我的低成本就是既當老闆又當員工，剩去雜工 貨車司機 廚師 清結工等費用開支，大大降低了成本。但這樣不叫創業，哎！

問題好，有普遍性，我是一名創業者，嘗試回答。

怎麼低成本創業呢？

這是許多準備創業的朋友都在探尋的問題，我這裡展開闡述一下低成本創業的途徑與方法，供大家探討。

一，降低固定資本投入

傳統的創業模式是產品還沒有研發出來，辦公大樓蓋起來了，工藝流程還沒有掌握，先進裝置拖回來了，這種創業是非常不可取的，低成本創業就是避開這種投資模式，專注於產品和運營。

二，資源整合

這是低成本創業的核心，就是有效利用身邊資源，把閒置資源進行最佳化組合和配置，完成自己的創業設計。譬如我們準備生產汽車，讓具備閒置土地廠房的一方佔股20%，讓提供閒置裝置的一方佔股20%，流動資金投資方佔股9%，而我方提供品牌，技術人員，和負責市場營銷，控股51%，這就是低成本創業。

三，領域選擇

有一些創業專案，是以知識，技術，專利等作為股本投入，這也屬於低成本創業。譬如教育培訓，服務諮詢，資訊傳媒，營銷推廣等等。

四，品牌創業

這是我非常推崇的一種創業模式，史玉柱在江陰二次創業就是最經典的案例。

總之，低成本創業，需要創業者的大智大勇和運籌帷幄，它是一種知識與智慧的完美結合。

就回答到這裡，感謝閱讀。

低成本創業看自己要做哪一行。所謂的成本低就是費用低。用最少的錢去幹自己喜歡乾的事！肯定是一開始要把費用降到最低。在沒有利潤來臨前！先去創造利潤！一開始不要做高大上的專案。不要做有加盟費的。把自己逼一下。人不會被事難到的。辦法總比困難多！小生意能掙大錢啊

問題本身就有問題，做一個東西，應該得花多少成本，就得要多少了，怎麼還低成本，什麼成本才叫低成本啊？自從所謂的低成本以後，搞得很多人拼命去偷工減料，弄得那些東西品質都出問題。每個東西所需要的代價不一樣，其成本就不一樣，怎麼能夠比較出來成本高低？我真不明白，一天到晚都在比，還不如多花些時間，好好把東西做好了，成本是多少，就是多少。俗話說得好，一分錢一分貨。

低成本創業:也就是說一個適合大眾創業的專案:這是現在許多自謀體都在探討，也是許多想創業者關心的話題。低成本概念:一無資金(較少資金)，二無專業的知識(技術，專利)，三無人際關係網(人脈，品牌)，四無社會經驗(利用人力資源，社會資源的整合)的創業要素。下面我就介紹一個低成本創業專案:果蔬副食品社群便利店。這是一個被人們忽視的在市場。因為它的特色就在於:品種專一，價格親民，新鮮快捷的”家門口的菜園子”。

1.市場發展前景:蘇寧，阿里巴巴，京東，永輝超市，美團，上海“智慧微菜場”都在進軍生鮮市場。

2.市場競爭優勢:上海標準化菜場進貨成本70%，運營成本15%一20%日利潤10%一15%。蘇寧:永輝超市:美團:上海智慧微菜場進貨成本70%，運營成本30%一40。日利潤0一虧10%(生鮮果蔬副食品類)(燒錢買市場)果蔬副食品社群便利店:

1.社群入住率:一般在800戶家庭(三口人以上)。按30%(240戶)家庭為固定目標銷售人群。70%(560戶)家庭潛在發展銷售人群。

2.消費水平:按240戶家庭平均預算:每戶家庭每天購買量20元:合計4800元/天。月營業額:14.4萬元。

3.按照常規經營利潤:每月營業額:14.4萬元。進貨成本(包括運費)70%:10.8 萬元。毛利30%:4.32萬元。其中經營支出(租金.水電.工商稅務.損耗雜費及2人工資)20%:2.88萬元。10%1.44萬元經營月利潤。夜進日銷，快進快銷，一個只需三.四幹元流動資金運營的創業專案。門面10平方米以即可。這是一個極具挑戰性的低成本，迅速發展的創業專案。生命力極強，前景意義遠大。

創業是很多人蠢蠢欲動的事，但是苦於沒錢、沒資源、沒人脈等等原因，最終沒辦法去實現自己的創業夢想，遺憾地不了了之……

有句話說的好：創業是因為沒錢才去創業!

所以，低成本創業是很好的創業思路、是以最低成本開始經商的創業方式、是讓更多人能夠參與創業的好辦法，應該提倡的創業路徑!

但是，很多人對低成本創業這個概念有些曲解，認為是空手套白狼（有人說是經商的最高境界）的歪門邪道，認為是偷工減料的勾當，個人對這樣的理解有些不解!

1、個人品牌化

很多人覺得自己沒有條件創業，其實不然，我們自己就是最大資本，我們可以從自己身上找資源開始創業，即用自己的興趣、知識、技術、經驗等為資本，努力在自己的領域，不斷放大自己職業才能的優勢，讓自己脫穎而出，形成個人標籤，變成該領域裡高性價比的人才，從而打造起個人品牌，這樣你的才能就可以獲得益價，同時還能提高成交率。

把自己當作一個公司來經營，這是人人都有的創業資本，最好的低成本、低風險創業。

2、資源整合共享

其實，很多人手上，都或多或少的擁有一些資源，比如資訊、經驗、物品，沒有得到充分利用，浪費在一邊，不妨把這些閒置的資源當作資本。

就是把一些優良的資產單獨調整出來，比如，好的機器裝置、庫存材料、商品、技術、場地，甚至是 “人”，把它們重新組織起來，開展生產經營活動。

或者找到需要這些資源的人，進行合作，共享資源，來開展創業經營。

這是最最佳化的低成本創業。

3、社交電商

還有一種情況，就是有的人手裡已經有產品，但是苦於資源不足，比如渠道、推廣方面沒有足夠的能力，而導致沒法實現最終交易，創業開始不了，那麼社交電商就是很好的途徑。

社交電商，是繼淘寶、京東之後的第三種電商形態，是共享經濟時代電商發展的必然產物。

所以可以藉助網際網路平臺的力量，比如微店、銷客多、電商雲魔方等，來實現自己的創業。

這是最新趨勢的低成本創業。

以上三個思路互為融合，還可以產生更多的創業思路……

所謂低成本創業的概念也可以說是以最小的風險去嘗試創業！

創業可以分為很多種，當一個人對於創業不是十分有信心時，選擇保守型創業其實就是為了減低創業中可能存在的風險性，但是無論如何創業都是需要付出相應的努力的，比如說當你不完全具備創業能力的時候做好本職工作的同時不斷學習下一步準備創業相關行業的知識，不斷收集先關資料提升儲備自身的創業能力，直到有一天時機成熟再去選擇創業也是一個十分不錯的選擇。

其次，創業很多時候需要創業者既是創業專案的發起者，還應該是一個資源整合的調配者，往往創業者本人都是集多個角色於一身。但是不可否認創業者個人很多時候都是在扮演者一個資源調配整合的角色，當然也不排除有些例外。

低成本創業本質上還是一個如何資源合理調配的問題，創業絕對不只是一個專業領域，想要低成本的創業一定是要善於多個領域的整合資源！

俗話說的好，一招鮮吃遍天，在任何行業都是這樣的。只要你能夠找到另闢蹊徑具有創新點的全新商業模式和商業思維，就可以輕鬆的完成低成本創業。就如同這兩年非常火的共享經濟，就是一種全新的商業模式和思維。

低成本創業，那麼還有哪些機會？

比如，校園市場可以做校園生活服務平臺，像零點校園這樣的，集表白牆、二手交易、外賣、零食、列印等一體，零點校園覆蓋全國300多所高校，目前正在招募校園站長，你會是下一個嗎？

低成本創業，兩個重點，一是創業，二是創業成本要低。

先看創業，創業的方向有很多種，開個工廠，研發生產產品叫創業；開一家貿易公司，倒賣商品賺差價也叫創業；開一家土菜館叫創業；路邊擺個地攤兒，也叫創業……

可見只要不是在別人的公司正式上班，自己琢磨點事賺點錢都可以叫創業！

明白了什麼是創業，我們再來看成本，由於問題說的是低成本這個低是相對的沒有具體標準，那麼像開工廠，開餐館這種前期至少需要十來萬起步的我們就不說了，只能考慮倒賣或者擺攤兒這種！只要有靠譜的渠道貨源，人勤快點兒，機靈點兒，賺點小錢不算難事兒。

另外現在網際網路發展很火，已經滲透到了我們生活的方方面面。網際網路創業專案相對來說成本會低很多，尤其是小程式這種，前期可以透過代理或者針對細分領域打造平臺都是不錯的創業思路。

低成本創業的路子很多，但是很多人眼中的創業就是開一個不小的店，或者開一個公司。

現實是很多創業者都是從小到大的，他很小的時候你都沒關注到，你只看到了他輝煌起來後的樣子。

接下來就說一下有哪些方式可以低成本創業:

1、建一個微信或者QQ群，這個群必須是有商業價值的群，可以是你的職業，也可以是行業群。我在12年底建了一個產品經理的QQ群，當時建群的想法很單純，就是自己是產品經理，希望聚集一群人相互交流，但是事情發展超乎想象，這個群在13年就很活躍了，作為群主理所當然被認為是大咖，我開始組織線下交流活動，群越做越好，群裡不止有產品經理還有了許多想轉行產品經理的人，很多人請教我怎麼轉行做產品經理，找我請教學習，於是乎我變成了一個產品經理老師，而群也變成了很多個，也因此賺了不少錢，結識了很多人才。這些群現在仍然在為我賺錢。

現在仍然可以這樣操作，建一個群用心經營這個群，很快就會有意想不到的收穫。比如去年冒出來的很多區塊鏈群，這些群很有價值。

2、網路課程分銷，現在知識付費特別火，很多平臺都有分銷功能，而且是零基礎零門檻分銷，比如荔枝和千聊，找個分銷利潤高而且內容需求大的課程，用心分銷，很快就會有不錯的成果。

4、擺地攤，做微商，不要以為微商都是很LOW的，實際上賺錢的微商很多，選好產品好好引流，好好賣，效果也很好。

還有很多其他低成本的方法，就不一一列舉了，總之方法多得是，但是很多人不喜歡這個過程，只想躺著賺大錢，結果被騙子騙了，網上很多騙子，還有一些違法的事情，一定要有辨別的能力。

一.社交電商

如果你苦於資源不足，比如渠道、推廣方面沒有足夠的能力，而導致沒法實現最終的交易，創業開始不了，那麼社交電商就是很好的途徑。社交電商，是繼淘寶、京東之後的第三種電商形態，是共享經濟時代電商發展的必然產物。所以可以藉助網際網路平臺的力量，比如微店、銷客多、電商雲魔方等，來實現自己的創業。

這是最新趨勢的低成本創業。

二.真正的低成本或者零成本創業都是多種自身和泛自身（你認識的所有人）的資源的一個集合。

比如資訊資源，時間資源，人脈資源等等，好好思索一下，你身上包括你的身邊有什麼資源，權衡一下，放手去做就OK。資源整合是低成本創業的核心，就是有效利用身邊資源，把閒置資源進行最佳化組合和配置，完成自己的創業設計。

三.低成本創業看自己要做哪一行。

所謂的成本低就是費用低。用最少的錢去幹自己喜歡乾的事！肯定是一開始要把費用降到最低。在沒有利潤來臨前！先去創造利潤！一開始不要做高大上的專案。不要做有加盟費的。把自己逼一下。人不會被事難到的。辦法總比困難多！小生意能掙大錢啊！

四.選擇低成本的創業專案

有一些創業專案，是以知識，技術，專利等作為成本投入，這也屬於低成本創業。譬如教育培訓，服務諮詢，資訊傳媒，營銷推廣等等。

五.低成本創業離不開網際網路

現在是網際網路時代，網際網路已經覆蓋了人們生活的方方面面，很多人只是知道網際網路讓我們生活更加方便，讓我們娛樂專案越來越多，但沒想過透過網際網路去創業，認為那是專業人才才能做的事，其實，網際網路+分享經濟的創業模式早已慢慢的深入到我們生活的每個角落，

總理也說過，站在網際網路+的風口上，中國經濟會飛起來。

網際網路已經成為了一種普通人都可以輕資產創業低風險快速創業成功的最佳模式。

所以，低成本創業是很好的創業思路，是以最低成本開始經商的創業方式，是讓更多人能夠參與創業的好辦法，應該提倡的創業路徑!

創業？要用錢麼？好像在我印象中都沒用過錢！反倒我現在做到上千萬身價了才要用到錢！想學？我告訴你唄！只要你有超強的市場開發能力！創業那裡用錢？反正我創業一分錢都沒用過！四年時間就做到幾千萬身價了！而且還是極輕資產！！記住！什麼門路都比不上自身強大更省錢更穩定成功率更大！如果你沒有！就安心去多學點本事！當你把一行做精做通做到No.1你需要找錢麼？錢自然會找你！

現代社會，低成本的創業方式很多，目前社群營銷絕對是非常暴利的，而且幾乎無成本，搞上來的都是純利潤。

比如我知道有一個兄弟，是唱歌專業戶，其天天唱歌，歌聲好聽，於是，每天都會錄幾首歌，開始是用自己的手機錄，傳播到喜馬拉雅上面，蜻蜓上面。

後來搞了兩個推廣人員，傳播到幾十個fm平臺，現在又在做網易公開課，騰訊雲課堂，也拍一些快手與火山小影片傳播到對應的平臺。

其做法很簡單，不管是錄音，還是影片，首先自己唱一首歌，然後點評一下自己用了那些唱歌技巧。

然後有學習的客戶，覺得值得，也就買單了他就靠這個，現在月收入破了5萬+。

社群營銷可以做的事情多了，吳曉波也搞社群，一年大概能搞5000萬+人民幣， 一個是透過演講積累老闆粉絲，一個是透過賣書積累老闆粉絲。

我也買了吳曉波的社群，裡面確確實實可以學到很多知識，思維，一個思維就值幾百萬。

我認識一個老闆，他們有一個社群，就是某大學EMBA。學費70萬+,說白了，就是社群費用70萬+。他告訴我，他們去學這個EMBA就是為了在裡面交朋友的。

也就是說，人都有交朋友的慾望，只要你做社群，就有人來，只要你主題鮮明，就有人來。

比如，法律、管理、營銷、求職、溝通表達、職場、心理、職業技能、考試培訓、新媒體、名人語錄、家庭教育、生活百科、語言、人力資源、歷史、人文、勵志、國學、哲學等等，都是可以做社群的領域。

經常看到有些朋友發一些打雞血的廣告，誰誰誰又買車啦，誰誰誰又買房啦，誰誰誰這個月收入又幾萬幾萬啦……，好像天上有餡餅掉似的，哪有那麼好做，你咋不上天？個別人也許是有，但人家背後所付出的努力和汗水也是多倍於常人，普遍來講，月收入幾千比較正常，別去相信那些不切實際的廣告。入行需謹慎，不要給表面現象迷惑。

很多人一聽到直銷就有一種狼來了的感覺，是可能是你對直銷沒真正瞭解，會自然的把直銷和傳銷混為一談。直銷從業者的收入來源主要是靠賣商品所得返傭，你需要的東西，正好我這裡有，而且價格和質量也不遜色於市場上同等商品，更不是靠拉人頭來被動銷售，完全是一種你情我願的合作關係。

小本創業，首先考慮的是要拋開高額的店鋪租金和日益上漲的人工成本。一個人就能操作啟動，門檻低，市場前景好，收益持久穩定。

給你推薦當下正火的，非常適合個人小本創業的專案，豐仕潔共享智慧自助洗車機。

不用租店鋪，不用僱人工。全天24小時營業，一臺裝置加場地萬元左右就可啟動。

你只需在小區，停車場，加油站，社群街道等落實一個車位大小的場地，有水有電就可以經營了。

目前很多人透過創業經營自助洗車機這個專案，走上了致富路。

我的經驗是，任何創業者都可以小成本創業，甚至零成本創業。

創業者在創業初期一般會糾結於資金短缺，或者資源不夠多，這是大部分創業者所面臨的現實問題。也是我最開始創業的時候遇到的最大問題。當時，我手裡只有幾萬塊錢，還是從信用卡里融資得來的。當時想做的是在商業中心地段做一家創業孵化基地，並設計好了自己的商業模式。由於沒有資金，所以我想到的方法就是眾籌，找到有共同理想和興趣的朋友，每人根據自己的能力和願望出資，佔取相應的股份比例。當時還是眾籌到了十幾個人，獲得幾十萬的資金，很快解決了資金短缺的問題。透過這樣的方式，對於我來說也是小成本創業。雖然後來由於管理不善，創業失敗了，但是也收穫了很多經驗。

因此，我認為，創業最先要考慮的是商業模式，創業團隊，經營管理、市場拓展、發展規劃等問題。等這些問題都解決了，再考慮資金問題，因為資金問題是最容易解決的。還有，小成本創業的時候，一定要捨得分享利潤，只有這樣，才會有更多的人願意在最初幫助你。

2個關鍵詞 創業 小成本，其實核心我覺得講的是風險控制問題

這時代每個人都好像不喜歡打工，都想創業，因為打工太約束，手氣，工資還不高，關鍵還不自由。

小成本說明一個人的財力有限，不想賠本，其實賠不起，想一想手裡的幾萬都是這幾年辛辛苦苦賺來的，萬一賠了該怎麼辦

所以要風險控制

怎麼風險控制

就是把每一筆錢都花到位，並且前期做好功課，最好有行業積澱，記住普通人沒有隨隨便便成功的，

不過我的印象裡面，小成本有2種，比如早餐店，飯店，水果店，鮮花店，還有一種就是網際網路創業，比如電商方面，

小成本創業核心 做好成本控制，祝你好運

創業並不代表盲目創業，你需要觀察思考然後確認幹什麼。如今在電商行業，小成本創業也可以是你較好的選擇，因為可以做到低成本。貨源方面你可以選擇一件代發，對商品進行分銷。或者選擇幾種款式，一定要選擇質量方面好一點的產品，畢竟在電商行業會慢慢變成產品為王。然後可以在不同的平臺進行推廣，如抖音微博等。但這需要一個過程，也還有很多東西需要你去學習，過程肯定會很累，但你都選擇創業了，相信你也不怕累了。

如果你想做這行業，不知道怎麼做，我們也可以交流探討一下

我一直主張普通人應該低成本創業，每個普通創業者都應該是一個精算師。對於我們來說，能否低成本創業，決定了我們創業能否成功。那麼應該如何做到低成本創業，我有幾點建議。

每個創業者最初面臨的問題就是辦公室，倉庫，電腦，車輛等硬體成本。如果按照大公司標準去做，可能一年多幾十萬的開支。剛開始錢要用在刀刃上，硬體能省則省。

很多大企業創業時候辦公室都很省，例如最有名的例子就是喬布斯的第一臺個人電腦就是在自己家的車庫完成的。美國很多創業公司都有在自家車庫創業的歷史。如果不需要一個光鮮的門面，那麼我們就不要那麼光鮮的地方。

至於辦公桌，電腦，現在都可以用租賃的形式，這樣可以最大限度的節省開支。車輛如果自己有就用自己的，沒有可以買個2手的，也可以在有需要的時候租車用。現在神州租車最便宜的車型一天只要不到100元。

前期儘量用自己的感染力來找到核心的團隊人員，告訴他們目前的資金狀況。可以用股權換取他們的工資，或者可以透過付一半，留一半年底發的形式。

馬雲最早找到蔡崇信的時候，工資只給了500元，公司的十八羅漢長期沒有工資領。這樣的人可能才是我們創業時候最需要的人。可能很多人會說壓榨員工，但是創業本身就是需要一群有信心，有熱血，有激情的人。

儘量學會用“未來”換成本，以資源換資源，以合作換費用。創業前期沒一分錢對於創業者都是非常重要的，儘量節省開支用在刀刃上。

我是小魚，一個連續創業者，為大家分享更多創業的真實案例和經驗。

低成本創業最有效的方法，就是社交化商業，我們說三個現象，第一個現象，網紅已經頂替了廣告公司，網紅的作用價值已經超過了策劃公司，為什麼呢？因為網紅有流量，有會員，有粉絲，那大家做自媒體是不是就是低成本創業呢？第二個現象，我們的廣告營銷推廣，效果越來越不好，我們花錢推廣的手段成本越來越高，那這時我們就要聚人，怎麼聚人呢？那就要做好社交，社交是商業的入口，社交是低成本創業的手段，那你就要有自己的明星價值，人無明星不創業，所以你要想低成本你這個人首先要有影響力，要值錢！第三個現象，傳統的渠道越來越失效，創業就要優先選擇網際網路型的，網際網路有先進的商業工具，先進的商業思維，全新的方法，全新的模式，以小博大的手段必須要依賴於網際網路，小成本創業必須依靠於網際網路！能做好這三方面的事情，才能夠找到小成本創業的方向