賺錢跟忙沒啥關係，田裡耕田的老牛更忙，一大早要喂一肚子草然後去犁地，還要拉車，母牛還要一年不停懷孕生產牛奶，掛了還要給你來做牛雜，牛腩粉或牛肉麵！你敢說別牛忙麼？沒有平臺沒有能力沒有人脈沒有運氣一切都是白忙活一場！

1、沒有一技之長的人。 城市裡面，在一個特定的地方等著別人找人做零工往往都是做體力活，搬運，累不說還不穩定。

2、剛剛的創業者，創業者往往很多事情，但是成效也許不盡人意。

3、亂投資的人，沒有規劃，不能承受風險，但是又抱僥倖心理，天天將錢亂投資到很多地方，但是有沒有心理準備，就是單純的指望，瑣事纏身。到頭來也許結果並不如人意。

5、補充知識的為了未來有個強勁競爭力的人，他們說的投資自己。

6、對於剛起步的人、行業、商業等都是前期累收益也是微微小小。

7、沒有一技之長還沒有人脈的人。真的很難在這個社會競爭下去。

最近聽到創業朋友們抱怨“現在每天比以前幫人家打工還要忙，可是卻沒賺不到錢”。

如果說世界上有一種比體力活更累，工作時間更長還無法索要加班費，那一定是創業了。普通的勞動崗位消耗的更多是體力，用時間加體力來換取勞動報酬。可創業則不然，拼的則是心力、腦力、體力。一家初創型公司要找到自己的商業模式，實現穩定增長的業績收入，沒有個幾年是熬不出來。這期間創始人要面臨市場競爭、組織管理、人才缺失、資金鍊管理、成本控制等諸多問題，只要再一個環節脫軌，組織便無法正常運轉。

創業就是一場賭博行為，沒有離開牌桌誰都無法定輸贏。如果說創業就像打牌，上半場也許輸的很慘，未必下半場你就有翻本的機會，如果，你離開牌桌也許便參與的資格。

專職家庭主婦最忙，還賺不到錢！！每天全家起的最早，弄孩子上學，做早餐給家人吃，老公走了孩子上學了，自己忙著洗碗，然後換上衣服去買菜，討價還價買了一堆菜回來，沒喘過氣來，就忙著把頭天換下的衣服拿出來洗；中午一個人在家隨便吃點東西，下午開始打掃衛生，擦玻璃，搞得腰痠腿疼的，還要去接孩子放學；回家後抓緊時間做晚飯，吃完飯然後洗碗，再輔導孩子寫作業，全家人睡了，自己還得檢查一遍家裡的門窗是否關好，然後一看時間已經是深夜十一點了！上班族還有周末休息，可這家庭主婦卻365天都要勞作，遇到丈夫心情不好，數落你一天到晚在家舒服不用工作，這樣那樣的責難，你說累不累啊，真是吃力不討好了！可憐的女人！

賺不到錢的人，大概象我這樣的人，本人沒有什麼手藝，頭腦又不靈活，只靠一點地來維持生活，一年下來也就解決溫保，和我一樣大的，要麼是老闆，要麼有房有車，我還住老房子，我不會賺錢那就是我笨，也是我種地的結果。

打工的最忙。一天上班有些9小時，一個月休2天，好點的4天。上班時得像機器一樣不停地幹。工資普遍2500以下。

1、沒有一技之長的人。 城市裡面，在一個特定的地方等著別人找人做零工往往都是做體力活，搬運，累不說還不穩定。2、剛剛的創業者，創業者往往很多事情，但是成效也許不盡人意。​

3、亂投資的人，沒有規劃，不能承受風險，但是又抱僥倖心理，天天將錢亂投資到很多地方，但是有沒有心理準備，就是單純的指望，瑣事纏身。到頭來也許結果並不如人意。

4、補充知識的為了未來有個強勁競爭力的人，他們說的投資自己。我覺得1，社會變得太複雜了，競爭更加激烈了，沒有真本事根本無法在社會上立足。2，社會有的學生之類的正在創業，所以要慢慢來，剛開始肯定比較忙，社會上才會出現這些忙人。3，為了自己的未來，不忙碌起來是不能的，有的人真真實實的幹，有點忙裡忙外總是存在僥倖心理，不費力氣忙碌，這樣的忙無非亂忙，要為以後規劃好，不能盲目的去忙碌，這樣只能耗費時間。​

我們會發現，很多行業都面臨這個問題，忙卻沒有結果！我們也會發現，絕大多數人，忙卻賺不到錢！從古至今，社會發展總是出現社會資源的匯聚現象，也可以說，社會財富被少數人佔有，有說二八法則，有說96％的財富被1%的常握，甚至於有資料稱全球85位頂級的財富擁有者的財富總和等於三十五億人的財富總和……

經濟學總是不斷地上演這樣的法則：老百姓總是錯的，資源被少數人佔有……而且社會越發展，資源越集中！只等有一天，這種狀態被打破……所謂打破，就如農民戰爭，解放戰爭，等等，實現社會資源相對公平，然後慢慢又開始匯聚集中……窮人越來越窮，富人越來越富……當然，也有少數的漏網之魚……

為什麼？人的思想觀念、能力正逐步分化……

你會發現，國家經濟不斷髮展，卻是不賺錢的人越來越多，忙的越來越多……阿里最高峰一天九百億個億……相對的，絕大多數實體虧本……

賺錢的人很閒，忙的人真的很不賺錢，全都取決於我們的思想！

連藝術界都是這樣子，大藝術家一幅作品幾百萬幾千萬，窮酸的藝術者場面上尊重，到了網上拿上面俱隱藏好自己開罵……又有了吸引力法則……​​

我最忙還不掙錢，我在北京是做裝修工程的，上面無序競爭沒有利潤空間，下面人工等各項成本上升，為了生存只能苦撐著了

有些忙是忙著賴帳，再大的老闆也得看你付款的速度，有些所謂的老闆真不是東西，進帳是自個口袋的，虧帳確要工人買單，世界很奇妙，你有能耐滾動你的大財富是你該得的，但風險必須自個槓，別把缺德事帶給子女家人不順。

什麼行業都忙，各行各業都有賺錢的有不賺錢的，但是有個行業，也很忙，還忙得很瀟灑，吃飯喝酒泡茶就賺錢，還是大錢，而且穩賺不賠的行業，那就是官。有時候小官還賺大錢。不知道你們認同不。

農民，農閒打工沒有節假日，有要事或生病休息只能請假，農忙時更是起早攤黑，然而一年到頭只夠餬口，不論辦何種大事都要先借錢。這週末在家剝了兩天玉米皮（我們這裡叫包棒子），兩隻胳膊脹的發疼，然而一斤玉米收購價3毛3，我家五畝玉米一年產出不到2500元，算上人工成本絕對是賠錢，把地租出去也是這個價錢那是純收入的。我爸就是說不種不行，不種自家吃不到新鮮的，種了又如何呢，國企民企一味的知道外國糧食便宜，農民傷不起呀。

農民每年從年頭忙到年尾，卻收入甚少。工人們創造了社會的絕大部分產品，卻已經失業或面臨失業。沒關係的人們起早貪黑，卻只能養家餬口。建築工人蓋了若干高樓大廈，自己卻無家可歸。錢不是想賺戰能賺，財富不是想擁有就能擁有的。

一般做電器行業的老闆最忙的時候賺不到什麼錢。原因如下。電器行業先有定單再生產，而最忙的時候是一邊生產，一邊銷庫存，庫存離不開復檢。這時需要大量的工人勞動力量，每天加班。老闆就需要多開些大量的工人加班費(根據國家勞動法，節假日雙倍工資)，同時熱天各種風扇的電費也不少，有的電器廠裝有空調，電費用就更高了。同時老闆還要給工人買保險，生活費包吃包住。況且現在90後的工人不貪幹，計件工作效益低，很多工人賺不到錢，乾脆計時不計件(l2，|3元每小時)，老闆為了趕貨，如果貨做不出來，就要受到很大的經濟損失。處於無賴之下，只有找小時工。而小時工需要到勞務公司聯絡，勞務公司老闆要賺一部分錢，所以電器老闆找小時工就要多一筆費用。介於諸多因素，電器行業老闆最忙的時候賺不到錢的原因。？​

如果說世界上有一種比體力活更累，工作時間更長還無法索要加班費，那一定是創業了。普通的勞動崗位消耗的更多是體力，用時間加體力來換取勞動報酬。可創業則不然，拼的則是心力、腦力、體力。一家初創型公司要找到自己的商業模式，實現穩定增長的業績收入，沒有個幾年是熬不出來。這期間創始人要面臨市場競爭、組織管理、人才缺失、資金鍊管理、成本控制等諸多問題，只要再一個環節脫軌，組織便無法正常運轉。

沒有產品競爭力的公司，只能忙應酬、拉關係。之前有一女同學做的是建材批發行業，擁有4家分公司年銷售額近2000萬，以前生意好的時候，都是在公司等客上門做生意；後來，房地產市場萎縮，下面的經銷商業務不好做，好多實體店都無法生存。現在自己也要陪業務經理出去跑市場，需要跟裝飾公司與工程專案負責人打交道，以此來擴大業務增長點。

她這個行業賺錢就是倒買倒賣之間的差價，想要獲得訂單必須不斷的依賴於跟客戶打交道。忙的時候一晚上需要趕場四趟，為了就是保持酒桌上的人際交往。但是，這種先期投入的公關成本，並非每次都有回報穩定的回報。有的人白吃白喝完，拿不到專案只混了個臉熟；更差勁的是有些專案拿過來，做到最後不但沒有賺錢反而賠本經營。年紀輕輕喝酒喝出一身毛病不說，每個月還的為下個月的業績操心。她曾笑稱“自己是賺賣白菜的錢，操賣白粉的心”。

現在商貿服務業，大部分的創業者都是白天當老闆，晚上當三陪。究其原因，商貿及服務業主要依靠的是人際關係交往，關係做不牢連參與遊戲的機會都沒有。還有一個原因就是創業者本身，很難找到自己的競爭優勢，無法建立起競爭壁壘，只能依賴團隊拼效率拉業務。而另一邊在網際網路上拉流量的創業者，同樣面臨每天找流量的困難。花錢燒流量又燒不起，依靠人力做推廣有一招沒一招的心理也是不斷髮慌；之前身邊好幾位創業的朋友，都說自己患上了業務焦慮症。

也許，上面的例子你會認為，她只是一個生意算不上事業。其實，對於創業者而言小公司有小公司的麻難處，大公司有大公司的難處 。即便像海爾張瑞敏這樣經營了32年的企業，曾宣稱每天都如履薄冰。一不小心就被跨界出來的打劫，或是被新的消費形式所淘汰。就連中國首富馬雲最近都在說：“現在那個網際網路公司能紅三年，三年不死就已經不錯了”。對手永遠在你看不見的地方，打著你行業的注意，滴滴打車對線下傳統計程車行業的顛覆，餓了麼平臺對線下餐營業的衝擊就是最好例子。

每天收錢與賺到錢並非一個概念。商業模式與商業活動的區別在於商業模式是有穩定，持久的業績來源並且能持續盈利；不能穩定持續盈利的創業專案，只能算商業活動。只要公司沒有步入穩定利潤增長期，每天面臨的問題便是龐大成本支出，無論是否產生業績經營性成本都會存在。即便，有收入但也是需要減去成本之後，才能計算盈虧值。

創業就是一場賭博行為，沒有離開牌桌誰都無法定輸贏。如果說創業就像打牌，上半場也許輸的很慘，未必下半場你就有翻本的機會，如果，你離開牌桌也許便參與的資格。

像京東跟樂視僅從營收上來看，應該算體諒足夠大的公司。年營業額超過2400億的京東，終於在今年第二季度摘掉連續7年“虧損王”的帽子，可是到現在京東賬面上才實現略微盈利。劉強東當時，因為拿不到下一筆融資，一夜之間焦慮的讓自己成為了白頭翁，京東差點死掉。劉強東曾為此流淚，畢竟背後是2、3萬員工及家庭的幸福！

樂視這兩年發發展勢頭很足，又是做手機、電視，還做腳踏車、電動汽車，卻並沒有盈利。2015年樂視透過訂購會員送硬體（手機、電視）的方式，以此拉高了影片網站的收益，樂視網營業收入實現130億，淨利潤率從2008年的41%下降到2015年的2%。

因為，樂視電視、手機等業務都是採用低價策略，按成本價出貨，目前還看不出其盈利點，看來樂視的盈利路漫漫其修遠兮，而我們普通人看到是隻是賈躍亭畫出的“樂視生態”這張大餅。

老闆是需要勞腦、勞心、勞力的服務者。可能您會認為老闆是發號施令者，而在飛哥看來老闆是需求響應者。老闆需要相應客戶、市場的需求，不然全公司都沒飯吃；相應員工的個人發展、經濟收入的需要，不然員工無心跟你幹。做老闆之前先成為一個合格的客服，服務好客戶之外還要服務好員工。即便以上都做好了，最後能否賺錢你還的憑藉一點運氣。

只要忙，就不賺錢。無論誰都一樣，不分彼此，無論貴賤。

賺錢是一個倍增活，要麼錢生錢，要麼人生錢，要麼機器（裝置）生錢，要麼是錢，機器，人組合起來生錢。單單靠自己掙錢，是很難賺的到錢。

而錢，人，機器歸根到底是組織能力，能夠組織大量的以上資源，就可以讓他們工作，為你賺錢。而組織能力大部分是思考力，思考之後行動，才能賺大錢。

忙，就是豎心旁加一個亡字，忙就是心死，哪裡能轉的到錢呢？

在偏遠山區農村種水稻的人，一年辛辛苦苦，也賺不了錢。

我村的大多數青年人都出去打工了，一堂叔把他們的田種上水稻，20畝田一年能打上1萬斤穀子，每100斤賣150元，總價就1萬5千元。這還要種子、化肥、農藥、農具等開支，農忙時還要請幫工，每人每天100元，純收入有1萬元就不錯了。

我建議山區應連片開發，種上草養牛養羊，山下種菜養豬，養雞鴨鵝，水塘裡養魚，較低處種果樹，這樣大規模立體種養，公司化運作，農民可去打工，就能取得較好生態效益和經濟利益！

要說累又賺不到錢，收入低，各行各業的一線員工都差不多，都累收入也都不多，再幹重體力的比干其它工作的又更累。有時候累得半死還不能按時拿到工資。我發現最苦的還是那些編制外環衛工人，起早摸黑，颳風下雨，烈日當頭，過年過節都要出勤，在我們三線城市一個人一年收入15000塊錢左右。說得好聽是城市美容師。真還有好多人不尊重他們勞動付出。我覺到他們才是真正辛苦又最不賺錢的廉價勞工。

忙和賺錢並非成正比，並不是越忙的人越賺錢，可是現在的人卻是越來越忙，問起來到底在忙什麼，也說不出個所以然來。

有些人如基層的工作人員建築工人、服務員、行政等崗位，每天都很忙，但是到手的工資並不多，這是由行業決定的，IT行業也很忙，經常加班，但是整體待遇水平還是比較好。

還有些沒有奮鬥方向的人，什麼都想學什麼都想做，但是沒有明確的計劃，今天學一點明天學一點，每天很忙地學習沒有成長，更談不上能賺錢了。

剛剛起步的創業者，每天都有很多事情需要去處理，但是收效甚微。

剛剛創業的老闆i

別的人忙不忙不知道能不能賺到錢，但是剛剛創業的老闆，雖然天天忙的昏頭轉向，自己都不知自己在忙些什麼，花錢和流水一樣，卻沒有進賬。剛剛創業的人，尤其年輕人，如果手裡資金不多，腦袋裡裝著天大的想法，就是實現不了，有太多需要錢的地方，又沒有太多的錢，為了支援自己的創業，只能透過各種方法尋求資金支援，比如擴大收入來源，當年的馬雲買花就是如此，或者尋求融資。公司的運轉需要資金支援，為了實現自己的規劃，公司的所有的人到向他要錢，要人，要力，為了滿足這些，老闆只能想各種各樣的辦法，天天忙的昏天暗地，掙了一點錢又都投入到公司裡面，手裡沒有餘錢。