首先，全行業都是一樣的，畢竟，在經濟面前，生命健康最重要。中國政府以犧牲經濟為代價，換來了今天全世界最安全的國家、最自豪的人民。

其次，中國已經全面禁止非中國公民入境，縮減到每週一條航線一個航班的的入境通道，畢竟，中國國內才是最安全的。隨著湖北疫情的緩解，人口流動也會越來越大。

沒有一個春天不會到來，相信你也看到了中國政府的擔當，復工復產正在有條不紊的進行。相信下半年，旅遊經濟就會慢慢復甦，即使不能出國遊，中國國內遊必定會慢慢好轉！

讓我們保持樂觀的態度，靜靜等待那一天的到來！相信中國政府，相信中國人民！

我就是從事旅遊的，在江浙滬這邊開旅行社，一言以蔽之:“同是天涯淪落人”

上一次去四川還是好幾年以前，走的是成都-九寨溝的旅遊線路，風景的確好看，不過今年，做旅遊的都不太好過了，我說說我們這邊的做法:

老闆沒錢可以借錢死撐，但沒法辭職，因為你就是老闆，你怎麼辭職？但是員工背後都有家庭，他們要收入，也要生活，如果旅遊實在短期內好不了，那就給員工找點兼職，我們這邊是幫員工聯絡的包裝廠，一天三百，現結，起碼讓他們能有最基本的收入保障。

江浙這邊已經允許省內遊了，所以我們也在積極組織，前期發團公司一分錢不掙，全給員工了，公司把大巴車車費壓下來作為流動資金，這個時候讓員工掙錢才是最重要的。

同為旅遊人，加油！

我也是一名旅遊從業者，目前旅行社業的形勢不容樂觀。雖然目前放開了省內周邊遊，但是目前看老百姓的出遊意願並不是很強烈，現在老百姓是有空閒時間，但是有沒有空閒的錢去旅遊是個問題。目前學生都沒有開學，暑假壓縮時間，所剩無幾，2020年旅遊業很難在有爆發性的增長，雖然我有點悲觀，但是這也是我們現在面臨的真實處境。

我個人認為還是立足於本地周邊遊市場，做好自駕資源的調整對接，積極的應對，度過難關。

先列舉一下目前旅遊從業人員的現狀

1.出境領隊在微商售賣自己的囤貨

2.國內長線批發商在艱難中等待著

3.常規線下組團社門店人員都改做家鄉美食，日用品的微商銷售

4.還有一部分導遊已經轉向外賣騎手

5.已恢復省內遊的地區，已經開始清明和五一的周邊遊收客計劃

從以上可以看出，旅遊行業的人在這個特殊的時期也都在堅持。

大家好，很高興回答這個問題。我是從事旅遊業十幾年了的專業人員，個人認為，雖然疫情還沒有過去，但截至今天，從全國旅遊業的大資料網看，已經有3714個景區恢復營業，旅遊業的整體復工率超過30%，顯示出文旅市場迅速恢復之中。我對今年以至於未來的旅遊業充滿希望。

還記得十七年前的非典嗎？受非典疫情影響，2003年4月至6月，我國入境遊、出境遊和國內遊三大市場受到嚴重衝擊。在此期間，國人日益增長的旅遊消費熱情被極度壓抑。入境旅遊和國內旅遊在2003年甚至出現十年不遇的首次下降。然而，2003年7月，隨著與非典疫情的抗爭在全球範圍內取得了勝利，全球旅遊市場在2003年暑期迎來了快速復甦期。我國，在非典疫情過後出現的旅遊熱潮中，首個“五一”黃金週 攜程機票預訂暴增511%，10月，首個“十一”黃金週，增長220%。而且，經過十幾年的奮發圖強，國人的收入和消費能力發生巨大變化，以至於熱衷於散客自駕遊，出國遊等熱潮。

所以，終上所述，雖說受疫情影響，但保持我國旅遊業長期增長的因素依然存在， 在這種環境下，正好進取入優勝劣汰的時期，好的保留，壞的淘汰制，能讓未來的旅遊業更加彭勃生機！我對未來充滿信心！

今年的旅遊業只有等，等待新的奇蹟

2020由於新冠肺炎疫情的影響，全球旅遊業已經遭受了前所未有的打擊，旅遊業進入疫情影響的“核冬天”，全球整體經濟也將面臨不可挽回的巨大損失。

很多導遊同行都在咬牙堅持著，也有很多已經轉行。人要吃飯，家要養，總不能一直等著旅遊業復甦，先解決溫飽再說。還有去年參加考試的考生，因疫情推遲成績公佈，多次向文旅部喊話：趕緊出成績吧，等的花兒都謝了。可即便成績出來，也沒有團可跟。

每個旅遊行業的人，都焦心的等待著旅遊業復甦。

今年對各行業來說都是災年，疫情重創全國和境外觀光旅遊業，對旅遊從業人員影響最大，隨著國內疫情基本控制，全國大多數景點恢復對外開放，但是旅遊景點也是人群聚集性場所，即便開放遊客也需要度過一段時間的心理安全期。直至疫情全部結束，才能夠恢復人們出遊信心。

還有各行業受疫情衝擊，人們受經濟的影響，定會減少出行次數，控制消費，從而影響旅遊工作從業人員的經濟收入。從事旅遊行業的人應適當調整，吸引周邊遊客資源，維護好旅遊設施，增添旅客需求，等待疫情結束，旅遊旺季到來，才能彌補今年的經濟收入。

大家好我是老王，一個走過大江南北，去過十多個國家旅行的教師。這個問題我來回答。

　　雖然我是個教師並不是旅遊工作從業者，但是因為喜愛旅遊去年也考了導遊證，好幾個朋友也是從事旅遊工作的， 我來說說我的看法。

　　今年的疫情給旅遊業整個環節造成了重創。從旅行社導遊，到航空業酒店業，景點等等，目前已經幾個月了還沒有任何起色，到現在也沒有復工的可能。國外目前疫情爆發，按趨勢今年的境外遊已經基本報銷，不太可能會有去國外旅遊的機會了，只能把目光放在國內游上，希望下下半年暑假和十一黃金週能來一波爆發。

那麼旅遊從業者該怎麼辦呢？

堅持學習，充實自己。在目前疫情不明朗的情況下，多讀和自己領域相關的書籍，充實自己對景點的地理歷史知識。厚積薄發，在疫情結束後下半年好好工作。

尋找副業。如果暫時經濟有困難，那麼可以考慮先找個自己力所能及的工作暫時幹著。比如送快遞外賣等等，等待旅遊業的復甦。

做雲旅遊。大多數導遊的口才都很好，可以在直播平臺進行直播，帶全國的觀眾欣賞自己家鄉的景點，獲得利益積攢人脈關係。

帶貨。根據以外工作中的人際關係，可以把本地的特色產品，郵寄給外地的朋友來賺錢。

雖然各路好漢都再說要改變思想，緊跟政策，但是我感覺今年估計得有三分之一的旅行社堅持不下去了，出境市場基本癱瘓了，我感覺離著真正旅遊旺季到來還有半年的時間，旅遊不是剛性需求，社會的穩定，疫情的控制，國民經濟恢復情況，老百姓手裡有沒有閒錢，都對旅遊業有影響，旅遊行業相當於瓷娃娃性質的行業，稍有風吹草動就會被打草驚蛇，前幾年旅遊的迅速發展，旅遊工作者的數量也在急速上升，這次疫情如果真的經歷半年，那會有很多人失業或者轉業。壓力實在太大了，我還是覺得多方面發展吧，如果有好的出路，就趕緊轉行吧，現在死守旅遊行業的基本都是有情懷的或者放不下的，要堅持，熬到天亮就是春天了。

我也是從業者，這次疫情來得很突然，幾乎所有的行業都受到影響。景區被迫關閉時間是有史以來最長的。而且關閉的時間正好是開年的旅遊高峰期，及時4月份完全放開旅遊，對很多旅遊企業，旅行社、景區來說幾乎就是一整年都受到影響。

現在的清醒，管控國外人員入境，是為了國家。如果我們國內的疫情形勢逐漸好轉，旅遊也在逐漸復工復產。在這個時候，無論是個人還是企業，都應該藉助這個時候提升自己。以前很少有時間能夠沉下心來修內功，現在疫情雖然影響很大，但是給我們更多的時間，這個時間不應該浪費，要充分的利用。等到春暖花開的時候，我們才能迎接行業爆發性的報復性消費，爭奪到更多的客源。

套用一句比較古老的話，此時此刻的旅遊從業人員應該“深挖洞、廣積糧、緩稱王”。

許多人都可以預見，當疫情過後，旅遊的一個高潮勢必到來。特別是雲貴川肯定是旅遊最為吸引人的地方。那麼此時的旅遊從業者要做的就是，豐富自己的產品，針對自己的線路和使用者的需求，設定更為符合使用者習慣的定製，保證旅遊產品的質量和豐富性。另外這個時候，更多向大家宣傳雲貴川的特色，利用網路、直播，這樣一旦恢復後，大家會第一時間可以對雲貴川有感覺。

另外，從這次疫情我們可以看到的是，旅遊行業如何利用現在的情況進行多方位的全面發展。

你好！同行的朋友。我也是旅遊行業的從業者，主要做小團定製和商務的。疫情開始到現在我也是隻有給客人退錢的份兒，一筆生意都沒有。不過我還是比較喜歡這個行業，沒有打算換行。我也覺得其實今年應該比較難熬而且業務上應該沒有什麼恢復，所以給自己定了一個計劃表——說白了其實是給自己找事做，不然感覺會閒著閒著變懶散就更不好了。

1，前面說過我是做商務部分和訂製的。主要是做日本和國內互動的，比如邀請日本專家來做企業培訓，或者組織國內客戶去日本考察和參觀一些龍頭企業：比如製造業的豐田、餐飲的格力高等。

由於我是以招攬客戶為主，其實很多培訓課程的細節之類我也是一知半解。正好現在可以利用這段時間鞏固一些專業的技能和知識，這樣豐富了自己，也提升了技能可以更好的在復工後為客戶服務。

2，學習日語

之前跟日本的供應商和企業的員工溝通的時候只能依靠英語或者簡單的日語。

現在也有時間了。我每天會用一個小時左右學習日語，我下了個日語的APP每天跟著學習，現在已經到了標準日本語的下冊。雖然因為基礎的關係比較慢而且容易忘，但是我總結了自己的方法就是學習單詞和句子，我不強迫自己可以書寫，只求能聽懂。因為我記得瘋狂英語的李陽說過：語言溝通的單位，其實是句子！

雖然看著是速成，但是還是有不少的進步。

3，關注業內動態，保證自己不落伍

每天旅遊行業的最新訊息還是要知道的。雖然都是某個國家又突破了多少人感染、某個航空公司停航之類的，但是我覺得資訊是沒有好壞之分的——這都屬於行業的動態，瞭解和掌握這些資訊才可以讓自己不落後，才能在困境中想到辦法。

4，寫一點東西，把從業的一些事情和想法記錄下來

對我們這個行業來說，專業的技能還是很重要的，畢竟旅遊行業同質化嚴重，拼的是服務質量和專業度。利用這段時間來給自己充電，是開不了工時候的最好選擇。

在沒有收入的情況下，首先要控制消費。其實隔離以來我才發現，如果不去社交其實每個月能省不少錢。由於不用上班和社交，吃飯什麼的基本都在家裡解決，每個月的開銷只是每個禮拜去超市屯一次菜，上個月信用卡賬單出來只是平時的1/4左右實在是驚呆我了。

當然我也可以的控制了消費，畢竟不知道這個情況要持續多久，什麼時候才能開始做生意。

節流的同時要想辦法開源，這個每個人的能力和做法可能都不一樣吧！現在市內和周邊遊開始恢復了，我跟之前幾個酒店的朋友打算做酒店住宿+景點的旅遊套餐給自由行客戶。因為我覺得即使是找副業也應該儘量找一些跟自己專業領域相關的，不然跨度太大容易給客人留下不專業的印象。

當然現在的狀態，只要有錢能賺，其實怎麼都可以，畢竟讓自己生存下去才是第一位的。

今年的旅遊行業的確很難，但是其他行業也是一樣。無可避免的大家都會受到這次疫情的衝擊。可是選擇了這行業，除非放棄，不然我們只能繼續堅持。往好處看，目前國內旅遊的禁令已經開始鬆動了，而且市內旅遊已經可以運作，那麼不久的將來起碼國內的旅遊應該會放開。到時候，堅持下去的從業者一定會得到回報的！我們大家都加油！

按照當前形式來看，旅遊業真的是非常的寒冬。而且我們的專家還告訴我們疫情會在冬季有個爆發階段。

前段時間聽攜程的大咖講旅遊首先恢復的是周邊遊，然後是國內遊，最後的最後才是出境遊。很不幸，我做的是出境。我們現在都開始發基本工資了。另外其他的以前同事也都這樣。甚至有些已經倒閉了很多旅遊企業。包括前段時間的佰城旅遊。就連攜程老闆都開始直播預售酒店了。所以形式真的是不怎麼好。

怎麼辦呢？

其次做旅遊的搞個副業了，哪怕你去擺地攤，都會有收成，問題是你擺不擺。或者你可以搞兼職。又或者例如抖音短影片，直播類的。你看羅總不也要入住抖音了嗎？

最後，如果你真的做不了，那就去送一年快遞吧，或者去超市做售貨員，或者真的考慮換個行業。如果一年過去，你想回歸旅遊業也都是沒問題的。

條條大路通羅馬，不要對旅遊業喪屍信心，旅遊業也都在整合。很多線上的東西在這個時代真是越來越值錢，那些做旅遊統計，旅遊知識售賣，旅遊媒體的最近正風頭直上。

希望你能不慌張，好好思考一下，這段時間正是學習的好階段。有不少人覺得自己像回到了高中階段。

我是旅遊工作者，更是旅遊行業經營者，今年的疫情，對旅遊業打擊非常大。近看，重慶市區的洪崖洞景區，在2018、2019年是知名網紅景區，每天遊客絡繹不絕、人滿為患，節假日是大橋不能通車，景區業態、附近餐飲住宿一片繁榮，疫情後至今沒有開放，業態受損，經營者一片哀嚎；遠看，國內旅行社、OTA，訂單退訂，經營業績大幅下滑，裁員降薪成常態；作為旅遊經營者，當前旅遊因疫情收到很大沖擊，我們不能坐以待斃，我們必須冷靜思考如何走出困境，一方面我們開源節流，保住現金流，號召員工與公司保持一致，克服困難，先生存下來，另一方面，我們順應國家大勢，積極開發新產品，用網際網路工具獲取流量，用流量做二次營銷和變現，實現企業轉型升級，讓企業未來活得更好！

同是旅遊人，今年該怎麼辦？這個問題也同樣問過很多次，我個人認為辦法只有兩個

到目前為止，國內疫情已經得到了有效控制，部分省、市、地區放開了省內短線遊，各地景區陸續開放，並岀臺了很多優惠政策，這也吹響了文旅企業復工復產的衝鋒號。各地政府為了扶持文旅企業，讓文旅二企業度過難關，出臺了優惠貸款，退還保證金，減免稅收等各種政策，很多地、市、州、旅遊業已經成了當地的支柱產業，GDP的比重越來越大，旅遊業可以增加就業，帶動當地經濟，促進當地的基礎設施建設。你認為當地政府會放手不管嗎？答案很顯然:不會，所以今年國內旅遊會很快恢復繁榮，所以說，做國內組團、地接的旅行社，旅遊人一一堅持就是勝利。

雖然國內新冠疫情得到了控制，但新冠疫情在國際上多個國家或地區沒得到控制，反而是越來越嚴重，特別是歐美地區，每天都有數以千計的確診人數在增加，以美國為例，從最初的確診五六千人，到現在的十四萬多人。全球累計確診人數達到了70多萬人，多個國家和地區採取了封國封城的措施。所以出入境旅遊並不具備外部條件。今年之內，出境旅遊，不一定會解禁，做出入境旅遊的復工復產就是一場夢，所以，做出入境業務的同行要麼改為國內業務，要麼轉行。

作為華東旅遊線上近20年的旅遊人來說，今年的旅遊葉算是跌倒谷底了，每個旅遊人能做到只有熬，我也是，堅持是必須的！但我的擔憂也有的，與03年非典不同的是，非典沒有這樣全國範圍大規模的暫停，境外也沒有這麼厲害，3月中旬的時候，旅遊人看到了希望，馬上就要解封了，但是國外疫情開始蔓延嚴重，旅遊靠人員流動，也靠遊客兜裡有錢；疫情發生讓幾乎90%行業遭受損失，企業和個體工商戶損失沒錢，員工拿到的自然就少，就不會出來旅遊，畢竟旅遊不是必需品，再加上現在老百姓每天都要吃的菜、肉都比去年同期高了很多，旅遊跟其他行業還有不同的地方，特別是地接社，不是有遊客就能賺錢的，即使旅遊放開了，流量少了，這些旅行社不僅僅要負擔房租和工資，更要承擔因流量少而帶來的虧損，所以今年旅遊業有多少倒閉失業的不容樂觀！謝謝

你好，我也是一名旅遊同業者，我是做酒店預訂的，從過年開始，客戶就開始大量退單了，過年期間，別人在過年，我們一直在和酒店，代理處理退單事宜，幾個月爭取過來的訂單，由於疫情，都紛紛在退訂，真的是欲哭無淚呀!幸好，最終單子最後都圓滿解決了，也算對得住客戶了，這一段時間，我也一邊在關注疫情的發展，一邊思考以後的發展，國內疫情剛剛緩和，沒想到國外疫情越來越嚴重了，我現在主要做的是：

1.隨時關注國內外疫情的發展和旅遊業的最新狀態，時刻做好復工的準備。

2.利用這段空閒時間，多學習點知識，給自己充一下電，增加點儲備。

3.學習一點自媒體知識，考慮一下以後旅遊和自媒體結合，發揮自媒體優勢發展旅遊。

4.利用空餘時間考慮找一個兼職，增加一點自己的收入，但肯定還是旅遊業為主，兼職只是現在這個時期沒有辦法的辦法。

座標東北，戶外旅遊從業者，夏季經營呼倫貝爾草原，冬季經營東北冰雪旅遊。

今年特慘，前期投入的資金正當要開始盈利時候因為疫情戛然而止。前期收的客人們預定金要全款退回，沒有流動資金了只能靠貸款先返還客人，這兩個月生活費基本靠刷信用卡。身邊同行們情況類似，都是一疫返回解放前，基本前兩年奮鬥的成果都搭進去了。

不過沒關係，最起碼咱們國家現在還是比較安全的，不用擔心家人朋友安全問題，能放心去找方向繼續奮鬥賺錢養家。男人嘛，去幹就完了！

現在的基本方案是:

一、在家承包土地種糧，種植玉米黃豆，現在開化了，基本五一前能完工，後續基本就等十一收糧了。

二、開幹小型養殖業，養殖牛 羊 順帶養些雞鴨鵝供平時家裡大人孩子補充些營養。

三、種植和養殖事情安排妥當應該在六月份，那時候期望呼倫貝爾草原旅遊能正常營業了，必須過去繼續幹。有一個客人過來都得接啊，經營了好幾年的事業不能就這麼丟了。今年準備專營家人親友私家遊，主要安排5-7座車遊玩，這樣行程自由，也安全，避免跟其他人同處一空間。

寒冬是肯定了，撐著吧，希望咱們國家冬季能疫情全解放，給服務員也一個活路吧

三月初下的雪，給兄弟姐們發下雪花細節圖，每一片都是不同性狀，大自然的刻刀雕成[贊]

今年，由於疫情原因，旅遊行業受到了直接衝擊，有專家預測全年遊客總量和旅遊收入都會下降20%以上。對於旅遊從業人員來說，面對突發自然災害，需要冷靜做好以下幾方面工作。

二是做好基礎設施維護。抓住遊客稀少的空窗期，進行道路、停車場、遊樂設施等維修養護，特別是對於涉及安全的重要裝置設施，比如索道等，進行重點檢修，準備迎接疫後旅遊業報復性反彈的到來。

三是給自己充電。要利用難得的空閒時間，透過讀書和線上培訓等方式學習管理服務經驗，更新服務理念，完善服務方式，推進產品更新迭代，拓寬知識領域，學習外語口語，提高綜合服務能力。如果條件允許的話，最好能夠出去到外地景區走一走，既放鬆心情，同時更重要的是學習外地好的經驗做法。正所謂”讀萬卷書不如行萬里路“”百聞不如一見“”它山之石可以攻玉“。

四是研究並用好政策。各級黨委和政府針對疫情造成的影響，正在陸續出臺復工復產的政策措施，比如部分返還旅遊保證金、減免稅費、緩繳社保、增加信貸支援等等。要抓緊學習和運用政策，確保儘早度過難關。

總之，要相信疫情是短暫的，遲早會過去。要樹立信心，堅定理想信念，在學習充電和享受政策過程中攻克困難。

先打個比方：如果發生一場森林大火，燒燬了一片森林。但是這個森林它不會消失，廢墟上會有小樹苗再次長起，最終會又會成為一片森林。

所以我們會想這次疫情會讓旅遊的需求消失嗎？肯定不會消失的。那麼我們如果還是熱愛旅遊這個行業，我希望我們一起能夠堅持下去。

當然你可以說：時代的一粒灰，個人一座山。那麼我還是建議：

如果你是企業的老闆。不可否認，這一次疫情對於企業來講是災難性的。我希望你能夠想盡一切辦法帶領企業挺過去、活下去。如果真的倒下了，那就真的起不來了。

如果你是企業的員工。不可否認，你面臨著生活的壓力。如果你還熱愛這個行業。可以在疫情期間加強學習充實自己，透過一些兼職補充收入。

最後，對於旅遊行業當然也需要在這一次疫情發生以後，我們要反思這個行業的一些長期存在的問題。旅遊行業一直以來是高風險、低收益的模式。本質上他不符合常規商業邏輯。如果未來我們要想轉變為“高風險高收益”或者“低風險低收益”，那麼我們需要在哪些地方去做轉變才是最重要的。