如果想創業，且是很好的創意，我相信金子就一定會發光，而你需要做的就是如何把你認為的金子展示給別人（出產品、找投資人、找孵化器專案。。。。。。）

1、想清楚你的創業出於什麼階段（從我現在看來出於0點狀態），要想吸引到別人的關注，至少你需要實現0 到 1的突破，比如先和自己的家人、朋友把團隊籌建起來，讓自己的想法初步落地， 把自己的產品先做起來。如果你自己的專案連自己的家人或者朋友（尤其是商業人士）都沒有信心，個人建議就不要想著去把這事給做起來，也不要想著別人投資了。

2、一旦你實現了0 到 1的突破，處於資金短缺狀態，那麼就去尋找Angel 天使吧。對你的專案感興趣的有資金實力的人、一些有名的天使投資機構、還有國家層面主導的一些孵化器專案，這些都可以幫助你實現1 到 2 到 3 甚至到 10 的 突破。

3、一句話：創業你得自己先把產品做起來，有了產品才有說服投資人的資本。不要指望一個憑空出世的想法和幾頁PPT就可以創出一片天了。

最後，祝你的想法早日落地。

可以給馬雲發郵件的，把你的創意描述一下，但是不要透底。馬雲是非常有眼光的。要是你創意能打動他，自然會聯絡你。

要是這個創意真的這麼牛B，你肯定能找到投資人的。自己或者找個人做一份詳盡點的BP，然後找國內著名的投資人，只要創意好，你又能堅持，肯定會有識貨的人的。

你這個想法叫點子，還形不成創意，如果想形成創意，需要有一個可行性的分析。

建議你先與業內的程式設計師交流一下，一方面是探討是否可行，另外一方面要了解實現的技術難度有多大，需要一個多少人的團隊才能實現。有些貌似簡單的小想法，其實有時候在技術層面上形成的難度是很大的，不像你想的那麼簡單，所以呢要先了解了解這想法是否可行。這也是論證這個想法的必經途徑。

光修改這份商業計劃書，就耗了我一天時間。最後我打電話給雷軍，讓他看看這個專案。結果很感人，這位朋友的專案已經A輪了，估值5億美金。

再看看這個案例：

估計看完這些話，投資人都不敢給你投錢，就是親爹也不敢啊！

回到該怎麼實現一個造福億萬使用者的網際網路創意，顛覆網際網路吧。

第一步，目標。先確定你和你的團隊要做什麼，很多人都死在這一步上了。

● 要滿足什麼樣的需求？

● 最初的產品／服務是什麼？

● 公司的發展戰略是什麼？

第二步，合夥人。一個好的合夥人不是找的，而是被這個產品、專案吸引，走到一起的。線下的行業聚會可以多參加參加，創業交流網站也可以試試。總之就是儘可能地讓更多的人知道你的理念，看到你的demo，有的時候合夥人是會來找你的。

不要怕讓全天下人都是知道你的想法！！！

別人可以copy你的點子，創業不可能僅僅靠一個點子就能成功，但copy不了你的信念和激情以及把這個點子發展成為一個系統的過程。讓儘可能多的人知道你要做什麼，你需要什麼幫助，看到你的激情的同時也看到你的踐行能力和堅持的意志。

還有要記住，有一個兼職的聯合創始人在投資人的眼裡是一個很大的缺點，所以你要明智地選擇合夥人。

第三步：投資人。

尋找投資人，其實有兩種方式，一種是等投資人來找你，一種是你去找投資人。不同的專案，可以選擇不同的方法。

現在是網際網路時代，很多投資經理都有看新聞的習慣，如果你能讓自己的專案出現在特定新聞上面，只有專案質量可以的話，我想很多投資人會願意主動聯絡你的。你可以選擇適合你們專案的媒體網站投遞自己的新聞稿。

然後，我們再看看你主動找投資人的方法。

1、讓你身邊靠譜的朋友引薦

無論什麼時候，身邊的靠譜朋友引薦永遠是尋找投資的最好方法。對於投資人來說，如果是熟人引薦的專案，他們會更願意投資，因為這裡麵包含了信用背書。

2、自己投遞BP給機構

這種方法一般情況下是不推薦的，因為每天這些機構會收到海量的BP，越是知名的機構，收到的BP越多。拿經緯創投來說，最近幾年，每年都會收到幾萬封BP，他們一年其實也就投60來家，你看看這獲投比率。

所以，如果是投遞BP給機構的話，可以選擇一些知名投資人離職後的新創基金，他們更願意給新人機會。

3、自己投遞BP給投資人

這種方法相對於投遞給機構來說，更進一步。但是，同樣投遞簡歷之後石城大海的可能性非常高，而且你還需要知道這些投資人的私人郵箱，難度會更大。

4、參加創投活動或者路演

現在北京和上海幾乎每天都會有各種網際網路創業相關的活動，如果你願意的話，你可以參加這些線下的沙龍活動，然後想辦法拿到主講投資人的聯絡方式。

5、在各大咖啡廳守株待兔

車庫咖啡、3W咖啡等地方，每天都會有投資人在這裡出沒，所以，如果你眼力夠的話，還是很容易碰到投資人的。

最後一點最重要：執行力！！！

不要躺在床上刷手機，有想法就動起來。不是所有豬在起風時，都能上天。

看了所有的回答，都是沒什麼價值的。既然自己都覺得是草根了，那第一條路就是放棄。什麼時候不是草根了，什麼時候再去做。另外一個方法，找到幾大投資人的公司地址，寫清楚你的東西。一個投資人你去候著，要有候不到不罷休的信念。如果你面談了三個都無動於衷，那麼回家該幹啥幹啥吧

我也是做網際網路的，看見了很多回答的朋友講了比較行規的步驟，我想說大家可以去查一下李嘉誠投資的人造蛋黃專案是怎麼開始的，專案的主導者也根本沒有任何這方面的知識，具體的可以查檢視。開創性的東西為什麼在中國少？1.實現的渠道非常有限，要有資金的來源，往往有開創性思維的人並不善於搞關係，聯想就是一個反面例子，走不遠 2.要看你的專業，不是這個專業的沒人信你，因為現在國內的投資者也並不有太強的辨別能力，而且沒有寬容的心，所以你必須專業，但往往偉大的產品都是跨行做出來的，例如阿里顛覆銀行，蘋果顛覆手機 3.中國偷方案的，山寨的人非常多，點子一下子就會被人用了，社會現實迫使很多有好點子的人都不會再發聲 4.中國的用人體系其實是排斥創新的，喬布斯的性格在中國公司可能會挺慘的 5.教育體系直接扼殺創造力 由此可見，在中國，一個好點子從開始到落地的成本太高了

如果你想把想法變現幾乎不可能，因為如果你的想法有用肯定會有人抄襲。如果沒用肯定被無視。

只是想法的話，還不如和網際網路行業的人聊聊，這個主意靠譜不，我相信別人會駁倒你的觀點。因為不懂網際網路的人，以為自己的想法別人從未想過，但實際上已經很多人做過了，也都失敗了。

對於一個草根要實現這個目標是非常困難的。首先，你是一個草根。也就代表了你沒有足夠的人脈，沒有足夠的資金。其次，你不會寫程式碼。這就要求前期至少要有個會做專案，並且還不會竊取你創意的大神幫你。最後，國內有個叫"騰訊"的公司，你懂的。如果你是個偉大的人，並且對於個人利益不太看重，又實在非常的想實現這個創意。你可以考慮公開募資找投資人，或者直接和騰訊合作，但是很難保證創意的盜用。

點子想的好，你現在怎麼想也白瞎，有沒有可行性，是不是容易複製，怎麼投入開始，等等，你現在只是想，而且你還不敢太透漏自己的東西，怕別人copy去，患得患失的。現在還是找個業內人士瞭解下，分析下。再決定以後。

首先你要確定你的想法真的像你說的那樣，有市場依據，最好有前人失敗的教訓，而不是你憑空想出來自我高潮，或者早就有人在做你的創意而你只是不知道。

最重要的是你的能力！就算你的創意真的很好，沒有強大的個人能力和優秀的團隊，你的idea也只有等著被更厲害的人抄襲然後幹掉你的份！

創意，與程式碼無關，每天會產生的app有上萬個，一個完整的iOS，Android雙開加維護，也就20萬以內。現在的創業專案，燒錢，專案開的好有了使用者有了流量，再談別的。每個人腦子裡都有幾個感覺自己的專案就是萬億財富，要是能寫專案程式猿每個都能把創意寫成，擁有網際網路億萬使用者的專案。那估計所有人都去寫程式碼了。其他職業都失業了。要知道億萬使用者的概念，那已經相當於上千億的專案，你一發部，沒等申請專利沒等你你融到錢，市場上就已經出現了類似的專案，別人比你多使用者比你能燒錢。你拿什麼和別人比

在此打擊你一下，有點子的人多了，我是個程式設計師，曾幾何時也是滿腦子的創意，並且很多是有可行性的，曾經試圖創業，結果發現沒那麼簡單。有幾點:

3.進入門檻，好點子歸好點子，還要考慮進入門檻怎麼樣，進入門檻低，稍微成熟點的團隊分分鐘秒殺你。

3.團隊，也是重中之重，如果以上幾點成立，那麼就具備了基本的實施前提，這時候你需要一個團隊，你需要做的第一件事就是組建核心團隊，團隊裡的人必須有共同的遠景，並且需要有一個強有力且足夠優秀的領導者，能夠聚集大家的力量，而且團隊需要有足夠的資源，前期這個團隊的成員只能看你自己來招募，並且基本上你只能從你的圈子裡找，所以你得說服一幫你身邊的人跟你一起幹，如果你連身邊的人都說服不了，那就沒什麼希望了，陌生人更不可能信任你。

4.資金，團隊有了，下一步就是錢了，沒錢肯定辦不了事啊，這個錢要麼團隊自己出，要麼去找投資，現在風投都比較謹慎的，不像前兩年，還有，風投也不傻，他們考察的第一個指標就是團隊，你的團隊夠不夠優秀，有沒有過成功案例，實力怎麼樣等等，其次才是你的專案，市場夠不夠大，競爭環境怎麼樣等等。

說了這麼多也不是真想打擊你，只是提供基本的建議，該考慮的問題要考慮清楚，考慮清楚了那就放手大膽的好吧！祝你好運！

那麼問題來了，請問草根自己沒能力實現，但是好像是隻要透露一點，有能力的人就能做出來，只是沒有想到。假如他說出來了，別人直接自己搞，怎麼辦？就是說他的點子不能透露，一透露就成了別人的了怎麼辦？誰有何高見？？

中國有騰訊就可以直接放棄了。沒有什麼騰訊不能上的。特別是好想法。馬化騰一個優點就是新生事物接受能力會比別人快。而且他還臉皮厚。有技術，他更加有錢。他可以失敗1萬次。你陪他，山寨一次就玩完了。

兄臺，看到這問題我想起來2015年參加一個比較草根的創業路演現場的情景：

一哥們上臺講述自己的創業專案，對其發現這個專案背後的經歷做了很多鋪墊，當說到自己發現這個專案的時候簡直激動得熱淚盈眶，就如同發現了一個新大陸一樣。可下面的聽眾貌似木有同感，個個面面相覷。當然，我不是說樓主就是這樣的情況。如果經常喜歡動腦有很多想法的人，對這樣的情景應該都似有同感，尤其當年想湧入創業大潮的小夥伴們感受很深，畢竟中國90%的人都是草根，都是沒錢的主。眼看自己的獨特眼光發現了一個看似能造福人類的創意，現在卻卡在了木有團隊和資金來變成現實，有些耿耿於懷！當年的我也和你一樣，曾經一個發現自認為很好，結果卻發現市場並不大。

我不是來潑涼水的，但我希望和大家一起探討幾個問題。1.你真的確定自己的想法很好（可以低成本且高效率的實現目的）？經過深入的論證沒？市場真有很大？有什麼證據（最好是第三方）支撐你的觀點？從市場層面我們要看一下自己的創意是否真的足夠大（比如能達到千億萬億規模）。請記住，你的觀點和論證一定要經得起推敲。

2.這個想法是否真的是有人需要，即是真需求還是你自己臆想的一個偽需求？這點很重要，現實中很多創業者都是踩到這個坑被埋葬了。舉個簡單的栗子：兩年前的上門洗車，回頭看看現在還有多少存活？其實創業大潮湧來的時候，捲入了很多在岸邊看風景的人，當初的很多上門服務後來都宣告死亡，其根本原因是他們發現的想法是偽需求！

3.這個新發現是否人們必須的（即網際網路的時髦詞：是剛需嗎？）我們看看自己的手機裡面下載的APP，有幾個真的是我們的剛需產品？但別忘了，這些公司當初在開發的時候，都認為自己的產品是使用者的某部分剛需，結果呢？你自己的開啟率有多高？可能也就那麼兩三個！回頭看看應用市場充斥了多少應用？而我們卻只有兩三個是每天開啟率比較高的。每個產品都在爭奪我們的關注時間，這樣算下來，你所謂的這個發現真的能有多少勝算呢？

4.你的這個發現有多高的進入門檻？拿投資人的話說，你的壁壘有多高？換句話說，你告訴別人了，這事兒別人是否立馬也可以搞？如果沒有你自己的智力加工在裡面，只是簡單的一個現象，我只能說你可能看到了一個政府該做而沒做的事情。如果以上問題你經過思考和論證後，答案是肯定的，說實話，兄臺，別愁！你去某些知名孵化器找他們的人聊一下，你所愁的一些事情基本可以全部解決。

如果你的創意是對個人使用者的，找騰訊哇！他們一定願意和你合作，人家不差錢兒！你不願自己搞也可以轉讓或賣給他們哇！

如果你的創意是對企業使用者的，找阿里啊！人家那裡中小企業是全中國最多的地兒，除了他們別無他處哇！最後，最重要的是要好好審視自己的這個創意是否真的是個好專案。上面4條基本可以驗證你這個想法（專案）是否有前景，有木有人願意投資你！

但是很多人的這些能力都比自己強 你的想法一旦被人copy了 他們會比你走得更快 更遠 估計很多人都有這個擔憂吧 有想法的人最怕的是自己努力很久的 被人捷足先登 才會望而卻步

很多說idea不值錢是錯誤的，Facebook還不是因為idea賠了6千萬美金，但idea沒有實現的話確實不值錢，他就是你大腦中的一堆有意思的積液。 不要有個idea就認為能改變世界，在你順著你的想法想象時，你的idea很定無人能及，等你冷靜下來再想想，你這個能解決什麼問題？優化了什麼社會資源沒有？提高了什麼效率沒有？如果你冷靜下來在發現其實也就那樣時，你就需要如考慮上面的問題，如果優化了資源，提高了效率，即使也就那樣，也值得你去試一試，如果什麼也沒有，那就算了。要是冷靜下來你還覺得能改變世界，那就值得你為之奮鬥一生（前提是你真的冷靜了），去組建你的團隊吧。 首先從你的身邊開始，找從事計算機程式設計方面的同學朋友，說服他幫你幹，先不想他跟你幹，並給予股份獎勵和小額的工資，要他幫你介紹一些靠譜的人加入你們的小組，在產品原形出來以後，你自己就需要全職投入進去，寫商業計劃書，跑投資。 拿到投資以後就可以建立公司讓你的小夥伴跟你幹了。 如果你連這點也做不到，也不願意付出，只能在在那裡幻想，幻想別人主動找你，幻想自己改變世界，那你將繼續窮下去，因為你只是活在夢裡的宅男，那我建議你別幻想了，踏踏實實把手上的工作做好有利於升職，創業就別想了，幻想太多就該去精神科看看。

帶著腦洞起飛，一定是搞個大事情。“奇葩無極限，只是缺點錢”的故事從來都不缺，但結局卻大相徑庭，要麼傻X，要麼牛X。

實話實說，這個時代時刻都需要能造福萬億網際網路民眾的創意，管你是不是草根，總會有人慧眼識珠。

拿我身邊的例子來說，胡瑋煒篤定共享單車是像滴滴一樣的好主意，擼起袖子幹摩拜，如今兩年，估值N億美元，改變人們的出行方式，而她也不會寫程式碼，更是一直跑汽車條線的商業記者；而與之類似的另一位叫周源，他同樣不是碼農出身，創辦的知乎，也已經估值N億美元，一個小記者卻也可以用知識分享社群的模式，改變國人的知識獲取的模式……

怕就怕，你所謂的偉大的網際網路創意不過是“井底之蛙”的自以為是，不是足夠專業、科學、技術的智識，而是自以為是的陳舊、迷信、拼湊的常識，不能代表網際網路先進性，卻還自認牛X，最後，只能成為被網際網路投資人視為笑柄、傻X。

因此，會不會寫程式碼，是否是草根，絕對不是評判一個網際網路創意的關鍵，網際網路世界資訊對稱，相對公平，想要某投資機構、投資人關注，有太多手段，不超過6層的人際關係，就能觸達，他們絕對有能力幫你解決團隊、資金這樣的“小事情”，前提是，你經得起N多人潑來的涼水，你的創意真的能夠讓網際網路各路人馬看到萬億市場前景。

其實，造福萬億網際網路人的創意，用兩個詞就完全可以形容“更高效率、更低成本”。這就是它的所有價值所在。你要實現這個價值，學術點的講法，就是哈佛商學院教授克萊頓·克里斯滕森的定義——系統地創造這個價值，複製和傳遞它。

第一，你能給哪些使用者帶來多少效率的增加，成本的減少?使用者群足夠大麼？

第二，你有什麼能力、手段為使用者創造這樣價值?

第三，你憑什麼持續地為使用者和自己的公司帶來價值?

若這些問題，你都能輕鬆回答，恭喜你，網上諸多“商業計劃書”模板，找一款適合自己的，做一份，找到親友、微博、微信，車庫咖啡、3W咖啡、各類創業孵化器，尋求那些可能幫到你的人，用各種渠道努力觸達潛在“金主”，好故事絕對不會被埋沒，如果沒人搭理，請相信，那不是別人有眼無珠，而是你自認為“偉大”的創意真的太渣。

當然，只要你有信心，就拿出100%，馬上執行，努力把想法付諸實施，沒有大風能吹起只會玩手機“豬”，你懂的。

永遠不要認為你的創意是獨一無二。現在社會已經不是一個點子為王的時代了，把你的想法去搜一搜，你會發現別人也想到了。所以任何事，怎麼去做才是關鍵。這是個運營為王的時代，適者生存的自然法則體現到了企業發展上。如果真的想去實現，會不會寫程式碼完全不是問題。舉個身邊的真例項子，一個朋友，年近四十，之前的工作一直是金融業。最近突然有想法要自己做個遊戲平臺，就從0基礎開始學程式設計。為什麼程式設計師會被稱為“碼農”，因為程式設計的確是一件很底層很簡單的事情。就像耕田種地，只要有力氣就能學會；只要有邏輯思維能力就能學會程式設計。