。經驗就是這樣來的。

    我們可以從他人創業失敗的經驗中獲取教訓,但是如果不去實操,同樣的問題還是會繼續犯。正如那句話所說「鞭子只有打到自己身上,才真的知道疼」

  • 20 # 跨境奶貓

    經驗是積累出來的,並不是每個人一出生就有經驗,沒經驗不可怕可怕的是你不努力中途而廢,遇到困難就鬆懈,在創業過程中自傲,自負這些是最要命的。

    對於我個人來說不想剛創業就投資幾十萬甚至幾百萬,我剛創業時候是剛大學畢業沒多少錢再一次偶然機會接觸了跨境電商,最初覺得這個一個月能賺一兩萬不太可能因為正常人都不會去相信剛創業就能賺一兩萬,但我接觸了亞馬遜無貨源模式開店真的信了。

    萬事開頭難前兩個月是學習期每天都有單但不是很多兩個月之後日出幾十單很正常。

    這個你不需要囤貨,不用手動上貨,而且賣家少買家多,利潤非常客觀,不害怕不懂英文。就這樣慢慢積累了經驗有了後來的第二家第三家甚至更多的店鋪。

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