發表下拙見，僅供參考。

至少有三種可能。

如果你作為正職，還比較能幹，但是你屬於一個李雲龍式的人物，如果沒有一個副職來約束你，那麼你的成功就會出問題，會激化一些矛盾，這些矛盾是你的上級所不願意看到的，這個時候也可以甩開膀子大幹一場，自然有你的副職，給你排除隱患。

還有一種情況是上級認為你非常可靠，但是在某些工作某些重點工程方面老是不能突破，於是給你調了一個相應的專業人才，這也是上級為你工作而比較焦急的表現，希望你能夠好好的利用它的特長，此時此時你複製的工作，然後再當前的重點工作有所進展，有所突破。

前兩種給你安排個副職情況都是為了幫助你輔助你，這種情況就是為了牽制你，當你想居功自傲的時候，或者拿著弓來來與上司談判的時候，你的副職就可以在那裡做一個你的替代者，從而防止人事變動帶來的組織不穩定。

當領導給自己安排副職的時候，你一定要把複製的背景和特長脾氣摸得清清楚楚，讓他能夠真真正正的為你做一個可靠助手，但是你作為一個正職，對副職應該也有所防範。

一般公司需要考驗一個員工，都會安排副職，這對你來說是個機會。

安排你的領導無非兩種心態：

1、準備棄用或架空員工

這個員工不可培養，透過副職架空，為以後辭退員工做準備；

2、想提升這個員工

因為對員工的能力不夠了解，員工的群眾基礎或管理基礎等經驗不夠，如果直接掛正職，容易被人說閒話，同時萬一能力不匹配得話，領導就容易被人說不會看人，導致他難堪；透過副職的話，就能有效規避這個問題，在副職上能做出符合正職的成績，就安排轉正，兩全其美！

副職其實是很好的一個崗位，好好把握！

領導安排一個副職給你是什麼情況，其實你自己可以感覺得的，大致分為以情況：

1、新員工儲備：企業根據發展需要，需要儲備一批新員工，為了讓他們儘快熟練工作，通常情況下會讓其作為副手介入。

2、新老員工交替：企業發展中老員工隨著年齡增長會逐步退出企業，企業需提前為企業物色替代人員，由老員工以帶幫形式進行培養。

3、崗位調整需要：企業在發展中因發展，內部崗位需要調整或調任時，需要增加副手予以培養。

4、個人工作不在狀態，領導對個人工作業績不滿時，也會安排副手予以警示或調離。

當然前三種領導一般會同你進行溝通，第四種要用心去感悟，前三種配合去做就行，第四種就要好自為之了！

祝你職場順利！

從題目可以看出來你應該是你們的單位中層管理幹部這個級別的吧？那麼你們領導給你安排一個副職，我覺得按理來說有以下三種可能:

這個我相信是很多人第一反應會想到的原因，為什麼這麼說呢？按理來說，中層幹部是領導的左膀右臂，很多領導對自己的副職領導都不關心，更關心中層幹部們，因為這些人才是具體執行領導決策的人，而且一般也都是領導比較信任的人。

那麼既然你在這個位置上，說明你們領導至少之前信任過你，但是隨著工作要求越來越高或者工作節奏越來越快，可能你們領導對你的工作能力和水平有所不滿，但是考慮到你沒有功勞也有苦勞，所以不會直接換掉你或者給你撤職，但是給你安排一個副職，讓他來慢慢幫助你直到頂替你。

假如你是中層幹部，那麼領導給你安排一個副職，其實也可能是正常的人事安排，畢竟作為領導來說，往往需要考慮全域性的東西，而不是你一個人或者一個部門的事情。

比如有關係戶需要安排，給安排個職員吧，太低了不好交代，直接安排成部門正職吧，估計他也幹不下來，那麼最好的安排就是找個部門安排個副職崗位，皆大歡喜。所以假如是這種情況的話，你完全不需要過濾，正常安排好自己部門的工作幹好你自己的事情就可以了。

其實領導給你安排一個副職，除了上述兩種原因以外，還有一個也是比較正常不需要擔心過多的因素，那就是員工隊伍的梯隊培養問題，這也是很多領導比較重視的問題。

比如你們部門只有你一個部長，其他都是員工，那麼從領導角度考慮的話，即便你工作乾的再好，但是你不可能一直待在現在這個崗位上，可能會提拔你也可能調離你，甚至你翅膀硬了自己會辭職走人，但是部門的工作總得有人幹啊！所以領導自然會考慮梯隊培養問題，也就是領導來幫你考慮接班人的問題。

總之，凡事有利有弊，所以領導給你安排一個副職，可能是好事但是也可能是壞事，關鍵是你要努力讓壞事變成好事，這才是一個成熟的職場人士應該乾的事情吧。

副職給我什麼情況？我沒當過官，我可分析一點看法，首先每個行業都有，正副，正官是全面負任穩住這個主是方向，副官是協助正官，推動帶頭人為主，如果正官有事，如病，去世，犯錯等等，副官代理，還有一種人才，到各處單位作副手考驗學習總結經驗，這就是重用人才，也許未來八九點鐘的太陽。謝謝這位網友提問，虛談幾句！