回覆列表
  • 1 # 魚哆哆a

    作為一名資深的釣魚愛好者,我分析了一下,認為主要由以下幾個原因造成的:

    首先,2020年全國爆發的大規模的新冠疫情直接影響整個釣具產業鏈,上游原材料廠家無法復工,下游得漁具店無法開業。最主要的是大面積的釣遊被困在家中無法外出,使得魚具的消費銳減。

    其次,2019年全國大面積的乾旱原因。去年整個全國尤其是長江中下游地區旱災嚴重,小溝小河無水無魚,更有甚者是幾十年的水庫也出現了乾涸,使的釣友們無處垂釣,間接造成了漁具市場的萎縮。

    第三,大量漁具公司的擴張,新公司的開業,造成市場競爭的加劇。

  • 2 # 歐洪艋45747712

    第一,大市經濟直接影響了釣友們的錢包,釣友手中的錢有限了能用的釣具就用。第二魚竿不是高消耗產品,一根竿子少則兩三年多則十年八年,一副線組用一年半載,一套浮漂也可以用個2.3年。太空豆可以反覆使用,只有魚釣和子線才是高消耗產品。

  • 3 # 河北老洪

    前幾年的暴利催生了大量的漁具店,現在可能一個地區,除了超市飯店,最多的就是漁具店了。隨著一批批老年人退出釣魚,年輕人又彌補不了缺口,所以市場就會持續萎靡。

  • 4 # 野釣小何

    原因綜合分析

    ①,產品同質化嚴重

    在之前的釣具行業的巨大紅利面前,很多人都投入到釣具的生產銷售環節來。一時間展開會的一位難求,定個

    展位還要託關係,最後展會商不得不增加攤位,可想而知行業是多麼的繁榮。加入到釣具行業來到人有幾種,生產

    商,品牌運營商,電商,漁具經銷商等。

    從生產商的角度來說如何製造產品來銷售給品牌運營商,電商,漁具經銷商。他們在沒有技術,經驗等情況下

    開始肯定是需要複製現有銷售的很好的商品。模具一模一樣這樣就會獲得市場和客戶的青睞,製造出來後就會給

    到下面的品牌運營商,電商,漁具經銷商。這樣就造就了大量同質化產品。

    ②,行業沒有專業執行標準

    釣具產品對於我們國家和社會來說只是一個很小的產業,沒有行業標準。所以就沒有規範,那些產品材質,技

    術引數隨便怎麼吹都可以不犯法,因為國家對釣具產品沒有質量執行的檢驗標準。在面對來自同行的競爭,不是在

    想產品如何的改進。而是在產品的廣告上去做文章(大部分是虛假廣告),特別是誤導釣魚人的行為。在這一塊兒

    是非黑白沒有人說得清楚,因為沒有標準。隨你怎麼吹但是產品還是那些產品,質量和設計沒有提升。消費者逐步

    對一些低品質的產品失去信心。

    現在市場有點疲軟,生產商倉庫有大量庫存。企業要活著就必須盈利,盈利就需要動銷產品。在動銷過程中就有很

    虛假引數標註,材質以次充好等一系列的坑害消費者的行為。市場呈現惡性競,價格戰殺得你死我活。消費者現在

    都知道國產漁具的產品是暴利。試問怎麼再形成良好產品形象和行業良心。

  • 5 # 小朱養殖

    現在人的壓力這麼大,好多人60多了還在上班,去釣個魚都是奢望,年輕人愛好選擇都很多,釣魚的年輕人又很少,再說現在汙染嚴重,又沒有好的資源,現在即使是老釣友,都已經慢慢失去愛好了

  • 6 # 使用者7293385934869

    主要問題是:沒有地方釣魚,就說深圳市有很多水庫不讓釣魚,理由是,汙染環境。

    釣魚的人在減少,導致魚具產品購買力下降,魚具產業鏈受到傷害。

  • 7 # 局座哥們

    如果不打擊電魚,地籠捕魚,毒魚,漁具市場還會進一步萎縮。無魚可釣,漁具產業何談發展?保護我們的河流湖庫,釣友的素質提高是迫在眉睫。很多釣友痛恨電魚,毒魚的。可你呢?做得到留大放小嗎?能做到以魚而娛嗎?一個人一天,自然水域幾十上百斤的魚獲,你要那麼多魚乾什麼?拿幾條大點的,自己吃,送朋友就夠了,留點魚以後再釣不行嗎?中國釣友如果都想著留點魚以後釣,再加上杜絕電魚,等非法捕撈。那麼,到哪都有魚釣,漁具市場定能長久繁榮。

  • 8 # 郭釣魚

    我是一名試餌員,漁具行業從業者,開過實體店,現在在做電商。釣具行業目前的市場形勢,我認為是由以下幾點問題造成的,下面就從我自己的角度分析下。

    1.釣魚運動發展速度太快,產品跟不上

    近幾年,隨著網際網路的發展,釣魚頻道、各類app等,吸引了眾多新人加入到釣魚這項活動中來。人多了,水就不夠用了,全國各地的黑坑、收費釣場開始多了起來,滿足了一大部分釣友的釣魚需求。經常可以看見人挨人、竿連竿的火爆場面,我們這有些釣場更是一位難求,需要提前報名。這種情況下,就需要更優質的釣具,功能性針對性更強的裝備。市場上許多老產品由於滿足不了新形勢的需求,就逐漸被淘汰了。新產品由於沒經過市場的檢驗,很多新品並不好用,會出現很多問題,比如斷竿。

    2.商家超飽和,僧多粥少,惡性競爭

    這三四年,不論是漁具展、實體店、網店。商家實在是太多了。一場黑坑20人報名,有時可能10多個都是開漁具店的。我做實體店的時候,周邊3公里範圍內的漁具店就不下十家了,真的是超飽和。網店也是一樣,大家都能看到。這直接導致的就是同行之間的惡性競爭,一袋魚餌你進價6塊,你賣7塊,我賣6塊5。同等價位的魚竿,你說保釣10斤,我就說保釣20斤。大家都是這樣,互相打壓,誇大宣傳。久而久之,釣友真有需求,都不知道該買哪個了,不知道哪個真好。

    3.假冒偽劣產品多,劣幣驅逐良幣

    要我說,釣具行業問題最嚴重的就是假冒偽劣產品。業內人士都知道,釣魚行業現在沒有國標,沒有統一的行業標準。一個好產品出來了,仿製的、假冒的馬上跟著出來一堆。不論大中小廠家,做出來的好產品,賣不動。去搞仿製、假冒偽劣,反而有大把銷量。釣具行業就這樣逐漸形成了一個畸形的市場環境。

    我認為,釣具行業目前正處於一個洗牌的階段,目前的市場狀況是一個行業發展所經歷的正常過程。隨著釣魚運動的發展,釣具行業肯定會迎來一個嶄新的高峰。

  • 9 # 一個追夢人理想成長記

    不是市場出了問題,而是每個人每個釣魚的地方出了問題,要麼是過於大量的捕撈,要麼粘網一層接著一層,還有個別電魚的,用(魚藤精)毒魚的,還有用線掛上錨鉤錨魚的,等等等等……

  • 10 # 我們去釣魚吧

    這個問題要具體來分析。實體店的確低迷,但是電商平臺生意卻是蒸蒸日上。

    首先這與網路電商平臺的發展密不可分。不光釣具行業,各行各業實體店都受到電商平臺的衝擊。所以你會看到很多漁具龍頭企業的老總都做起了直播。

    實體店成本高,為了追求利潤難免價格上不佔優勢。另外釣魚群體年輕化,年輕人網購是第一選擇。

    釣具行業缺乏大型組織,中國釣魚人越來越多相信漁具消費也越來越多,如果能系統的分析各渠道消費佔比,細緻去分析這個市場,我覺得市場還是有機會的。

  • 11 # 周洋younger

    1.釣具行業魚龍混雜,產能嚴重過剩,絕大多數釣具廠家生產出來的釣具產品要麼代工,要麼相互模仿,只要世面上那款釣竿賣得很火爆,立馬就有很多廠家相繼模仿,這就為本來就產能嚴重過剩的釣具行業埋下隱患;

    2.由於到處搞環保,保護生態環境,保護漁資源,這勢必導致很多水域禁釣,再加上很多釣魚人不注意環境衛生,到處扔餌料包裝袋等垃圾,這的確非常影響一個地區容貌形象,這就會導致本來可以釣魚的地方由於環保壓力不得不禁釣,這勢必為壓縮釣魚行業市場埋下伏筆;

    3.很多釣魚人都屬於“忙一族”,忙工作、忙社交、忙家務、忙教育小孩等,根本沒多少時間釣魚,而釣魚本身很耗時間、耗精力,再加上很多釣魚的位置很難釣得到魚,這勢必會磨滅很多釣魚人的興致,從而影響消費;

    4.從事釣具行業要想有所突破,則要有創新、要有特色、要有精工質量、要為釣友著想、要引導釣友不玩套路……如此這樣無論是線下實體還是線上電商都不會差。

  • 12 # 路亞迷

    這個問題其實分兩個方面去看待。

    第一個方面,從大環境來看,經濟全球化加快了國與國之間的貨品交流及文化交流。漁具行業作為娛樂消費行業,更多的是一種文化的交流。因為國外的路亞物件魚比較多,路亞市場佔的份額比較大。威海又是全球的漁具製造基地中心,大概佔據全球市場份額的70%左右。但是,這幾年經濟不是很景氣,很多國外的訂單在縮水,造成很多工廠形成了大量庫存,轉向國內市場。同時,國內除了個別廠家或者公司有品牌意識,提早佈局,剩下的大多數還在打價格戰。研發意識薄弱,投入的精力相對少。

    第二方面,國內市場方面,臺釣佔據比較大的份額,但是目前各大漁具廠,臺釣的庫存超級多,但是不得不生產,因為一旦停產,工人就會離開,再想招工比較難。所以只能硬著頭皮,繼續維持下去。另一方面,國內的電商也在衝擊著一些不思進取的傳統實體商店,這些傳統的漁具店,不會觸網,不會依靠新媒體,自媒體去做營銷,所以這部分漁具店最先感受到生意難做。

    總之,大環境是這樣的,我們不能改變別人,只能改變自己,提升自己的思維意識。

  • 13 # 娛漁漁

    主要有兩個方面的原因。

    一是整個漁具市場環境,大家稍微留心點就能發展,現在漁具賣家太多,完全是一個紅海市場。

    二是魚情市場普遍看衰,海釣尤甚。三五年前,海邊隨便甩竿都有魚咬鉤,現在即便坐船出海能釣到三兩條半斤的魚都能吹半年。

    主要原因,一個是環境的汙染,還有就是下網電魚的太多,缺德玩意太多,比指甲蓋小的魚都被打撈一空了,魚都後繼無魚了。唉

  • 14 # 姜有魚

    1、市場規模

    我國的漁具產業是以出口為主導的外向型產業,世界上約 80%的漁具都由中國企業生產。我國現有漁具生產企業超過2000 家,其中規模較大的釣竿生產廠約360家,漁線輪生產廠近40家。截止2017年,我國漁具行業市場規模達到93億元。

    2、市場銷售情況

    近年來我國漁具市場銷售收入保持穩定增長,市場增速約為5%左右,截止2017年我國漁具市場銷售收入達到167.63億元。

    3、供需平衡

    由於我國是漁具出口大國,因此國內漁具供需情況為供大於求,但近年來隨著國內漁具消費量逐漸增大,需求量佔產量比例也逐漸提高,截止2017年我國漁具產量為11400萬套,需求量為6888萬套。

    總結,釣具市場之所以持續低迷,主要是因為市場逐漸飽和,供大於求導致,建議發展高階路線!

  • 15 # 長江老叟

    釣具行業一直被稱為暴利行業,這是很多人的共識。

    出現持續低迷之主因大概分析如下:

    一:同行實體的價格惡性競爭

    二:阿里及淘寶,拼多多的網路電商惡性競爭及價格利潤透明化

    三:假貨及不入流廠家低質低價衝擊市場

    四:城鄉並鎮規劃及各地地方政策,高房租及失業,廠家搬遷,環保,徵地等造成大城市務工人員流失回鄉創業及務業。

    五:網路電商的普及化,適用於網路購物的人越來越多,這是大趨勢:

    六:釣具行業本身屬於一種冷門行業,適用消費群體不像飲食業,人人要吃。因此此行業實體必須保持一個微暴利支撐,但隨著網路電商的透明化及惡性競爭,包括廠家低質假貨衝擊等各種原因,單做實體已很難生存。

    能生存的實體目前分析有以下幾種:

    一:店是自己的,又是老店,不管怎麼做都不會虧

    二:實體兼網售包括透過抖音,快手等

    三:超市或其他商品兼帶漁具。

    四:除非老闆特有錢的那種,或年紀大的無所謂賺個生活費當玩一樣!

  • 16 # 流沙2020

    每個行業發展到一定程度都會面臨洗牌,只有真正有實力有資源有客戶的企業才會留下來,這些企業反而會發現的更好。

    從2個角度來回答吧,一是銷售,二是目標群體。

    銷售角度:電商的發展讓很多銷售行為都放在網路上,實體店的低迷是大勢所趨;而網店,只要店家品質過硬,服務好,價格合理,生意總會越來越好。

    目標群體角度:事實上,釣魚人群一直在發展壯大,適合每個年齡層,適合男女。限制行業發展的重要因素之一在於:釣魚資源南北、東西方向分佈不均,城市化及現代化的過程中,大量的釣魚環境被破壞,汙染變得嚴重。專業的釣魚場地也不夠多,價格也不便宜。

    因此,找一個資源好的地方,城裡人需要跑很遠,意味著時間和差旅費用的投入必然加大,而很多的釣魚人在時間和費用投入有限,限制個人釣魚裝備的更新和消耗速度。

    個人的一些淺見,願每個釣魚人都能找到好地方釣魚。

  • 17 # 虎子釣魚之釣技分享

    大家好, 我是一名釣魚愛好者,我喜歡釣魚,喜歡研究漁具,不管天氣好與壞,但凡能有一點時間保準帶上漁具出門釣魚,以下是我的觀點和分享:

    約束職業開展的首要的要素之一在於:垂釣資源南北、東西方向散佈不均,城市化及現代化的過程中,許多的垂釣環境被損壞,汙染變得嚴峻。專業的垂釣場所也不夠多,價格也不廉價。

    因而,找一個資源好的當地,城裡人需求跑很遠,意味著時刻和差旅費用的投入必定加大,而許多的垂釣人在時刻和費用投入有限,約束個人垂釣配備的更新和耗費速度。

  • 18 # 釣魚狂人小榮子

    關鍵是現在魚越來越難釣了,環境汙染,電工、網工越來越猖獗,搞得魚資源越來越少。每次出去釣魚都空軍,自然帶不動漁具市場啦。唉!懷念過去狂拉的日子。

  • 19 # 中原小徐漁樂

    ①對供應商坑、蒙、騙,惡意拖欠廠家、供應商貨款,導致廠、商都不敢與小店做生意。導致品種越來越少,最後就只有關門。

    ②對釣友也是坑、蒙、騙,表現在只顧眼前利益,大量進回假冒偽劣產品,並以劣充優,以假亂真獲取暴利。時間不長,就被顧客識別出來了,就再沒有人光顧這樣的小漁具店了。

  • 20 # 奇蹟之創新改變命運

    河裡的魚少了。都是空軍,十天釣魚九天空軍誰還有這個耐性去釣魚?絕戶網的電魚的多如牛毛。河裡被電一回的話,半年都恢復不了。:

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