肯定不會願意。

社會發展說是靠懶人推動的，也是有一定道理的。古語講，從簡入奢易，從奢入儉難。享樂慣了，改變原來的習慣，是很難得。所以，到那時，即便沒有了電商，人們肯定會找到其他的方式去替代它。像現在的大潤發發的打折廣告一樣。打電話預定，加錢運送。只要有需求，肯定會有市場。這是規律，酒駕代駕也不是應運而生的嗎。

所以，市場包括需求是不斷髮展的，人類的生活肯定會越來越便捷。即便人都去享樂，都不幹，那機器人就會出現的。所以，人永遠不可能倒退。

我沒有電子商務，只能從實體店買東西，商品會不會貴幾倍呢？我覺得肯定是要比電子商務公司，那些像淘寶京東之類的店要貴很多的，畢竟實體店他們也需要租金的。 但是你在網上開網店的話，就沒有那麼多的成本，也不需要你囤貨，只需要把貨放在家裡面就行了，其實也非常的方便，但是你要去專賣店裡面去買，去實體店裡面去買的話，他們的價格就格外的貴，為什麼格外的貴呢？並不是因為這些商人比較的黑心，而是因為他們也需要很多運營的成本，就像請員工需要成本，然後店裡面的裝修也需要成本，然後店裡面最大的成本那就是租金了，當然在這個過程當中有可能還有電費水費之類的因素。 所以這麼多東西加在一起，讓一個開實體店的人真的壓力非常的巨大，然後這個時候就只能提高價格才可以繼續的存活下去，如果這個時候，價格提不上來，當然最終連房租都交不起，那麼肯定就開不下去了，所以它的商品肯定要貴好幾倍。

如果像香港大部分貨真價實又方便，市民也不缺逛街的錢和閒情，我猜大部分人願意。但內地店黑心，價高，山寨假貨多，大部分基層收入只能生存沒情願死宅不逛街買東西。而且內地部分城市真不方便。

我就不喜歡去實體店買東西，無論買什麼。

一進去店員太過熱情，很多時候就只是想逛逛而已，有合適的自然會買，店員都還沒搞清楚我想幹什麼就推薦一大堆東西，跟在你屁股後面轉，真的很煩。

買衣服呢，總要試試看吧，不試怎麼知道適不適合自己，有的衣服看著挺好看穿自己身上就醜死了，如果款式和價格都可以，最後上身不行當然不會要，這時候有的店的店員就立馬拉下臉了，有的還會說你幾句:不買還試什麼。

所以寧願在網上購物

首先還是很願意的。。為什麼？我慢慢說下我的意見。

實體店生意如果好了，競爭肯定也大，做生意的多了。。所以價格不可能會貴多少！

再者網購帶給人的雖然有了方便，卻增加了人的惰性。多少人每天在家的時候什麼也不幹除了玩手機就是網上購物。弄的人身體都處於亞健康連個鍛鍊的機會都沒有。別說會辦健身卡。有多少人辦了照樣不去。如果沒有了網購。很多人又都走出家門了。沒事和朋友逛逛街，還能增加彼此之間的感情。。真的是讓人們的生活充滿樂趣。而且身心都健康。。

現在看看大街上冷冷清清。早已沒有了前些年的熱鬧與繁華！！真的是特別懷念

從目前看，電商的壞處遠遠大於好處，它造假者的絕好平臺，貨真價實的廠家被假冒偽劣的廠家打得節節敗退，國家再不對電商加以監管控制，後果不堪設想。現在大街小巷晚上幾乎沒什麼人，很懷戀90年代那熱熱鬧鬧的街道，更重要的是解決了無數人的生計，大家湯湯水水都多少有口飯吃，不像現在就肥了那麼幾個人。

我覺得重回以前那種實體店購物會好一些！其他國家沒有電商，大家不都安好嗎。中國的電商把實體都逼到無路可走了！對國家繁榮，市容市貌有什麼好處？網上購物雖然方便便宜一些，但是假貨縱橫，買到手的不一定是真貨，而且別人賺的比實體利潤還高，比如打著某品牌的口紅

大家不去實體店購物更大的原因是價格因素，同樣的產品實體店的價格比網上貴很多，但服務卻還不如網店，這樣就迫使更多的人到網上購物。

近幾年不斷有實體店朋友抱怨以馬雲（淘系平臺）為代表的電子商務搶了他們的生意，網上越紅火他們生意越慘淡。坊間持有這種態度的實體店主數量不在少數，那麼真的是電子商務搞垮了實體店的生意嗎？

答案肯定是否定的

無論是以無論是以馬雲為代表的電子商務新經濟形態還是實體店，都是市場經濟的參與者，都是按照市場的規則，進行優勝劣汰的。實體店的沒落有期自身的原因所致，也有其他外部因素導致，當然外部因素中也包含有電子商務的發展對其經營的衝擊，這個過程中屬於一種正常的競爭關係。這二種經濟形態是市場經濟的重要組成部分，他們之間的競爭是一種良性的而非一種你死我活的火拼模式。

那麼是什麼我們導致實體店的沒落以及電子商務對實體店的影響又是什麼呢？

1、實體店沒落的癥結在哪裡

實體店的發展自古到今，在大家心目中都是根深蒂固的，而新興的電子商務也僅僅有不到20年的歷史，快速發展也只有不到10年的歷史，所以電商對實體店的衝擊力度會有一定的影響，但起不到關鍵因素。社會經濟發展日新月異，對應的產業也需要不斷革新，墨守成規的思維模式必然給行業帶來巨大的打擊。這些制度化以及社會化的變革給實體產業會帶來很多新的挑戰。

但這社會經濟變革中房產經濟的不斷佔據了主導地位，不斷攀升的價格對實體經濟的發展帶來的損害也是空前的，不僅加大了實體店經營的投資風險，也在一定程度上削弱了實體店的贏利能力。

第一、打鐵還需自身硬，實體店的沒落首先的原因在自身

首先經營者的思維和素質。實體經濟在人們心目中的地位根深蒂固，很多人工作了一段時間後，具有了一定經濟基礎，他們大多數尋求創業的機會基本都是開店做生意，用一鋪旺三代的思維開啟了自己的創業模式，很多人對店鋪的運營和管理缺乏專業的技能，很多時候在一種衝動的模式投入了經營中，在經營過程中遇到的困難卻難以應對。這是一種經營者認知上的誤區，最終也可能會導致他們實體店創業的失敗。

其次價格和服務不對等。我們都知道一般實體店的價格會比網上價格略貴一點，一般略高一點，大家也可以認可，都知道實體店的運營成本會略高一點，但只要服務到位，一般略貴一點也不會造成較多的客戶流失，最主要的是實體店在價格提高的前提下並沒有相應的提供服務，甚至在某些服務上還不如網商（如七天無理由退換貨，這個是網上通用的模式，但大多數實體店不執行，即使出現問題，也不是那麼容易的實現退換貨），這樣的服務怎麼能和價格對等呢。

在日本，雖然電商也比較發達，但其所佔的市場份額在龐大的實體經濟面前，不值一提。首先在日本的線下實體店如果你買到劣質商品，他們的負責人可是會親自上門道歉的，因此，在日本的線下實體店購買東西你完全不必要擔心商品的品質問題，如果買到商品回去感覺不滿意，可以很輕鬆的實現退換貨。其次是實體商場花費巨資在購物中心修建人性化的購物體驗區，第三實體店的價格會比網上高一些，但價格相差不大。這些良好的購物體驗以及服務、大差不差的價格，這種情況下，你還有理由拒絕實體店嗎？

最後行業制度變遷。實體店的發展擁有幾千年的歷史了，每個時代都會有不同的管理和經營模式，需要實體店跟上時代發展的步伐，不斷調整經營模式。在當今網際網路+的時代，實體店的發展更應該跟上這個變化，利用大資料為客戶提供多樣化的需求或者服務，才能拉住更多的客戶。但都多數的店鋪還都是採取傳統粗放型的經營模式。這樣的經營怎麼能獲得客戶的信賴呢？

2、房產經濟對實體店的影響持久而且是致命

我們都明白實體店的經營和發展必須離不開實體門店，是他們發展的基礎保障。門店的租金上漲直接影響到店鋪收入利潤甚至決定門店開關張。

第一，租金是影響實體店運營的第一道門檻

首先房產是具有極大外部性的事物，房產價格的上漲直接（一般購買門面的投資客在門店出租的時候都會按照一定的資金投資回報率來計算出門店的租金價格，初期他們不會考慮門店是否價格太高足不出去，只有空置久了才會降價出租）導致租金的上漲。租金的上漲會致使門店經營者要麼提高商品價格，要麼減少收入。

在租金上漲的前提下，維持原商品價格，就意味著經營者的收入水平會下降，降低了經營者的經營收益。但如果大幅提高商品價格，維持原有的收入水平，可能會導致因為價格的問題造成客戶的流失，最終也難逃收益下降的風險。

第二、高房價導致居民生活成本的增加，居民為了應對生活只能要求提供工資水平，助推了人力成本的上漲

實體門店的主要支出包含租金支出和和人力資本的支出，因為居民生活成本的提高，居民必然要求收入的提高來應對物價的上漲，滿足生活需求，在此影響下，門店的僱員或者經營者對工資或者收益的回報率必然調高，如果不能得到滿足，就會導致門店人才流失或者門店關門。

第三、CPI上漲速度加快，居民可支配收入減少，消費水平降低

房產價格的外部性極強，其上漲的速度超過經濟或者居民收入水平增長速度時就會對其他行業造成擠壓，限制其他行業的發展。

房產價格的上漲推動了社會整體物價的上漲，但同時期居民收入水平遠落後於社會物價上漲的速度，導致居民可支配收入減少，為了維持基本的開支，只能縮減不必要的消費，抑制了消費需求的需求。會迫使居民節省開支尋求低廉商品作為替代品，這也為電商平臺提供了發展的機遇。特別是近年來以低價拼團模式的拼多多得到了快速發展。

物價的過快上漲，在收入上漲緩慢的情況下，使得居民消費次數和消費頻率減少，造成全行業的銷售蕭條，這種銷量的下降不僅僅是實體門店也包括網上電子商務。

第四、不合理商業中心佈局、同質化的商業街分流了消費人口

我們都知道門店的運營和盈利水平即受到當地經濟發展水平的制約，更受到商圈周邊消費人群總數的限制，過多重複化的商圈，必然分流同一區域的消費人口，相互之間的競爭甚至價格戰降低了商圈彼此間的盈利水平。

門檻人口是能使某項城市商業服務活動正常開業、並獲得基本贏利的最小服務地域範圍內的居民數。不同行業（如零售商業、醫院、飯館、旅社、郵局等）的服務範圍和“門檻人口”不同；同一行業內部又因其活動和規模的差異，服務範圍及“門檻人口”也不同

近十年來，伴隨著房價的上漲，商業地產也迎來了春天，全國各地大量巨無霸的商業地產上馬，這些商業地產形成的商圈，同質化都是非常嚴重的，遠超出市場的承載量，彼此商圈之間的分流，在削弱彼此盈利水平的基礎上，更是對資源的一種浪費，彼此之間消耗的結局就是實體店進店消費人群減少，都不盈利，虧損，直至關店歇業。

2012年前7月全國新增購物中心投資規模達到2200多億元，預計2012年全年可超過3000億元，全國商業地產累計投資預測超過1萬億元。預計2016年這個數字將會增加一倍。上海、廣州等一線城市人均商業面積已經超出了世界發達國家人均1.2平方米的商業面積，上海的人均商業面積超過3平方米，如果按照常住人口計算，也達到人均2.5平方米。

沃爾瑪、萬達等商業巨頭不斷退出市場與這些因素是密切相關的，因為他們規模龐大，對門檻人口的要求是極高的，然而商業地產發展太快，在其門檻人口範圍內同質化的商圈不斷出現，對其經營具有致命性的衝擊，因為盈利能力的下降，出現虧損，只能迫使他們退出市場，別無選擇。

4、電子商務和實體經濟是市場經濟的重要組成部分，相互競爭和促進

有人可能說電商優惠待遇好，不要交稅，運營成本低。其實這是一個誤區，電商銷售的商品和實體店一樣都是在生產過程產生的稅費都是正常繳納的，可能在銷售中產生的稅費比較少，但電商運營公司也是要按照國家相關法則進行申報的，必定他屬於一個新興的行業，為社會經濟的發展注入了新的力量，國家對其實行優惠照顧也是在可行範圍的，但長期來看，電商全行業納稅只是時間的問題。

那麼他們直接的相互關係應該會是怎樣的呢？

首先電商平臺的大資料可以有效的為實體店改造提供引導，提高其效能。比如阿里和大潤發、以及歐尚的盒作，河馬生鮮的異軍突起。這些都是藉助網際網路思維對實體門店改造的突破，都取得不錯的業績。

盒馬鮮生創始人侯毅在天貓雙11活動現場披露的資料，截至目前，盒馬鮮生已實現使用者月購買5次的高黏性，其坪效是傳統超市的3-5倍，線上訂單佔比超過50%。顯然，盒馬已經初步具備向外整體輸出標準的能力。大潤發的門店也是最適合盒馬模式的複製，這意味著盒馬模式將在全國遍地開花

其次電商平臺或者電商運營公司直接涉足運營實體店。天貓小店、京東小店還有無人售貨店這些店鋪的出現和發展都是電商行業發展的產物，把網際網路運營經驗帶到實體經驗，使用大資料簡化經營模式，減少不必要的開支，精準客源，這些先進的經驗和技術都為門店的盈利提供必要的支援。

4、結論

以馬雲為首的電商平臺的先驅為網際網路經濟的發展提供了基本的模式，在創造就業崗位的同時，也為今天經濟發展與創新，提供了網際網路思維模式。電子商務的發展不但不會滅了實體店，還能為實體店的發展提供必要的技術和先進的運營理念，為實體經濟的盈利水平的提高助力。如果非要找出一個阻礙實體經濟發展因素，我們只能把他歸咎為過高的房價，過快上漲的房價破壞了社會經濟發展秩序，一定程度上阻礙了經濟的發展。

誰動了實體店的乳酪，高房價可以大聲說捨我其誰。

寫個真實情況，朋友開的廠，由於網路的透明，價格的不斷打壓，他以前工廠一直有30幾個工人，他說以前利潤高同樣的東西可以吧質量做好，而且還能養活這些人，現在由於價格的不斷競爭，只能花心思產品質量越做越薄，產品的樣子沒變但是相對於以前的厚度質量寬度都在做調整，只能只要才能減少原料的成本，才能降低價格，去年開始好多臺機器已經改全自動了，現在工廠只剩8個人，產量卻增加了，多出來的20幾個人就得重新就業，他自己也說如果不是成本壓力大，不會考慮改工藝，這就是低價的結果，市場需要低價，首先考慮的就是降低人工，現在一個工廠養一個工人的開支多大，包吃包住，工資，社保等等不是高利潤高科技行業，傳統行業很難維持生計。

要是實體店也像電商那樣時不時就有大力的折扣，那我是很願意的。

但不知道是不是我的心理作用，我老覺得網購的東西沒有實體店的東西好。

我前幾天就在網上買了一雙鞋，一試穿就覺得一定要退掉，因為實在太不舒服了，特別卡腳。後來也是真的退了。可是你猜怎麼著，我後來去逛街的時候又看到了這雙鞋，就打算試一試，試了之後真的心裡直打問號，因為實體店的穿起來合腳又柔軟，真的和網上買的那雙一點都不一樣。所以後來在實體店買了這雙鞋。

首先對這個問題的假設發表一下“不可能”的意見，因為無論從哪一方面出發，沒有電商重回實體店都是不可能的。

其次，對這個問題做一個回答，如果重回實體店，那麼會有幾個問題得到改善。

我們都知道由於電商的興起，實體店在近些年的營業額呈直線下降，大牌如特步、優衣庫、zara這些在實體店和電商的對比下都略遜一籌。

所以，一旦沒有了電商的威脅，那麼實體店重回巔峰是指日可待。

眾所周知，電商行業興起的早期就是淘寶打著“便宜淘”的口號吸引了一大波粉絲，線下的淘寶代買，在我初中的時候連老師都會幫忙代買東西。

但是，這些年電商行業的興起無不在進行著明裡暗裡的競爭，單單我們知道的“淘寶”“閒魚”“拼多多”“京東”“蘇寧”這些的購物力度時不時就給一個滿減或者折扣券的，那還有一些我們不熟知的小眾的購物軟體呢！

正是因為這些競爭，所以商品才越來越便宜。

正是因為這些行業的競爭和興起，也由於是網上購物並沒有實質性的商品展示，所以在造假、價格上都變成了一條黑色產業鏈。

店家要付快遞費、買家看不見等問題直接導致了商品質量的下滑。

但是，實體店就不一樣了，實體店因為親身去體驗，從材質上、合適度上都能夠有自己的考量。

比如快遞引起的黑色產業鏈，到付被刷錢；

商家騙錢的“刷單”

等等。

網購讓消費者覺得自己撿了大便宜，因為消費者覺得自己賺到了。其實，消費者不知道真正賺到的是商家，反正賣你的是假貨。25元成本賣你150。你高興了，網店老闆更高興！另一方面，實體做假貨也有，但是哪敢像網店猖狂呢。不過現在經濟低迷，假貨很受歡迎的，價格便宜，假貨也有特大市場。某多多那麼多假貨，一樣流行！

在沒有電商之前中國的經濟增長都是上行的，在電商大規模滲透以後中國的經濟反而是下降的，現在官方數字是6.4，實際可能更低，難不成電商這些年對中國經濟的貢獻是負的，否則無法解釋呀，馬雲總說阿里對中國的經濟有多麼大的貢獻。但數劇表現出來的明顯是負的嘛。電商越發達，經濟越差呀。那有越貢獻，經濟反而更差的道理。馬老師才是扼殺中國經濟的元兇呀。

很多人都說同樣的東西實體店比網店貴很多，我個人也覺得是這樣，但是也不能都怪實體店老闆，因為房租太貴，再加上損耗肯定要賣貴一點，不然就虧本了，現在很多人都買房子，每個月的房貸都要佔去工資的一大半，哪裡還有多餘的錢去消費，我也是做生意的，我是做化妝靠手藝的，不用像服裝店一樣每個月要進貨，還有壓貨，就這樣我的成本比別人低，可是我還是沒有錢賺，第一房租太高，第二今年生意明顯比以前差很多，心裡都著急了，可是著急有什麼用，化妝這種東西不是必須品，別人有錢才會對自己形象有要求，畢竟沒有錢還要打扮的美美的人是少數，我周邊飯店都倒閉了很多家，飯點時間店裡吃飯的人寥寥無幾，生意越來越難做了，又不想改行，做了10幾年的化妝，改行做別的更是不行，希望會好起來.

任何東西都有成本，比如汽車為什麼越往後越便宜，因為裡面更換了好多東西，你不懂根本不知道，比如最簡單輪胎品牌，內飾，甚至門和機蓋各種

鐵皮變薄，看著第一批買的人吃虧了，其實質量真的不一樣，所謂電商也是，同品牌的，一樣東西，做工裡面真的不好說，我也網購，剛開始時經常網購為啥便宜，而現在，越來越少，為啥東西發來太失望，還得退真麻煩

不願意去除店商平臺。覺得平臺非常好，購物方便快捷，去了很多水分，減少了非常多的流通環節，是社會發展進步和公平競爭交易的必然結果。其他的國家為什麼沒有?原因:一是人口密集度問題，例如美國 加拿大等；二是生產型企業沒有能夠像我國這樣集中，例如印度人口多，生產型企業沒有能夠集中生產。有的人說不利於實體門店，確實特別對成衣店影響比較大，但餐飲業因為市場需求越來越大，所以無法取代，而且餐飲越來越紅火。也有人說不利於稅費的管理，覺得這個可以直接管理平臺，平臺為統一納稅人或者扣繳義務人來收取稅費。

非常支援實體店，現在國家提倡二胎，未來沒有實體店的話，就沒人能自己創業過日子了，未來人口越來越多啦總不能大家都去打工做電商吧？

我現在都不網購了，都是在實體店買了，原因很簡單，我多一次網購，就會對環境多一次傷害，多一次汽車尾氣及有害物質排放，你以為每天幾百萬臺快遞車跑過不停排放二氧化碳還少嗎？買包幾元的小東西也要發貨，買點幾角的東西也要送貨上門，這其實都是在危害環境，為了美好環境，為了地球，為了空氣新鮮，還是少網購吧，還是實體店對環境汙染少點，他拉一次貨，一年半載都夠賣了，不像網購天天要跑，天天排汙，不停的排，望環保部門重視，現在空氣質量差，霧霾，氣侯變暖等等離不開車輛排放，應該儘量控制一下這種沒有必要的網購，減少汙染才是重點。空氣，，，，，大重要了。沒有網購社會更繁榮，各種需求，就業會更多。

實體店可以打差評顯示在門口的大屏上嗎？可以輕鬆7無理由退款嗎？大家能透過店鋪的營業執照店面看到他的信用度嗎？如果實體店做到這一點，何愁沒有生意！

說實話，開實體店的，大小還是老闆。電商，減少流通環節，實惠了顧客。同時催生了物流快遞行業。特別是快遞，可以說是無門檻職業，要的只是吃苦耐勞責任心，給多少低層大眾提供了崗位。

所以電商行業，缺乏的是國家層面強有力的監督管理。加強質監質檢執法力度，以掃黑除惡一樣打擊嚴辦製假售假，統一所有商品質量標準，杜絕以次充好魚目混珠的情況，減少以銷售劣質商品低價誘惑手段惡性競爭。電商和實體店形成互補，電商以品種類目豐富齊全取勝，實體店以和謁的笑臉服務和就近的售後取勝。

所以，以我的觀點，以後發展大趨勢就是實體店和電商都會健康有序的發展。改革開放幾十年，取得的大好形勢不容置疑！但是，也產生了一些不利因素。大城市的嚮往國外，中小城市的嚮往更大的城市，祖祖輩輩與土地打交道的農民，嚮往城市，不務正業了。我甚至認為大量缺少專業知識技術的農民工成了替老闆生產製作假冒偽劣產品的主力軍。有多少農民子弟，根本不知道自家的田埂地界，形成盡是留守老人兒童的空殼村寨，大片良田土地被摞荒。鄉鎮農村的一些經營日用百貨生活消費品的，都因為在家村民少而購買力下降了。當然，這些情況，以國家大局看，僅是一點陣痛毛病，會得到解決完善的。